PROSPEKT
Na osnovu Zakona o tržištu hartija od vrednosti i drugih finansijskih instrumenata ( "Službeni glasnik RS", br. 47/2006)
Izdavalac hartija od vrednosti:
AKCIONARSKO DRUŠTVO KORPORACIJA «T I G A R» - PIROT
izdaje
PROSPEKT
ZA IZDAVANJE HARTIJA OD VREDNOSTI
A) UVODNI DEO
Komisija za hartije od vrednosti ne odgovara za istinitost i potpunost podataka navedenih u prospektu za distribuciju hartija od vrednosti, niti za sposobnost izdavaoca hartija od vrednosti da ispuni obaveze iz hartija od vrednosti koje izdaje.
1. IZDAVALAC AKCIJA
1.1. Naziv, sedište, matični broj i PIB:
Akcionarsko društvo "Tigar", Xxxxx Xxxxxx Xxxxxx 000, 00000 Xxxxx,
MB 07187769
PIB 100358298
1.2. Osnovna delatnost:
Holding poslovi
1.3. Visina osnovnog kapitala iz poslednjeg finansijskog izveštaja:
Na xxx 31. decembra 2010. godine vrednost osnovnog kapitala xxxx xx RSD 2,062,152,000.00
2. AKCIJE KOJE SE IZDAJU
2.1. Vrsta, klasa, oznaka emisije, CFI kod i ISIN broj hartije od vrednosti
3. OBIM EMISIJE AKCIJA
3.1. Navesti ukupnu nominalnu vrednost svih hartija od vrednosti koje se nameravaju izdavati u dinarima:
4. BROJ KOMADA AKCIJA I NJIHOVA NOMINALNA VREDNOST
4.1. Ukupan broj hartija od vrednosti koje se nameravaju izdati
4.2. Nominalna vrednost jedne hartije od vrednosti:
5. PRODAJNA CENA AKCIJA
5.1. Navesti cenu po kojoj se nude hartije od vrednosti:
5.2. Način plaćanja za hartije od vrednosti:
6. PRAVA I OBAVEZE IZ AKCIJA
6.1. Navesti sva prava i obaveze iz akcija:
6.2. Pravo prečeg upisa:
6.2.1.Xxxx xxxx imaju preče pravo na upis i uplatu akcija i osnov nastanka tog prava (vlasnici običnih akcija, imaoci garanta, zamenljivih obveznica, preferencijalnih zamenljivih akcija):
6.2.2.Ukupan broj hartija od vrednosti po osnovu kojih ostvaruju pravo prečeg upisa 6.2.3.Broj akcija nove emisije na kojima se ostvaruje pravo prečeg upisa
6.3. Poreske obaveze imalaca akcija
6.3.1.Porez na imovinu, promet, dobit, osloboñenje od poreza, poreski stimulansi:
6.4. Način regulisanja eventualnih sporova izmeñu izdavaoca i imalaca hartija od vrednosti i naziv suda nadležnog za rešavanje sporova:
7. VREME, MESTO I ROK ZA UPIS AKCIJA
7.1. Navesti poslovno ime, sedište, adresu i radno vreme BDD/banke i rok u kom se može vršiti upis akcija
8. MESTO I USLOVI UPLATE AKCIJA
8.1. Navesti poslovno ime, sedište, adresu rok u kom se može vršiti uplata akcija i radno vreme banke u kojoj se vrši uplata:
8.2. Navesti način na koji se vrši raspodela više upisanih i uplaćenih hartija od vrednosti licima koja vrše upis i uplatu hartija od vrednosti:
8.3. Posledice neplaćanja ili prekoračenja roka za uplatu:
8.4. Broj hartija od vrednosti xxxx xxxx biti upisan i uplaćen da bi se prodaja smatrala uspešnom (prag uspešnosti):
8.5. Način i rok vraćanja uplaćenih iznosa u slučaju da prodaja ne bude uspešna sa kamatnom stopom koja se obračunava na uplaćena sredstva i metod njenog obračuna:
8.6. Naziv i sedište lica koje vodi registar i vrši kliring i saldiranje obaveza iz hartija od vrednosti koje se nameravaju izdavati (Centralni registar):
9. TRŽIŠTE NA KOME SE TRGUJE HARTIJAMA OD VREDNOSTI
9.1. Naziv i sedište organizovanog tržišta, datum uvoñenja iste vrste akcija na organizovano tržište, obim transakcija xxx vrstom hartija od vrednosti na organizovanom tržištu u poslednjih šest meseci uz navoñenje najviše i najniže ostvarene cene:
10. KRATAK PREGLED OSNOVNIH PODATAKA O IZDAVAOCU AKCIJA
10.1. Datum donošenja odluke na osnovu koje se vrši izdavanje hartija od vrednosti i naziv nadležnog organa izdavaoca koji je doneo tu odluku:
10.2. Navesti osnovne podatke o poslovanju i planu razvoja izdavaoca:
11. BROKERSKO-DILERSKO DRUŠTVO I/ILI OVLAŠĆENA BANKA KOJA UČESTVUJE U ORGANIZOVANJU JAVNE PONUDE
11.1. Navesti poslovno ime i sedište agenta, odnosno pokrovitelja emisije koji učestvuje u organizovanju izdavanja hartija od vrednosti:
11.2. Navesti poslovno ime i sedište glavnog organizatora izdavanja, ako više lica učestvuje u organizovanju izdavanja:
11.3. Navesti vrstu ugovora o organizovanju izdavanja i vrstu obaveze agenta, odnosno pokrovitelјa emisije:
11.4. Navesti iznos naknade koju agent, odnosno pokrovitelј emisije naplaćuje izdavaocu za usluge u vezi organizovanja izdavanja, odnosno navesti iznos razlike u ceni po kojoj pokrovitelј emisije kupuje od izdavaoca hartije od vrednosti i prodaje iste u postupku izdavanja:
11.5. Navesti da li se obaveza agenta, odnosno pokrovitelјa emisije odnosi na sve ili na odreñeni deo hartija od vrednosti koje se nameravaju izdavati
B) OSNOVNI PROSPEKT
• „Prospekt za izdavanje hartija od vrednosti, s podacima koji se daju u njegovoj dopuni, sadrži sve bitne podatke koji omogućavaju investitorima objektivnu procenu finansijskog i pravnog položaja izdavaoca hartija od vrednosti i procenu prava i obaveza iz tih hartija od vrednosti.“
• „U prospektu za izdavanje hartija od vrednosti nisu dati podaci koji mogu uticati na stvaranje pogrešne predstave kod investitora u pogledu izdavaoca hartija od vrednosti, hartija od vrednosti koje se nameravaju izdati i hartija od vrednosti izdavaoca koje su već izdate.“
1. PODACI O IZDAVAOCU AKCIJA
1.1. OSNOVNI PODACI
1.1.1. Naziv, sedište, adresa, MB i PIB:
Akcionarsko društvo "Tigar" Pirot, skraćeni naziv – "Tigar" a.d. Pirot Pirot, Xxxxxx Xxxxxx 000
MB 07187769
PIB 100358298
1.1.2. Broj i datum registracije u Agenciji za privredne registre:
BD 6728/2005 od 25.03.2005. godine
1.1.3. Datum osnivanja:
Prvobitno osnovano 1935. godine kao industrijska radionica za proizvodnju gumenih proizvoda i svih vrsta gumene obuće, Preduzeće je, shodno promenama u privrednom okruženju i zakonskom okviru, prošlo kroz više statusnih promena, od društvenog preduzeća do akcionarskog društva.
1.1.4. Položaj izdavaoca u okviru grupacije:
Matično preduzeće
1.1.4.1. Odnos prema drugim preduzećima:
Tigar a.d. Xxxxx xx holding, u okviru kojeg matično preduzeće ima 17 preduzeća, od čega pet u inostranstvu. U okviru Tigar Xxxxx 16 zavisnih preduzeća je u kontrolnom vlasništvu matičnog preduzeća. Tigar Europe je preduzeće sa zajedničkim ulaganjem gde Tigar a.d. ima 50%
vlasništva. Xxxxx xxx zajedničko ulaganje sa lokalnom samoupravom u privrednim društvima Agencija Stara planina d.o.o. Pirot i Dom sportova d.o.o. Pirot.
Od ukupnog broja preduzeća u okviru Tigar xxxxx:
(a) u Srbiji je osnovano i posluje 13:
Tigar a.d. ima 100 % vlasništva nad kapitalom u preduzećima: Tigar Obuća, Tigar Tehnička guma, Tigar Hemijski proizvodi, Tigar Trade, Tigar Incon, Tigar Poslovni servis, Tigar Obezbeñenje, Tigar Inter Risk, Tigar Zaštitna radionica i Tigar Tours. Xxxxx xxx u kapitalu preduzeća Slobodna Xxxx Xxxxx 75,06% učešća, kao i 75 % učešća u kapitalu preduzeća PI Kanal.
(b) u inostranstvu 5:
Tigar Europe UK, sa učešćem u kapitalu 50%, Tigar Americas SAD, sa učešćem u kapitalu 100%, Tigar Partner Makedonija, sa učešćem u kapitalu 70%; Tigar Trade Republika Srpska, sa učešćem u kapitalu 70% i Tigar Montenegro Crna Gora, sa učešćem u kapitalu 80 %.
1.1.4.2. Način povezanosti izdavaoca sa drugim pravnim licima:
1.1.4.3. Osnova za učešće izdavaoca u upravlјanju drugima pravnim licima, odnosno osnov za učešće drugih lica u upravlјanju pravnog lica izdavaoca:
Druga pravna lica učestvuju u upravljanju izdavaocem, u zavisnosti od broja akcija koje poseduju, dok izdavalac učestvuje u upravljanju pravnih lica na osnovu potpunog ili delimičnog vlasništva nad kapitalom.
1.1.5. Opšta akta izdavaoca
1.1.5.1. Mesto i vreme kad i gde se može izvršiti uvid u osnivački akt ili statut i druga opšta akta izdavaoca, sa poslednjim izmenama i dopunama:
Uvid u opšta akta moguć je u sedištu izdavaoca u Pirotu, Xxxxxx Xxxxxx 213, radnim danom u vremenu od 09 do 14 časova.
1.2. KAPITAL IZDAVAOCA
1.2.1. Kapital (iznosi u ' 000 dinara)
31.12.2009. 31.12.2010.
Ukupan kapital: | 2,811,407 | 2,827,796 |
1.2.1.1. Osnovni kapital: | 2,062,152 | 2,062,152 |
1.2.1.2. Ostali kapital: | ||
1.2.1.3. Upisani a neuplaćeni kapital: ---- | ||
1.2.1.4. Rezerve sa emisionom premijom: 1.2.1.5. Rezerve: | 206,215 | 206,215 |
1.2.1.6. Akumulirani dobitak: | 543,040 | 559,429 |
1.2.1.7. Akumulirani gubitak: | ||
1.2.1.8. Otkupljene sopstvene akcije: |
1.2.2. Izdate akcije
1.2.2.1. Broj običnih izdatih akcija, CFI kod i ISIN broj:
Na osnovu Odluke Skupštine Društva o distribuciji akcija zbog promene njihove nominalne vrednosti, od 08.06.2006. godine, izdato je 1,718,460 običnih akcija sa pravom glasa, xxxxx D, prema evidenciji Centralnog registra u Beogradu.
(a) Sproveden xx xxxxxxxx Stock-split-a dotadašnjih akcija, odnosno svaka pojedinačna akcija je podeljena na 10 akcija, uz istovremeno smanjenje njihove nominalne vrednosti.
Dotadašnjih 171,846 akcija nominalne vrednosti od 12,000.00 dinara je zamenjeno sa 1,718,460 akcija nominalne vrednosti od 1,200.00 dinara.
(b) Po sili važećeg zakona:
(1) 429,429 akcija xxxxx D poseduje Akcionarski fond;
(2) 149,981 akciju xxxxx D poseduje Fond penzionog i invalidskog osiguranja; CFI kod ESVUFR ISIN broj RSTIGRE55421
1.2.2.2. Broj preferencijalnih izdatih akcija po klasama, CFI kod i ISIN broj: NEMA
1.2.2.3. Prava iz akcija po vrstama i klasama:
(1) Da upravlja društvom srazmerno nominalnoj vrednosti stečenih akcija;
(2) Da učestvuju u dobiti po nominalnoj vrednosti od 1,200 dinara (pravo na dividendu);
(3) Sve akcije su jednako rangirane same po sebi u pogledu prečih prava kupovine i odbijanja:
(4) Pravo upravljanja srazmerno učešću u osnovnom kapitalu;
(5) Pravo na učešće u raspodeli dobiti srazmerno učešću u kapitalu;
(6) Pravo na deo likvidacione mase, u slučaju likvidacije, srazmerno procentualnom učešću u kapitalu nakon izmirenja obaveza poveriocima;
(7) Pravo preče kupovine akcija narednih emisija, srazmerno nominalnoj vrednosti akcija koje poseduju, u skladu sa Odlukom o emisiji;
(8) Da sa akcijama raspolaže u skladu sa Zakonom, Osnivačkim aktom društva i Odlukom o emisiji.
Akcije bez prava glasa –
(1) akcije koje poseduje Akcionarski fond - učestvuju u organima upravljanja i Skupštini akcionara preduzeća samo kod donošenja odreñenih odluka definisanih zakonom, gde pre svega spadaju promene vezane za kapital i Osnivački akt društva,
(2) akcije koje poseduje XXX ne nose upravljačka prava.
(3) sopstvene akcije u vlasništvu emitenta ne nose upravljačka prava.
1.2.2.4. Način izdavanja akcija:
Rešenje Komisije za hartije od vrednosti br: 4/0–29-2979/4-06 o davanju odobrenja za izdavanje akcija bez Javne ponude ( Stock-split ).
1.2.3. Promene na kapitalu
1.2.3.1. Navode se odredbe opštih akata izdavaoca koje se odnose na promene kapitala:
Odluke koje se odnose na promene u kapitalu donosi Skupština akcionara, kroz izmene i dopune Osnivačkog akta, a na osnovu člana 88. stav /a/ xxxxx 8. i člana 110. Osnivačkog akta Društva.
Opis promena osnovnog kapitala, revalorizacionih i drugih rezervi, upisanog, a ne uplaćenog kapitala, otkupljenih sopstvenih akcija, emisione premije, sopstvenih akcija, ukupnog kapitala (podaci se daju za prethodne tri godine):
2008. | 2009. | |
Osnovni kapital | ||
Početno stanje | 2,062,152 | 2,062,152 |
Korekcija početnog stanja | ||
Povećanje/smanjenje | ||
Prenos sa jednog oblika kapitala na drugi | ||
Dobit tekućeg perioda | ||
Raspodela dobiti | ||
Isplata dividende | ||
Ostalo | ||
Stanje na kraju perioda | 2,062,152 | 2,062,152 |
Revalorizacione i druge rezerve | ||
Početno stanje | 574,953 | 574,953 |
Korekcija početnog stanja | ||
Povećanje/smanjenje | (368,738) | |
Prenos sa jednog oblika kapitala na drugi | ||
Dobit tekućeg perioda | ||
Raspodela dobiti | ||
Isplata dividende | ||
Ostalo | ||
Stanje na kraju perioda | 574,953 | 206,215 |
Upisani a neuplaćeni kapital | ||
Otkupljene sopstvene akcije | (26,019) | |
Emisione premije | 13,781 | |
Sopstvene akcije | ||
Nerasporeñena dobit | ||
Početno stanje | 48,734 | 111,926 |
Korekcija početnog stanja | ||
Povećanje/smanjenje | 368,738 | |
Dobit tekućeg perioda | 168,103 | 113,682 |
Raspodela dobiti | (104,911) | (56,709) |
Isplata dividende | ||
Ostalo | 5,403 | |
Stanje na kraju perioda | 111,926 | 543,040 |
Ukupni kapital | ||
Početno stanje | 2,685,839 | 2,736,793 |
Korekcija početnog stanja | ||
Povećanje/smanjenje | ||
Dobit tekućeg perioda | 168,103 | 113,682 |
Prenos sa jednog oblika kapitala na drugi | ||
Isplata dividende | (104,911) | (56,709) |
Ostalo | (12,238) | 17,641 |
Stanje na kraju perioda | 2,736,793 | 2,811,407 |
2009. | 2010. | |
Osnovni kapital | ||
Početno stanje | 2,062,152 | 2,062,152 |
Korekcija početnog stanja | ||
Povećanje/smanjenje | ||
Prenos sa jednog oblika kapitala na drugi | ||
Dobit tekućeg perioda | ||
Raspodela dobiti | ||
Isplata dividende | ||
Ostalo | ||
Stanje na kraju perioda | 2,062,152 | 2,062,152 |
Revalorizacione i druge rezerve | ||
Početno stanje | 574,953 | 206,215 |
Korekcija početnog stanja | ||
Povećanje/smanjenje | (368,738) | |
Prenos sa jednog oblika kapitala na drugi | ||
Dobit tekućeg perioda | ||
Raspodela dobiti | ||
Isplata dividende | ||
Ostalo | ||
Stanje na kraju perioda | 206,215 | 206,215 |
Upisani a neuplaćeni kapital | ||
Otkupljene sopstvene akcije | ||
Emisione premije | ||
Sopstvene akcije | ||
Nerasporeñena dobit | ||
Početno stanje | 111,926 | 543,040 |
Korekcija početnog stanja | ||
Povećanje/smanjenje | 368,738 | |
Dobit tekućeg perioda | 113,682 | 54.283 |
Raspodela dobiti | (56,709) | (37,894) |
Isplata dividende | ||
Ostalo | 5,403 | |
Stanje na kraju perioda | 543,040 | 559,429 |
Ukupni kapital | ||
Početno stanje | 2,736,793 | 2,811,407 |
Korekcija početnog stanja | ||
Povećanje/smanjenje | ||
Dobit tekućeg perioda | 113,682 | 54,283 |
Prenos sa jednog oblika kapitala na drugi | ||
Isplata dividende | (56,709) | (37,894) |
Ostalo | 17,641 | |
Stanje na kraju perioda | 2,811,407 | 2,827,796 |
KONSOLIDOVANI IZVEŠTAJ O PROMENAMA NA KAPITALU ZA 2008. 2009.i 2010. GODINU ( u '000 din) | |||||||||
Akcijski kapital | Otkupljene sopstvene akcije | Rezerve | Revalori- zacione rezerve | Neraspo- reñena dobit | Manjinski interes | Translacio- ne rezerve | Ukupno | ||
Stanje na xxx 1. januara 2008. godine | 2,062,152 | 575,611 | 11,168 | 13,775 | 42,816, | 2,705,522 | |||
Korekcije početnog stanja | |||||||||
Efekti procene osnovnih sredstava | 1,194,324 | 1,194,324 | |||||||
Nova emisija akcija | 16,084 | 16,084 | |||||||
Dobitak/(gubitak) tekuće godine | 89,953 | 89,953 | |||||||
Dobitak manjinskih ulagača | (5,014) | 5,014 | |||||||
Raspodela dobiti | (104,912) | (104,912) | |||||||
Novi ulozi manjinskih Ulagača | |||||||||
Prenos na rezerve | |||||||||
Dividende akcionarima i ulagačima | |||||||||
Ostalo | (26,018) | (2,426) | (119,431) | (773) | (7,131) | (155,779) | |||
Stanje na xxx 31. Decembra 2008. godine | 2,062,152 | (26,018) | 589,269 | 1,086,061 | (6,198) | 47,057 | (7,131) | 3,745,191 | |
Stanje na xxx 1. januara 2009. godine | 2,062,152 | (26,018) | 589,269 | 1,086,061 | (6,198) | 47,057 | (7,131) | 3,745,191 | |
Korekcije početnog stanja | |||||||||
Prodaja sopstvenih akcija | 26,018 | (11,107) | 14,911 | ||||||
Nova emisija akcija | |||||||||
Dobitak/(gubitak) tekuće godine | (222,571) | (222,571) | |||||||
Dobitak manjinskih ulagača | 2,673 | 2,673 | |||||||
Raspodela dobiti | (56,709) | (56,709) | |||||||
Novi ulozi manjinskih Ulagača | |||||||||
Prenos | (371,412) | 371,412 | |||||||
Dividende akcionarima i ulagačima | |||||||||
Ostalo | 1,175 | (11,846) | 41,258 | 30,587 | |||||
Stanje na xxx 31. Decembra 2009. godine | 2,062,152 | 207,925 | 1,074,215 | 85,934 | 49,730 | 34,127 | 3,514,083 | ||
Stanje na xxx 1. januara 2010. godine | 2,062,152 | 207,925 | 1,074,215 | 85,934 | 49,730 | 34,127 | 3,514,083 | ||
Korekcije početnog stanja | |||||||||
Prodaja sopstvenih akcija | |||||||||
Nova emisija akcija | |||||||||
Dobitak/(gubitak) tekuće godine | (57,121) | (57,121) | |||||||
Dobitak manjinskih ulagača | 5,439 | 5,439 | |||||||
Raspodela dobiti | (37,894) | (37,894) | |||||||
Novi ulozi manjinskih Ulagača | |||||||||
Prenos | (206,215) | 206,215 | |||||||
Dividende akcionarima i ulagačima | |||||||||
Ostalo | (770) | (22,814) | (7,258) | (30,842) | |||||
Stanje na xxx 31. Decembra 2010. godine | 2,062,152 | 940 | 1,051,401 | 197,134 | 55,169 | 26,869 | 3,393,665 |
1.2.3.2. Bitni elementi osnivačkog akta izdavaoca o odobrenom kapitalu, datum donošenja Odluke i visina povećanja kapitala:
Na redovnoj sednici Skupštine akcionara održanoj xxxx 08.06.2006. xxxxxx xxxxxx je Xxxxxx o izmenama i dopunama člana 23. Osnivačkog akta Akcionarskog društva Tigar, Pirot, na osnovu koje je:
• Konstatovano da Društvo ima 429,615 odobrenih a neizdatih običnih akcija, što predstavlja 25% od ukupnog broja izdatih običnih akcija (1,718,460 akcija) iste nominalne vrednosti, na xxx 08.06.2006. godine.
