Dataanalyse Eksempelklausuler

Dataanalyse. Etter gjennomføring av intervjuene transkriberte vi lydopptakene. Dette steget er begynnelsen på analysen, da transkribering bidrar til at struktur og oversikt slik at intervjusamtalen blir bedre egnet for analyse (Xxxxx & Xxxxxxxxx, 2015, s. 206). I tillegg til å bidra til strukturering blir man også godt kjent med datamaterialet og hva man faktisk har å jobbe med. For å analysere datamaterialet valgte vi å benytte oss av innholdsanalyse, som kort sagt er en analyse basert på å dele uttalelser eller observasjoner inn i et sett tema eller kategorier (Xxxxxxxx, 2015, s. 207). Her benyttet vi oss av teknikken åpen koding, hvor vi gjennomgikk transkripsjonene og plasserte informasjon og uttalelser inn i fargekategorier. Først gikk vi gjennom datamaterialet og markerte de uttalelsene som var relevante i forhold til problemstillingen. Deretter fokuserte vi på å finne forskjeller og likheter i intervjuene, for å kunne identifisere trender og hvilke reslutat som var gjentakende. Videre ble disse resultatene plassert inn i ulike kategorier. Da intervjuguiden vår var delt inn i ulike tema, var uttalelsene til en viss grad sortert fra start, noe som gjorde det enklere å analysere resultatene og finne nye kategorier. Ettersom vi benyttet oss av åpen koding ble kategoriene basert på resulatene i datamaterialet, i motsetning til aksial koding hvor man danner kategorier i forkant av analysen. Vi endte opp med følgende kategorier: Kompetanse, kultur, ledelsen, samhold, kollegastøtte og viktige roller. Videre så vi på helheten av datainnsamlingen og sammenfattet kategoriene til våre tre resultater: Kultur setter rammene for sårbarhet og åpenhet, fagkunnskap gir trygghet og manglende sårbarhetstillit påvirker individets ønske om å dele.
Dataanalyse. Analysene i studien er gjort i statistikkprogrammet SPSS. I datasettet er hver individuelle respondent i radene, og kolonnene inneholder informasjon om ID-nummer, teamnummer, om teamet har hatt teamkontrakt eller ikke, teamenes resultater i papirtårnøvelsen samt svar på hvert av itemene i spørreskjemaet.
Dataanalyse. Intervjuene er tatt opp med båndopptaker, for så å bli transkribert over i et skriftlig dokument. Vi sikret anonymiteten til respondentene i denne prosessen ved å bytte ut navnet med en uidentifiserbar kode. Intervjutranskripsjonene utgjør analysedokumentene som ble anvendt til videre koding av data. I analysen har vi fulgt den stegvis-deduktive induktive metoden, og følger en empiri-nær koding (Tjora, 2017, s. 196). Fra respondentenes svar ble det opprettet koder gjennom innfødte begreper. Dette gjorde at kodene gjenspeilet et konkret innhold. Vi valgte å kode hvert intervju hver for seg, så kodene ble med andre ord ikke overført til kodingen av neste intervju. Ut fra dette satt vi igjen med 393 koder fordelt på 30 kodegrupper (Tjora, 2017, s. 197-198). Vi så det mest hensiktsmessig å lage nye koder til hvert intervju, for å spare tid i kodingsprosessen da vi delte det totale antallet intervjuer oss imellom. Derfor endte vi opp med flere koder enn man normalt ville gjort. Kodesorteringen foregikk analogt. Vi gjorde dette fordi det ga oss en bedre oversikt over det totale antallet og visualiseringen opplevdes bedre enn å gjøre det digitalt. Denne koblingen mellom koder og analyseutdrag ga oss en kodestrukturert empiri (Tjora, 2017, s. 203). Kodegruppene tok utgangspunkt i tematikken i kodene, som så ble lagt inn under et mer samlende og overordnet begrep. Koder og kodegrupper som ble ansett som irrelevante ble her sortert ut og lagret. Vi anser kodegruppene som induktive fordi grupperingene er basert på innholdet i kodene. I prosessen foretok vi konstante grupperingstester av kodene for å se om de også passet inn andre steder (Tjora, 2017, s. 209). Fortsatt satt vi igjen med for mange kodegrupper, og valgte derfor å sortere ut kodene fordelt på respondenter. Begrunnelsen for dette var å teste generaliteten i gruppene. Her satte vi et inkluderingskriteria, for å utelukke kodegrupper som ikke var representert hos majoriteten av respondentene. Dersom færre enn fire av seks respondenter var representert, ble kodegruppen sortert bort. Til slutt satt vi igjen med fem kodegrupper fordelt på to hovedtemaer, som la grunnlaget for videre analyse og drøfting. Sitater ble senere sendt på sitatsjekk hos respondentene for godkjenning av bruk. Anonymiteten til respondentene er videre ivaretatt ved å endre noen spesifikke begrep som kan brukes for å gjenkjenne vedkommende. Eksempelvis ville “spansk” blitt til “språket”, og “Spania” blitt til “landet”. Dette gjelder ikke f...

