Common use of Operativni rizik Clause in Contracts

Operativni rizik. Izdavatelj je izložen operativnom riziku, koji predstavlja rizik od gubitka koji je posljedica neadekvatnih ili neuspjelih internih procesa, ljudskih postupaka i sustava ili vanjskih događaja, uključujući pravni, regulatorni, te rizik usklađenosti kao i rizik angažmana vanjskih suradnika (outsourcing). Izdavatelj je izložen, među ostalim, mogućnosti prijevare od strane zaposlenika ili klijenata, uključujući neovlaštene transakcije i operativne greške, administrativne greške i propuste u čuvanju podataka te pogreške i propuste zbog neispravnog funkcioniranja informatičkih i telekomunikacijskih sustava. Obzirom na veliki broj transakcija koje Izdavatelj provodi, moguće je da prijevare i propusti budu višekratno napravljeni prije nego budu otkriveni i ispravljeni. Posljedično, svaka neadekvatnost internih procesa ili sustava Izdavatelja u otkrivanju i sprečavanju takvih rizika mogu rezultirati neovlaštenim transakcijama i rizicima koji mogu imati materijalno značajan negativan učinak na poslovanje Izdavatelja, njegovu financijsku poziciju, poslovne rezultate i izglede. Izdavatelj također može iskusiti poremećaje u pružanju svojih usluga zbog propusta trećih strana koje je angažirao kao i prirodnih katastrofa, a što je izvan njegove kontrole. Takvi prekidi isporuke usluga imali bi izravan negativan utjecaj na odnos sa klijentima. Kako bi se operativnim rizikom upravljalo dosljedno, u Banci je propisana odgovornost menadžmenta druge linije za utvrđivanje, upravljanje i procjenu operativnog rizika kao dijela svakodnevnih aktivnosti upravljanja operativnim rizikom, uspostavljen je sustav decentraliziranog menadžmenta za upravljanje operativnim rizikom kao potpora menadžmentu druge linije kao i odbor za upravljanje operativnim rizikom. Također, svaki zaposlenik Izdavatelja dužan je podržavati upravljanje operativnim rizikom. U Banci postoji centralizirana jedinica za upravljanje operativnim rizikom koja je zadužena za nadzor, izvještavanje i praćenje profila operativnog rizika u Banci, a ujedno je zadužena i za povećanje svijesti o operativnom riziku u Banci. Razvojem i širenjem poslovanja Erste banke te povećanjem složenosti poslova koji u sebi sadrže elemente operativnog rizika, uvode se nove metode upravljanja izloženosti operativnom riziku kao i kvalitetna informatička podrška, posebno u smislu odgovarajućeg i integriranog informatičkog sustava te u tom kontekstu raspolaganja ispravnim i pravovremeno ažuriranim podacima.

Operativni rizik. Izdavatelj Jedan od ciljeva Izdavatelja, a u skladu sa strategijom rizika Izdavatelja je izložen operativnom riziku, koji predstavlja dosljedan i razborit pristup upravljanju operativnim rizikom. Operativni rizik je rizik od gubitka koji je posljedica neadekvatnih ili neuspjelih internih procesa, ljudskih postupaka i sustava ili vanjskih događajadogađaja te uključuje pravni rizik, uključujući pravnidok istovremeno isključuje strateški i reputacijski rizik. Pravni rizik podrazumijeva rizik tužbe ili sudskog postupka zbog neusklađenosti s nacionalnim ili međunarodnim pravnim i zakonskim odredbama ili ugovornim odredbama ili internim pravilima i/ili etičkim ponašanjem proizašlim iz nacionalnih i međunarodnih normi ili zakonski propisanih odgovornosti. Pravni rizik također uključuje izloženost prema tek donesenim zakonima kao i izmjene u tumačenjima postojećih zakona.