• Skupština je prenela ovlašćenje Upravnom odboru Društva da u roku od 5 xxxxxx odlučuje o broju, vremenu i drugim uslovima izdavanja odobrenih akcija.
Naknadno izdavanje odobrenih akcija Upravni odbor bi vršio u zavisnosti od finansijskih potreba i strateško-investicione politike Društva, čime bi se obezbedila fleksibilnost u poslovanju i mogućnost efikasnog i brzog povećanja osnovnog kapitala u zavisnosti od poslovnih i razvojnih potreba Društva.
1.2.3.3. Bitni elementi osnivačkog akta, datum donošenja odluke o uslovnom povećanju kapitala, visina povećanja kapitala, broj i vrsta izdatih akcija, sa detaljnim opisom uslova za njihovo izdavanje: /
1.2.4. Sopstvene akcije
1.2.4.1. Broj i procenat sopstvenih akcija prema klasi: Tokom 2010. godine Društvo nije sticalo sopstvene akcije
1.2.4.2. Vreme i razlog sticanja: Na vlasničkom računu Tigar a.d. u Centralnom registru i dalje se nalazi 275 akcija stečenih zaokruživanjem u postupku privatizacije.
1.3. KNJIGOVODSTVENA VREDNOST AKCIJA I TRGOVINA HARTIJAMA OD VREDNOSTI IZDAVAOCA
1.3.1. Knjigovodstvena vrednost akcija
1.3.1.1. Poslednja izračunata knjigovodstvena vrednost akcija po klasama i datumu xxxx xx ta vrednost utvrñena, a ako je poslednja knjigovodstvena vrednost akcija izračunata na osnovu podataka bez izveštaja ovlašćenog revizora, onda se navodi i knjigovodstvena vrednost akcija utvrñena na osnovu revidiranih podataka; kratak opis metoda koji je korišćen za izračunavanje knjigovodstvene vrednosti akcija:
Korigovana knjigovodstvena (obračunska) vrednost akcija, utvrñena po metodologiji propisanoj Pravilnikom o trgovanju akcijama iz privatizacije koji xx xxxxxx Beogradska berza a.d, na osnovu bilansnih pokazatelja za period januar-decembar 2010. godine, iznosi 1.646 dinara.
1.3.2. Trgovina hartijama od vrednosti izdavaoca
1.3.2.1. Organizovano tržište na kome se trguje akcijama izdavaoca:
Akcijama izdavaoca se trguje na Beogradskoj berzi a.d, Beograd, od 31.05.2005. godine.
1.3.2.2. Vreme odreñeno za trgovanje xxx akcijama: Akcijama izdavaoca se trguje na berzanskom tržištu – Listing A, Beogradske berze metodom kontinuiranog trgovanja, svakog radnog xxxx u intervalu od 10 do 13 časova.
1.3.2.3. Grafički prikazi dnevnih oscilacija srednje cene i obima prometa u prethodnih šest meseci – pri čemu h osa označava datum, a u osa označava cenu, odnosno obim prometa:
1.4. IMAOCI AKCIJA
1.4.1.
Akcionar | Broj akcija | % ukupne emisije | |
1 | AKCIONARSKI FOND AD BEOGRAD | 429.429 | 24,98918 |
2 | PIO FOND RS | 149.981 | 8,72764 |
3 | ARTIO INT. EQUITY FUND | 123.132 | 7,16525 |
4 | ERSTE BANK CUSTODY 00001 | 87.728 | 5,10504 |
5 | SG SRBIJA KASTODI RACUN | 55.654 | 3,23860 |
6 | RAIFFEISEN BANK INTERNATIONAL | 42.164 | 2,45359 |
7 | ERSTE&STEIERMARKISCHE BANK D.D | 37.637 | 2,19016 |
8 | KOMERCIJALNA BANKA-KASTODI | 26.062 | 1,51659 |
9 | SWEDBANK AS | 24.851 | 1,44612 |
10 | UNICREDIT BANK KASTODI RACUN | 18500 | 1.07655 |
Podaci Centralnog Registra, depoa i kliringa hartija od vrednosti a.d. na xxx 31.12.2010. objavljeni su na sajtu xxx.xxxxx.xx.xx
2. POSLOVANJE, IMOVINA I OBAVEZE IZDAVAOCA
2.1. DELATNOST IZDAVAOCA
Uz podatke o izdavaocu, ako izdavalac ima položaj matičnog društva, daju se isti podaci i za zavisna društva ( u kojima izdavalac ima 25% i više učešća u osnovnom kapitalu) uz poslovno ime, sedište, matični broj zavisnog društva i procenat učešća u kapitalu i odlučivanju koje ima matično društvo u zavisnom društvu.
2.1.1. Osnovna delatnost
2.1.1.1. Naziv i šifra osnovne delatnosti:
Društvo posluje u cilju neposrednog ili posrednog ulaganja za obavljanje poslovnih delatnosti zavisnih, pridruženih i drugih oblika povezanih preduzeća i na osnovu toga upravlja podreñenim društvima i drugim povezanim preduzećima u kojima ima učešća u kapitalu.
Osnovna delatnost – Holding poslovi - 74150
2.1.2. Prihodi od delatnosti –konsolidovani izveštaj
2.1.2.1. Navesti vrednost xxxxxxx xx delatnosti po osnovu koje izdavalac ostvaruje najveći prihod za prethodne tri godine:
Prihod od prodaje proizvoda i usluga matičnog i zavisnih preduzeća u okviru registrovane delatnosti ( vrednosti iskazane u ' 000 dinara )
2008. | 3,315,792 |
2009. | 3,349,344 |
2010. | 4,288,191 |
Preduzeće konsoliduje rezultate preduzeća u kontrolnom vlasništvu, vrši delimičnu konsolidaciju rezultata od 50% u zajedničkom preduzeću Tigar Europe.
S obzirom na to da je u decembru 2009. godine realizovana prodaja preostalih 10 % vlasništva u preduzeću Tigar Tyres, u okviru konsolidovanog rezultata za 2009.i 2010. nije uključen deo pripadajućeg rezultata preduzeća Tigar Tyres, što je bio slučaj u 2008. godine.
2.1.3. Položaj na tržištu
2.1.3.1.
Pozicija na tržištu gumene obuće
Tigar Obuća je zavisno preduzeće xxxx xx Xxxxx a.d. 100% vlasnik. Proizvodni program Tigar Obuće čini proizvodnja:
- zaštitne obuće za civilne i vojne namene, uključujući proizvode namenjene hemijskoj industriji, rudarstvu, šumarstvu, proizvodnji i preradi nafte i vatrogascima,
- modne ženske i dečije obuće,
- sportske gumene obuće za lov i ribolov,
- gumene obuće za svakodnevnu upotrebu i
- poljoprivredne gumene obuće.
Nova fabrika obuće, kapaciteta 4 miliona pari gumene obuće godišnje, puštena je u rad na novoj industrijskoj lokaciji Tigar III u septembru 2008. godine. Ukupna vrednost investicije xx xxxx 17 ,6
miliona evra od xxxx xx 7 miliona evra uloženo u opremu. Fabrika po opremljenosti kapaciteta predstavlja evropskog lidera u ovoj vrsti proizvodnje.
Tigar Obuća je u avgustu 2008. godine kupila Century diviziju, deo britanskog proizvoñača Xxxxxx xxxx xx xxxx proizvodnjom zaštitne obuće. Realizacijom ove transakcije Tigar Obuća postala xx xxxxxxx tri meñunarodno poznata xxxxxx za zaštitnu obuću Century, Forester i Firefighter i prestižne diping tehologije. U svom daljem tržišnom nastupu Tigar Obuća fokusiraće se na razvoj brendova u sopstvenom vlasništvu.
Prodaji u izvozu namenjene su najvećim delom zaštitne čizme i radničke čizme sertifikovane od meñunarodnih sertifikacionih tela, koje se izrañuju od specijalnih vrsta materijala, predviñenih da izdrže visoke temeperature i ekstremne uslove rada, dok je obuća za poljoprivredu i obuća opšte namene manje zastupljena.
U 2010. godini na tržištu je prodato gumene obuće u vrednosti od 1,63 milijarde dinara, što je za 57% više nego 2009. godine. Od ukupne prodaje 67% ili 1,247 milijardi je prodato u izvozu, što je 69% više nego u 2009. godini.
Na domaćem tržištu, plasira se obuća za svakodnevnu upotrebu i poljoprivredu, a od 2010. planirano je da značajan deo prodaje čini prodaja modne i dečije obuće. Konkurenciju čine gumena obuća iz uvoza, poreklom iz Kine, Italije, Rumunije i Xxxxxx, xxx i proizvodi domaćih proizvoñača koji su po asortimanu i kvalitetu značajno ispod ponude Tigar Obuće. Prema podacima Xxxxxx za statistiku, prosečno učešće Tigar Obuće na tržištu gumene obuće Srbije iznosi oko 75 %. U 2010. prodato je robe u vrednosti od 387 miliona dinara, što je 28 % više nego u 2009.
Strategija daljeg razvoja podrazumeva, kako rast obima, tako i kvalitativnu promenu strukture xxxxx proizvoda kroz orijentaciju na složene proizvode, najvećim delom u oblasti zaštitne, sportske i gumene obuće za opšte namene. Na svetskom tržištu xxxx nastavljena OFF TAKE proizvodnja pod poznatim svetskim brendovima, a planira se i prodaja velikim distribucionim lancima i nezavisnim dilerima. Izrada proizvoda pod imenom Century, uz primenu nove diping tehnologije, svrstava Tigar u proizvoñača primijum xxxxxx, što dalje omogućava razvoj Xxxxx xxxxxx xxx xxxxxx srednje linije. U narednom periodu planira se značajno veći rast prodaje na domaćem tržištu i to ne samo proizvoda za poljoprivredu i opšte namene, nego i sportske, modne, dečije i zaštitne obuće. Na domaćem tržištu posebna pažnja pokloniće se krajnjim korisnicima, meñu kojima se, pored fizičkih lica, nalaze i flit kupci, prvenstveno veliki industrijski kompleksi. Kroz formiranje posebnog lanca za prodaju obuće, u okviru Tigar Trade, planira se značajan rast prodaje kroz maloprodaju.
Pored OFF TAKE proizvodnje u izvozu, kada se izrañuju proizvodi pod bendom kupca, zaštitna obuća proizvodiće se pod brendom Tigar i Century, u modnom programu kao Maniera, u dečijem programu kao Brolly i u ostalim programima xxx Xxxxx. U cilju dopune ponude, u radnjama Bottega, nudi se uvozna italijanska obuća.
U izvozu je orijentacija na sledeća tržišta:
- Evropsko tržište, uključujući posebno tržišta Velike Britanije i Skandinavije,
- Tržište Kanade i SAD i
- Tržište Balkana.
Elimisanje negativnog uticaja sezone odvijaće se kroz povećanje proizvodnje zaštitne obuće i kroz uvoñenje novih grupa proizvoda:
Xxxxx xxxx tržišnog udela planiran je na sledećim pretpostavkama:
- intenzivnom razvoju proizvodnje pod sopstvenim brendovima, uključujući Century xxxxx x xxxxx privatne brendove,
- realizaciji razvojnog projekta sa kandskom firmom STC,
- formiranju posebnih kolekcija modne i dečije obuće za svaku sezonu,
- redizajnu standarnih modela obuće, posebno u delu sportske obuće,
- visokom kvalitetu proizvoda uz konkurentne cene,
- kratkim rokovima isporuka,
- servisiranju industrijskog sektora,
- ulasku u srednju liniju dilera( pored postojećih velikih) i
- trendu gašenja proizvodnje gumene obuće u Evropi.
Tržište tehničke xxxx
Xxxxx Tehnička xxxx xx zavisno preduzeće xxxx xx Xxxxx a.d. 100% vlasnik. Proizvodni program Tigar Tehničke gume čine:
- proizvodi guma – metal,
- profili za grañevinarstvo,
- razne vrste proizvoda od gume za auto-industriju,
- materijali za protektiranje,
- lopte i drugi sportski rekviziti od gume,
- razne vrste gotovih proizvoda od gumenog granulata i
- proizvodnja rezervoara za borbene avione i helikoptere, kao i gumenih delova za tenkove.
Okončanje projekta rekonstrukcije i modernizacije fabrike Tigar Tehnička guma, prema planu, trebalo je da bude realizovano zaključno sa 31. oktobrom 2010. godine, u skladu sa Planom fizičkog završetka projekta, što podrazumeva završetak modernizacije linije za profile, aktiviranje linije za termoplastične profile, pogona za izradu proizvoda od gumenog reciklata, kao i ostalih planskih zahvata manjeg obima na opremi, predviñenih planom modernizacije. Fabrika Tehničke gume za osnovni program u redovnom je proizvodnom režimu od novembra 2009. godine, a pogon za proizvodnju gotovih proizvoda od gumenog reciklata počeo je sa proizvodnjom za tržište krajem xxxxx 2010. godine. Zbog nemogućnosti zatvaranja kompletne konstrukcije finansiranja završetak fizičke implementacije osnovnog projekta odložen je za 30. jun 2011. godine.
Prema podacima Xxxxxx za statistiku, po programima, Tehnička guma ima sledeći udeo na tržištu Srbije: profili za grañevinarstvo 40%, cevi 30% i sportski program 15%.
Glavni konkurent Tigra u tehničkoj robi, u delu proizvodnje profila je Vulkan Niš, dok u sportskom programu nema domaću konkurenciju, pošto sva konkurencija dolazi iz uvoza.
Tigar Tehnička guma u prethodnim godinama nije značajnije bila prisutna na svetskom tržištu,
što je bitno promenjeno puštanjem u rad nove fabrike tehničke gume za osnovni program i pogona za proizvode od gumenog granulata.
Proizvodnja gotovih proizvoda od gumenog granulata, xxxx xx startovala 2010. godine, realizuje se i na domaćem i na inostranom tržištu, pretežno tržištu Skandinavije.
Gumeni granulat se, uz dodatak vezivnih sredstava i presovanje, može prevesti u čitav niz gumeno-tehničkih proizvoda, kod kojih se ne zahteva visok kvalitet. Pored toga, ima primenu i u različitim aplikacijama, na primer kao punilo za asfalt, za izradu elastičnih podloga na sportskim terenima, dečijim igralištima, kao podsloj za travnate površine itd. Procesu granulacije se pridaje sve veći značaj, jer se na ovaj način mogu procesovati stari pneumatici koji su odloženi na deponijama i zbog svoje nerazgradljivosti predstavljaju permanentno opterećenje. Proizvodi na bazi gumenog granulata različite finoće (od 0.5 – 5mm) i vezivnog sredstva, sa ili bez završne obrade, u raznim bojama i oblicima, koriste se za oblaganje i zaštitu spoljnih i unutrašnjih površina (trgovi, trotoari, šetališta, parkinzi, dvorišta škola, obdaništa, vrtići, javne ustanove, hodnici sportskih dvorana, prostor oko bazena itd).
Gumena xxxx (trake) u dimenzijama 3000X1220X60mm, sa mogućnošću sečenja na folije minimalne debljine 3mm, koristi se za zvučnu i toplotnu izolaciju u grañevinarstvu, kao svetlosna barijera i tampon protiv buke kod ograñivanja autoputeva, za hidroizolaciju deponija i odlagališta raznovrsnog otpada, kao amortizujući elementi pristaništa u lukama, za oblaganje zidova fabričkih xxxx x xxxx kretanja viljuškara, kao podloga proizvodnih mašina i svuda gde ima opasnosti od vibracija ili udaraca. Takoñe, ovaj proizvod ima velike mogućnosti primene u poljoprivredi i proizvodnji ranog povrća sa minimalnim utroškom vode, ñubriva i pesticida.
Ovaj proizvod ima izuzetno široku mogućnost primene, a zbog jednostavne ugradnje, odličnih izolacionih osobina, velike otpornosti na atmosferske i skoro sve hemijske uticaje otvara se mogućnost širokog tržišta.
