Üzleti célok mintaszakaszok

Üzleti célok. A NAVIGATOR Csoport célja egy ipari, termelő vállalatcsoport kiépítése és működtetése, amely üzleti teljesítménye 3-5 éven belül meghaladja a 10 milliárd Ft árbevételt és a 1,5-2,0 milliárd Ft EBITDA-t. Mindezen célokat a Társaság oly módon kívánja elérni, hogy generációváltással küzdő vállalkozások tulajdonosaitól vásárol fel és integrál a már meglévő tevékenységébe olyan cégeket, amelyek illeszkednek a portfóliójába. A felvásárlásokon és integráción keresztül a Társaság szándéka, hogy Magyarország egyik meghatározó, ismert és elismert ipari-, termelő vállalatává váljon.

Üzleti célok. Kibocsátó fő célja, hogy bekerüljön a 10 legnagyobb hazai ipari vállalat közé. Ehhez szükséges, hogy mind a környezetvédelem, mind az ipari termelés tekintetében a folyamatokat integrálni tudjuk. Olyan vállalatba keressük a befektetőket, amely képes lekövetni a változó világgazdasági tényezőket, képes a meglévő infrastruktúráját a legoptimálisabban kiaknázni, és képes hidat építeni a környezetvédelem, a fenntarthatóság, az újrahasznosítás, és a hagyományos gyártási technológiák között. Tesszük mindezt úgy, hogy nem kötelező modulokat alkalmazva vagyunk „zöld cég”, hanem ezen gazdasági egységek önálló identitásban is megállják a helyüket, de összekötve hatványozott erőt tudunk képviselni. Abban hiszünk, hogy a hagyományos alapokon nyugvó gazdasági tevékenységek a világgazdaság hatásait egyre nehezebben tudják lekövetni, lásd az elmúlt 2 év pandémia időszaka, most pedig a háború és a megváltozott erőforrások használata. Több kell ennél. Komplex, fenntartható rendszereket kívánunk építeni, ami nem csak a hazai gazdaság pillérét tudja alkotni, hanem képes Közép-Európa, Európa területén is ezeket az összefüggéseket alkalmazni. Alapvető célunk a minél magasabb arányú újrahasznosítás elérése, és ezeknek az anyagoknak a minél magasabb gyártói felhasználása. A cél elérésében kockázatként jelenik meg, hogy a magyar piac szűkült az utóbbi időben, és a jelenlegi kamatkörnyezet és inflációs folyamatok nem kedvezőek, de lehetőség is, hogy a pandémia következtében a termelés a távol-keleti országokból fokozatosan visszajön Európába. További cél az újrahasznosított anyagok arányának növelése a termelésben, egyrészt a költségek csökkentése, másrészt a „zöld termékek” kedvezőbb piaci helyzete miatt. Ezt a célt kiválóan támogatja a hulladékhasznosítási, újrafeldolgozási üzletág. A környezetvédelem és műanyagipari üzletág alkotja a Kibocsátó jövőképét, mivel enélkül nem érhető el a valódi közforgásos gazdálkodás. A magyar kormány tavalyi évben úgy döntött, hogy koncessziós eljárás indításával kívánja egy piaci szereplővel a hulladékgazdálkodás szervezését a jövőben elláttatni. Ennek folyományaként 2023. július 1-től az eddigi állami tulajdonú NHKV Zrt. koordinálását felváltja a MOL NYrt. által elnyert koncessziós folyamatok megkezdése. Ez mindenképp az ágazat számára egy pozitív jelenség, hiszen azt jelenti, hogy visszavezetik az ágazatot a piacra, kivezetik a kötelezően nonprofit szerveződés alól és megújulva tud az Európai Unióban elfogadott fenntarthatósági célok teljesíté...

Üzleti célok. A Társaság stratégiai célja, hogy a régióban meghatározó multinacionális cégcsoporttá váljon. Ennek legfontosabb elemi az elkövetkezendő években: 1.) Az étrend-kiegészítő készítmények gyártását fejlesztve megteremteni a szegedi gyógyszergyártás alapjait; 2.) Erősíteni a K+F+I tevékenységet önálló K+F+I központ létrehozásával; 3.) A logisztikai kapacitás növelése a biztonságos ellátás, valamint a folyamatosan bővülő termékkör kiszolgálása érdekében; 4.) Exportfejlesztések saját leányvállalatokon és disztribúciós partnereken keresztül; 5.) Regionális központ kialakítása Szegeden;