Kompetanse og erfaring Eksempelklausuler

Kompetanse og erfaring. (jfr. kapittel D1 pkt. 1)
Sample 1
Law Insider
+
Microsoft® Word Add-in

Get the Official Word Add-in

Open in AppSource
Add to Word Now
Kompetanse og erfaring. Oppdragsgiver vil vektlegge relevant kompetanse og erfaring hos de ressurser (enkeltpersoner) som det vedlegges CV for innen det enkelte område (jf. pkt. 1.3). Kompetanse og erfaring innen områdene a, b, c og d vil veie tyngst. Kompetanse og erfaring innen hver av de områdene som fremgår av pkt. 1.3 dokumenteres med fremleggelse av: • CV for inntil seks - 6 - personer per område a, b, c og d. For hver av de øvrige områdene (e. – h.) skal det vedlegges CV for inntil fire - 4 - personer. CV-er utover det angitte antall vil ikke bli gjenstand for evaluering. CV-er som leveres må til sammen dekke hele området. CV-ene skal fylles ut iht. mal for CV, jfr. vedlegg 4 og inneholde følgende informasjon: • Formell utdanning • Relevant arbeidserfaring, herunder arbeidsgiver/firma, type stilling og varighet • Prosedyreoppdrag, spesielt innen det aktuelle rettsområde – overslag over antall saker for lagmannsrett og Høyesterett • andre større og relevante oppdrag innen det aktuelle rettsområde, som for eksempel utredningsarbeid, klagesaksbehandling, forhandlinger og annet • andre relevante nøkkelopplysninger knyttet til erfaring og kompetanse, som for eksempel relevante verv, undervisningsoppdrag, kurs- og foredragsvirksomhet, utgivelser mv. I evalueringen vil Oppdragsgiver vurdere hvor godt sammensetningen av teamet, samt bredden av erfaring og komptanse som tilbys, dekker det aktuelle området. Oppdrag og andre opplysninger som det vises til i CV-ene skal relateres til det/de områdene som ressursen tilbys innen. Der samme person tilbys på flere områder og det vises til ulike oppdrag for de ulike områdene, må dette tydelig fremkomme av CV-en.
Sample 1
Kompetanse og erfaring. (jfr. kapittel D1 pkt. 1, pkt. 6 og pkt. 7)
Sample 1
Kompetanse og erfaring. 15 Leverandøren bør ha ressurser med god kompetanse til å kunne tilby konsept, design og teknisk implementering av ny funksjonalitet ved nåværende og eventuelt fremtidige nettsteder og webbaserte tjenester, applikasjoner og tjenester for sosiale medier. Dokumenter kompetanse. B
Sample 1
Kompetanse og erfaring. Kompetanse og erfaring vil bli vurdert ut fra de tilbudte ressursenes relevante kompetanse ift. oppdraget. For øvrig vises det til kravspesifikasjonen. Leverandøren skal levere følgende: o Oppgitte referanser fra lignende oppdrag med navn og telefonnummer o De tilbudte ressursenes CV o Annen relevant dokumentasjon 40 2. Løsningsforslag og leveranseomfang Det vises til kravspesifikasjonen. Leverandøren skal levere følgende: • Bilag 2 - Leverandørens løsningsbeskrivelse, Jf. Bilag 1 – Kravspesifikasjonen 60 • Herunder en detaljert beskrivelse av kostnadsbildet for gjennomføring av oppdraget • Annen relevant dokumentasjon
Sample 1
Kompetanse og erfaring. Oppdraget krever kompetanse og lang erfaring i krysningspunkt mellom teknisk bygg kompetanse, offentlig innkjøp og forhandling av omfattende kontrakter med reell energisparegaranti. Det vil derfor bli evaluert på hvilken kompetanse og erfaring tilbudt konsulent(er) har med denne type oppdrag. Oppdraget er teknisk tverrfaglig og det stilles store krav til vurdering og evaluering av energianalyser samt forhandlingsevner og -erfaring. Dette må synliggjøres i tilbudet. Det er viktig med kontinuitet i prosjektet og tilbudt person(er) skal utføre oppdraget og kan kun skiftes ut ved sykdom eller avslutning av arbeidsforhold hos leverandøren. Ved et eventuelt skifte i kontraktsperioden skal skifte godkjennes av oppdragsgiver.
Sample 1
Kompetanse og erfaring. Oppdragsgiver vil evaluere på kompetanse og relevant erfaring på de tilbudte teamene. 20 % Ferdig utfylt bilag 2 – Leverandørens løsningsbeskrivelse • For forvaltningsrevisjon og eierskapskontroll: o Xxxxxxxx sin beskrivelse av revisjonsteam, sammensetning og de ulike ressursene sin rolle i oppdraget. Som en del av besvarelsen bes tilbyder om å forklare sin fordeling av timer på forskjellige ressurser/personell som er oppgitt i prisskjemaet. oppdragsgiver ønsker også at tilbyder tar med; • Tre eksempler på framgangsmåte og personellsammensetning i prosjektteam for å gjennomføre tenkt forvaltningsrevisjonsprosjekt på noen av kommunen sine ansvarsområder. • Ett eksempel på framgangsmåte og personellsammensetning i prosjektteam for å gjennomføre tenkt eierskapskontrollprosjekt på noen av kommunen sine ansvarsområder.
Sample 1