Podloge za sportske terene imaju u osnovi gumenu matu različite debljine, u zavisnosti od namene xxxxxx, na koju se postavlja završna podloga. U zavisnosti od sporta xxxx xx podloga namenjena, koristi se i granulat različitih finoća i odgovarajući nivo završne obrade. Takoñe, u zavisnosti od nivoa kvaliteta podloge i traženih osobina (za rekreativno bavljenje sportom, dečiji tereni, školska igrališta, profesionalni sport, teniski tereni, sportske xxxx, atletske staze, itd….) prilagoñava se i receptura traženim svojstvima (elastičnost, amortizacija udaraca, trenje, otpornost na atmosferske uticaje, itd).
Xxxxxx gumeno-tehničkih proizvoda na bazi gumenih granulata nastalih postupcima ekstrudovanja i presovanja je veoma dugačak. Tu spadaju gumeni otirači, tepisi, odbojnici za razne namene (odbojnici na dokovima, na primer), gumena galanterija za auto-industriju, strunjače, gumeni kaiševi, membrane, gumene cevi i xxx mnogo toga. U ovu grupu proizvoda spadaju i gumene folije koje se koriste u grañevinarstvu za zvučnu izolaciju, gumene podne pločice ili xxxx podne obloge, gumene ploče za krovove, folije za izradu deponija itd.
Nakon akvizije danske firme Bilgutex u novom pogonu Tigar Tehničke gume izrañuju se i sledeće xxxxx proizvoda:
- Bilgusafe – ploče za dečija igrališta,
- Bilgusand – peščanici,
- Bilgusign bases – postolja za znakove,
- Bilgubollards – stubići,
- Bilgulane – gumena xxxx i
- Bilguwell goods - ostala namena.
Gumeni granulat se koristi xxx xxxxxxxx za izradu čitave palete gotovih proizvoda, koji pokazuju izvanredne tehničke karakteristike i imaju veliku upotrebnu vrednost. Najčešće se proizvode granule veličine od 1 do 4 mm. Manje granule već predstavljaju gumeni xxxx, xxx se u zavisnosti od potreba tržišta proizvode i granule manjih dimenzija. Takoñe se često koriste granule od 6 mm, kao i tzv. gumeni čips, koji je u stvari poluproizvod u procesu dobijanja gumenog granulata. Granule su različitog oblika i uniformnosti, sa sadržajem metala ne većim od 0.1% i vlage do 1%.
Karakteristike proizvoda od reciklirane gume:
- vodopropustljivost,
- vodonepropustljivost,
- velika elastičnost,
- otpornost na habanje,
- otpornost na istezanje, uvijanje i kidanje,
- glatka završna površina,
- hrapava završna površina,
- mogućnost kombinovanja boja po želji kupca,
- površine otvorenih pora itd.
Tržište hemijskih proizvoda.
Tigar Hemijski proizvodi je zavisno preduzeće xxxx xx Xxxxx a.d. 100% vlasnik. Proizvodni program Tigar Hemijskih proizvoda čine:
- specijalna lepila za transportne trake,
- lepila za drvnu, obućarsku i druge vrste industrija,
- boje za obeležavanje puteva,
- specijalne boje za prehrambenu industriju,
- boje za grañevinarstvo,
- antikorozivne boje,
- specijalni poliuretanski podovi za industrijske xxxx, sportske xxxxxx x xxxxx xxxx zatvorene površine i
- proizvodi za široku potrošnju.
Tigar Hemijski proizvodi uglavnom su orijentisani na domaće tržište. Glavni konkurenti u zemlji su: "Duga" Beograd, "Zvezda Helios" Gornji Milanovac, "Xxxxx Xxxx" Šabac, "Prvi Maj" Čačak i "Xxxxx" Beograd.
Prema podacima Xxxxxx za statistiku, Tigar Hemijski proizvodi, po programima, imaju sledeći udeo na tržištu Srbije: 40% tržišta lepila za transportne trake za rudnike i oko 50 % tržišta boja za puteve.
Najveća izvozna tržišta su Južna Afrika, gde se izvoze lepila za transportne trake, i Grčka, gde se izvoze boje za puteve.
Zbog iskazanog visokog nivoa gubitka u 2010. godini radi se posebna studija u vezi sa ovim programom, xxxx xxxxx da pokaže na kom nivou proizvodnje i u kojoj strukturi taj program xxxxx xx xxxx nakon preseljenja na lokaciju Tigar III A.
2.1.4. Xxxxxxx koji se obavljaju van sedišta
2.1.4.1. Naziv xxxxx, osim sedišta izdavaoca, gde izdavalac vrši svoju delatnost – organizacione i poslovne jedinice i predstavništva:
Prodaja na tržištu Srbije
Tigar Trade je preduzeće u vlasništvu Tigar a.d. koje ima prodajnu mrežu van sedišta firme koju čine:
• Servisna mreža STOP & DRIVE, pored prodaja guma na principima multibrend – multiproduct i pratećeg asotimana proizvoda za automobile, nudi sve vrste usluga lakog servisa, uključujući zamenu guma, balansiranje, reglažu, vulkanizerske usluge, zamenu ulja i druge pogodnosti, poput usluga perionice. Od avgusta 2009. u delu mreže radi se tehnički pregled vozila. Servisna mreža obuhvata 22 stacionarna servisa od kojih xx xxxxx za teretna vozila, a ostali za putnička i poluteretna vozila i 4 mobilna servisa od kojih su tri za teretna, a jedan za putnička vozila. Mobilni servisi omogućavaju pružanje usluga demontaže, montaže i balansiranja guma direktno kod korisnika.
• Mrežu maloprodajnih objekata TIGAR TRGOVINE čine 23 maloprodajna objekta u kojima se prodaje gumena obuća, gumeno-tehnička roba i hemijski proizvodi, koje proizvode fabrike u okviru Tigra a.d. U nekima od njih vrši se i prodaja guma i pratećeg programa za automobile.
• Specijalizovana mreža za prodaju obuće BOTTEGA, koju u trenutku čine četiri objekta u Beogradu, Nišu, Novom Sadu i Pirotu, gde se prodaje xxxxx xxxxx, ženska i dečija obuća, tokom xxxx xxxxxx, a u periodu oktobar – mart, značajniji deo prodajnog asortimana čine nove kolekcije modne gumene obuće proizvodnje Tigar Obuća. Prema razvojnom planu ovog maloprodajnog lanca, u naredne tri godine planirano je
otvaranje petnest prodavnica ovog tipa. U oktobru 2010. planiran je početak prodaje preko
„ prodajnih ostrva „ u šoping centrima Delta City i Ušće.
• 3 regionalna predstavništva u Beogradu, Novom Sadu i Nišu.
• 3 magacina u Pirotu, Beogradu i Novom Sadu.
• Uprava preduzeća u Pirotu.
Tigar Trade obavlja poslove nabavke, logistike i prodaje za preduzeća Tigar Obuća i Tigar Tehnička guma na domaćem i inostranom tržištu i kroz servisnu mrežu plasira gume i prateće delove za automobile.
Prodaja na inostranim tržištima
Tigar Europe - United Kingdom
Xxxxx xx dvadeset xxxxxx značajno prisutan na tržištu UK posredstvom firme Tigar Europe u kojoj ima 50% vlasništva. Tigar Europe poseduje izuzetno dobro poznavanje tržišta, veoma kvalitetno uspostavljenu mrežu kupaca i odlično organizovan servis. Tigar Europe je veletrgovina koja takoñe raspolaže odgovarajućim znanjima i poslovnim vezama u delu nabavke opreme, materijala i rezervnih delova, xxx x xxxxx roba za potrebe Tigra i njegovih zavisnih preduzeća. Tigar Europe će pored prodaje guma i gumene obuće na tržištu UK u narednom periodu pojačati aktivnosti u delu nabavke, a preko ove kompanije planira se podrška nekim korporativnim projektima Tigra a.d.
Tigar Americas
Tigar Americas pokriva tržište SAD i Kanade. Tigar Americas xx xxxx prva trgovačka kompanija koju xx Xxxxx organizovao u inostranstvu i u periodu pre uvoñenja embarga ostvarivala je prihod od 20 mil $. Nakon ukidanja trgovinskog embarga, Xxxxx xx odlučio da obnovi svoje poslovne operacije u Americi i da na xxx tržištu posebno plasira gumenu obuću. U narednom periodu planira se i značajno povećanje nabavke opreme, materijala i rezervnih delova za proizvodna preduzeća u kontrolnom vlasništvu Tigar korporacije i Tigar Trgovine, sa dolarskog područja.
Tržište Balkana
Tigrova zavisna preduzeća na Balkanu su mešovite kompanije xxxx xx vlasnici Tigar i lokalni partneri, s xxx što u svakom od ovih preduzeća Xxxxx xxx većinsko vlasništvo. Pre 1990. ova preduzeća bila su Tigrova predstavništva u bivšim jugoslovenskim republikama, što znači da xx Xxxxx tradicionalno prisutan na ovim tržištima.
Poslovi istraživanja tržišta
Preko predstavništva u Sofiji trenutno se istražuju potencijalna tržišta Bugarske i drugih zemlja u regionu.
2.1.5. Posebne okolnosti
2.1.5.1. Navode se i druge bitne činjenice i okolnosti u vezi s poslovanjem izdavaoca, koje mogu imati uticaja na podatke o poslovanju izdavaoca.
NEMA OBAVEZUJUCIH SPORAZUMA VEZANO ZA POSEBNE OKOLNOSTI
2.1.6. Prekidi u poslovanju
2.1.6.1. Navode se prekidi u poslovanju izdavaoca u prethodne tri godine i razlozi za prekid: Nije bilo prekida u poslovanju.
2.2. IMOVINA IZDAVAOCA NA XXX 31.12.2010.
Uz podatke o izdavaocu, ako izdavalac ima položaj matičnog društva, daju se isti podaci i za zavisna društva uz poslovno ime zavisnog društva:
STALNA IMOVINA ( u ' 000 din. ) | |
- Zemljište, zgrade i oprema | 536,919 |
- Nematerijalna ulaganja | 77,175 |
- Dugoročni plasmani | 2,437,440 |
UKUPNO STALNA IMOVINA : | 3,051,534 |
OBRTNA IMOVINA ( u ' 000 din. ) | |
- Zalihe | 24,582 |
- Osnovna sredstva namenjena prodaji | 4,367 |
- Potraživanja | 627,505 |
- Kratkoročni finansijski plasmani | 356,805 |
Gotovina i gotovinski ekvivalenti | 213,404 |
Odložena poreska sredstva | |
UKUPNO OBRTNA IMOVINA : | 1,226,663 |
STALNA I OBRTNA IMOVINA ( u ' 000 din ) : | 4,278,197 |
2.2.1. Nekretnine, postrojenja i oprema
VRSTA IMOVINE
POVRŠINA
m2
KNJIGOVODSTVENA VREDNOST U 000 DINARA (31.12.2010.)
ZEMLJIŠTE | ||
Tigar II | 139,250 | 36,216 |
Tigar III | 156,814 | 9,037 |
Tigar Zaštitna radionica | 1,702 | 692 |
Ukupno zemljište: | 297,766 | 45,945 |
GRAĐEVINSKI OBJEKTI TIGAR A.D. | ||
Tigar AD Pirot | 80,735 | |
Prod.objekat Tigar IV | 263 | 4,987 |
Beograd Resavska | 201 | 4,722 |
Objekti Tigar III | 18,452 | 163,094 |
Grañ.objekti u pripremi | 44,980 | |
Ukupno grañevinski objekti Tigar a.d. | 18,916 | 298,518 |
Tigar HP Grañ.objekti u pripremi Tigar Hemijski
proizvodi Tigar Tehnička guma
Tigar Obuća
Ukupno objekti proizvodnih entiteta: USLUŽNI ENITETI
7,462
30,719
38,361
42
102,822
420,075
811,145
1,334,084
PROIZVODNI ENTITETI
TIGAR TRADE
870 |
1,706 |
1,555 |
76 |
155 |
301 |
33 |
35 |
81 |
59 |
160 |
70 |
119 |
67 |
100 |
79 |
121 |
73 |
63 |
118 |
71 |
5,912 |
4,248 |
129 |
482 |
54 |
1112 |
4,913 |
Predstavništva sa magacinima
Niš | 61,632 |
Beograd (Šimanovci) | 20,008 |
Novi Sad i Temerin | 21,726 |
Prodavnice | |
Pirot II | 4,793 |
Pirot V | 5,338 |
Pirot I | 31,829 |
Pirot | 533 |
Vlasotince | 1,748 |
Sokobanja | |
Knjaževac | 1,357 |
Bor | 4,227 |
Svilajnac | 3,465 |
Kruševac | 1,952 |
Trstenik | 1,368 |
Užice | 8,684 |
Beograd III | 11,152 |
Beograd IV | 9,241 |
Zrenjanin | 3,524 |
Subotica | 7,300 |
Bačka Palanka | 7,915 |
Čačak | 12,914 |
Grañ.objekti u pripremi | 45,845 |
Ukupno objekti Tigar Trade: | 266,551 |
Tigar Poslovni servis | 158,174 |
Tigar Obezbeñenje | 799 |
Tigar Zaštitna radionica | 10,797 |
Tigar Tours | 6,323 |
Tigar Incon | 132,298 |
Ukupno objekti uslužnih entiteta: | 308,391 |
UKUPNO: | 2,253,489 |
2.2.1.1. Nepokretna imovina u inostranstvu
• Skladišta u Banja Luci, Republika Srpska, koja koristi zajedničko preduzeće Tigar Trade, 800m2
• Poslovni prostor u Skoplju, BJRM, koja koristi zajedničko preduzeće Tigar Partner, 72 m2.
• Poslovni prostor u Goraždu, Federacija BiH, koristi treće lice, 56m².
• Poslovni prostor u Zagrebu, Republika Hrvatska, 161 m² i grañevinsko zemljište u Sesvetama, opština Zagreb od 13,424 m², nepoznati korisnik.
• Ove nepokretnosti izbrisane su iz poslovnih knjiga izdavaoca, s obzirom na to da treba da se rešavaju kroz deobne bilanse bivših jugoslovenskih republika.
NEPOKRETNA IMOVINA POD ZAKUPOM
Tigar Trade d.o.o. ima u zakupu 28 prodavnica i dva magacina u Republici Srbiji.
2.2.1.2. Vrednost postrojenja i opreme
Knjigovodstvena vrednost u 000 dinara (31.12. 2010.)
Tigar AD | 179,586 |
Tigar Obuća | 360,307 |
Tigar Hemijski proizvodi | 5,042 |
Tigar Tehnička guma | 270,900 |
Tigar Trade | 151,848 |
Tigar Poslovni servis | 58,347 |
Tigar Tours | 238 |
Tigar Incon | 26,285 |
Tigar Inter risk | 35 |
Tigar Zaštitna radionica | 2,233 |
Tigar Obezbeñenje | 6,340 |
2.2.2. Učešće u kapitalu drugih pravnih lica
2.2.2.1.
x.x. Xxxxx i sedište pravnog lica
Učešće kapitalnog ulaganja u aktivi izdavaoca
(000 din)
Učešće izdavaoca u kapitalu pravnog lica
(%)
Pravo glasa izdavaoca u pravnom licu ( %)
1. Tigar Obuća d.o.o. Pirot | 100 | 100 | |
2. Tigar Tehnička guma d.o.o. Pirot | 100 | 100 | |
3. TIigar Hemijski proizvodi d.o.o. Pirot | 100 | 100 | |
4. Tigar Trade d.o.o Pirot | 100 | 100 | |
5. Tigar Montenegro d.o.o. Podgorica (Rep. Crna Gora) | 80 | 80 | |
6. Tigar Partner x.x.x. Xxxxxxx (Rep. Makedonija) | 70 | 70 | |
7. Tigar Trade d.o.o. Banja Luka (Rep. Srpska) | 70 | 70 | |
8. Tigar Europe London (Velika Britanija) | 50 | 50 | |
9. Tigar Americas (SAD) | 100 | 100 | |
10. TIigar Poslovni servis d.o.o. Pirot | 100 | 100 | |
11. Tigar Tours d.o.o. Pirot | 100 | 100 | |
12. Hotel StarA d.o.o. Pirot | 100 | 100 | |
13. Tigar Obezbeñenje d.o.o. Pirot | 100 | 100 | |
14. Tigar Zaštitna radionica d.o.o. Pirot | 100 | 100 | |
15. Tigar Inter risk d.o.o. Pirot | 100 | 100 | |
16. Tigar Incon d.o.o. Pirot | 100 | 100 | |
17. Tigar Ugostiteljstvo d.o.o. Pirot | 100 | 100 | |
18. Slobodna zona a.d. Pirot | 75.06 | 75.06 | |
19. Pi kanal d.o.o. Pirot | 75 | 75 | |
20. Xxx Xxxxxxxx | 00 | 00 | |
21. Agencija Stara planina Toures d.o.o. Pirot | 40 | 40 |
U gornjoj tabeli se daju podaci o ulaganjima izdavaoca kojima se ostvaruje učešće izdavaoca u kapitalu drugih pravnih lica u iznosu od 10% i više.
Ako izdavalac ima položaj matičnog društva, u tabeli se daju i sledeći podaci za zavisna društva:
• Delatnost,
• Članovi uprave,
• Razvojna politika i strategija,
• Ukupni dobitak/gubitak za prethodne tri godine,
• Ukupan kapital za prethodne tri godine,
• Ukupna aktiva za prethodne tri godine.
NAZIV, SEDIŠTE, DELATNOST, RAZVOJNA POLITIKA I STRATEGIJA
NAZIV I SEDIŠTE XXXX XXXXX OBUĆA d.o.o. Pirot
DELATNOST
ČLANOVI UPRAVE
RAZVOJNA POLITIKA I STRATEGIJA
19303 Proizvodnja gumene obuće
51420 Trgovina na veliko odećom i obućom
52430 Trgovina na malo obućom i predmetima od kože 52630 Ostala trgovina na malo izvan prodavnice
ČLANOVI UPRAVNOG ODBORA
Xxxxxxx Xxxxxx, predsednik Xxxxxx Xxxxxxxx, član
Xxxx Xxxxxxxxxx, član Xxxxxxxx Xxxxxxx, član
Xxxxxxx Xxxxxx, predstavnik zaposlenih
PREDSTAVNIK DRUŠTVA
Xxxxxxx Xxxxxx
Strategija razvoja podrazumeva, kako rast obima, tako i kvalitativnu promenu strukture xxxxx proizvoda, kroz orijentaciju na složene proizvode, najvećim delom u oblasti zaštitne, sportske i gumene obuće za opšte namene. Osvajanje proizvodnje novih svetski prepoznatljivih brendova vrši se uz paralelni razvoj brendova u vlasništvu za domaće i svetsko tržište
Na svetskom tržištu, pored OFF TAKE proizvodnje pod poznatim svetskim brendovima, planira se prodaja i velikim distribucionim lancima i nezavisnim dilerima xxxxxx xx se nuditi Xxxxx xxxxx ili privatni xxxxx xxxx u meñuvremenu bude osvojen. Pored tržišta Evrope, planira se dalja ekspanzija na tržišta SAD i Kanade. U 2010. godini preuzete aktivnosti za pozicioniranje sopstvenih brendova u oblasti zaštitne , sportske, modne i dečije obuće na tržišta Astralije i Rusije.
