報酬の内訳 のサンプル条項

報酬の内訳. 積算基準改定調査は、企業会計に即した情報の収集・分析を行いました。 この方針に基づき、「報酬」には、「直接人件費」、「その他原価(≒間接原価)」、「一般管理費」及び「付加利益」を含んでいます。 それぞれの費目の具体的な内容は以下の通りです。 直接人件費 ⚫ 当該業務に従事する技術者の人件費。各種社会保険事業主負担を含む。 ⚫ 契約書に明記される業務人月が対象とする技術者の人件費に限る。 その他原価 ⚫ 当該業務の担当部署事務員の人件費・福利厚生費、業務担当部署の事務所経費、水道光熱費等の経費(=間接原価)。 ⚫ 契約書に現れない業務人月にかかる技術者(間接的に業務を支援する技術者等)の人件費。 ⚫ 直接経費として契約書に規定される費目(すなわち、本文表 5に記載される費目)を除いた直接経費。具体的には、業務従事者等が日常業務等で一般的に必要なパソコン等事務機器損料、査証代、予防接種代、海外旅行保険料、銀行手数料、打合せ等に係る日本国内の旅費等を含む。 一般管理費 ⚫ 契約業務を受注する企業の全般的な管理業務(総務や人事、経理等の一般管理部門の業務)に要する経費。役員報酬、一般管理部門事務員の給料・手当、減価償却費、地代・家賃、事務用品費、通信交通費、保険料、交際費、租税公課等を含む。 付加利益 ⚫ 契約業務を受注する法人を継続的に運営するのに要する費用。法人税等の税金、株主配当金、役員賞与金、内部保留金、営業外費用等を含む。

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  • 落札者の決定 第 14 条 一般競争入札最低価格落札方式(以下「最低価格落札方式」という。)にあっては、有効な入札を行った者のうち、予定価格の制限の範囲内で最低の価格をもって入札した者を落札者とする。また、一般競争入札総合評価落札方式(以下「総合評価落札方式」という。)にあっては、契約担当職員等が採用できると判断した提案書を入札書に添付して提出した入札者であって、その入札金額が予定価格の制限の範囲内で、かつ提出した提案書と入札金額を当該入札説明書に添付の評価手順書に記載された方法で評価、計算し得た評価値(以下「総合評価点」という。)が最も高かった者を落札者とする。 2 低入札となった場合は、一旦落札決定を保留し、低入札価格調査を実施の上、落札者を決定する。

  • 落札者の決定方法 総合評価落札方式(加算方式)により落札者を決定します。

  • 契約者回線の移転 契約者は、契約者の負担により、同一の構内又は同一の建物内における、契約者回線の移転を請求できます。

  • 委託料の支払 第31条 乙は,第26条第1項の検査に合格したときは,委託料の支払を甲に請求することができる。

  • 期限の利益の喪失 1.本会員は、次のいずれかの事由に該当した場合、本規約に基づく一切の債務について当然に期限の利益を失い、直ちに債務の全額を支払うものとします。

  • 可分性 本契約のいずれかの条項が、無効であるかまたは法的強制力がない場合は、その無効性または法的強制力のなさを排除するため、その条項に対して、必要な程度まで、解釈の変更、制限、修正、または必要に応じて分離が行われ、本契約の他の条項はこれに影響されません。

  • 契約者配当 この保険契約に対しては、契約者配当はありません。

  • 委託料 第4条 委託料は、○○○○円とする。 (うち取引に係る消費税及び地方消費税の額○○○○円)

  • 主約款の規定の準用 この特約に別段の定めがない場合には、主約款の規定を準用します。

  • 規定の準用 この規定の定めのない事項についてカード規定に定めがある場合には、カード規定により取扱います。