Implementering. Eksisterende lokale avtaler som ikke minst gir like gunstig vilkår som denne avtale bortfaller i sin helhet uten oppsigelse 01.04.12, dersom de ikke inngås på nytt forut for denne dato. Andre avtaler må evt. bringes til opphør i tråd med Hovedavtalens bestemmelser.
Implementering. Anbudsgivaren ska erbjuda implementering av Kontrakt såsom att anordna exempelvis informationsträffar som är relevanta att genomföra inför samarbetet mellan Avropsberättigad och anbudsgivaren. Anbudsgivaren ska avsätta tid och resurser för implementeringen och aktivt delta under hela införandet. Implementeringen ska ske enligt överenskommelse mellan Avropsberättigad och anbudsgivaren. Accepterar anbudsgivaren ovanstående krav avseende implementering? Ja
Implementering. Høsten 2006 nyttes til fellesskolering i nytt avtaleverk. Den sentrale delen av avtalen gjøres gjeldende for skoleåret 2006/ 07. Lokal avtale gjøres gjeldende fra 1/ 8 2007. De lokale parter kan iverksette lokal avtale før om det er enighet om det. Lokal avtale gjelder for ett skoleår om gangen så sant ikke annet avtales.
Implementering. De nye kontraktskategoriene gjøres gjeldende for alle kontrakter som inngås fra og med 01.01.2020. Kontrakter som er inngått før dette tidspunkt skal tilpasses de nye kontraktskategoriene med eventuelle beløpsendringer innen 30.06.2021.
Implementering. Implementeringen av PALS gjennomføres i to moduler. Den enkelte skole må påregne 3-5 års innsats før den oppnår tilfredsstillende implementering av den skoleomfattende tiltaksmodellen. Opplæringen i skolen skjer gjennom et implementeringsteam (PALS-team) som består av representanter fra skolens ledelse, ansatte i skole og SFO, foreldre og PP-tjenesten. Dette teamet har ansvar for implementeringen på egen skole og skal koordinere og drive utviklingsarbeidet i henhold til tiltaksmodellens prinsipper. Den enkelte skole blir gitt opplæring i modul 1 gjennom ett til to skoleår av en PALS-veileder. Opplæring i modul 1 foregår i møter med skolens implementeringsteam som igjen gir opplæring til skolens ansatte i månedlige personal- og trinnteammøter (avhengig av skolens størrelse). Skolens elever inkluderes og medvirker i det løpende arbeidet med implementeringen av modul 1. Høy implementeringsgrad for modul 1 er grunnleggende for både å sikre skolen vedvarende forebyggende innsats og utbytte av opplæringen i modul 2. Modul 2 tilbys skoler som har tilfredsstillende implementeringsgrad (f.eks. > 80% Sjekkliste for implementering av PALS - SIP) for modul 1 og har data som indikerer behov for selekterte eller indikerte tiltak. Etter endt opplæring følges skolene opp gjennom veiledning i kommunal/regional nettverksgruppe med flere andre skolers PALS-team for å opprettholde og videreutvikle skolens kompetanse. Nettverksgruppene ledes av PALS-veileder. PP-tjenesten/annen veiledningstjeneste – opplæring og vedlikeholdsveiledning Det er en forutsetning at skolen(e) får opplæring/veiledning av en PALS-veileder som kan rekrutteres fra kommunal/interkommunal PP-tjeneste, eller andre ansatt i kommunen med relevant kompetanse. Kommunen må avsette nødvendig tid og ressurser til opplæring og veiledning av PALS-veilederen i henhold til implementeringsplanen for PALS. NUBU vil forestå opplæring og veiledning av PALS-veiledere. Opplæringen av PALS-veiledere foregår over ett år (vanligvis oppstart i april) og det blir gitt veiledning i opplæringsåret av kvalifisert PALS-mentor. PALS-veiledere må få avsatt tilstrekkelige økonomiske og tidsmessige ressurser for å kunne forestå den direkte opplæringen/veiledningen av skoler og til deltakelse i undervisning og veiledning i regi av NUBU. Som en forutsetning for å opprettholde kompetansen som PALS-veileder forplikter arbeidsstedet seg videre til å legge til rette for at veilederen etter avsluttet opplæring deltar i vedlikeholdsveiledning,...
Implementering. Leverandør skal sette opp en implementeringsplan for leveransen. Planen skal inneholde prosedyrer og tidsplan og beskrive disse punktene: • Sørreisa og Dyrøy kommunes ansvar og plikter • Leverandørens ansvar og plikter • Den enkelte abonnements ansvar og plikter • Den enkelte leders ansvar og plikter Ved bytte av system må en overgang beskrives og prises.
Implementering. På implementeringstidspunktet for IFRS 16 var det to ulike metoder leietaker kunne ta i bruk: full retroperspektiv metode eller modifisert retroperspektiv metode (DIB, u.å). Begge metodene krevde tilbakevirkende implementering, men ved ulike tidspunkt for innregning av effekten og ulike forenklingsmuligheter (EY, 2019b, s. 5). Etter full retroperspektiv metode var det tilbakevirkende kraft for hver tidligere rapporteringsperiode, som om de alltid hadde ført etter IFRS 16 (IFRS 16.C5). Denne modellen ga foretaket sammenligningstall, og metoden ga minst effekt på nøkkeltall (DIB, u.å). Det krevde likevel en omfattende datainnsamling for å utføre endringen av sammenligningstallene (DIB, u.å). Etter modifisert retroperspektiv metode ble hele effekten av overgangen ført mot inngående balanse for egenkapital, og det skulle ikke tilpasses sammenligningsinformasjon (IFRS 16.C7). Valg av overgangsmetode måtte anvendes konsekvent for alle leieavtaler (IFRS 16.C6).
Implementering. Inför uppstart av avtal ska Leverantör delta i genomgång av rutiner för genomförande av uppdraget. Kostnader för uppstart ska ingå i de offererade priserna. Implementeringsmöten beräknas ske vid flera tillfällen.
Implementering. Leverandør skal beskrive implementeringen av nåværende portefølje.
Implementering. Eksisterende lokale avtaler som ikke gir minst like gunstige vilkår som denne avtalen bortfaller i sin helhet uten oppsigelse 01.09.14. Andre avtaler må eventuelt bringes til opphør i tråd med Hovedavta- lens bestemmelser. Før utløpet av 1. avtaleår skal det opptas forhandlinger mellom NHO og LO, eller det organ LO bemyndiger, om eventuelle lønnsregulerin- ger for 2. avtaleår. Partene er enige om at forhandlingene skal føres på grunnlag av den økonomiske situasjon på forhandlingstidspunktet og utsiktene for 2. avtaleår samt pris- og lønnsutviklingen i 1. avtaleår. Endringene i tariffavtalene for 2. avtaleår tas stilling til i LOs Repre- sentantskap, eller det organ LO bemyndiger, og NHOs Representant- skap. Hvis partene ikke blir enige, kan den organisasjon som har fremsatt krav innen 14 – fjorten – dager etter forhandlingenes avslutning, si opp de enkelte tariffavtaler med 14 – fjorten – dagers varsel (dog ikke til utløp før 1. april 2021).