U narednom periodu planira se značajno veći rast prodaje na domaćem tržištu i to ne samo proizvoda za poljoprivredu i obuće opšte namene, nego i zaštitne, modne i dečije obuće. Na domaćem tržištu posebna pažnja pokloniće se krajnjim korisnicima, meñu kojima se, pored fizičkih lica, nalaze i flit kupci, prvenstveno veliki industrijski kompleksi.
U 2008. godini realizovana je dislokacija fabrike na novu industrijsku lokaciju TIGAR III i potpuna modernizacija proizvodnih procesa u cilju značajnog povećanja produktivnosti i smanjenja troškova proizvodnje, pre svega kroz smanjenje škarta i tehnološkog rastura i troškova zarada. Smanjenje troškova treba da omogući punu valorizaciju osvajanja novih grupa složenih proizvoda za strane partnere, xxxx xx realizovana prethodnih xxxxxx .
U izvozu je orijentacija na sledeća tržišta :
- evropsko tržište, uključujući posebno tržišta Velike Britanije i Skandinavije ;
- Tržište Kanade i SAD ;
- Tržište Balkana.
Elimisanje negativnog uticaja sezone odvijaće se kroz povećanje proizvodnje zaštitne obuće i kroz uvoñenje novih grupa proizvoda:
- guma-tekstil
- xxxx-xxxx,
što značajno treba da doprinese finansijskom rezultatu.
Finansiranje investicionog programa realizovano je iz sredstava Tigra a.d, u formi dokapitalizacije Tigar Obuće i dugoročnog investicionog kredita DEG-a.
NAZIV I SEDIŠTE XXXX XXXXX Tehnička guma d.o.o. Pirot
DELATNOST
ČLANOVI UPRAVE
RAZVOJNA POLITIKA I STRATEGIJA
25130 Proizvodnja ostalih proizvoda od gume
36400 Proizvodnja predmeta za sportske potrebe 29560 Proizvodnja mašina za ostale potrebe
ČLANOVI UPRAVNOG ODBORA
Xxxxx Xxxxxxxxx, predsednik, Xxxxxxx Xxxxx, član
Xxxxxxx Xxxxxx, član Xxxxxxx Xxxxxx, član Xxxxxxx Xxxxxxxxxx, član
PREDSTAVNIK DRUŠTVA
Xxxxx Xxxxxxxxx
U januaru 2009. zatvoreni su stari pogoni na lokaciji Tigar II i započeta je dislokacija i modernizacija proizvodnih procesa u cilju povećanja produktivnosti i smanjenja troškova proizvodnje. Na novoj lokaciji, u novembru 2009, pušteni su u rad novi pogoni za proizvodnju:
- profila za grañevinarstvo ;
- proizvoda guma - metal ;
- proizvoda za auto-industriju ;
- cevi i ostalih gumeno-tehničkih proizvoda za auto-industriju i
- proizvoda za vojne potrebe.
U decembru 2009. izvršena je akvizija danske firme Bilgutex, xxxx xx obuhvatila kupovinu opreme, tehnologije, xxxxxx i sertifikovanih prizvoda, xxx x xxxx kupaca na trzištu Skandinavije. Oprema je montirana na lokaciji u Pirotu i predstavlja osnovu opreme u fabrici za proizvodnju gotovih proizvoda od gumenog granulata .
Bilgusafe – Ploče za dečija igrališta Bilgusand - Peščanici
Bilgusaign bases – Postolja za znakove Bilgubollards - Stubići
Bilgulane – Gumena xxxx Bilguwell goods - Ostala namena
U martu 2010. godine pušten je u rad novi pogon za proizvodnju gotovih proizvoda od gumenog granulata za izvoz i domaće tržište.
Zajedno sa inostranim i domaćim partnerom planirana je izgradnja fabrike za preradu starih guma, čije će puštanje u rad, zbog kašnjenja u delu regulative biti pomereno za 2011. godinu.
TTG konkurisala je za sredstva fondova EU namenjena za finansiranje ekoloških projekata u Srbiji. U toku perioda za projekat reciklaže obezbeñena je i stručna pomoć EBRD iz programa TAM BAS .
Nakon usvajanja regulative iz oblati prikupljanja i raspolaganja gumenim otpadom i odreñivanja visine, podsticajna sredstva dodeljuje se recikleru iz budžeta Xxxxx za zaštitu životne sredine za
- ponovnu upotrebu i korišćenje xxxx xxx sirovine - 15 300din/t
- upotrebu gume za dobijanje energije - 3 000din/t
Potrebna investiciona sredstva za realizaciju projekta iznose 6 miliona evra. Ovim brojkama nije obuhvaćena investicija u kolektorski sistem. Zatvaranje konstrukcije finansiranja ovog projekta xx x xxxx. Prema planu, postrojenje treba da bude smešteno na posebnoj lokaciji, u vlasništvu preduzeća JUPITER, koje bi izgradilo zgradu, koju bi ili unelo kao ulog, ili dalo u zakup, što treba da bude razrešeno u najskorijem periodu.
NAZIV I SEDIŠTE XXXX XXXXX Hemijski proizvodi d.o.o. Pirot
DELATNOST
ČLANOVI UPRAVE
RAZVOJNA POLITIKA I STRATEGIJA
24300 Proizvodnja boja, lakova i sličnih proizvoda, grafičkih boja i kitova
24620 Proizvodnja tutkala, želatina i lepkova
24660 Proizvodnja ostalih hemijskih proizvoda, pomenuta na drugim mestima
ČLANOVI UPRAVNOG ODBORA
Xxxxxxx Xxxxxx, predsednik Xxxxxx Xxxxxx, član
Xxxxxx Xxxxxx, član Xxxxx Xxxxxxxxx, Xxxxx Xxxxxxxx,član
PREDSTAVNIK DRUŠTVA
Xxxxx Xxxxxx
Povećanje obima proizvodnje u programima:
- lepila za transportne trake za rudnike i industriju;
- samorazlivajućih podova visokog kvaliteta za industrijske pogone i druge zatvorene velike površine;
- boja za obeležavanje puteva;
- antikorozivnih boja;
- boja za metaloprerañivačku industriju i belu tehniku i
- lepila za drvnu i obućarsku industriju.
Do 30 xxxx 2011 godine planirano je da fabrika radi na lokaciji Tigar 2 . U drugoj polovini godine planirano je preseljenje proizvodnih pogona na lokaciju Tigar 3 a. zbog iskazanog gubitka u 2010 godini i realne nemogućnosti da se realizuje izvoz u zemljama u okruženju posebno u Grčku odluka xxxx xx biti povrñena xx xxxxxx UO jeste da se obim i struktura programa prilagode internim potrebama Tigrovih fabrika i potrebama Xxxxx Xxxxxx. Zavisno od procene tržišne pozicije zadržaće se i deo programa za esterne kupce. Modifikacije u proizvodnom programu i kapacitetima usloviće smanjenje potrebe za investicionim ulaganjima u ovaj program za više od 50% u odnosu na iznos koji je bio predviñen 0+1 verzijom plana.
NAZIV I SEDIŠTE XXXX Xxxxx Trade d.o.o. Pirot
DELATNOST 51700 Ostala trgovina na veliko
UPRAVNI ODBOR
Xxxxxx Xxxxxxxx, predsednik Xxxxxxx Xxxxxx , član Xxxxx Xxxxxxxxx, član
ČLANOVI UPRAVE
RAZVOJNA POLITIKA I STRATEGIJA
Xxxxxx Xxxxxx, član Xxxxxx Xxxxxxxxx, član
PREDSTAVNIK DRUŠTVA
Xxxxxx Xxxxxxxx
Xxxxx Trade počeo je xx xxxxx 1. januara 2009. godine i pravni je sledbenik Tigar Trgovina i Tigar Export Importa, koji su istog datuma prestali xx xxxxx.
Xxxxx Trade obavlja:
-Poslove izvoza za fabrike Obuća i Tehnička guma,
-Poslove veleprodaje proizvoda fabrika Obuća i Tehnička guma na teritoriji Srbije, kao i veleprodaju guma, pratećih proizvoda za automobile i obuću na teritoriji Srbije,
-Prodaju u maloprodaji guma i pratećih delova za automobile preko mreže stacionarnih i mobilnih servisa na teritoriji Srbije, kao i usluge ’lakog servisa’,
-Prodaju kroz maloprodaju proizvoda fabrike obuće i dopunskog programa obuće, prevashodno iz uvoza, kao i proizvoda fabrika Tehničke gume i Hemijskih proizvoda
-Celokupnu nabavku materijala i rezervnih delova sa domaćeg tržišta i iz uvoza za fabrike Obuća i Tehnička guma, kao i potrošnog materijala za potrebe xxxx Xxxxx Xxxxx i
-Poslove logistike i transporta. Strategija Tigar Trade predviña :
- razvoj prodaje brendova u vlasništvu Tigar Xxxxx xx domaćem tržištu i u izvozu,
- rast izvoza za vodeće meñunarodne xxxxxxxxxxxx, uključujući i velike meñunarodne prodajne xxxxx,
- xxxx prodaje u veleprodaji, posebno u programima obuće i tehničke gume, ali i u prodaji guma i ostalog pratećeg asortimana za automobile,
- stvaranje najjačeg servisnog lanca u zemlji za prodaju guma, pratećeg asortimana za automobile i usluga lakog servisa u Srbiji, na principima multiprodact - multibrand
- formiranje specijalizovanog lanca za prodaju obuće u periodu 2009-2010.
- formiranje centara za prodaju hemijskih proizvoda u periodu posle 2012.
- formiranje optimalnog sistema nabavke za potrebe Tigar Xxxxx i- razvoj logistike.
NAZIV I SEDIŠTE XXXX Xxxxx Europe London (Velika Britanija)
DELATNOST Registrovan u inostranstvu za poslove posredovanja zastupanja, prodaje, nabavke i organizacije transporta za tržišta Velike Britanije i Severne Irske
UPRAVNI ODBOR
Xxxxxx Xxxxxxx, Xxxxxx Xxxxxxxx,
ČLANOVI UPRAVE
RAZVOJNA POLITIKA I STRATEGIJA
Xxxxx Xxxxxx, Xxxxxx Xxxxxxx,
DIREKTOR
Xxxxx Xxxxxx
Osnovna delatnost u narednom srednjoročnom periodu ostaje prodaja guma na tržištu Velike Britanije na on-going osnovi, bez obzira na rastuću konkurenciju, pre svega sa Dalekog istoka.
Za poslovanje Tigar Europe karakteristično je stalno poboljšanje xxxxx proizvoda koji se prodaje na ovom tržištu, što omogućava xxxx xxxxx, kako za samu firmu, tako i za isporučioca proizvoda.
Od 2010. planiran je visok rast prodaje programa obuće mreži srednjih i malih kupaca na tržištu UK i EU sa skladišta u Danfrisu, što značajno treba da doprinese pozicioniranju Tigrovih brendova na ovim tržištima. Dalje povećanje obima prodaje obuće, kao i iznalaženje kupaca za program tehničke gume su važni ciljevi definisani za naredno srednjoročje.
Preko Tigar Europe planira se povećanje poslova nabavke materijala i opreme, kao i realizacija nekih kompanijskih projekata.
NAZIV I SEDIŠTE XXXX Xxxxx Americas (SAD)
DELATNOST Registrovan u inostranstvu za poslove posredovanja zastupanja, prodaje, nabavke i organizacije transporta za tržište SAD
SKUPŠTINA
Xxxxxx Xxxxxxx, Xxxxxx Xxxxxxxxx,
ČLANOVI UPRAVE
RAZVOJNA POLITIKA I STRATEGIJA
Xxxxxxx Xxxxx,
DIREKTOR
Xxxxx Xxxxxxx
Osnovni ciljevi u narednom srednjoročju su istraživanje američkog i kanadskog tržišta za potrebe Tigrovih entiteta, povećanje obima prodaje, posebno gumene obuće. Tigar Americas, je prema planu, jedan od centralnih punktova za nabavku materijala i roba za potrebe Tigar Xxxxx xx dolarskog područja . Preko preduzeća Tigar Americas planiran je razvoj prodaje na svim tržištima izuzev Evrope i Rusije, posebno uključujući tržište Australije.
NAZIV I SEDIŠTE XXXX Xxxxx Partner d.o.o. Skoplje, Republika Makedonija
DELATNOST Registrovan u BRJ Makedoniji za poslove posredovanja, zastupanja, prodaje, nabavke i organizacije transporta za tržište Makedonije
SKUPŠTINA
Xxxxxx Xxxxxx , predsednik, Xxxxx Xxxxxxxxxx,
ČLANOVI UPRAVE
Xxxxx Xxxxxx,
DIREKTOR
Xxxxx Xxxxxxxxxx
RAZVOJNA POLITIKA I STRATEGIJA
Sve zemlje na Balkanu, u kojima Tigar a.d. ima zavisna preduzeća, treba da postanu članice jedinstvene poreske i carinske unije, sa potencijalom od preko 50 miliona stanovnika.
Osnov strategije rada na ovom tržištu u narednom periodu xxxx formiranje distrubucionog centra za prodaju, u kojima xx xxxx biti vlasništvo Tigar Trade, a lokalno preduzeće imaće ulugu distribucije, xxx xx nastaviti i sa direktnom prodajom.
NAZIV I SEDIŠTE XXXX Xxxxx Trade d.o.o Banja Luka, Republika Srpska
DELATNOST Registrovan u inostranstvu za poslove posredovanja, zastupanja, prodaje, nabavke i organizacije transporta za tržište Republike Srpske i Federacije Bosne i Hercegovine.
SKUPŠTINA
Xxxxxx Xxxxxx , predsednik
Xxxxx Xxxxxx,
ČLANOVI UPRAVE
RAZVOJNA POLITIKA I STRATEGIJA
Xxxx Xxxxx,
DIREKTOR
Xxxxxxx Xxxxx
Strategija razvoja, kao i kod ostalih balkanskih preduzeća, podrazumeva osavremenjavanje sistema prodaje i povećanje obima prometa na tržištu Republike Srpske i Federacije Bosne i Hercegovine. Osnov strategije rada na ovom tržištu u narednom periodu xxxx formiranje distrubucionog centra za prodaju , u kojem xx xxxx biti vlasništvo Tigar Trade, a lokalno preduzeće imaće ulugu distribucije, xxx xx nastaviti i sa direktnom prodajom.
NAZIV I SEDIŠTE XXXX Xxxxx Montenegro d.o.o, Podgorica, Republika Crna Gora
DELATNOST Registrovan u inostranstvu za poslove posredovanja, zastupanja, prodaje, nabavke, organizacije transporta za tržište Crne Xxxx
ČLANOVI UPRAVNOG ODBORA
Xxxxxx Xxxxxx, predsednik
Xxxxx Xxxxxx,
ČLANOVI UPRAVE
RAZVOJNA POLITIKA I STRATEGIJA
Xxxxx Xxxxxxxx,
DIREKTOR
Xxxxx Xxxxxxxx
Strategija razvoja, kao i kod ostalih balkanskih preduzeća, podrazumeva osavremenjavanje sistema prodaje i povećanje obima prometa na tržištu Crne Xxxx
Posebna pažnja xxxx usmerena na saradnju sa rudnicima i industrijskim kapacitetima.
NAZIV I SEDIŠTE XXXX Xxxxx Poslovni servis d.o.o. Pirot
DELATNOST 55300 Restorani
60250 Prevoz robe u drumskom saobraćaju
UPRAVNI ODBOR
Xxxxx Xxxxxx, predsednik, Xxxxxxxx Xxxxxxx,
Xxxxxx Xxxxxx,
ČLANOVI UPRAVE
RAZVOJNA POLITIKA I STRATEGIJA
Xxxxx Xxxxxx, Xxxxxx Xxx -Xxxxxx,
PREDSTAVNIK DRUŠTVA
Xxxxxxx Xxxxxxxxx
Xx 1. januara 2007. izvršena je promena organizacije ovog preduzeća izdvajanjem Grañevinskog pogona, koji je pripojen preduzeću za inženjering i konsalting TIGAR INCON. U 2009 godini izvršena je statusna promena spajanja sa preduzecem Hotel StarA, tako da od 1. januara 2010. posluju kao jedno preduzeće. U okviru ovog preduzeća ostali su poslovi proizvodnje hrane za interne potrebe Tigar Xxxxx, xxx i organizacija trasporta, a dodati su poslovi vezani za funkcionisanje hotela starA. Od 2008. godine koristi se tehnička pomoć organizacije TAM BAS za unapreñenje rada hotela, kao i aktivnosti vezanih za proizvodnju i distribuciju hrane. Planirano je dalje širenje poslova, u smislu proizvodnje hrane za eksterne subjekte, a kroz modernizaciju voznog parka i povećanje obima i kvaliteta transportnih usluga. Razvojna strategija predviña osamostaljivanje funkcije Transporta i objedinjavanje delatnosti proizvodnje hrane sa preduzećima xxxx xx delatnost u vezi sa turizmom, ugostiteljstvom i hotelijerstvom.
Razvoj hotelskih kapaciteta na Staroj planini u vezi je s ukupnom investicionom aktivnosti u okviru nacionalnog parka Stara planina i planiran je u dve faze. Prva faza obuhvata rekostrukciju postojećih kapaciteta u cilju njihove modernizacije.
Razvojna strategija predviña objedinjavanje sa preduzećima xxxx xx delatnost vezana za proizvodnju hrane, turizam i hotelijerstvo .
U saradnji sa konsultantima iz Švajcarske i Slovenije urañena je kompletna Studija modernizacije, čija će implementacija, uz odgovarajuće korekcije, biti obuhvaćena planom za period posle 2012.
NAZIV I SEDIŠTE XXXX XXXXX Tours d.o.o. Pirot
DELATNOST 63300 Delatnost putničkih agencija i turoperatera, pomoć turistima, na drugom mestu napomenuta
ČLANOVI UPRAVE DIREKTOR
Xxxxx Xxxxx
Strategija razvoja Tigar Toursa definisana je u dva pravca. Prvi je promocija i razvoj turizma u okviru nacionalnog parka Stara Planina. Razvoj ovog dela aktivnosti podrazumeva i angažovanja hotelskih
RAZVOJNA POLITIKA I STRATEGIJA
kapaciteta Tigra na Staroj Planinini.
Drugi je povećanje aktivnosti na prodaji turističkih aranžmana za stanovištvo pirotskog okruga. Kao stalna aktivnost ostaju poslovi koji se obavljaju za potrebe Tigar Xxxxx. Razvojna strategija predviña objedinjavanje sa preduzećima xxxx xx delatnost u vezi sa proizvodnjom hrane, turizmom i hotelijerstvom.
NAZIV I SEDIŠTE LICA Hotel StarA d.o.o. Pirot, spojen sa preduzećem Tigar Poslovni servis
NAZIV I SEDIŠTE XXXX XXXXX Obezbeñenje d.o.o. Pirot
DELATNOST 74600 Delatnost zaštite i obezbeñenja i traženje izgubljenih lica 75250 Delatnost vatrogasnih jedinica
ČLANOVI UPRAVE DIREKTOR
Xxxxxx Xxxxx
RAZVOJNA POLITIKA I STRATEGIJA
S obzirom na to da se xxxx x xxxxx budžetskoj jedinici xxxx xx osnovna delatnost fizičko obezbeñenje imovine i lica Tigra, zavisnih preduzeća i Xxxxx Xxxxxx, osnovni cilj je konstantna modernizacija opreme i sistema obezbeñenja kako bi se ostvario odgovarajući nivo zaštite.