Related to Dataanalyse

  • Kontaktinformasjon Alle henvendelser om elektroniske fakturaer kan rettes til xxxxxxx@xxx.xx eller telefon 00 00 00 00.

  • Tildelingskriterier Tildelingen skjer på basis av hvilket tilbud som har det beste forholdet mellom pris og kvalitet.

  • Finansiering Sliterordningen finansieres ved kapital som overføres ordningen fra Sluttvederlagsordningen, premie fra bedriftene og avkastning på midlene. Bedriftene skal betale premie fra 01.01.2019 til og med 31.12.2023. Premiesatsene skal være lik satsene som gjaldt for Sluttvederlagsordningen pr. 31.12.2018. Fra og med 01.01.2019 påløper det ikke lenger premie til Sluttvederlagsordningen. Premie beregnes på grunnlag av det antall ansatte i bedriften som er omfattet av Sliterordningen. Premiesatsene pr. måned er: Arbeidstid pr. uke Premiesatser pr. måned (13-67 år) 0-19 timer Kr 12 20-29 timer Kr 16 Mer enn 30 timer Kr 20 Sliterordningen fastsetter nærmere regler om beregning og inndriving av premier. Partene er enige om at kvartalspremien søkes omgjort slik at den beregnes på grunnlag av antall ansatte ved utgangen av hver måned i foregående kvartal. Bedriftene eller NHO har ikke ansvar for Sliterordningens forpliktelser.

  • Førtidspensjon (bedriftsbaserte) og AFP Førtidspensjon, avtalt mellom bedriften og den ansatte, må være et ledd i en reell bemanningsreduksjon for at sluttvederlag skal kunne innvilges. Sluttvederlag ytes ikke til arbeidstakere som tar ut AFP. I tilfeller der opprinnelig AFP er blitt utbetalt i påvente av uføretrygd, mister arbeidstakeren retten til senere å ta ut sluttvederlag. Om AFP–tillegget ikke er utbetalt i mer enn 6 måneder, kan retten til sluttvederlag gjenopprettes ved at utbetalt AFP–tillegg tilbakebetales.

