Kunstgjødsel Eksempelklausuler

Kunstgjødsel. De fleste typene kunstgjødsel koster rundt 2 kroner pr. kg, noe som taler for en snever definisjon av det relevante geografiske markedet. Imidlertid mener FKØV og FKT at gjødselmarkedet kan deles inn i to; Sør-Norge og Nord- Norge inkludert Trøndelag. Dette begrunnes med at produksjonen av kunstgjødsel til bruk i Norge i hovedsak foregår på Norsk Hydros anlegg i Glomfjord. Hydro har [...] Unntatt offentlighet, jf. offl § 5a, jf. fvl § 13 1. l. nr. 2. Opplysningene finnes i vedlegg 1 pkt. 11. av markedet for kunstgjødsel i Norge. Fra Hydros anlegg distribuerer FKT og FKØV gjødselen i bulk til egne pakkeanlegg. Fra disse pakkeanleggene distribueres pakket gjødsel ut i markedet. Dette viser at FKT og FKØV er villige og i stand til å frakte gjødsel over store avstander, og skulle således tale for en vid avgrensning av det geografiske markedet. Imidlertid har FKT og FKØV fordel av at de er store aktører, både når det gjelder innkjøp og mulighet til frakt i bulk. De andre aktørene i markedet i dag har ikke samme fordeler. Stormøllen kjøper xx frakter ferdigpakket gjødsel fra Norsk Hydro. De forsyner stort sett Vestlandet og Nord-Norge. Norgesfôr kjøper delvis i bulk til distribusjon på Østlandet (som pakkes om på IS Felleslager ved Oslo), delvis i sekk til distribusjon i Trøndelag. Norgesfôr mener at det ikke ville være noe problem for dem å forsyne Vestlandet for eksempel med frakt i båt. Det kan dermed se ut som om ikke bare felleskjøpene har mulighet til å frakte kunstgjødsel til større markedsområder. Det skal også nevnes at Norsk Hydro er opptatt av å ha minst to distribusjonskanaler i hele landet. Det kan bety at leveringsbetingelsene tilpasses slik at to avtakere har muligheten til å handle med gjødsel. Det er et annet spørsmål om en tredje eller fjerde aktør ville hatt mulighet til å kjøpe, frakte og pakke kunstgjødsel på samme måte som de eksisterende aktørene i dag. Selv om alle aktørene kan frakte gjødsel over store avstander, kan andre forhold påvirke aktørenes muligheter til å få solgt varene overalt. Dette kan bidra til at de relevante geografiske markedene i realiteten er mindre enn transportkostnadene skulle tilsi. For salg av kunstgjødsel er det viktig å ha et distribusjonsapparat i form av innkjøpslag eller annen forretning som selger landbruksvarer. Selv om for eksempel Norgesfôr kan frakte kunstgjødsel til Vestlandet, hjelper ikke det hvis alle forretningene som selger kunstgjødsel på Vestlandet er tilknyttet felleskjøpene. Konkurransetilsyne...
Sample 1
Law Insider
+
Microsoft® Word Add-in

Get the Official Word Add-in

Open in AppSource
Add to Word Now
Kunstgjødsel. Når det gjelder kunstgjødsel, har Statkorn Holding og felleskjøpene ikke lagt de samme definisjoner av geografiske markeder til grunn. Statkorn Holding opplyser at Stormøllen har følgende markedsandeler for kunstgjødsel pr. fylke: [...] Unntatt offentlighet, jf. offl § 5a, jf. fvl § 13 1. l. nr. 2. Opplysningene finnes i vedlegg 1 pkt. 22. FKØV og FKT oppgir at de i "Trøndelag og nordover" har [...] Unntatt offentlighet, jf. offl § 5a, jf. fvl § 13 1. l. nr.
Sample 1
Kunstgjødsel. Ettersom det i praksis bare finnes én produsent av kunstgjødsel i Norge, Norsk Hydro, står konkurransen mellom de ulike videreforhandlerne av kunstgjødsel om hvem som kan skaffe og distribuere varen billigst. Det er tidligere gjort rede for hvilke fordeler felleskjøpene har ved innkjøp. Det mest nærliggende er å tenke seg at Norgesfôr eller Fiskå Mølle starter salg av kunstgjødsel i de områdene hvor de ikke er etablert i dag, det vil si Nord-Norge og Vestlandet nord for Sunnhordland. FKØV kjøper kunstgjødsel i bulk og frakter den til Moss for pakking. Deretter distribueres sekkene til Østlandet ved hjelp av bil og bane, og til Vestlandet ved hjelp av båt. FKT kjøper delvis i bulk, delvis ferdigpakket i sekk fra Norsk Hydro til salg i Nord-Norge. Dersom Norgesfôr skal etablere seg på Vestlandet, kan de benytte sitt pakkeanlegg ved Oslo og som FKØV frakte pakket gjødsel med båt rundt kysten. I Nord-Norge distribuerer FKT ferdigpakket kunstgjødsel direkte fra anlegget i Glomfjord. Den samme muligheten har andre aktører. I Trøndelag er Norgesfôr allerede etablert med salg av kunstgjødsel. Norsk Hydro er som nevnt interessert i å ha to distribusjonskanaler, og vil således sannsynligvis legge leveringsbetingelsene til rette slik at dette er mulig. Det kan dermed synes som det vil være relativt lett for Norgesfôr å etablere et tilsvarende distribusjonsnett som det felleskjøpene har. Det skal imidlertid nevnes at salg av driftsmidler til landbruket vil være nært forbundet med salg av kraftfôr. Det er tydelig at aktørene legger stor vekt på å kunne tilby bøndene hele sortimentet av tonnevarer. Det kan følgelig være vanskelig å etablere seg i bare ett eller noen få av varemarkedene. Etableringsmulighetene for kunstgjødsel må derfor sees noe i sammenheng med etableringsmulighetene for kraftfôr. Som nevnt er etableringsmulighetene for kraftfôrproduksjon begrensede på Vestlandet og i Nord-Norge. Dette påvirker etableringsmulighetene for andre tonnevarer. Når det gjelder distribusjon via andre bransjer, slik som landbruksmaskinbransjen, kan dette kanskje la seg gjøre for varer som ikke krever en stor omstilling av virksomheten dersom man tar dem inn i forretningen. Kjeden Eikmaskin selger for eksempel allerede plantevernmidler. Distribusjon av kunstgjødsel er mer krevende fordi det er snakk om langt større mengder. I tillegg kreves det for størst mulig effektivitet at gjødselen transporteres i bulk, at man har tilgang på pakkeanlegg osv.
Sample 1