NAZIV I SEDIŠTE XXXX XXXXX Zaštitna radionica d.o.o. Pirot
DELATNOST
20300 Proizvodnja grañevinske stolarije i elemenata
20400 Proizvodnja ambalaže od drveta 93010 Pranje i hemijsko čišćenje
ČLANOVI UPRAVE DIREKTOR
Xxxxxxx Xxxxxxxx
Za potrebe razvoja ovog preduzeća kupljena je nova lokacija u gradu i izvršena dislokacija dela programa na lokaciji Tigar III .
RAZVOJNA POLITIKA I STRATEGIJA
Ključna aktivnost ostaje raspolaganje i prodaja sekundarnih sirovina, xxx xx u planu i uvoñenje nekih novih programa za izradu proizvoda od korišćenog materijala.
U narednom periodu planiran je značajan rast u delu tržišno profitabilnih aktivnosti, posebno u delu reciklaže različitih vrsta matarijala.
NAZIV I SEDIŠTE XXXX Xxxxx Incon d.o.o. Pirot
DELATNOST 74203 Inženjering
UPRAVNI ODBOR
Xxxxxxxxx Xxxxxxxx, predsednik
ČLANOVI UPRAVE
RAZVOJNA POLITIKA I STRATEGIJA
Xxxxx Xxxxxxxx Xxxxxxxx Xxxxxxx
PREDSTAVNIK DRUŠTVA
Xxxxx Xxxxxx
Do 2007. godine osnovne poslovne aktivnosti u okviru ovog preduzeća bile su :
- Inženjering i konsalting poslovi
- Projektovanje i voñenje nadzora u toku izgradnje i tehnički prijem izgrañenih objekata
- Svi ostali poslovi u vezi sa sticanjem i raspolaganjem nekretninama na nivou Tigar Xxxxx, xxx i za xxxxx xxxx.
U cilju zaokruženja ponude i mogućnosti izgradnje novih objekata i rekonstrukcije postojećih po principu 'ključ u ruke ", od 1. januara 2007. u ovu jedinicu uključeni su i poslovi izgradnje.
Zbog obimnih investicionih aktivnosti u periodu 2008-2010, ovo preduzeće je prevashodno angažovano na poslovima u okviru Tigar Xxxxx.
Objedinjavanje navedenih vrsta poslova treba da obezbedi bolje korišćenje mogućnosti koje se pružaju kroz rekonstrukcije u gradu, a posebno kroz očekivani početak radova na autoputu Niš- bugarska granica.
NAZIV I SEDIŠTE XXXX Xxxxx Inter Risk d.o.o. Pirot
DELATNOST 67200 Pomoćne aktivnosti za osiguravajuće i penzione fondove
ČLANOVI UPRAVE DIREKTOR
Xxxxxx Xxxxxx
RAZVOJNA POLITIKA I STRATEGIJA
U okviru Inter Xxxxx planira se xxxxx razvoj poslova osiguranja, prevashodno za potrebe preduzeća i zaposlenih u sastavu Tigar Xxxxx.
NAZIV I SEDIŠTE LICA PI kanal d.o.o. Pirot
DELATNOST
ČLANOVI UPRAVE
RAZVOJNA POLITIKA I STRATEGIJA
22000 Radio i televizijske aktivnosti
54200 Telekomunikacije
74130 Istraživanje tržišta i ispitivanje javnog mnjenja 74402 Ostale usluge reklame i propagande SKUPŠTINA
Xxxxxxxx Xxxxxxx, predsednik
Xxxxx Xxxxxxxxxx Xxxxxx Xxxxxx
DIREKTOR
Xxxxx Xxxxx
Pronalaženje odgovarajućih partnera xxxx xx delatnost u vezi s medijima, u cilju povećanja obima i vrste poslova, povećanje produkcije, kao i uvoñenje radio- programa i posebnog sportskog kanala.
NAZIV I SEDIŠTE LICA Slobodna zona a.d. Pirot
DELATNOST Organizuje i utvrñuje uslove za gradnju u skladu sa zakonom, održava i obezbeñuje prostor i tehničke uslove za nesmetano poslovanje u zoni i obezbeñuje mere za zaštitu životne sredine.
UPRAVNI ODBOR
Xxxxxx Xxxxxx, predsednik Xxxxxx Xxxxx, član Xxxxxxxxx Xxxxxxxx, član
ČLANOVI UPRAVE
RAZVOJNA POLITIKA I STRATEGIJA
Xxxxxxx Xxxxxxxx, član Xxxxxxxxxx Xxxxx, član
Xxxxxxx Manić- Xxxxxxxxxx, član Xxxxxxxx Xxxxxx
ZASTUPNIK DRUŠTVA
Xxxxxx Xxxxxx
Pored organizacije proizvodnje polufabrikata za Tigar Tyres, kao i poslova organizacije uskladištenja, transporta i špedicije, planira se uvoñenje novih proizvodnih aktivnosti i povećanje poslova za korisnike xxx Xxxxx Xxxxx.
Nakon ulaska Rumunije i Bugarske u EU, značajno je povećano interesovanje potencijalnih investitora za obavljanje proizvodnih i drugih aktivnosti u okviru Slobodne zone Pirot.
Dogradnja infrastrukture Slobodne zone predviñena je u okviru prioriteta II srednjoročnog investicionog plana.
Xxxxx razvoj podrazumeva ulaganje xx xxxxxx lokalne zajednice, kroz korišćenje sopstvenih i sredstava iz programa razvoja.
NAZIV I SEDIŠTE LICA Dom sportova a.d. Pirot
DELATNOST
ČLANOVI UPRAVE
RAZVOJNA POLITIKA I STRATEGIJA
Organizuje, utvrñuje i predlaže mere i akcije na realizaciji programa izgradnje sportske xxxx, koordinira i
usmerava aktivnosti na realizaciji projekata sportske xxxx i preduzima mere za obezbeñenje sredstava za realizaciju.
SKUPŠTINA
Xxxxxx Xxxxx, predsednik, Xxxxxxx Xxxxxx
Xxxxx Xxxxxx Xxxxx Xxxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxxx Xxxxxxxxx Xxxxxxxx Xxxxxx Xxxxxx
Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx DIREKTOR
Xxxxxxxxxx Xxxxxxxxxx
Zajednički projekat sa lokalnom samoupravom u cilju poboljšanja kvaliteta života u neposrednom lokalnom okruženju.
ZIV I SEDIŠTE LICA
Agencija Stara planina Tures d.o.o. Pirot
DELATNOST 75130 Ureñivanje i doprinos uspešnijem poslovanju privrede
SKUPŠTINA
Xxxxx Xxxxxx, predsednik Xxxxxxxxxx Xxxxxxxxxx Xxxxx Xxxxxxx
ČLANOVI UPRAVE
RAZVOJNA POLITIKA I STRATEGIJA
Xxxxxxx Xxxxx Xxxxxxxx Xxxxxx
DIREKTOR
Xxxxx Xxxxxxxxx
Posredovanje u stvaranju uslova za iskorišćenje resursa Nacionalnog parka Stara planina kroz :
- Razvoj hotelskih kapaciteta, uključujući punu turističku ponudu;
- Prikupljanje i preradu lekovitog bilja;
- Korišćenje vodenih potencijala u delu pijaće vode i vode za obnovljive izvore energije.
BILANSNE POZICIJE POVEZANIH LICA ( u 000 dinara)
Bilansne pozicije proizvodnih entiteta
r.b. | Naziv i sedište xxxx | xxxxxx | Ukupan gubitak /dobitak za prethodne tri godine | Ukupan kapital za prethodne tri godine | Ukupna aktiva za prethodne tri godine |
1. | TIGAR Obuća (u 000 DIN) | 2008. | 34,655 | 817,610 | 2,094,228 |
2009. | 35,818 | 853,427 | 2,044,401 | ||
2010. | 4,046 | 857,475 | 2,557,678 | ||
2. | TIGAR Tehnička guma (u 000 DIN) | 2008. | 4,586 | 174,416 | 424,271 |
2009. | -78,579 | 330,415 | 871,259 | ||
2010. | -33,871 | 296,544 | 1,120,618 | ||
3. | TIGAR Hemijski proizvodi (u 000 DIN) 2008. efekat kapitalne dobiti zbog prodaje zgrade | 2008. | 204,135 | 110,263 | 376,319 |
2009. | 10,105 | 97,650 | 193,805 | ||
2010. | -57,850 | 131,031 | 271,301 |
Bilansne pozicije komercijalnih entiteta
r.b. | Naziv i sedište xxxx | xxxxxx | Ukupan gubitak /dobitak za prethodne tri godine | Ukupan kapital za prethodne tri godine | Ukupna aktiva za prethodne tri godine |
1. | Tigar Trade (u 000 DIN) preduzeće posluje od 1. januara 2009. godine | 2009. | 28,635 | 209,850 | 1,728,231 |
2010. | 8,138 | 249,516 | 2,511,259 | ||
2. | TIGAR Montenegro (EUR) | 2008. | 56,045 | 100,495 | 259,379 |
2009. | 20,522 | 92,994 | 221,862 | ||
2010. | 21,480 | 108,318 | 274,790 | ||
3. | TIGAR Partner (EUR) | 2008. | 27,422 | 291,826 | 719,159 |
2009. | -18,346 | 284,295 | 446,384 | ||
2010. | 1,540 | 285,835 | 388,801 | ||
4. | TIGAR Trade (KM) | 2008. | 107,877 | 465,561 | 2,487,850 |
2009. | 19,871 | 485,432 | 1,497,713 | ||
2010. | 3,285 | 434,777 | 1,690,499 | ||
5. | TIGAR Europe (GBP) | 2008. | 499,472 | 3,124,441 | 5,201,441 |
2009 | 257,452 | 2,581,588 | 3,927,569 | ||
2010. | 272,766 | 2,667,895 | 4,222,016 | ||
6. | TIGAR Americas (USD) | 2008. | 20,546 | 458,840 | 492,550 |
2009. | -37,365 | 429,178 | 516,904 | ||
2010. | 10,593 | 435,954 | 537,746 |
Bilansne pozicije uslužnih entiteta
r.b. | Naziv i sedište xxxx | xxxxxx | Ukupan gubitak /dobitak za prethodne tri godine | Ukupan kapital za prethodne tri godine | Ukupna aktiva za prethodne tri godine |
1. | TIGAR Poslovni servis (u 000 DIN) | 2008. | 4,813 | 100,718 | 232,383 |
2009. | 323 | 96,228 | 200,939 | ||
2010. | -13,585 | 169,308 | 302,960 | ||
2. | TIGAR Tours (u 000 DIN) | 2008. | 315 | 9,242 | 13,059 |
2009. | 591 | 9,518 | 10,630 | ||
2010. | 423 | 9,646 | 12,481 | ||
3. | Hotel StarA (u 000 DIN) (od 01.01.2010. godine pripojen preduzeću Tigar Poslovni servis) | 2008. | -9,085 | 72,056 | 87,258 |
2009. | 591 | 9,518 | 10,630 | ||
4. | TIGAR Obezbeñenje (u 000 DIN) | 2008. | 3,692 | 15,662 | 28,879 |
2009. | 1,794 | 13,764 | 44,115 | ||
2010. | 4,262 | 14,068 | 45,713 | ||
5. | TIGAR Zaštitna radionica | 2008. | 8,324 | 5,480 | 31,435 |
2009. | 11,411 | 8,567 | 35,519 | ||
2010. | 6,805 | 3,678 | 47,204 | ||
6. | Tigar Inter risk (u 000 DIN) | 2008. | 211 | 1,368 | 3,422 |
2009. | 81 | 1,639 | 2,869 | ||
2010. | 261 | 1,859 | 2,913 | ||
7. | Tigar Incon (u 000 DIN) | 2008. | 10,256 | 39,717 | 113,053 |
2009. | 20,619 | 50,080 | 101,033 | ||
2010. | 10,930 | 169,561 | 275,608 | ||
8. | Slobodna zona (u 000 DIN) | 2008. | 8,116 | 134,044 | 150,601 |
2009. | 8,169 | 138,156 | 157,245 | ||
2010. | 10,937 | 146,369 | 178,403 | ||
9. | PI kanal Pirot (u 000 DIN) | 2008. | 48 | 3,591 | 6,419 |
2009. | 925 | 4,514 | 12,768 | ||
2010. | 366 | 4,086 | 12,687 | ||
10. | Dom sportova (u 000 DIN) | 2008. | / | 14,802 | 14,943 |
2009. | / | 14,802 | 15,684 | ||
2010. | / | 15,931 | 16,304 |
2.2.3. Patenti, koncesije, posebne dozvole
2.2.3.1. Navesti ukratko podatke o uslovima i očekivanom trajanju odobrenih koncesija, patenata, bitnijih komercijalnih ugovora, ugovora o franšizingu, posebnih dozvola za uvoz ili izvoz robe ili obavljanje delatnosti i sl.
2.2.4. Najveća kapitalna ulaganja
2.2.4.1. Opis najvećih ulaganja i povlačenja uloženih sredstava u prethodno navedene vidove imovine u prethodne tri godine i opis načina na koji je finansirana svaka od tih investicija; opis drugih bitnijih investicija i povlačenja uloženih sredstava i način na koji su finansirane te investicije:
Najveća investicija korporacije je novi industrijski kompleks Tigar III. Kupovinom kompleksa 2006. godine obezbeñena je nova industrijska lokacija površine 138.362 m², sa industrijskim zgradama površine 18.452 m². Nakon kupovine, urañen je projekat privoñenja nameni. Na lokaciji se nalaze energetika, fabrika obuće, fabrika tehničke gume, pogon za proizvodnju gotovih proizvoda od gumenog reciklata, grañevinski pogon i transport. U toku je sreñivanje prostora za potrebe zaštitne radionice. Decembra 2009. godine kupljen je dodatni prostor u industrijskoj xxxx Xxxxx, xxxx xx lokacija Tigar III proširena za dodatnih 6,8 ha zemljišta i oko
20.000 m² industrijskog i magacinskog prostora.
Drugo po veličini ulaganje je investicija u rekonstrukciju i proširenje prodajne mreže. Planom je predviñeno da se broj stacionarnih servisa sa 22, do kraja 2012. godine, poveća na 30. Broj
specijalizovanih radnji Bottega sa trenutno 5 na 10, u periodu od naredne tri godine, dok bi se broj „kolonijalnih radnji” sveo do 15.
Veliki broj preduzeća u oblasti usluga, posebno onih čija delatnost nije u vezi sa industrijskim i trgovačkim aktivnostima, koje se smatraju osnovnim biznisima u okviru Tigar korporacije, poslovanje čine široko diversifikovanim. Široka diversifikacija znači, sa jedne strane, disperziju rizika, što ima pozitivan uticaj na poslovanje dok, s druge strane, otvara problem efikasne koordinacije i, imajući u vidu visok nivo interne realizacije, otvara problem transfernih cena. U planskom periodu predviñeno je ukrupnjavanje preduzeća iz ove oblasti, kroz statusne promene razdvajanja i spajanja, sa ciljem da se stvore preduzeća sa jednom ili više povezanih srodnih delatnosti, xxxx poslovne i finansijske snage. Da bi se promene izvele na bazi čvrstih argumenata i izvršenih finansijskih proračuna, u toku godine, xxxxxx xx posebne studije po pojedinačnim oblastima.
Izdvajanjem grañevinskog pogona iz Tigar Poslovnog servisa i spajanje sa INCON-om, xxxx xx osnovna delatnost projektovanje, inženjering i nadzor, stvoreno je poslovno jače zavisno preduzeće, koje je sposobno da realizuje i projektantske i izvoñačke poslove. Kao i u 2008, Tigar INCON je, i tokom 2009. godine, bio orijentisan na poslove u okviru Tigar korporacije, s xxx što je već od 2010. poslovanje orijentisano prevashodno prema spoljnim klijentima, posebno imajući u vidu planirane radove na Koridoru 10 i gasovodu. Dobijanje većih poslova značajno zavisi od kvaliteta mehanizacije sa kojom se raspolaže, zbog čega xxxx da se uradi poseban projekat razvoja ove delatnosti, xxxx xxxxx da pokaže da li će se ići u stvaranje jake grañevinske operative ili će usmerenje biti da se preduzeće zadrži na nivou poslova koje je u trenutku sposobno da obavi. Za plan je uzet postojeći nivo potencijala i u delu raspoložive opreme i u delu kadrova.
Početkom 2011. godine izvršeno je razdvanje Tigar Poslovnog servisa na dva preduzeća- Tigar Poslovni servis, gde se obavaljaju poslovi transporta i Tigar Ugostiteljstvo, gde su objedinjeni poslovi pripreme hrane i hotela. Ova promena izvršena je u cilju objedinjavanja srodnih delatnosti.
U martu 2011. godine, preko APR-a, publikovan je Akt o pripajanju radi spajanja preduzeća Tigar a.d. i Tigar Trade, kako bi se ispoštovala procedura predviñena zakonom pre donošenja konačne odluke o ovoj promeni. Cilj je da xx Xxxxx Trade, komercijalno preduzeće u sastavu Tigar a.d, pripoji matičnoj kompaniji, radi stvaranja uslova xx Xxxxx a.d. postane poslovno jako preduzeće sa visokim nivoom xxxxxxx i priliva i kvalitetnom strukturom bilansa stanja.
Plan za Slobodnu zonu Pirot urañen je na bazi postojećih potencijala, uključujući infrastrukturu sa kojom Zona raspolaže. Koncept razvoja Zone takoñe treba da bude definisan kroz posebnu studiju, koja xxxx biti odobrena i xx xxxxxx partnera, s obzirom na to da se radi o preduzeću u mešovitom vlasništvu.
Planovi za ostala zavisna preduzeća iz oblasti usluga urañeni su na osnovu postojećeg stanja i planiranog rasta, u skladu sa raspoloživim ukupnim sredstvima. Imajući u vidu planirane aktivnosti za realizaciju i projekte koji xxxxx xx xxxx urañeni u 2009. godini, restrukturiranje ostalih preduzeća ostavlja se za planski period 2010-2012.
2.2.5. Založna prava
2.2.5.1. Osnovni podaci o imovini izdavaoca na kojoj je konstituisano pravo zaloge: vrsta zaloge, vrednost založnog dobra i založnog potraživanja, trajanje zaloge, naziv založnog poverioca:
Rešenjem Opštinskog suda u Pirotu I br. 1562/04, od 21.12.2004. godine
Po sporazumu u korist Jubanke Beograd zasnovano je založno pravo nad nepokretnim stvarima (objekti Kartonaže i Obuće) radi obezbeñenja ugovora iz meñusobnih odnosa Jubanke i Tigra, po sledećim ugovorima :
- Xxxxxx xx. 3617/04, od 06. 10. 2004. godine, u iznosu od EUR 704,494.39; Ostalo za otplatu EUR 240,239.09
- Xxxxxx xx. 3618/04, od 06. 10. 2004. godine, u iznosu od EUR 2,439,711.58; Ostalo za otplatu EUR 827,935.12
- Xxxxxx xx. 3619/04, od 06. 10. 2004. godine, u iznosu od USD 2,362,641.42; Ostalo za otplatu USD 805,682.55.
