Common use of Забрзување Clause in Contracts

Забрзување. Кога Работодавачот сака Изведувачот да заврши пред предвидениот датум на завршување, менаџерот на проектот ќе обезбеди понуди со цени за постигнување на неопходното забрзување од страна на Изведувачот. Доколку Работодавачот ги прифати тие понуди, предвидениот датум на завршување ќе биде соодветно усогласен и потврден од страна на Работодавачот и Изведувачот. Доколку Работодавачот ги прифати понудите со цени за забрзување од страна на Изведувачот, истите ќе бидат инкорпорирани во цената на Договорот и ќе се сметаат за измена. Одложувања побарани од менаџерот на проектот Менаџерот на проектот може да даде инструкции до Изведувачот за одложување на започнувањето или напредокот на која била активност во рамки на работите. Состаноци на раководството Менаџерот на проектот или Изведувачот може да побараат еден од друг да присуствуваат на состанокот на раководството. Работата на ваквите состаноци на раководството ќе биде да се прегледаат плановите за преостанатата работа и да се решат проблемите кое се појавиле во согласност со процедурата на навремено предупредување. Менаџерот на проектот ќе води записник од работата на состаноците на раководството и ќе обезбеди копии од записникот за оние кои присуствувале на состанокот и за Работодавачот. Одговорностите на страните за преземање на соодветни дејства ќе бидат делегирани од страна на менаџерот на проектот на состанокот на раководството или по состанокот и ќе бидат писмено доставени до сите кои присуствувале на состанокот. Навремено предупредување Изведувачот ќе го предупреди менаџерот на проектот најбрзо што може во врска со настани кои може да се појават или услови кои може негативно да влијаат врз квалитетот на работата, да ја зголемат цената на Договорот или да го одложат завршувањето на Работите. Менаџерот на проектот може да побара од Изведувачот да процени како можат идните настани или услови да влијаат врз цената на Договорот или датумот на завршување. Изведувачот треба да ја обезбеди проценката најрано што може. Изведувачот ќе соработува со менаџерот на проектот во подготовка и разгледување на предлози како да се избегнат или намалат ефектите од таков случај или околност од страните вклучени во работата и во извршувањето на произлезените инструкции од страна на менаџерот на проектот.

Забрзување. Кога Работодавачот сака Изведувачот да заврши пред предвидениот Предвидениот датум на завршување, менаџерот на проектот ќе обезбеди понуди со предлог цени за постигнување на неопходното забрзување од страна на Изведувачот. Доколку Работодавачот ги прифати тие понудипредлози, предвидениот Предвидениот датум на завршување ќе биде соодветно усогласен и потврден од страна на Работодавачот и Изведувачот. Доколку Работодавачот ги прифати понудите со цени предлог цените на Изведувачот за забрзување од страна на Изведувачотзабрзување, истите тие ќе бидат инкорпорирани во цената Цената на Договорот и ќе се сметаат за изменаИзмена. Одложувања побарани од менаџерот на проектот Менаџерот на проектот може да даде инструкции до Изведувачот за одложување на започнувањето или напредокот напредувањето на која била активност во рамки на работитеод Работите. Состаноци на раководството Менаџерот на проектот или Изведувачот може да побараат еден од друг да присуствуваат на состанокот на раководството. Работата на ваквите состаноци на раководството ќе биде да се прегледаат плановите за преостанатата работа и да се решат проблемите кое се појавиле во согласност со процедурата на навремено предупредување. Менаџерот на проектот ќе води записник од работата на состаноците на раководството и ќе обезбеди копии од записникот за до оние кои присуствувале на состанокот и за до Работодавачот. Одговорностите на страните Должностите за преземање на соодветни дејства ќе бидат делегирани од страна на менаџерот на проектот на состанокот на раководството или по состанокот и ќе бидат писмено доставени до сите кои присуствувале на состанокот. Навремено предупредување Изведувачот ќе го предупреди менаџерот на проектот најбрзо што може во врска со настани кои може да се појават или услови кои може негативно да влијаат врз квалитетот на работата, да ја зголемат цената Цената на Договорот или да го одложат завршувањето на Работите. Менаџерот на проектот може да побара од Изведувачот да процени како можат идните настани или услови да влијаат врз цената Цената на Договорот или датумот Датумот на завршување. Изведувачот треба да ја обезбеди проценката најрано што може. Изведувачот ќе соработува со менаџерот на проектот во подготовка и разгледување на предлози како да се избегнат или намалат ефектите од таков случај или околност од страните вклучени во работата и во извршувањето на произлезените инструкции од страна на менаџерот на проектот.