Implementering. Anbudsgivaren ska erbjuda implementering av Kontrakt såsom att anordna exempelvis informationsträffar som är relevanta att genomföra inför samarbetet mellan Avropsberättigad och anbudsgivaren. Anbudsgivaren ska avsätta tid och resurser för implementeringen och aktivt delta under hela införandet. Implementeringen ska ske enligt överenskommelse mellan Avropsberättigad och anbudsgivaren. Accepterar anbudsgivaren ovanstående krav avseende implementering? Ja
Implementering. Høsten 2006 nyttes til fellesskolering i nytt avtaleverk. Den sentrale delen av avtalen gjøres gjeldende for skoleåret 2006/ 07. Lokal avtale gjøres gjeldende fra 1/ 8 2007. De lokale parter kan iverksette lokal avtale før om det er enighet om det. Lokal avtale gjelder for ett skoleår om gangen så sant ikke annet avtales.
Implementering. De nye kontraktskategoriene gjøres gjeldende for alle kontrakter som inngås fra og med 01.01.2020. Kontrakter som er inngått før dette tidspunkt skal tilpasses de nye kontraktskategoriene med eventuelle beløpsendringer innen 30.06.2021.
Implementering. Eksisterende lokale avtaler som ikke gir minst like gunstige vilkår som denne avtalen bortfaller i sin helhet uten oppsigelse 01.09.14. Andre avtaler må eventuelt bringes til opphør i tråd med Hovedavta- lens bestemmelser. Før utløpet av 1. avtaleår skal det opptas forhandlinger mellom NHO og LO, eller det organ LO bemyndiger, om eventuelle lønnsregulerin- ger for 2. avtaleår. Partene er enige om at forhandlingene skal føres på grunnlag av den økonomiske situasjon på forhandlingstidspunktet og utsiktene for 2. avtaleår samt pris- og lønnsutviklingen i 1. avtaleår. Endringene i tariffavtalene for 2. avtaleår tas stilling til i LOs Repre- sentantskap, eller det organ LO bemyndiger, og NHOs Representant- skap. Hvis partene ikke blir enige, kan den organisasjon som har fremsatt krav innen 14 – fjorten – dager etter forhandlingenes avslutning, si opp de enkelte tariffavtaler med 14 – fjorten – dagers varsel (dog ikke til utløp før 1. april 2021). Ved innleie av arbeidstakere fra bemanningsforetak/vikarbyrå gjelder arbeidsmiljøloven § 14-12. Ansatte i bemanningsforetak/vikarbyrå skal, så lenge innleieforholdet varer, ha samme lønns- og arbeidsvilkår som gjelder i innleiebedrif- ten i samsvar med AML §14-12 a, (forslag i Prop 74L). Bestemmelsen innebærer at pensjon ikke omfattes av likebehand- lingsprinsippet. Dersom bemanningsforetaket/vikarbyrået ikke er bundet av overens- komst mellom LO og en arbeidsgiversammenslutning gjelder ikke Fellesbilag 1,2,3,4,5,6 og 8 i VO. Innleiebedriften plikter å gi bemanningsforetaket/vikarbyrået de nød- vendige opplysningene for at vilkåret om likebehandling som følger av pkt 1.3.2 kan oppfylles, samt å forplikte bemanningsforetaket/ vikarbyrået til dette vilkåret. På anmodning fra de tillitsvalgte skal bedriften dokumentere lønns- og arbeidsvilkår som er gjeldende hos bemanningsforetaket/vikar- byrået når innleide arbeidstakere skal arbeide innen overenskomstens virkeområde. Hovedavtalen kap 6 gjelder også i forhold til innleide med følgende unntak: Dersom utleiebedriften er bundet av Hovedavtalen mellom LO og NHO, er tvister om den utleides lønns- og arbeidsforhold et forhold mellom partene i utleiebedriften. Tillitsvalgte og bedriftsre- presentant fra innleier kan på forespørsel bistå i forhandlingene med informasjon om avtalene i innleiebedriften. Dersom utleiebedriften ikke er bundet av Hovedavtalen mellom LO og NHO, kan tillitsvalgte i innleiebedriften ta opp med innleier på- stander om mislighold av likebehandlingsprinsi...
Implementering. Eksisterende lokale avtaler som ikke minst gir like gunstig vilkår som denne avtale bortfaller i sin helhet uten oppsigelse 01.04.12, dersom de ikke inngås på nytt forut for denne dato. Andre avtaler må evt. bringes til opphør i tråd med Hovedavtalens bestemmelser.
Implementering. Samarbeidspartnerne forplikter seg til å gjøre seg kjent med informasjonen i samarbeidsavtalen, handlingsveilederen "Barn som bekymrer" og tiltaksplanen "Vold i nære relasjoner". Videre har samarbeidspartnerne ansvar for å implementere dette i sine enheter. Det tverrfaglige samarbeidet vil bli fulgt opp av aktuelt organ utpekt av rådmannen i hver kommune, som f.eks tverrfaglig lederteam.
Implementering. Implementeringen av PALS gjennomføres i to moduler. Den enkelte skole må påregne 3-5 års innsats før den oppnår tilfredsstillende implementering av den skoleomfattende tiltaksmodellen. Opplæringen i skolen skjer gjennom et implementeringsteam (PALS-team) som består av representanter fra skolens ledelse, ansatte i skole og SFO, foreldre og PP-tjenesten. Dette teamet har ansvar for implementeringen på egen skole og skal koordinere og drive utviklingsarbeidet i henhold til tiltaksmodellens prinsipper. Den enkelte skole blir gitt opplæring i modul 1 gjennom ca. ett år av en PALS-veileder. Opplæring i modul 1 foregår i møter med skolens implementeringsteam som igjen gir opplæring til skolens ansatte i månedlige personal- og trinnteammøter. Skolens elever inkluderes i det løpende arbeidet med implementeringen av modul 1. Høy implementeringsgrad for modul 1 er grunnleggende for både å sikre skolen vedvarende forebyggende innsats og utbytte av opplæringen i modul 2. Modul 2 tilbys skoler som har tilfredsstillende implementeringsgrad (f.eks. > 80% ”Sjekkliste A –de ansattes egenvurdering”) for modul 1 og har data som indikerer behov for selekterte eller indikerte tiltak. Opplæring i modul 2 gjennomføres fortrinnsvis i nettverksgrupper av flere skolers PALS-team ledet av PALS-veileder. Etter endt opplæring følges skolene opp gjennom veiledning i kommunal/regional nettverksgruppe med flere andre skolers PALS-team for å opprettholde og videreutvikle skolens kompetanse. Nettverksgruppene ledes av PALS-veileder.
Implementering. På implementeringstidspunktet for IFRS 16 var det to ulike metoder leietaker kunne ta i bruk: full retroperspektiv metode eller modifisert retroperspektiv metode (DIB, u.å). Begge metodene krevde tilbakevirkende implementering, men ved ulike tidspunkt for innregning av effekten og ulike forenklingsmuligheter (EY, 2019b, s. 5). Etter full retroperspektiv metode var det tilbakevirkende kraft for hver tidligere rapporteringsperiode, som om de alltid hadde ført etter IFRS 16 (IFRS 16.C5). Denne modellen ga foretaket sammenligningstall, og metoden ga minst effekt på nøkkeltall (DIB, u.å). Det krevde likevel en omfattende datainnsamling for å utføre endringen av sammenligningstallene (DIB, u.å). Etter modifisert retroperspektiv metode ble hele effekten av overgangen ført mot inngående balanse for egenkapital, og det skulle ikke tilpasses sammenligningsinformasjon (IFRS 16.C7). Valg av overgangsmetode måtte anvendes konsekvent for alle leieavtaler (IFRS 16.C6).
Implementering. Eksisterende lokale avtaler som ikke gir minst like gunstige vilkår som denne avtalen bortfaller i sin hel- het uten oppsigelse 01.05.16. Andre avtaler må eventuelt bringes til opphør i tråd med Hovedavtalens bestemmelser. Postboks 8704 Youngstorget, 0028 Oslo Besøksadresse: Grubbegt. 6, 0179 Oslo E-post: xxxxx@xxx-xxxx.xx Telefon: 00 00 00 00 Hjemmeside: xxx.xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.xx Norsk Transportarbeiderforbund Xxxxxxxxxxx Xxxx 0, 0000 XXXX E-post: xxx@xxxxxxxxxxxxxxxxx.xx Telefon: 00 00 00 00 Telefaks: 22 20 50 89 Hjemmeside: xxx.xxxxxxxxxxxxxxxxx.xx Youngsgt. 11, 0181 Oslo E-post: xxxx@xxxxxxxxxxxxxx.xx Tlf: 02390 Telefaks: 22 03 22 30 Hjemmeside: xxx.xxxxxxxxxxxxxx.xx Lilletorget 1, 0184 Oslo E-post: xxxxxxxxxxxxxxx@xxxxxxxxxxxxxxx.xx Telefon: 02306 Telefaks: 23 06 31 01 Hjemmeside: xxx.xxxxxxxxxxxxxxx.xx Xxxxxx xxxx 00, 0181Oslo E-post: xx@xx.xx Telefon: 03200 Telefaks: 03201 Hjemmeside: xxx.xx.xx Postboks 000 Xxxxxxx, 0000 Xxxx Besøksadresse: Fred. Olsensgt. 3, 0152 Oslo E-post: xxxxxxxxx@xxx.xx 80 Tariffavtale Hovedavtale Del A 55
Implementering. Ved implementering kan Leietakere velge mellom full retrospektiv metode, ved at regnskapet med sammenligningstall omarbeides til å ha alltid vært avlagt etter IFRS 16. Ved å benytte seg av en modifisert retrospektiv metode omarbeides ikke sammenligningstallene, og implementeringseffekten føres mot egenkapitalen i åpningsbalansen for inneværende år (IASB, 2016b). Leietakere kan ved implementering velge å ikke revurdere om allerede inngåtte kontrakter inneholder en leieavtale etter ny definisjon og veiledning i IFRS 16 (IASB, 2016b) såkalt «Grandfathering of contracts». Leieavtaler som tidligere var klassifisert som operasjonelle skal innregnes som en leieforpliktelse hvor nåverdien av leieforpliktelsene diskonteres på leietakers marginale lånerente. Bruksrett-eiendelen måles for hver leieavtale til en verdi tilnærmet som om IFRS 16 alltid hadde vært gjeldende, eller som ett beløp som tilsvarer den diskonterte leieforpliktelser justert for forskuddsbetalinger og påløpte leiebetalinger (Bernhoft et al., 2018). Det er adgang for enhetene å benytte seg av en rekke praktiske tilnærminger når operasjonelle leieavtaler innregnes, som porteføljedefinerte diskonteringsrenter, unngå å balanseføre avtaler som utløper innen 12 måneder, ekskludere direkte utgifter til avtaleinngåelse fra bruksrett-eiendelen, og bruke etterpåklokskap ved opsjons-vurderinger (Bernhoft et al., 2018). Det skal gjøres en nedskrivningsvurdering av bruksrett-eiendelen på overgangstidspunktet, men enheter kan også bygge på tapskontrakter ved å føre tilhørende avsetninger mot bruksrett-eiendelen (PwC, 2016).