Sporazumom o obezbeñenju novčanog potraživanja I. br. 622/09, od 25.06.2009. godine, uspostavljeno je založno pravo na zgradi Medicine rada, u korist Hypo Alpe Xxxxx Xxxxx a.d. Beograd.
Sporazumom Posl. br. I. VII 11645/09, od 27.07.2009. godine, uspostavljeno je založno pravo na stanu u Beogradu, ul. Resavska, u korist Hypo Alpe Xxxxx Xxxxx a.d. Beograd.
Založnim izjavama Ov. br. 93/2009, 94/2009, 95/2009 i 96/2009, od 15.10.2009. godine, uspostavljeno je založno pravo na poslovnom prostoru u Zrenjaninu, Bačkoj Palanci, Užicu i Kruševcu, u korist Privredne Banke a.d. Beograd.
Sporazumom o obezbeñenju novčanog potraživanja I. br. 1238/09, od 29.12.2009. godine, uspostavljeno je založno pravo na Zgradi zdravstva-Medicina rada, u korist Hypo Alpe Xxxxx Xxxxx a.d, Beograd.
Založnom izjavom Ov. 1416/2010 od 31.03.2010. godine, uspostavljeno je založno pravo na nepokretnostima u Pirotu i Zgradi turizma-Hotel StarA, u korist AIK Banke a.d. Niš.
Založnom izjavom Ov. 1587/2010 od 13.04.2010. godine, uspostavljeno je založno pravo na nepokretnostima u Kruševcu i Užicu, u korist Privredne Banke a.d. Beograd.
Sporazumom o obezbeñenju novčanog potraživanja I. br. 1402/2010 od 16.04.2010. godine, uspostavljeno je založno pravo na Zgradi zdravstva-Medicina rada, u korist Hypo Alpe Xxxxx Xxxxx a.d. Beograd.
Založnom izjavom Ov. 1707/2010 od 26.04.2010. godine, uspostavljeno je založno pravo na zgradi ostalih ind. delatnosti-Upravna zgrada, u korist AIK Banke a.d. Niš.
Založnom izjavom Ov. 1929/2010 od 04.05.2010. godine, uspostavljeno je založno pravo na poslovnim prostorima u Novom Sadu, u korist AIK Banke a.d. Niš.
Založnom izjavom Ov. 2350/10 od 26.05.2010. godine, uspostavljeno je založno pravo na nepokretnostima u Nišu i poslovnim prostorijama Tigar Tours-a i Tigar Incon-a, u korist Societe Generale Banke a.d. Beograd.
Ugovorom o zalozi pokretnih stvari, br. 19712 od 17.06.2010. godine, uspostavljeno je založno pravo na pokretnim stvarima iz specifikacije opreme br. 1, u korist Banke Intesa a.d. Beograd.
Založnom izjavom Ov. 2794/2010, od 23.06.2010. godine, uspostavljeno je založno pravo na nepokretnim stvarima: Kotlarnica, Xxxxx za tehničku pripremu vode, Skladište mazuta, Pretovarna kućica za mazut, u korist Banke Intesa a.d, Beograd.
Založnim izjavama Ov. 1. br. 2713/2010, od 17.06.2010. godine, uspostavljeno je založno pravo na zgradi ostalih industrijskih delatnosti - Upravnoj zgradi i poslovnom prostoru u Čačku, u korist UniCredit Banke a.d. Beograd.
Založnim izjavama Ov. I. br. 2899/10, 2898/10 i 2900/10, od 02.07.2010. godine, uspostavljeno je založno pravo na poslovnom prostoru u Knjaževcu, Pirotu i Subotici u korist Privredne Banke a.d. Beograd.
Rešenjem I Osnovnog suda u Beogradu 8-I-55362/2010 od 27.08.2010. godine, uspostavljeno je založno pravo na šestosobnom stanu u Beogradu u korist Hypo Alpe Xxxxx Xxxxx a.d, Beograd.
Založnim izjavama Ov.I. 4400/2010 i 4401/2010 od 23.11.2010. godine, uspostavljeno je založno pravo na nepokretnostima u Nišu i prostorijama Tigar Tours-a, u korist Societe Generale Banke a.d. Beograd.
2.2.6. Parnični i drugi postupci
2.2.6.1. Podaci se daju samo za značajnije postupke koji se vode pred sudom ili organom uprave: broj postupaka u xxxxxx xx izdavalac tuženi i ukupna vrednost svih sporova; broj postupaka u xxxxxx xx izdavalac tužilac i ukupna vrednost svih sporova; postupci u vezi sa pravom industrijske svojine i zloupotrebom monopolskog položaja navode se posebno:
Vrednost sudskih sporova koje izdavalac vodi protiv svojih dužnika iznosi 33,588,000.00 dinara, dok vrednost sporova koji se vode protiv preduzeća iznosi ukupno 2,697,000.00 dinara.
Izdavalac trenutno nema sporova i postupaka koji se vode u vezi sa pravom industrijske svojine.
2.2.7. Ukupan iznos obaveza izdavaoca koje nisu dospele do xxxx podnošenja zahteva
2.2.7.1. Iznos obaveza izdavaoca po osnovu bankarskih kredita,
u 000 rsd
- dugoročni | 430,363 |
- kratkoročni | 1,021,677 |
Ukupno: | 1,452,040 |
2.2.7.2. Iznos obaveza izdavaoca po osnovu izdatih dužničkih hartija od vrednosti:
2.2.7.3. Kompanija je u 2010 .godine, kroz zatvorenu emisiju za poznatog kupca, emitovala dugorocne korporativne obveznice, ukupne nominalne vrednosti 250,332,500, sa rokom dospeća do pet xxxxxx . Sva dokumenta i uslovi transakcije bili su javno publikovani .
2.2.8. Ukupan iznos obaveza izdavaoca koje nisu ispunjene o roku njihovog dospeća do xxxx podnošenja zahteva
2.2.8.1. Iznos obaveza izdavaoca po osnovu bankarskih kredita: NEMA
2.2.8.2. Iznos obaveza izdavaoca po osnovu izdatih dužničkih hartija od vrednosti: NEMA
2.2.8.3. Ostale obaveze izdavaoca: NEMA
2.2.9. Zaposleni
2.2.9.1. Ukupan broj zaposlenih lica kod izdavaoca i broj zaposlenih u okviru odreñenog stepena stručne spreme i prosečan broj zaposlenih u prethodne tri godine:
2008. | 2009. | 2010. | |
VSS | 328 | 363 | 380 |
VS | 124 | 101 | 126 |
VKV | 10 | 5 | 11 |
SSS | 580 | 638 | 659 |
KV | 672 | 847 | 743 |
PKV | 15 | 3 | 15 |
NKV | 398 | 94 | 318 |
UKUPNO ZAPOSLENIH: | 2,127 | 2,051 | 2.252 |
Prosečan broj zaposlenih u poslednje tri xxxxxx xx 2,143 radnika.
2.2.9.2. Ukupna vrednost obaveza prema zaposlenima: Nema
2.3. FINANSIJSKI PODACI
2.3.1. Podaci iz nekonsolidovanih finansijskih izveštaja izdavaoca za prethodne tri godine
2.3.1.1. Bilans stanja:
*osnovni bilansni pokazatelji usklañeni sa MRS ( u 000 dinara)
31.12.2008. | 31.12.2009. ( oditovan) | |
UKUPNA AKTIVA: | 4,079,756 | 3,997,793 |
Stalna imovina | 2,534,926 | 2,780,230 |
Neuplaćeni upisani kapital | ||
Goodwill | ||
Nematerijalna ulaganja | 19,216 | 20,769 |
Nekretnine, postrojenja, oprema I biol. sredstva | 613,771 | 612,227 |
Dugoročni finansijski plasmani | 1,901,939 | 2,147,234 |
Učešća u kapitalu | 1,850,801 | 2,099,576 |
Ostali dugoročni fin. plasmani | 51,138 | 47,658 |
Obrtna imovina | 1,544,175 | 1,217,563 |
-zalihe | 29,011 | 26,005 |
- stalna sredstva namenjena prodaji i sred. | ||
poslovanja koje se obustavlja | 656,192 | 4,367 |
-kratkoročna potraživanja, plasmani i gotovina | 858,972 | 1,187,191 |
- odložena poreska sredstva | 655 | |
Poslovna imovina | 4,079,756 | 3,997,793 |
Gubitak iznad visine kapitala | ||
Vanbilansna aktiva UKUPNA PASIVA: | 4,079,756 | 3,997,793 |
Trajni kapital | 2,736,793 | 2,811,407 |
- osnovni kapital | 2,062,152 | 2,062,152 |
- neuplaćeni upisani kapital | ||
- rezerve | 588,734 | 206,215 |
- revalorizacione rezerve | ||
- nerealizovani dobici po osnovu hartija od |
vrednosti
- nerealizovani gubici po osnovu prodaje hartija
od vrednosti
- nerasporeñena dobit | 111,926 | 543,040 |
- gubitak | ||
- otkupljene sopstvene akcije | 26,019 | |
Dugoročna rezervisanja I obaveze | 1,342,963 | 1,185,593 |
- dugoročna rezervisanja | 7,624 | 9,562 |
- dugoročne obaveze | 198,503 | 171,009 |
- dugoročni krediti | 198,135 | 171,009 |
- ostale dugoročne obaveze | 368 | |
- kratkoročne obaveze | 1,136,836 | 1,005,022 |
- kratkoročne finansijske obaveze | 893,682 | 862,551 |
- obaveze po osnovu sred. namenjenih | ||
prodaji i sred. poslovanja koja se obustavlja | ||
- obaveze iz poslovanja | 164,553 | 93,932 |
- obaveze po osnovu PDV i ostalih jav. | 5,352 | 3,868 |
xxxxxxx i pasivna vremenska razgraničenja - ostale kratkoročne obaveze | 32,116 | 35,135 |
- obaveze po osnovu poreza na dobitak | 41,133 | 9,536 |
- Odložene poreske obaveze | 793 | |
Vanbilansna pasiva |
B. Aktiva i pasiva 31.12.2009.
( oditovan)) 31.12.2010.
UKUPNA AKTIVA: | 3,997,793 | 4,278,197 |
Stalna imovina | 2,780,230 | 3,051,534 |
Neuplaćeni upisani kapital Goodwill | ||
Nematerijalna ulaganja | 20,769 | 77,175 |
Nekretnine, postrojenja, oprema I biol. sredstva | 612,227 | 536,919 |
Dugoročni finansijski plasmani | 2,147,234 | 2,437,440 |
Učešća u kapitalu | 2,099,576 | 2,391,972 |
Ostali dugoročni fin. plasmani | 47,658 | 45,468 |
Obrtna imovina | 1,217,563 | 1,226,663 |
-zalihe | 26,005 | 24,582 |
- stalna sredstva namenjena prodaji i sred. | ||
poslovanja koje se obustavlja | 4,367 | 4,367 |
-kratkoročna potraživanja, plasmani i gotovina | 1,187,191 | 1,197,714 |
- odložena poreska sredstva Poslovna imovina | 3,997,793 | 4,278,197 |
Gubitak iznad visine kapitala | ||
Vanbilansna aktiva UKUPNA PASIVA: | 3,997,793 | 4,278,197 |
Trajni kapital | 2,811,407 | 2,827,796 |
- osnovni kapital | 2,062,152 | 2,062,152 |
- neuplaćeni upisani kapital | ||
- rezerve | 206,215 | 206,215 |
- revalorizacione rezerve | ||
- nerealizovani dobici po osnovu hartija od |
vrednosti
- nerealizovani gubici po osnovu prodaje hartija
od vrednosti
- nerasporeñena dobit 543,040 559,429
- gubitak
- otkupljene sopstvene akcije
Dugoročna rezervisanja i obaveze | 1,185,593 | 1,448,936 |
- dugoročna rezervisanja | 9,562 | 10,212 |
- dugoročne obaveze | 171,009 | 440,820 |
- dugoročni krediti | 171,009 | 239,258 |
- ostale dugoročne obaveze | ||
- kratkoročne obaveze | 1,005,022 | 997,904 |
- kratkoročne finansijske obaveze | 862,551 | 796,224 |
- obaveze po osnovu sred. nemenjenih | ||
prodaji I sred. poslovanja koja se Obustavlja - obaveze iz poslovanja | 93,932 | 91,801 |
- obaveze po osnovu PDV I ostalih jav. | 3,868 | 52,468 |
xxxxxxx I pasivna vremenska razgraničenja - ostale kratkoročne obaveze | 35,135 | 44,800 |
- obaveze po osnovu poreza na dobitak | 9,536 | 12,611 |
- Odložene poreske obaveze | 793 | 1,465 |
Vanbilansna pasiva |
2.3.1.2. Bilans uspeha
*osnovni bilansni pokazatelji usklañeni sa MRS i novodonetim MSFI (u 000 dinara)
A. Prihodi I rashodi 2008. 2009.
( oditovan)
UKUPNI PRIHODI: 1,619,929 1,116,252
Poslovni prihodi 252,793 273,211
- prihodi od prodaje 182,411 242,016
- prihodi od aktiviranja učinaka 37,833 9,361
- povećanje vrednosti zaliha učinaka
- smanjenje vrednosti zaliha učinaka
- ostali poslovni prihodi 32,549 21,834
Finansijski prihodi 262,757 154,698
Ostali prihodi 1,104,379 688,343
Vanredni prihodi
UKUPNI RASHODI: 1,408,892 970,973
Poslovni rashodi 516,981 535,534
- troškovi zarada I ostali lični rashodi
- troškovi materijala
- nabavna vrednost prodate robe 2,479 38
40,373 80,494
224,056 245,379
- troškovi amortizacije I rezervisanja 14,631 22,235
- ostali poslovni rashodi 235,442 187,388
Finansijski rashodi 198,143 140,161
Ostali rashodi 169,768 295,278
DOBITAK (GUBITAK) IZ REDOVNOG POSLOVANJA PRE OPOREZIVANJA NETO DOBITAK (GUBITAK) POSLOVANJA KOJI SE OBUSTAVLJA
DOBITAK (GUBITAK) PRE OPOREZIVANJA POREZ NA DOBITAK
Poreski rashodi perioda
Odloženi poreski rashodi perioda Odloženi poreski prihodi perioda Isplaćena lična primanja poslodavcu NETO DOBITAK (GUBITAK)
NETO DOBITAK KOJI PRIPADA MANJINSKIM ULAGAČIMA NETO DOBITAK KOJI PRIPADA
211,037
211,037
42,934
41,133
1,801
168,103
145,279
145,279
31,597
30,148
1,449
113,682
VLASNICIMA MATIČNOG PRAVNOG XXXX
X XXXXXX PO AKCIJI ( u dinarima) 97.94 66.44
A. Prihodi I rashodi 2009.
( oditovan)
2010.
UKUPNI PRIHODI:
Poslovni prihodi
- prihodi od prodaje
- prihodi od aktiviranja učinaka
- povećanje vrednosti zaliha učinaka
- smanjenje vrednosti zaliha učinaka
- ostali poslovni prihodi Finansijski prihodi
Ostali prihodi Vanredni prihodi
1,116,252
273,211
242,016
9,361
21,834
154,698
688,343
998,634
651,666
577,430
53,219
21,017
114,725
232,243
UKUPNI
RASHODI:
970,973
920,353
Poslovni rashodi
- troškovi zarada I ostali lični rashodi
- troškovi materijala
- nabavna vrednost prodate robe
- troškovi amortizacije I rezervisanja
- ostali poslovni rashodi Finansijski rashodi
Ostali rashodi
DOBITAK (GUBITAK) IZ REDOVNOG POSLOVANJA PRE OPOREZIVANJA NETO DOBITAK (GUBITAK) POSLOVANJA KOJI SE OBUSTAVLJA
DOBITAK (GUBITAK) PRE OPOREZIVANJA POREZ NA DOBITAK
Poreski rashodi perioda
Odloženi poreski rashodi perioda Odloženi poreski prihodi perioda Isplaćena lična primanja poslodavcu NETO DOBITAK (GUBITAK)
NETO DOBITAK KOJI PRIPADA MANJINSKIM ULAGAČIMA NETO DOBITAK KOJI PRIPADA
535,534
38
80,494
245,379
22,235
187,388
140,161
295,278
145,279
145,279
31,597
30,148
1,449
113,682
603,292
116,930
267,903
26,513
191,946
160,894
156,167
78,281
78,281
23,997
23,326
671
54,284
VLASNICIMA MATIČNOG PRAVNOG XXXX
X XXXXXX PO AKCIJI ( u dinarima) 66.44 31.59
2.3.1.3. Izveštaj o novčanim tokovima ( u 000 din)
2008. | 2009. ( oditovan) | |
Tokovi gotovine iz poslovnih aktivnosti | ||
Prilivi gotovine iz poslovnih aktivnosti | 176,296 | 223,943 |
Odlivi gotovine iz poslovnih aktivnosti | 569,030 | 767,235 |
Xxxx (odliv)/priliv gotovine iz poslovnih aktivnosti | (392,734) | (543,292) |
Tokovi gotovine iz aktivnosti plasiranja i investiranja | ||
Prilivi gotovine iz aktivnosti plasiranja i investiranja | 917,126 | 1,519,336 |
Odlivi gotovine iz aktivnosti plasiranja i investiranja | 766,233 | 360,214 |
Xxxx (odliv)/priliv gotovine iz aktivnosti plasiranja i investiranja | 150,893 | 1,159,122 |
Tokovi gotovine iz aktivnosti finansiranja | ||
Prilivi gotovine iz aktivnosti finansiranja | 292,141 | 17,641 |
Odlivi gotovine iz aktivnosti finansiranja | 113,877 | 156,727 |
Xxxx (odliv)/priliv gotovine iz aktivnosti finansiranja | 178,264 | (139,086) |
Neto povećanje gotovine i gotovinskih ekvivalenata | (63,577) | 476,744 |
Gotovina i ekvivalenti gotovine na početku godine | 113,277 | 52,935 |
Pozitivne kursne razlike po osnovu preračuna gotovine | 3,235 | 909 |
Negativne kursne razlike po osnovu preračuna gotovine | ||
Gotovina i ekvivalenti gotovine na kraju perioda | 52,935 | 530,588 |
2009. ( oditovan) | 2010. | |
Tokovi gotovine iz poslovnih aktivnosti | ||
Prilivi gotovine iz poslovnih aktivnosti | 223,943 | 350,788 |
Odlivi gotovine iz poslovnih aktivnosti | 767,235 | 785,124 |
Xxxx (odliv)/priliv gotovine iz poslovnih aktivnosti | (543,292) | (434,336) |
Tokovi gotovine iz aktivnosti plasiranja i investiranja | ||
Prilivi gotovine iz aktivnosti plasiranja i investiranja | 1,519,336 | 35,982 |
Odlivi gotovine iz aktivnosti plasiranja i investiranja | 360,214 | 24,423 |
Xxxx (odliv)/priliv gotovine iz aktivnosti plasiranja i investiranja | 1,159,122 | 11,559 |
Tokovi gotovine iz aktivnosti finansiranja | ||
Prilivi gotovine iz aktivnosti finansiranja | 17,641 | 131,688 |
Odlivi gotovine iz aktivnosti finansiranja | 156,727 | 57,993 |
Xxxx (odliv)/priliv gotovine iz aktivnosti finansiranja | (139,086) | 73,695 |
Neto povećanje gotovine i gotovinskih ekvivalenata | 476,744 | (349,082) |
Gotovina i ekvivalenti gotovine na početku godine | 52,935 | 530,588 |
Pozitivne kursne razlike po osnovu preračuna gotovine | 909 | 31,898 |
Negativne kursne razlike po osnovu preračuna gotovine | ||
Gotovina i ekvivalenti gotovine na kraju perioda | 530,588 | 213,404 |
2.3.1.4. Izveštaj o promenama na kapitalu: ( u 000 din)
2008. | 2009. (oditovan) | |
Stanje na početku godine | 2,685,839 | 2,736,793 |
Korekcije radi usaglašavanja sa MSFI | ||
Novi ulozi manjinskih ulagača | ||
Dobit tekućeg perioda | 168,103 | 113,682 |
Izdvajanja za dividende | (104,911) | (56,709) |
Ostalo | (12,238) | 17,641 |
Stanje na kraju perioda | 2,736,793 | 2,811,407 |
2009. (oditovan) | 2010. | |
Stanje na početku godine | 2,736,793 | 2,811,407 |
Korekcije radi usaglašavanja sa MSFI | ||
Novi ulozi manjinskih ulagača | ||
Dobit tekućeg perioda | 113,682 | 54,283 |
Izdvajanja za dividende | (56,709) | (37,894) |
Ostalo | 17,641 | |
Stanje na kraju perioda | 2,811,407 | 2,827,796 |
DUGOROČNI FINANSIJSKI PLASMANI (u 000 din)
2008. | 2009. | 2010. | |
Učešće u kapitalu povezanih pravnih lica | 2,189,976 | 2,114,040 | 2,406,436 |
Učešće u kapitalu banaka | 137 | 89 | 89 |
Učešće u kapitalu drugih pravnih lica | 19 | 19 | 19 |
Ispravka | 14,572 | 14,572 | 14,572 |
UKUPNO : | 2,175,560 | 2,099,576 | 2,391,972 |
2.3.1.5. Značajna objašnjenja pojedinih pozicija iz finansijskog izveštaja sadržanih u napomenama finansijskih izveštaja
2.3.1.6. Zaključno mišljenje revizora: Za 2010:
Izvod iz mišljenja revizora:
Po našem mišljenju, finansijski izveštaji “Tigar” A.D., Xxxxx za godinu koja se završava na xxx
31. decembra 2010. godine, su sastavljeni, po svim materijalno značajnim pitanjima, u skladu sa računovodstvenim propisima Republike Srbije.