  • Statistikk Leverandøren plikter å utarbeide kvartalsvis statistikk, uten ekstra kostnad for Kunden eller Sykehusinnkjøp HF. Kvartalsvis statistikk utarbeides pr 20.04 (Q1). 05.08 (Q2), 20.10 (Q3) og 20.01 (Q4). Statistikken skal oversendes Sykehusinnkjøp HF uoppfordret innen disse fristene. Statistikk skal vise forbruk og omsetning eks. mva pr. produkt fordelt på de ulike Kunder. Statistikken skal leveres på den enhver tids gjeldende mal utarbeidet av Sykehusinnkjøp HF. Statistikken skal inneholde alt salg til Kunden, både produkter som står i prislisten og øvrige produkter på området avtalen gjelder. Dersom Leverandør ikke har hatt omsetning, skal dette også rapporters inn iht. overnevnte frister. Leverandøren skal i god tid før første innlevering av statistikk sørge for at egen statistikkansvarlig får brukernavn og passord for pålogging. Leverandøren skal straks gjøre seg kjent med portalen og rutinene knyttet til denne, og har selv ansvaret for at innrapporteringen er i tråd med kravene som er stilt. Leverandøren skal oppdatere og holde vedlike kontaktinformasjon slik det fremgår av portalen. Leverandør som er part på flere avtaleområder, skal selv sørge for at rapporteringen pr. avtaleområde blir korrekt. Statistikk leveres via Sykehusinnkjøp HF sin portal for statistikkinnlevering (xxxxx://xxxxxxxxxx.xxxxxxxxxxxxxx.xx/Xxxxxxxxxx/Xxxx/Xxxx). Det skal være mulig å kontrollere innlevert salgsstatistikk mot avtalepriser. Leverandøren må sørge for at statistikk som leveres inneholder artikkelnummer i henhold til prisskjema utfylt av leverandør. Dersom det skjer endringer i artikkelnummer må dette meldes til Sykehusinnkjøp HF. Ved forsinket oversendelse av statistikk som ikke kan henføres under Force Majeure, kan Sykehusinnkjøp HF kreve dagmulkt uten dokumentasjon av tap ved forsinkelsen. Dagmulkt utgjør kr. 1.000,- per arbeidsdag etter avtalt innsendingsfrist.

  • Opprinnelig AFP- ordning Opprinnelig AFP ytes til arbeidstakere som har sendt søknad om slik pensjon innen 31. desember 2010 og som oppfyller vilkårene på virkningstidspunkt. Seneste virkningstidspunkt for opprinnelig AFP er 1. desember 2010. Opprinnelig AFP løper frem til og med den måneden pensjonsmottakeren fyller 67 år. Den som har begynt å ta ut opprinnelig AFP (helt eller delvis), kan ikke senere kreve uttak av ny AFP.

  • Aktivitetsprogram Hovedorganisasjonene vil gjennom aktiv handling ta ansvar for å få til endringer, både strukturelt og kulturelt, gjennom følgende aktiviteter/tiltak: - Lokale likestillingsavtaler og likestillingsprosjekter Hvis de lokale parter ønsker å utarbeide en likestillingsavtale på bedriftsnivå eller ønsker å igangsette konkrete likestillingstiltak, kan hovedorganisasjonene bistå gjennom rådgivning. - Arbeidsliv – familiepolitikk Hovedorganisasjonene vil arbeide for en foreldrepermisjonsordning som fremmer likestilling. - Hovedorganisasjonene vil arbeide for en familiepolitikk som balanserer hensynet til familie- og arbeidsliv. - Likelønn Felles tiltak for oppfølging av enkelte elementer i likelønnskommisjonens rapport og eventuelle tiltak initiert i tariffoppgjørene.

  • Midlenes anvendelse og fordeling Fondsstyret fastsetter for hvert år de beløp som forskuddsvis skal avsettes til fellesformål som en finner det ønskelig å støtte. Fondets øvrige midler disponeres - med en halvpart til hver - av spesialutvalg oppnevnt av hver av de to hovedorganisasjonene. Det utarbeides spesialvedtekter for disse utvalgs virksomhet. Næringslivets Hovedorganisasjon og Landsorganisasjonen i Norge holder hverandre gjensidig underrettet om de planer spesialutvalgene har for midlenes anvendelse og for hvilke tiltak som har vært gjennomført. Alle bedrifter som innbetaler til fondet, skal etter nærmere fastsatte regler ha adgang til å delta i tiltak som finansieres av fondets midler.

  • Generelt Virksomheten kan, etter lov, oppdragsavtale eller vedtak av eieren være forpliktet til å ha styre (driftsstyre). Dersom det er opprettet styre for virksomheten, skal arbeidstakerne i virksomheten være representert. Dersom flere virksomheter har samme styre, skal arbeidstakere i virksomhetene være representert.

  • Ansvarsbegrensning Bankens ansvar er begrenset til det beløp i norske kroner som er trukket fra kontohavers konto ved transaksjonen. Ved ikke mottatt vare eller tjeneste, er bankens ansvar dessuten begrenset til den ikke mottatte del av ordren. Ved retur av skadet eller feil vare, er bankens ansvar dessuten begrenset til den ubrukte del av varen.