Håndtering av uenighet. Det vises til overordnet samarbeidsavtale p. 8.
Håndtering av uenighet. Dersom uenighet/tvist ikke blir løst gjennom forhandlinger kan partnerne bringe tvist inn for Nasjonal Tvisteløsningsnemnd. Ved innsending av sak til tvisteløsningsnemnda skal partene bli enige om hvorvidt nemndas avgjørelse skal være endelig. Det vises til Tvisteløsningsnemda for helse- og omsorgssektoren for saksgangen. Salten og Lofoten tingrett er verneting for tvist etter denne samarbeidsavtalen.
Håndtering av uenighet. Ved tvist om forståelsen av denne avtalen, skal uenigheten først søkes løst ved dialog mellom avtalepartene der grunnlaget for uenigheten og eventuelle forslag til løsninger fra hver av partene fremgår av møtereferat. Fører dette ikke frem kan uenigheten søkes løst ved bistand fra RHF og Den norske legeforening.
Håndtering av uenighet. Det vises til samarbeidsavtalen datert 21.12.2011,punkt 8.0 når det gjelder håndtering av avvik og uenighet.
Håndtering av uenighet. Dersom det er uenighet mellom Banken og Kunden om en derivatkontrakt eller avstemmingen av denne, skal Kunden varsle Banken skriftlig uten unødvendig opphold om dette på e-post xxxxxxx@xxx.xx. Xxxxxx partene ikke kommer til enighet innen 5 dager etter varsel er mottatt, vil Banken overføre saken til annen avdeling i Banken for videre behandling.
Håndtering av uenighet. Uenighet etter denne avtalen skal håndteres i henhold til overordnet samarbeidsavtale (OSA).
Håndtering av uenighet. Uenighet knyttet til avtalen og mellom avtalepartene bør først og fremst søkes løst ved enighet/minnelighet. Fører ikke mekling frem innen to måneder, kan hver av partene løfte saken inn for de ordinære domstoler. Verneting for avtalen følger reglene i tvisteloven §4-4. Alternativt for frivillige organisasjoner: Tvisten blir avgjort med endelig virkning ved voldgift i Norge. Hver av partene oppnevner en voldgiftsmann, og de partsoppnevnte voldgiftsmenn oppnevner voldgiftsrettens tredje medlem, som er voldgiftsrettens formann. For øvrig gjelder bestemmelsene i lov om voldgift av 14. mai 2004 nr. 25 for voldgiftsrettens oppnevnelse og saksbehandling.
Håndtering av uenighet. For håndtering av avvik på inngåtte avtaler, retningslinjer og prosedyrer, vises det til overordnet samarbeidsavtale.
Håndtering av uenighet tvisteløsning Partene er enig om følgende prinsipper for håndtering av uenighet: Stavanger kommune har egen avtale med helseforetaket som presiserer det bilaterale samarbeidet på dette punkt ytterligere. Dersom andre kommuner skal inngå tilsvarende avtaler, legges det til grunn at overordnet samarbeidsavtale ikke behøver reforhandles. Det vises for øvrig til pkt. 4 i denne avtale. Prinsipielle saker knyttet til retningslinjer, rutiner, delavtaler eller øvrig tolkning av felles punkter i avtalen– partenes intensjon er å løse uenighet på lavest mulig tjenestenivå. Oppnås ikke enighet, sendes en uenighetsprotokoll til FSU for drøfting og anbefaling av løsning, og eventuelt videre til SSU, ref. pkt. 7.1.1 i denne avtale.
Håndtering av uenighet tvisteløsning Partene er enige om følgende prinsipper for håndtering av uenighet: • Pasientrelaterte enkeltsaker skal løses så nært pasienten som mulig og i dialog mellom partene. Om nødvendig skal saken søkes løst i møte med klinikkdirektør i helseforetaket og administrativ ledelse i kommunen. Oppnås ikke enighet, kan en eller begge parter be om at uenigheten drøftes prinsipielt i lokalt samarbeidsutvalg. Hvis partene ikke blir enige, kan en av partene eller begge løfte saken til det nasjonale tvisteløsningsutvalget. • Spørsmål knyttet til avtaler, retningslinjer, eller rutiner skal om mulig løses på lavest mulig tjenestenivå. Oppnås ikke enighet, kan en eller begge parter be om at saken drøftes prinsipielt i overordnet samarbeidsutvalg. Hvis partene ikke blir enige, kan en av partene eller begge løfte saken til det nasjonale tvisteløsningsutvalget.