Skretanje pažnje
Skrećemo pažnju na napomenu 2.1 uz finansijske izveštaje, u kojoj je obelodanjeno da priloženi finansijski izveštaji uključuju samo potraživanja, obaveze, rezultate poslovanja, promene na kapitalu i tokove gotovine Društva bez uključivanja zavisnih pravnih lica. Ulaganja u zavisna pravna lica su iskazana u ovim finansijskim izveštajima po metodu nabavne vrednosti. Bolje razumevanje finansijskog položaja Društva se može dobiti uvidom u konsolidovane finansijske izveštaje, koje je u skladu sa Zakonom o računovodstvu i reviziji (Službeni list RS broj 46 od 2. xxxx 2006. godine), Društvo obavezno da sastavi i da iste dostavi Agenciji za privredne registre do kraja aprila 2011. godine. Naše mišljenje nije kvalifikovano u vezi sa navedenim pitanjem.
2.3.2. Podaci iz konsolidovanih finansijskih izveštaja izdavaoca za prethodne tri godine
2.3.2.1. Pravna lica obuhvaćena konsolidovanim izveštajem:
Tigar Obuća, Tigar Tehnička guma, Tigar Hemijski proizvodi, Tigar Trade, Tigar Incon, Tigar Poslovni servis, Tigar Tours, Hotel StarA, Tigar Obezbeñenje, Tigar Zaštitna radionica, Tigar Inter Risk, Slobodna xxxx Xxxxx, Xxxxx Montenegro Crna Gora, Tigar Trade Republika Srpska, Tigar Partner Makedonija, Tigar Americas i Tigar Europe UK (konsolidacijom po primeni proporcionalnog metoda konsolidovano 50% rezultata)
2.3.2.2. Konsolidovani bilans stanja:
*osnovni bilansni pokazatelji usklañeni sa MRS (u 000 dinara)
B. Aktiva i pasiva | 31.12.2008. | 31.12.2009. (oditovan) | |
UKUPNA AKTIVA: | 6,967,130 | 7,155,209 | |
Stalna imovina | 3,462,719 | 4,110,708 | |
Neuplaćeni upisani kapital | |||
Nematerijalna ulaganja | 74,702 | 111,442 | |
Nekretnine, postrojenja, oprema I biol. sredstva | 3,323,718 | 3,939,938 | |
Dugoročni finansijski plasmani | 64,299 | 59,328 | |
Učešća u kapitalu | 12,498 | 11,670 | |
Ostali dugoročni fin. plasmani | 51,801 | 47,658 | |
Obrtna imovina | 3,504,411 | 3,026,465 | |
-zalihe - stalna sredstva namenjena prodaji isred poslovanja koje se obustavlja | 1,289,581 | 1,442,628 | |
948,689 | 19,884 | ||
-kratkoročna potraživanja, plasmani i gotovina | 1,248,126 | 1,563,953 | |
- odložena poreska sredstva | 18,015 | 18,036 | |
Poslovna imovina | 6,967,130 | 7,155,209 | |
Gubitak iznad visine kapitala | |||
Vanbilansna aktiva | |||
UKUPNA PASIVA: | 6,967,130 | 7,155,209 | |
Trajni kapital | 3,745,192 | 3,514,083 | |
- osnovni kapital | 2,062,152 | 2,096,279 | |
- neuplaćeni upisani kapital | |||
- rezerve | 582,138 | 207,925 | |
- revalorizacione rezerve | 1,086,061 | 1,074,215 | |
- nerealizovani dobici po osnovu hartija od vrednosti | |||
- nerealizovani gubici po osnovu hartija od vrednosti | |||
- nerasporeñena dobit/(gubitak) | (6,198) | 85,934 | |
Xxxxxxxxx interes | 47,057 | 49,730 | |
Otkupljene sopstvene akcije | 26,018 | ||
Dugoročna rezervisanja i obaveze | 3,099,366 | 3,513,163 | |
- dugoročna rezervisanja | 81,891 | 79,861 | |
- dugoročne obaveze | 679,018 | 1,149,078 | |
- dugoročni krediti | 652,805 | 1,132,408 | |
- ostale dugoročne obaveze | 26,213 | 16,670 | |
- kratkoročne obaveze | 2,338,457 | 2,284,224 | |
- kratkoročne finansijske obaveze | 1,184,001 | 1,432,181 | |
- obaveze iz poslovanja | 879,547 | 639,111 | |
- obaveze po osnovu PDV i ostalih jav. xxxxxxx i PVR | 50,178 | 43,134 | |
- ostale kratkoročne obaveze | 139,819 | 151,136 | |
- obaveze po osnovu poreza na dobitak | 84,912 | 18,662 | |
- Odložene poreske obaveze | 122,572 | 127,963 | |
Vanbilansna pasiva |
B. Aktiva i pasiva | 31.12.2009. (oditovan) | 31.12.2010. | |
UKUPNA AKTIVA: | 7,155,209 | 8,220,552 | |
Stalna imovina | 4,110,708 | 4,743,526 | |
Neuplaćeni upisani kapital | |||
Nematerijalna ulaganja | 111,442 | 398,125 | |
Nekretnine, postrojenja, oprema I biol. sredstva | 3,939,938 | 4,288,114 | |
Dugoročni finansijski plasmani | 59,328 | 57,287 | |
Učešća u kapitalu | 11,670 | 11,819 | |
Ostali dugoročni fin. plasmani | 47,658 | 45,468 | |
Obrtna imovina | 3,026,465 | 3,455,721 | |
-zalihe - stalna sredstva namenjena prodaji isred poslovanja koje se obustavlja | 1,442,628 | 1,823,646 | |
19,884 | 20,039 | ||
-kratkoročna potraživanja, plasmani i gotovina | 1,563,953 | 1,612,036 | |
- odložena poreska sredstva | 18,036 | 21,305 | |
Poslovna imovina | 7,155,209 | 8,220,552 | |
Gubitak iznad visine kapitala | |||
Vanbilansna aktiva | |||
UKUPNA PASIVA: | 7,155,209 | 8,220,552 | |
Trajni kapital | 3,514,083 | 3,393,665 | |
- osnovni kapital | 2,096,279 | 2,089,021 | |
- neuplaćeni upisani kapital | |||
- rezerve | 207,925 | 940 | |
- revalorizacione rezerve | 1,074,215 | 1,051,401 | |
- nerealizovani dobici po osnovu hartija od vrednosti | |||
- nerealizovani gubici po osnovu hartija od vrednosti | |||
- nerasporeñena dobit/(gubitak) | 85,934 | 197,134 | |
Manjinski interes | 49,730 | 55,169 | |
Otkupljene sopstvene akcije | |||
Dugoročna rezervisanja i obaveze | 3,513,163 | 4,692,191 | |
- dugoročna rezervisanja | 79,861 | 83,087 | |
- dugoročne obaveze | 1,149,078 | 1,729,282 | |
- dugoročni krediti | 1,132,408 | 1,512,668 | |
- ostale dugoročne obaveze | 16,670 | 216,614 | |
- kratkoročne obaveze | 2,284,224 | 2,879,822 | |
- kratkoročne finansijske obaveze | 1,432,181 | 1,716,210 | |
- obaveze iz poslovanja | 639,111 | 851,145 | |
- obaveze po osnovu PDV i ostalih jav. xxxxxxx i PVR | 43,134 | 110,455 | |
- ostale kratkoročne obaveze | 151,136 | 183,926 | |
- obaveze po osnovu poreza na dobitak | 18,662 | 18,086 | |
- Odložene poreske obaveze | 127,963 | 134,696 | |
Vanbilansna pasiva |
2.3.2.3. Konsolidovani Bilans uspeha:
*osnovni bilansni pokazatelji usklañeni sa MRS (u 000 dinara)
A. Prihodi i rashodi | 2008. | 2009. ( oditovan) | |
UKUPNI PRIHODI: | 5,050,798 | 4,283,174 | |
Poslovni prihodi | 3,751,613 | 3,880,745 | |
- prihodi od prodaje | 3,315,792 | 3,349,344 | |
- prihodi od aktiviranja učinaka | 392,524 | 441,254 | |
- povećanje vrednosti zaliha učinaka | 57,463 | ||
- smanjenje vrednosti zaliha učinaka | 26,402 | ||
- ostali poslovni prihodi | 69,699 | 32,684 | |
Finansijski prihodi | 202,587 | 74,609 | |
Ostali prihodi | 1,096,598 | 327,820 | |
Vanredni prihodi | |||
UKUPNI RASHODI: | 4,855,478 | 4,455,495 | |
Poslovni rashodi | 4,466,831 | 4,163,474 | |
- nabavna vrednost prodate robe | 1,177,607 | 914,976 | |
- troškovi materijala | 1,245,092 | 1,174,529 | |
- troškovi zarada i ostali lični rashodi | 1,501,211 | 1,500,700 | |
- troškovi amortizacije i rezervisanja | 88,801 | 148,471 | |
- ostali poslovni rashodi | 454,120 | 424,798 | |
Finansijski rashodi | 353,424 | 262,493 | |
Ostali rashodi | 35,223 | 29,528 | |
DOBITAK (GUBITAK) IZ REDOVNOG POSLOVANJA PRE OPOREZIVANJA | 195,320 | (172,320) | |
XXXX XXXXXXX (GUBITAK) POSLOVANJA KOJI SE OBUSTAVLJA | |||
DOBITAK (GUBITAK) PRE OPOREZIVANJA | 195,320 | (172,320) | |
POREZ NA DOBITAK | |||
Poreski rashodi perioda | 99,318 | 41,236 | |
Odloženi poreski rashodi perioda | 6,049 | 6,342 | |
Odloženi poreski prihodi perioda | |||
Isplaćena lična primanja poslodavcu | |||
XXXX XXXXXXX (GUBITAK) | 89,953 | (219,898) | |
NETO DOBITAK KOJI PRIPADA MANJINSKIM ULAGAČIMA | 5,014 | 2,673 | |
NETO DOBITAK KOJI PRIPADA VLASNICIMA MATIČNOG PRAVNOG LICA | 84,939 | (222,571) | |
I ZARADA PO AKCIJI | |||
1. Osnovna zarada | |||
2. Umanjena zarada po akciji |
A. Prihodi i rashodi | 2009. ( oditovan) | 2010 | |
UKUPNI PRIHODI: | 4,283,174 | 5,307,596 | |
Poslovni prihodi | 3,880,745 | 5,160,882 | |
- prihodi od prodaje | 3,349,344 | 4,288,191 | |
- prihodi od aktiviranja učinaka | 441,254 | 743,239 | |
- povećanje vrednosti zaliha učinaka | 57,463 | 89,828 | |
- smanjenje vrednosti zaliha učinaka | |||
- ostali poslovni prihodi | 32,684 | 39,624 | |
Finansijski prihodi | 74,609 | 72,209 | |
Ostali prihodi | 327,820 | 74,505 | |
Vanredni prihodi | |||
UKUPNI RASHODI: | 4,455,495 | 5,327,280 | |
Poslovni rashodi | 4,163,474 | 4,889,597 | |
- nabavna vrednost prodate robe | 914,976 | 902,193 | |
- troškovi materijala | 1,174,529 | 1,563,187 | |
- troškovi zarada i ostali lični rashodi | 1,500,700 | 1,611,720 | |
- troškovi amortizacije i rezervisanja | 148,471 | 187,982 | |
- ostali poslovni rashodi | 424,798 | 624,515 | |
Finansijski rashodi | 262,493 | 391,035 | |
Ostali rashodi | 29,528 | 46,648 | |
DOBITAK (GUBITAK) IZ REDOVNOG POSLOVANJA PRE OPOREZIVANJA | (172,320) | (19,684) | |
XXXX XXXXXXX (GUBITAK) POSLOVANJA KOJI SE OBUSTAVLJA | |||
DOBITAK (GUBITAK) PRE OPOREZIVANJA | (172,320) | (19,684) | |
POREZ NA DOBITAK | |||
Poreski rashodi perioda | 41,236 | 31,088 | |
Odloženi poreski rashodi perioda | 6,342 | 6,349 | |
Odloženi poreski prihodi perioda | |||
Isplaćena lična primanja poslodavcu | |||
XXXX XXXXXXX (GUBITAK) | (219,898) | (57,121) | |
NETO DOBITAK KOJI PRIPADA MANJINSKIM ULAGAČIMA | 2,673 | 5,439 | |
NETO DOBITAK KOJI PRIPADA VLASNICIMA MATIČNOG PRAVNOG LICA | (222,571) | (62,560) | |
I ZARADA PO AKCIJI | |||
1. Osnovna zarada | |||
2. Umanjena zarada po akciji |
Napomena:
U skladu sa meñunarodnim računovodstvenim standardima, xxxx Xxxxx a.d, Pirot u Tigar Tyres-u d.o.o, Pirot u konsolidovanom bilansu stanja na xxx 31. decemba 2008. godine bio je iskazan po metodu udela, dok je u pojedinačnom bilansu stanja matičnog preduzeća Tigar a.d. voñen po metodu nabavne vrednosti. Prilikom otuñenja udela u toku 2009. xxxxxx xxx ulog je u konsolidovanom bilansu stanja na xxx 31. decembra 2009. godine isknjižen po nabavnoj vrednosti, odnosno vrednosti po kojoj je iskazan u matičnim preduzeću, iz xxxx xx proizašao gubitak od -288.381.000,00 RSD. Taj gubitak je iskazan kao gubitak u konsolidovanom bilansu uspeha za 2009. godinu, pošto je već bio iskazan u konsolidovanim bilansima uspeha kao prihod u ranijim godinama.
U konsolidovanom bilansu stanja na xxx 31. decembra 2009. godine izvršeno je pokriće gubitka na teret nerasporeñene dobiti iz ranijih xxxxxx, u xxxx xx potreban iznos prenet iz rezervi. Imajući u vidu navedeno, dobitak tekuće godine u konsolidovanom bilansu uspeha suštinski iznosi 68.483.000,00 RSD.