‌ Operativni rizik pod utjecajem je brojnih različitih čimbenika koje Izdavatelj uzima u obzir pri određivanju izloženosti operativnom riziku. Ti se čimbenici mogu grupirati u kategorije (npr. gospodarsko i poslovno okruženje, regulatorniprocesi i sustavi itd.), a kako bi se uzeli u obzir, Izdavatelj primjenjuje niz kvalitativnih i kvantitativnih alata kao što su prikupljanje podataka o unutarnjim i vanjskih događajima, odnosno gubicima proizašlim iz operativnog rizika, samoprocjena rizika i kontrola, uspostavljanje ključnih pokazatelja rizika koji se mogu mjeriti i pravodobno ukazati na promjene u profilu operativnog rizika, procjena operativnog rizika za sve nove proizvode, aktivnosti, procese i sustave ili značajne izmjene po istima, provođenje analiza scenarija kako bi se analizirali mogući budući gubici s kojima se Erste banka još nije suočila. U svrhu upravljanja operativnom rizikom, Izdavatelj isti kategorizira u vrste rizika, odnosno, u svojim procjenama, praćenju i nadzoru obuhvaća sljedeće kategorije operativnog rizika: rizik zaposlenika, sigurnosni rizik, rizik usklađenosti, rizik prijevare, rizik informacijske i komunikacijske tehnologije, rizik vođenja, rizik dobavljača, rizik modela, rizik izvršenja i obrade te rizik usklađenosti kao i financijskih izvještaja. Prilikom procjene navedenih rizika, uzima se u obzir financijski, pravni te reputacijski utjecaj. Iako je reputacijski rizik angažmana vanjskih suradnika (outsourcing). isključen iz definicije operativnog rizika, Izdavatelj je izloženga uključuje za potrebe procjene operativnog rizika, među ostalim, mogućnosti prijevare od strane zaposlenika ili klijenata, uključujući neovlaštene transakcije i operativne greške, administrativne greške i propuste u čuvanju podataka budući da su te pogreške i propuste zbog neispravnog funkcioniranja informatičkih i telekomunikacijskih sustava. Obzirom na veliki broj transakcija koje Izdavatelj provodi, moguće je da prijevare i propusti budu višekratno napravljeni prije nego budu otkriveni i ispravljeni. Posljedično, svaka neadekvatnost internih procesa ili sustava Izdavatelja u otkrivanju i sprečavanju takvih dvije vrste rizika mogu rezultirati neovlaštenim transakcijama i rizicima koji mogu imati materijalno značajan negativan učinak na poslovanje Izdavatelja, njegovu financijsku poziciju, poslovne rezultate i izglede. Izdavatelj također može iskusiti poremećaje u pružanju svojih usluga zbog propusta trećih strana koje je angažirao kao i prirodnih katastrofa, a što je izvan njegove kontrole. Takvi prekidi isporuke usluga imali bi izravan negativan utjecaj na odnos sa klijentimausko povezane. Kako bi se operativnim rizikom upravljalo dosljedno, u Banci je propisana odgovornost menadžmenta druge linije za utvrđivanje, upravljanje i procjenu operativnog rizika kao dijela svakodnevnih aktivnosti upravljanja operativnim rizikom, uspostavljen je sustav decentraliziranog menadžmenta za upravljanje operativnim rizikom kao potpora menadžmentu druge linije kao i odbor za upravljanje operativnim rizikom. Također, svaki zaposlenik Izdavatelja dužan je podržavati upravljanje operativnim rizikom. U Banci postoji centralizirana jedinica za upravljanje operativnim rizikom koja je zadužena za nadzor, izvještavanje i praćenje profila operativnog rizika u Banci, a ujedno je zadužena i za povećanje svijesti o operativnom riziku u Banci. Razvojem i širenjem poslovanja Erste banke te povećanjem složenosti poslova koji u sebi sadrže elemente operativnog rizika, uvode se nove metode upravljanja izloženosti operativnom riziku kao i kvalitetna informatička podrška, posebno u smislu odgovarajućeg i integriranog informatičkog sustava te u tom kontekstu raspolaganja ispravnim i pravovremeno ažuriranim podacima.