Related to Kompetanse og erfaring

  • Kompetanseutvikling Partene er enige om at det ved den enkelte virksomhet skal utvikles og holdes ved like en systematisk plan for kompetanseutvikling. Planen skal ta utgangspunkt i en vurdering av kompetansebehovene som er nødvendige for at også ansatte skal kunne løse de oppgaver virksomheten står overfor, og skal beskrive de konkrete tiltakene for kompetanseutvikling Kompetanseplanen bør: − ajourholdes årlig − motivere til faglig utvikling − inneholde planer for gjennomføring av kompetanseutviklingstiltak for den enkelte medarbeider

  • Kompetanse Partene lokalt kan uavhengig av øvrige forhandlingsbestemmelser forhandle om endret lønn når en arbeidstaker har gjennomført relevant etter-/videreutdanning. Xxxxxx partene ikke til enighet ved forhandlinger vedtas arbeidsgivers siste tilbud. Den lokale lønnspolitikken legges til grunn for forhandlingene. Det kan i denne forbindelse også vurderes innplassering i annen stillingskode. Det vises også til betydningen av at kompetanse- utvikling vektlegges, herunder etter- og videreutdanning av minimum et halvt/ett års varighet, kompetansegivende oppgaver og annen opplæring av betydning for stillingen, spisskompetanse og utvikling av realkompetanse. I denne sammenheng er fagarbeiderstillinger relevant, fagskoleutdanning og høgskoleutdanning med ettårig videreutdanning særlig relevant. Dersom arbeids- og ansvarsområdet er endret kan det forhandles etter 3.5.1.

  • Gjennomføringen av kompensasjon for nedsettelse av arbeidstiden a. Xxxx xxx-, måneds- og årslønninger beholdes uforandret. Dersom det i tillegg ytes bonus, produksjonspremie el som er avhengig av arbeidstiden, reguleres den bevegelige del i henhold til pkt d. nedenfor.

  • Forskjøvet arbeidstid Forskjøvet arbeidstid utenfor den fastlagte arbeidstidsordning for den enkelte arbeidstaker, betales med overtidsgodtgjøring (100 %).

  • Opprinnelig AFP- ordning Opprinnelig AFP ytes til arbeidstakere som har sendt søknad om slik pensjon innen 31. desember 2010 og som oppfyller vilkårene på virkningstidspunkt. Seneste virkningstidspunkt for opprinnelig AFP er 1. desember 2010. Opprinnelig AFP løper frem til og med den måneden pensjonsmottakeren fyller 67 år. Den som har begynt å ta ut opprinnelig AFP (helt eller delvis), kan ikke senere kreve uttak av ny AFP.