2.3.2.4. Konsolidovani Izveštaj o novčanim tokovima u 000 dinara :
2008. | 2009. (oditovan) | |
Tokovi gotovine iz poslovnih aktivnosti | ||
Prilivi gotovine iz poslovnih aktivnosti | 3,451,783 | 3,633,428 |
Odlivi gotovine iz poslovnih aktivnosti | 4,458,380 | 4,716,426 |
Neto (odliv)/priliv gotovine iz poslovnih aktivnosti | (1,006,597) | (1,082,998) |
Tokovi gotovine iz aktivnosti plasiranja i investiranja | ||
Prilivi gotovine iz aktivnosti plasiranja i investiranja | 1,321,485 | 1,251,781 |
Odlivi gotovine iz aktivnosti plasiranja i investiranja | 1,038,647 | 349,565 |
Xxxx (odliv)/priliv gotovine iz aktivnosti plasiranja i investiranja | 282,838 | 902,216 |
Tokovi gotovine iz aktivnosti finansiranja | ||
Prilivi gotovine iz aktivnosti finansiranja | 784,946 | 711,052 |
Odlivi gotovine iz aktivnosti finansiranja | 118,514 | 70,537 |
Xxxx (odliv)/priliv gotovine iz aktivnosti finansiranja | 666,432 | 640,515 |
Neto povećanje gotovine i gotovinskih ekvivalenata | (57,327) | 459,733 |
Gotovina i ekvivalenti gotovine na početku godine | 325,936 | 242,410 |
Pozitivne kursne razlike po osnovu preračuna gotovine | 4,278 | |
Negativne kursne razlike po osnovu preračuna gotovine | 26,199 | 4,412 |
Gotovina i ekvivalenti gotovine na kraju godine | 242,410 | 702,009 |
2009. (oditovan) | 2010. | |
Tokovi gotovine iz poslovnih aktivnosti | ||
Prilivi gotovine iz poslovnih aktivnosti | 3,633,428 | 4,281,553 |
Odlivi gotovine iz poslovnih aktivnosti | 4,716,426 | 5,154,231 |
Neto (odliv)/priliv gotovine iz poslovnih aktivnosti | (1,082,998) | (872,678) |
Tokovi gotovine iz aktivnosti plasiranja i investiranja | ||
Prilivi gotovine iz aktivnosti plasiranja i investiranja | 1,251,781 | 26,565 |
Odlivi gotovine iz aktivnosti plasiranja i investiranja | 349,565 | 177,269 |
Neto (odliv)/priliv gotovine iz aktivnosti plasiranja i investiranja | 902,216 | (150,704) |
Tokovi gotovine iz aktivnosti finansiranja | ||
Prilivi gotovine iz aktivnosti finansiranja | 711,052 | 709,803 |
Odlivi gotovine iz aktivnosti finansiranja | 70,537 | 49,212 |
Xxxx (odliv)/priliv gotovine iz aktivnosti finansiranja | 640,515 | 660,591 |
Neto povećanje gotovine i gotovinskih ekvivalenata | 459,733 | (362,791) |
Gotovina i ekvivalenti gotovine na početku godine | 242,410 | 702,009 |
Pozitivne kursne razlike po osnovu preračuna gotovine | 4,278 | 33,742 |
Negativne kursne razlike po osnovu preračuna gotovine | 4,412 | 3,436 |
Gotovina i ekvivalenti gotovine na kraju godine | 702,009 | 369,524 |
2.3.2.5. Izveštaj o promenama na kapitalu u 000 dinara
2008. | 2009. (oditovan) | |
Stanje na početku godine | 2,705,522 | 3,745,191 |
Korekcije radi usaglašavanja sa MSFI | ||
Revalorizacija | 1,074,893 | |
Novi ulozi manjinskih ulagača | ||
Efekti promena u obimu konsolidacije | ||
Nova emisija akcija | ||
Dobitak/(gubitak) tekućeg perioda | 89,953 | (219,898) |
Izdvajanja za dividende | (104,911) | (56,709) |
Ostalo | (20,266) | 45,499 |
Stanje na kraju godine | 3,745,191 | 3,514,083 |
2009. (oditovan) | 2010. | |
Stanje na početku godine | 3,745,191 | 3,514,083 |
Korekcije radi usaglašavanja sa MSFI | ||
Revalorizacija | ||
Novi ulozi manjinskih ulagača | ||
Efekti promena u obimu konsolidacije | ||
Nova emisija akcija | ||
Dobitak/(gubitak) tekućeg perioda | (219,898) | (57,121) |
Izdvajanja za dividende | (56,709) | (37,894) |
Ostalo | 45,499 | (25,403) |
Stanje na kraju godine | 3,514,083 | 3,393,665 |
2.3.2.6. Značajnija objašnjenja pojedinih pozicija iz finansijskih izveštaja sadržanih u napomenama uz finansijske izveštaje:
Konsolidovanim finansijskim izveštajem, shodno meñunarodnim računovodstvenim principima konsolidovanja, izvršeno je eliminisanje finansijskih plasmana matičnog preduzeća i kapitala preduzeća, xxxx xx finansijski izveštaji konsolidovani.
2.3.2.7. Zaključno mišljenje revizora za 2010. godinu: Izvod iz mišljenja revizora:
Po našem mišljenju, konsolidovani finansijski izveštaji “Tigar” A.D., Xxxxx za godinu koja se završava na xxx 31. decembra 2010. godine, su sastavljeni, po svim materijalno značajnim pitanjima, u skladu sa računovodstvenim propisima Republike Srbije.
2.3.3. Značajniji pokazatelji poslovanja i uspešnosti - Tigar a.d. konsolidovani izveštaj 2010.
2.3.3.1. Navode se značajniji pokazatelji poslovanja kao što su pokazatelji likvidnosti, solventnosti, neto obrtni kapital, pokazatelji profitabilnosti i drugi, primereni osnovnoj delatnosti izdavaoca. Za izdavaoce iz finansijskog sektora xxxxxx xx posebnim propisima ureñena vrsta, način obračuna i visina odreñenih pokazatelja, navode se njihova ostvarena i propisana vrednost:
LIKVIDNOST PRVOG STEPENA
Gotovina i gotovinski ekvivalenti / kratkoročne obaveze 369,524 / 2,879,822=0.13
LIKVIDNOST DRUGOG STEPENA
Obrtna imovina - zalihe / kratkoročne obaveze
1,632,075 / 2,879,822 = 0.57
XXXXX XXXX OBRTNOG XXXXX
Obrtna imovina - kratkoročne obaveze / obrtna sredstva 575,899 / 3,455,721 = 0.17
Obrtna imovina - kratkoročne obaveze / poslovna imovina 575,899 / 8,220,552 = 0.07
FINANSIJSKA STABILNOST
Sopstveni kapital / poslovna pasiva 3,393,665 / 8,220,552 = 0.41 XXXXXX ZADUŽENOSTI
Kratkoročne obaveze + dugoročne obaveze / poslovna pasiva 4,609,104 / 8,220,552 = 0.56
RENTABILNOST UKUPNOG KAPITALA
Xxxx dobitak / poslovna pasiva
-57,121 / 8,220,552 = - 0.69%
Neto dobitak / sopstveni kapital
-57,121 / 3,393,665 = - 1.68%
2.3.4. Troškovi zarada
2.3.4.1. Navode se troškovi zarada, za prethodna tri meseca pojedinačno, u bruto i neto iznosu:
BRUTO XXXXXX XX POSLODAVCEM ( 000din. )
Oktobar 2010. | 123.789 |
Novembar 2010. | 123.799 |
Decembar 2010. | 137.817 |
XXXX XXXXXX ( | 000 din. ) |
Oktobar 2010. | 72.112 |
Novembar 2010. | 72.113 |
Decembar 2010. | 80.489 |
2.3.5. Dobitak/gubitak po akciji
2.3.5.1. Navodi se za prethodne tri poslovne godine: Xxxx iznos dobitka ili gubitka po akciji, na osnovu nekonsolidovanih finansijskih izveštaja. Ako se broj akcija promenio u prethodne tri godine, podatak se daje u odnosu na nove okolnosti i navodi se metod za utvrñivanje vrednosti akcija pri zameni akcija.
Xxxx Xx | Broj akcija | Db po akciji | |
2008. | 168,103,000 | 1,718,460 | 97.94 |
2009. | 113,682,000 | 1,718,460 | 66.44 |
2010. | 54,284,000 | 1,718,460 | 31.59 |
Na osnovu Odluke o raspodeli nerasporeñene dobiti iz ranijih xxxxxx i Odluke o distribuciji hartija od vrednosti bez Javne ponude, donetih na vanrednoj Skupštini akcionara, održanoj xxxx 27.10.2005. godine i Rešenja Komisije za hartije od vrednosti o davanju odobrenja za izdavanje hartija od vrednosti bez Javne ponude br. 4/0-24-3252/7-05, od 29.12.2005. godine, deo nerasporeñene dobiti iz prethodnih xxxxxx, u ukupnom iznosu od 481.508.000,00 dinara, iskorišćen je na sledeći način:
• Iznos od 294,044,000.00 dinara je iskorišćen za rezerve Društva;
• Iznos od 187,464,000.00 dinara je iskorišćen za povećanje osnovnog kapitala Društva.
Ukupan osnovni kapital iznosi 2,062,152,000.00 dinara ( 171,846 akcija, nominalne vrednosti od 12,000.00 din.)
Na osnovu Odluke o distribuciji akcija radi zamene postojećih akcija, zbog promene njihove nominalne vrednosti (STOCK-SPLIT), donete na godišnjoj Skupštini, xxxx 08.06.2006. godine, svaka obična akcija je podeljena na 10 akcija, uz istovremeno smanjenje njene nominalne vrednosti 10 puta.
Ukupan osnovni kapital je ostao nepromenjen i iznosi 2,062,152,000.00 dinara. (1,718,460 akcija, nominalne vrednosti od 1,200.00 din).
2.3.6. Isplaćene dividende
2.3.6.1. Navodi se:
• 26. decembar 2010.
• 22. jul 2009.
• 04. jul 2008.
Iznos isplaćene dividende po akciji za svaku klasu posebno:
• Iznos isplaćene dividende po akciji za svaku klasu posebno:
Xxx preseka (ex-dividend day) – odreñeni datum neposredno pre xxxx isplate dividende na xxxx xxxx koja su upisana kao imaoci akcija imaju pravo da prime dividendu, bez obzira na to što na xxx isplate dividende imalac akcija može biti drugo lice:
• 19.jun 2010.
• 19. jun 2009.
• 04. jun 2008.
2.3.7. Vanbilansne pozicije
2.3.7.1. Daje se opis bitnijih vanbilansnih pozicija:
2.4. DRUGE BITNE ČINJENICE
2.4.1.Druge bitne činjenice koje mogu biti od značaja za odlučivanje investitora o poslovanju, aktivnostima i finansijskom položaju izdavaoca: NEMA
3. RAZVOJNA POLITIKA IZDAVAOCA
3.1. PLANIRANE RAZVOJNE AKTIVNOSTI IZDAVAOCA
3.1.1. Planirano povećanje kapitala
3.1.1.1. Navode se planovi u vezi sa povećanjem kapitala izdavaoca, način tog povećanja i planirano vreme za to povećanje:
Na osnovu odluke Skupštine akcionara iz 2006. godine postoji mogućnost emitovanja 25 % novih akcija, u cilju zadovoljenja investicionih potreba. Zavisno od pocene kretanja na tržištu Upravni odbor doneće odluku o emitovanju novih akcija.
3.1.2. Planirano povećanje poslovnih aktivnosti
3.1.2.1. Uvoñenje novih vrsta delatnosti, povećanje obima poslovanja u okviru postojećih delatnosti:
Na planu uvoñenja novih vrsta delatnosti i povećanja obima poslovanja u okviru postojećih delatnosti predviñeno je sledeće: razvoj proizvoda u vlasništvu Tigra i to Xxxxx xxxxxx, Century, Forestry, Firefighter, Maniera, Brolly, Bilgusafe – ploče za dečija igrališta, Bilgusand – peščanici, Bilgusign bases – postolja za znakove, Bilgubollards – stubići, Bilgulane – gumena xxxx, Bilguwell goods - ostala namena
- Intenzivni razvoj proizvoda od gumenog granulata
- Realizacija projekta za reciklažu gumenog granulata
- Razvoj mreže krajnjih kupaca na teritoriji Srbije i Balkana, kroz razvoj domaće prodajne mreže
3.1.3.Planirana ulaganja
Da bi se ostvarili postavljeni ciljevi za period 2010-2012. neophodna su sledeća investiciona ulaganja u :
• Industrijske pogone u kontrolnom vlasništvu korporacije,
• Razvoj i otklanjanje uskih grla u proizvodnji, modernizaciju procesa i reinženjering u svim programima,
• Uvoñenje novih proizvoda, razvoj i promociju xxxxxx i kupovinu meñunarodno prepoznatljivih brendova,
• Održavanje i unapreñenje integrisanog sistema upravljanja kvalitetom i ekološkim procesima,
• Poboljšanje energetske efikasnosti u svim celinama kroz procese uštede energije,
• Razvoj trgovačke mreže,
• Unapreñenje sistema upravljanja korporacijom i
• Investicije u obrazovanje, trening programe i obuku zaposlenih.
Finansiranje investicija Tigar Trade planirano je iz internog keša i kreditnih pozajmica.
Ostale planirane investicije nisu većeg obima, uključene su u finansijske planove preduzeća i finansiraju se iz tekućeg keša.
3.1.4. Poslovni trendovi
3.1.4.1. Očekivanja izdavaoca u pogledu razvoja poslovanja, trend kretanja cena usluga koje nudi i/ili roba koje prodaje:
U 2011. godini očekuje su puna tržišna valorizacija investicionih ulaganja iz prethodne tri godine u program obuće, tehničke gume, uključujući i program proizvoda od gumenog reciklata i razvoj prodajne mreže. U 2011. godini najveći rast očekuje se u izvozu programa obuće, posebno na tržištu EU, zahvaljujući kako rastu prodaje u postojećoj mreži kupaca, tako i kroz prodaju novim velikim kupcima. U programu tehničke gume očekuje se trocifreni rast, s obzirom na nizak nivo proizvodnje i prodaje , zbog procesa modernizacije i otvaranja novih proizvodnih kapaciteta. Što xx xxxx kretanja cena, vršiće se kontinuirano usklañivanje cena gotovih proizvoda sa kretanjima cena repromaterijala na svetskom tržištu, posebno u delu kaučuka i tekstila, s xxx što jedan deo rasta xxxx biti nadoknadjen kroz povećanje produktivnosti
3.1.5. Položaj društva u grani
U programu obuće, realizacijom plana modernizacije, predviñeno je povećanje tržišnog udela u Evropi, do 15 %. Fabrika Tigar Obuća je najveća fabrika ove vrste po kapacitetima i najmodernija po opremljenosti u Evropi.
Modernizovani program Tehničke gume, koji obuhvata i program gotovih proizvoda od gumenog reciklata, takoñe treba da se pozicionira u grupi vodećih evropskih proizvoñača.
Realizacija programa razvoja prodajne mreže treba da omogući lidersku poziciju meñu dilerima guma i delova za automobile na tržištu Srbije, kao i u prodaji obuće.
Razvoj ostalih aktivnosti treba da omogući njihovo svrstavanje u grupu vodećih u Srbiji, za konkretnu delatnost.
3.1.5.1. Procena koju daje izdavalac u pogledu svog položaja u okviru grane kojoj pripada: Za xxxxx uspešan razvoj potrebno je da se steknu sledeći uslovi:
- Stabilizacija političkih prilika;
- Promene u zakonodavstvu – posebno u delu kompanijskog prava, poreza i zaštite od svake vrste nelojalne konkurencije;
- Stvaranje povoljnog ambijenta za strane ulagače radi stabilizacije uslova poslovanja i neutralisanja vanekonomskih uticaja na poslovanje preduzeća ;
- Pokretanje domaće proizvodnje i povećanje kupovne moći na domaćem tržištu;
- Kreditiranje pod uslovima koje realni biznis može da nosi.
4. PODACI O ČLANOVIMA UPRAVE I NADZORNOG ODBORA
4.1. ČLANOVI UPRAVE I NADZORNOG ODBORA
4.1.1.Navodi se:
• Ime direktora: Xxxxxx Xxxxxxx
• Ime i položaj člana Upravnog odbora:
Nezavisni članovi:
Xxxxxxx Xxxxxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxx
Neizvršni članovi:
Xxxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxxxx
Xxxx Xxxxxxxxx X. Xx Xxxxx
Izvršni članovi:
Xxxxxx Xxxxxxx Xxxxxx Xxxxxxxx Xxxxxxxx Xxxxxxx
Xxxxxxx Xxxxxx
• Ime i položaj člana Nadzornog odbora:
Xxxxxxxx Xxxxxxxxxx, predsednik Xxxxx Xxxxxxx
Xxxxxx Xxxxxxxxxxxxx
• Ime i položaj članova Izvršnog odbora:
Xxxxxx Xxxxxxx, generalni direktor
Xxxxxx Xxxxxxxx, ID za podršku korporativnom upravljanju
Xxxxx Xxxxxx, ID za finansije
Xxxxxxx Xxxxxx, ID za proizvodne aktivnosti Xxxxxxxx Xxxxxxx, ID za kvalitet
Xxxxxxxxx Xxxxxxxx, ID za IT i investicije Xxxxxxxx Xxxxxxx, ID za kadrove
4.2. NAKNADE I DRUGA DAVANJA IZDAVAOCA
4.2.1.Naknade isplaćene članovima uprave (daju se podaci za prethodne tri godine pojedinačno, u neto iznosu, za direktora i članove Upravnog odbora):
• Ukupan iznos plata i drugih naknada članova uprave:
2008. | neto - 8,939,221.00 RSD |
bruto – 13,462,682.00RSD | |
2009. | neto – 11,943,139.00 RSD |
bruto – 17,986,655.00 RSD | |
2010. | neto - 4,855.888.00 RSD |
bruto - 7,316.084.00 RSD |
• Ukupan iznos kredita ili zajma odobrenog članovima uprave: NEMA
• Ukupan iznos ostalih davanja učinjenih članovima uprave: NEMA
4.2.2.Naknade isplaćene članovima Nadzornog odbora (daju se podaci za prethodne tri godine pojedinačno, u neto iznosu):
• Ukupan iznos naknade članovima Nadzornog odbora: 2008. neto - 1,996,864.00 RSD
bruto – 3,007,325.00 RSD 2009. neto - 1,428,012.00 RSD bruto – 2,150,620.00 RSD
2010. neto - 623.952,00 RSD bruto – 1.563.638,00 RSD
• Ukupan iznos ostalih davanja učinjenih članovima Nadzornog odbora: NEMA
4.2.3.Posebna prava i koristi koje ostvaruju članovi uprave i nadzornog odbora:
Navode xx x xxxxx novčana primanja, druge koristi ili druga prava koja članovi uprave i nadzornog odbora ostvaruju kod izdavaoca: NEMA.
4.2.4.Poslovne transakcije izmeñu izdavaoca i članova uprave i nadzornog odbora:
Navode se poslovne transakcije značajnijeg obima zaključene izmeñu izdavaoca i članova uprave i nadzornog odbora, ili izdavaoca i lica povezanih sa članovima uprave i nadzornog odbora u poslednjoj godini: NEMA.
4.3. UČEŠĆE UPRAVE I ZAPOSLENIH U OSNOVNOM KAPITALU IZDAVAOCA 4.3.1.Učešće članova uprave i nadzornog odbora u osnovnom kapitalu: 3,355 akcija, ili 0.19% osnovnog kapitala društva.
4.3.2.Učešće ostalih zaposlenih kod izdavaoca u osnovnom kapitalu izdavaoca:
Pre uključenja na berzu, i organizovanja sekundarne trgovine, procenat učešća zaposlenih u osnovnom kapitalu iznosio je 64.96%. S obzirom na svakodnevno trgovanje, ovaj procenat je svakodnevno promenjiv.
4.3.3.Politika izdavaoca prema učešću zaposlenih u osnovnom kapitalu izdavaoca:
Imaju isti tretman kao i ostali akcionari.
5. ODGOVORNA LICA
5.1. IME I PREZIME ODGOVORNOG LICA ZA SADRŽAJ OVOG PROSPEKTA
ime i prezime: Xxxxxx Xxxxxxx ime i prezime: Xxxxxx Xxxxxxxx ime i prezime: Xxxxxxxxxx Xxxxx
5.2. LICE ODGOVORNO ZA SADRŽINU OVOG PROSPEKTA POTPISUJ(U)E SLEDEĆU IZJAVU:
„Izjavlјujem da prospekt sadrži, istinite, tačne, potpune i sve bitne podatke o izdavaocu i hartiji od vrednosti koji su od značaja za odlučivanje ulagača!“
U Pirotu, 16. maj 2011. godine
Potpis(i) odgovorn(ih)og lica za zastupanje izdavaoca:
Xxxxxx Xxxxxxx, generalni direktor
Xxxxxx Xxxxxxxx
Xxxxxxxxxx Xxxxx
Prospekt potpisuje i overava lice odgovorno za zastupanje izdavaoca.
Dodatno prospekt mogu potpisati i xxxx xxxx su učestvovala u izradi prospekta.
Xxxxxxxxx Xxxxxxxxxx, direktor brokersko-dilerskog odeljenja
SOCIETE GENERAL
6. REŠENJE KOMISIJE
6.1. BROJ I DATUM REŠENJA KOMISIJE O ODOBRENJU PROSPEKTA ZA IZDAVANJE AKCIJA
Broj rešenja: Datum rešenja: