CASE. Som nevnt i litteraturkapittelet ble IFRS 16 utgitt av IASB som et svar på kritikken mot IAS
CASE. Klubben og arbeidsgiver i virksomheten KARMA er enige om at den praksisen man har hatt i mange år med at man melder seg frivillig til å ha beredskapsvakt fra fredag – mandags morgen – den skal fortsette. Man er også enig om at siden man nå har hatt tariffavtale ett år så skal ordningen formaliseres. Det skal lages en særavtale.
CASE. Bedriften må spare penger, da det er mindre oppdrag enn budsjettert i Oslo-avdelingen. Ledelsen ønsker derfor å permittere 50 % av de ansatte. Ledelsen vil at de minst produktive ansatte blir permittert. Det er flere innleide og flere på oppdrag ( egne avtaler) blant de 100 ”ansatte” i avdelingen.
CASE. Du er eneste kandidat til vervet som hovedtillitsvalgt for Paratmedlemmene i bedriften Frukt & Betong. Dere er 12 medlemmer i klubben og 7 kom på årsmøtet. Siden du er den eneste som ønsker vervet blir du valgt ved akklamasjon. Under møtet spør du en kollega om ikke hun kan være nestleder i klubben. Det sier hun ja til og ingen protesterer. Da du stikker innom sjefen for å fortelle at du er ny tillitsvalgt, blir han sur og grinete. Det viser seg arbeidsgiver ikke ønsker deg som tillitsvalgt, da du tidligere var verneombud og insisterte på å bedre sikkerhetsutstyr og å gå på egne kurs for verneombud. Det ble dyrt for bedriften.
CASE. Dagen etter du ble ny tillitsvalgt blir du tatt til side av sjefen. Han kan fortelle at bedriften er solgt til et firma i Sveits, og at alle beslutninger heretter må godkjennes av dem. Han ser derfor ikke noen grunn til å videreføre egne møter med fagforeningene i bedriften.
CASE. Xxxx har vært på et tredagers kurs i forhandlingsteknikk for tillitsvalgte i Parat. Vel tilbake på jobb blir han/hun møtt av sjefen sin som overrekker et pent knippe saker Xxxx må begynne å jobbe med – straks. Sjefen sier: ”Nå som du har hatt fri i mange dager må jeg kunne forvente at du yter en ekstra innsats de neste dagene, slik at du kommer ajour med oppgavene dine. Du får om nødvendig jobbe kveldstid også.”
CASE. En kollega kommer en dag løpende til Xxxx med et oppslag hun har sett i Dagbladet. ”Så mye bør du tjene”, sier artikkelen. Kollegaen har regnet ut at ut fra utdanning, erfaring og bransje bør hun tjene minst 30.000 mer enn hun gjør nå. Hun krever derfor at Xxxx straks krever lønnsforhandlinger for henne med arbeidsgiver.
CASE. Xxxx blir innkalt til møte med sjefen på kort varsel og uten informasjon om hva det dreier seg om. I møtet presenterer sjefen en nedbemanningsplan for Alfa som innebærer kutt av 20% av stillingene. Det har gått dårligere med driften enn man var klar over. Sjefen sier at det har vært viktig å holde dette som en lukket prosess helt til nedbemanningsplanen var klar, for ikke å uroe de ansatte. Nå vil han imidlertid at Xxxx skal akseptere planen på strak arm. For som han sier: ”Vi har ingen tid å miste.” Tema 4 Medbestemmelse Xxxxxxxxxxxx • Medinnflytelse og samarbeid • Økonomisk utvikling • Trygge og gode arbeidsforhold • Øke effektivitet, senke kostnader, bedre konkurranseevne, ny teknologi, nødvendig omstilling • Begge parter har plikt til å ta initiativ, støtte opp om og medvirke til samarbeid
CASE. Etter at du kommer tilbake fra Trinn 2 kurs i Parat, ber du om et møte med sjefen. På møtet planlegger du å spørre om ikke salget av selskapet til Sveits skulle vært drøftet med de tillitsvalgte tidligere. Du har også hørt rykter om at alle skal over i kontorlandskap, at en avdeling skal nedlegges, at dere skal omorganisere og ansette folk i en ny markedsavdeling. Sjefen sier at dette eventuelt vil være sensitive opplysninger og at han ikke kan si noe om dette nå. Møte er uaktuelt.
CASE. Du er tillitsvalgt i Hadeland Xxxxxxxxxxxxxx & Telefaks. I tariffavtalen er det ingen godtgjørelse for reiser, diett og lignende. Det forutsettes at man blir enige i bedriften lokalt. Alt som står i tariffavtalen § 5-5 er følgende: ”Reiser og opphold i forbindelse med arbeid skal kompenseres. Det forutsettes at partene blir enige i bedriften om en avtale”.