  • Behandling av personopplysninger Leverandøren er dataansvarlig/behandlingsansvarlig for de personopplysninger som behandles i forbindelse med Avtalen, og har ansvaret for at det er iverksatt tiltak som sørger for tilfredsstillende informasjonssikkerhet med hensyn til konfidensialitet, integritet, tilgjengelighet og robusthet ved behandling av helse- og personopplysninger. Tiltakene skal dokumenteres og Kunden kan på ethvert tidspunkt kreve å få utlevert dokumentasjon som viser at tilstrekkelige og relevante tiltak er iverksatt. Ved tvil om Leverandøren har et tilfredsstillende informasjonssikkerhetsnivå kan Kunden kreve stans i behandlingen av personopplysninger og kreve at personopplysninger som er tidligere behandlet slettet dersom forholdet ikke korrigeres. Manglende tiltak vil anses som vesentlig mislighold av Avtalen. Leverandøren plikter på egen regning å sørge for å rette opp i manglende tiltak slik at behandlingen av helse- og personopplysninger kan gjenopptas.

  • Omkostninger Omkostninger som Tilbyder pådrar seg i forbindelse med utarbeidelse av tilbud og en evt. presentasjon/demonstrasjon av tilbyders produkter, vil ikke bli refundert.

  • Krav til alder og ansiennitet For å kunne innvilges sluttvederlag må arbeidstakeren ved sluttdato ha fylt 50 år, men ikke ha fylt 67 år, samt ikke ha rett til eller mottatt avtalefestet pensjon (AFP) og dessuten:

  • Midlenes anvendelse og fordeling Fondsstyret fastsetter for hvert år de beløp som forskuddsvis skal avsettes til fellesformål som en finner det ønskelig å støtte. Fondets øvrige midler disponeres - med en halvpart til hver - av spesialutvalg oppnevnt av hver av de to hovedorganisasjonene. Det utarbeides spesialvedtekter for disse utvalgs virksomhet. Næringslivets Hovedorganisasjon og Landsorganisasjonen i Norge holder hverandre gjensidig underrettet om de planer spesialutvalgene har for midlenes anvendelse og for hvilke tiltak som har vært gjennomført. Alle bedrifter som innbetaler til fondet, skal etter nærmere fastsatte regler ha adgang til å delta i tiltak som finansieres av fondets midler.

  • Opprettholdelse av produksjon, produktivitet og effektiv arbeidstid Det forutsettes at partene på den enkelte bedrift bestreber seg på å øke produktiviteten. Så vidt mulig bør arbeidstidsforkortelsen ikke medføre oppbemanning. I forbindelse med arbeidstidsreduksjonen er hovedorganisasjonene enige om å iverksette en rekke tiltak med sikte på å bedre bedriftenes produktivitet. Det vises til organisasjonenes utredning om arbeidstiden av 6. januar 1986. I Hovedavtalen har Næringslivets Hovedorganisasjon og Landsorganisasjonen i Norge utformet bestemmelser som tar sikte på å legge forholdene best mulig til rette for samarbeid mellom bedriften, tillitsvalgte og de ansatte. Hovedorganisasjonene understreker betydningen av at partene i praksis følger disse bestemmelser. I forbindelse med arbeidstidsreduksjonen vil hovedorganisasjonene med sikte på å dempe den økonomiske belastning spesielt peke på at man på den enkelte bedrift må samarbeide om tiltak for å øke effektiviteten, redusere produksjonsomkostningene og bedre bedriftenes konkurranseevne. Hovedorganisasjonene viser til det samarbeid som har vært gjennomført i forbindelse med tidligere arbeidstidsreduksjoner. Resultatet av dette samarbeidet har vært positivt og er av stor betydning for å sikre bedriftenes konkurranseevne og skape sikre arbeidsplasser. Også ved denne arbeidstidsreduksjonen vil hovedorganisasjonene oppfordre partene til å drøfte utnyttelsen av arbeidstiden. Partene bør undersøke om arbeidstiden blir effektivt utnyttet i alle arbeidsforhold og eventuelt iverksette tiltak for å oppnå dette. For øvrig må partene i sine bestrebelser ha oppmerksomheten vendt mot tekniske nyvinninger som kan gi bedre produksjonsresultater og innebære en forbedring av arbeidsmiljøet. De effektiviseringstiltak som gjennomføres, må harmonere med kravene til et godt arbeidsmiljø. Xxxxxxx og sikkerhet er viktige momenter ved behandlingen av spørsmålet om en effektiv utnyttelse av arbeidstiden.