Operativni rizik. Izdavatelj je izložen operativnom riziku, koji Operativni rizik predstavlja rizik financijskog gubitka uzrokovanog postupanjem ili propustom postupanja zaposlenika (ljudski faktor) te neprimjerenim poslovnim procesima, sustavima i vanjskim događajima. Operativni rizik prisutan je u svakodnevnom poslovanju Fonda i Društva. Rizik ljudskog faktora odnosi se, između ostalog, na rizik kojem su izvori nedostatak potrebnog znanja zaposlenika, njihove pogreške kod valuacije i procjena usred kompleksnosti modela i proizvoda („model risk“). Stupanj rizika smanjuje se zapošljavanjem osoba s odgovarajućim obrazovanjem potrebnim za upravljanje investicijskim fondovima te sa primjerenim znanjem i iskustvom u obavljanju komparativnih poslova. Rizik upravljanja poslovnim procesima odnosi se na moguća odstupanja od gubitka internih politika i procedura rada kojima je uređena unutarnja organizacijska struktura i poslovanje Društva. Navedeni rizik uključuje pogreške kod izračuna neto vrijednosti xxxxxxx Xxxxx, pogreške kod ugovaranja kupoprodajnih transakcija, nepravovremeno, nepotpuno ili netočno izvješćivanje, prekoračenje ovlaštenja pojedinog odjela, interne prijevare i sl. Nadalje, rizik kojem je ulagatelj izložen je i mogućnost da Društvo neće ostvariti isplatu početno uloženih sredstava. U slučaju navedenog rizika Društvo će poduzeti maksimalne napore kako bi ostvarili sve navedene investicijske ciljeve Fonda te da će operativni rizik u pogledu ljudskog faktora i rizika modela biti sveden na najmanju moguću mjeru. Kao mjeru sprečavanja pojave i smanjenja utjecaja ovog rizika Društvo je veliku pažnju posvetilo unutarnjoj organizaciji i u tu svrhu izradilo interne akte kojima se detaljno utvrđuju procedure rada te podjela dužnosti i ovlaštenja svakog pojedinog odjela i djelatnika Društva. Opisani rizik je dodatno umanjen dnevnom kontrolom transakcija i potvrđivanjem izračuna cijene udjela od strane depozitara. Rizici sustava odnose se na rizike koji proizlaze iz korištenja informatičke i telekomunikacijske opreme. Primjeri rizika sustava su prekidi u radu aplikacija, gubitak podataka, pogreške kod implementacije novih aplikacija, neodgovarajuća pohrana podataka, neovlašteni pristup povjerljivim podacima i sl. U svrhu umanjenja rizika Društvo je posljedica neadekvatnih usvojilo interni akt o sigurnosnim i tehničkim uvjetima poslovanja kojima je detaljno uređena zaštita IT opreme, način i uvjeti pohrane svih podataka i sigurnosnih kopija, kao i evidencija o pristupu svakog pojedinog odjela onim aplikacijama i informacijama koje su im potrebne u svakodnevnom obavljanju poslova. Rizik vanjskih događaja uključuje rizik uništenja ili neuspjelih internih procesa, ljudskih postupaka i sustava oštećenja imovine koje može biti uzrokovano elementarnom nepogodom ili vanjskih događaja, uključujući pravni, regulatorničinom vanjske osobe, te rizik usklađenosti kao i rizik angažmana vanjskih suradnika (outsourcing). Izdavatelj je izložen, među ostalim, mogućnosti prijevare od strane zaposlenika ili klijenata, uključujući neovlaštene transakcije i operativne greške, administrativne greške i propuste u čuvanju podataka te pogreške i propuste zbog neispravnog funkcioniranja informatičkih i telekomunikacijskih sustava. Obzirom na veliki broj transakcija koje Izdavatelj provodi, moguće je da prijevare i propusti budu višekratno napravljeni prije nego budu otkriveni i ispravljeni. Posljedično, svaka neadekvatnost internih procesa ili sustava Izdavatelja u otkrivanju i sprečavanju takvih rizika mogu rezultirati neovlaštenim transakcijama i rizicima koji mogu imati materijalno značajan negativan učinak na poslovanje Izdavatelja, njegovu financijsku poziciju, poslovne rezultate i izglede. Izdavatelj također može iskusiti poremećaje u pružanju svojih usluga zbog propusta trećih strana koje je angažirao kao i prirodnih katastrofaeksterne prijevare, a što je izvan njegove kontroleu odnosu na koje su rizike primijenjeni sigurnosni mehanizmi primjereni poslovnim standardima i djelatnostima Društva. Takvi prekidi isporuke usluga imali bi izravan negativan utjecaj na odnos sa klijentima. Kako bi se operativnim Navedenim rizikom upravljalo dosljednoDruštvo upravlja implementacijom internih politika i procedura, u Banci je propisana odgovornost menadžmenta druge linije za utvrđivanje, upravljanje skladu sa Zakonom i procjenu operativnog rizika kao dijela svakodnevnih aktivnosti upravljanja operativnim rizikom, uspostavljen je sustav decentraliziranog menadžmenta za upravljanje operativnim rizikom kao potpora menadžmentu druge linije kao i odbor za upravljanje operativnim rizikom. Također, svaki zaposlenik Izdavatelja dužan je podržavati upravljanje operativnim rizikom. U Banci postoji centralizirana jedinica za upravljanje operativnim rizikom koja je zadužena za nadzor, izvještavanje i praćenje profila operativnog rizika u Banci, a ujedno je zadužena i za povećanje svijesti o operativnom riziku u Banci. Razvojem i širenjem poslovanja Erste banke te povećanjem složenosti poslova koji u sebi sadrže elemente operativnog rizika, uvode se nove metode upravljanja izloženosti operativnom riziku kao i kvalitetna informatička podrška, posebno u smislu odgovarajućeg i integriranog informatičkog sustava te u tom kontekstu raspolaganja ispravnim i pravovremeno ažuriranim podacimainternom regulativom.