Hva kan utledes? Eksempelklausuler

Hva kan utledes?. Om rettstilstanden er endret når det gjelder i hvilke situasjoner det er grunnlag for gjennoms- kjæring, før og etter arbeidsmiljøloven av 2005, er det neste spørsmålet. I tillegg kommer om resultat i Spirit-saken er i samsvar med gjeldende rett. På mange måter var tilknytningen mellom overdrager og erverver veldig lik i ARD-2004-163 og ARD-2015-9. Blant annet omhandlet begge saker overdragelse mellom heleide dattersel- skaper i et konsern, overdragelsene hadde i hovedsak konsekvenser på administrativt og orga- nisatorisk nivå, det forelå kontinuitet i driften og arbeidssituasjonen ble i svært liten grad på- virket. At utfallet ble ulikt i de to dommene kan derfor virke overraskende, sett i sammenheng med tidligere praksis og den nære tilknytningen det var mellom Spirit og SAS. I Spirit-saken gjør Arbeidsretten det klart at vurderingen av om det skal foretas gjennomskjæ- ring er konkret. Arbeidsretten kom til at bundethet etter tariffavtale ikke skulle overføres, ut fra spesielle omstendigheter som skiller saken fra ARD-2004-163. Det fremkommer at Ar- beidsretten var i tvil. I forarbeidene sies det klart at aml. § 16-2 ikke skal gripe inn i reglene om tariffavtaleovergang etter ulovfestede regler.83 Det må derfor kunne legges til grunn at det er den samme vurderingen som foretas nå som før loven av 2005. De spesielle forholdene som trekkes frem og som tilsier at SAS ikke blir bundet, er likevel forhold som SAS i stor grad hadde anledning til å påvirke selv. SAS ledet overdragelsespro- sessen sammen med Spirit, og kunne påvirke overdragelsestidspunktet etter når de omtvistede tariffavtalene løp ut. I tillegg var det SAS som sendte ut informasjon om at virksomheten øns- ket å reservere seg. SAS besluttet selv at Spirit skulle tilbakeføres til SAS, så også dette var noe SAS hadde rådighet over.