Related to Kunstgjødsel

  • Dagarbeid Hovedorganisasjonene anbefaler at arbeidstiden fordeles på 5 dager i uken såfremt saklige grunner ikke tilsier en annen ordning, og at arbeidstidsforkortelsen gjennomføres med en ½ times forkortelse av den daglige arbeidstid. Det kan også bli spørsmål om andre løsninger, eksempelvis: 1. ved at den daglige arbeidstid forkortes med 25 minutter hvor det benyttes 6 dagers arbeidsuke, 2. ved at den ukentlige arbeidstid er lengre enn 37,5 timer enkelte perioder mot tilsvarende kortere i andre perioder, 3. ved at den nuværende ukentlige arbeidstid opprettholdes eller reduseres med mindre enn 2,5 time per uke mot at det gis tilsvarende fridager spredt over hele året eller ved sammenhengende fritid enkelte perioder i året. I de tilfelle vedkommende tariffavtale ikke inneholder andre bestemmelser gjelder følgende: Blir bedriften og arbeidstakerne - eventuelt med bistand fra organisasjonene – ikke enige, skal den daglige arbeidstid forkortes med ½ time på 5 av ukens virkedager eller med 25 minutter hver dag hvis det arbeides 6 dagers uke. Bedriften skal drøfte med tillitsvalgte om forkortelsen skal skje ved arbeidstidens begynnelse eller slutt eller begge deler. Ved valg av alternativ bør det legges vekt på det som bedriftens ansatte ønsker og at arbeidstidsordningen så langt det er mulig blir den samme for alle grupper i bedriften. Hvis enighet – eventuelt med bistand fra organisasjonene – ikke oppnås, fastsetter bedriften innenfor tariffavtalens ramme hvorledes arbeidstidsforkortelsen skal gjennomføres. Foranstående bestemmelser er for det første ikke til hinder for at det kan treffes bransjevis avtale om hvordan arbeidstidsforkortelsen skal gjennomføres og kan dernest heller ikke påberopes under de forbundsvise forhandlinger for så vidt angår tariffavtaler som inneholder eksakte bestemmelser om inndelingen av arbeidstiden.

  • Gjennomføring Prinsippene i Hovedavtalens kap. XI legges til grunn for lønnsutbetaling.

  • Yrkesskade Ved yrkesskade/yrkessykdom (godkjent av NAV som yrkesskade) som følge av arbeid i virksom- heten, tilstås en engangserstatning utregnet etter folketrygdens grunnbeløp på skademeldings- tidspunktet. Bestemmelsen skal også gjelde når en arbeidstaker blir skadet som følge av vold og/eller trusler på fritiden, på grunn av forhold som har tilknytning til arbeidet, og som medfører hel eller delvis arbeidsuførhet eller dødsfall. Erstatningen inklusive renter etter forsikringsavtaleloven skal likevel minst tilsvare erstatning beregnet etter grunnbeløpet på oppgjørstidspunktet.

  • Betalingsfrister, forsinkelsesrente og inkasso Faktura forfaller til betaling i henhold til Fjordkrafts ordinære faktureringsrutiner. Forsinkelsesrente påløper ved betaling etter betalingsfrist angitt på faktura i henhold til Lov om renter ved forsinket betaling av 17. desember 1976 nr. 100 (forsinkelsesrenteloven). Inkasso skjer i samsvar med lov av 13. mai 1988 nr. 26 (inkassoloven). I næringsforhold påløper i tillegg kompensasjon for inndrivelseskostnader i tråd med forsinkelsesrenteloven § 3a. Per 1. januar 2018 er slik kompensasjon på inntil 40 Euro.

  • Virkeområde Opplysnings- og utdanningstiltakene, herunder kurs- og skolevirksomhet, skal blant annet ta sikte på:

  • Spesielle kontraktsbestemmelser Innhold 1 Samhandlingsprosess 3 2 Kvalitetssikring 3 3 Helse, miljø og sikkerhet (HMS) 4 4 Påslag for byggeplassadministrasjon og fremdriftskontroll av andre entrepriser (se NS 8406, pkt. 16) 6 5 Entreprenørens sikkerhetsstillelse 7 6 Spesielle krav i fremdriftsplanen 7 7 Regulering av tidsfrister for tunnelarbeider 7 8 Dagmulkt 7 9 Entreprenørens krav ved forsinkelser og mangler ved byggherrens leveranser 7 10 Prisregulering 8 11 Faktura 8 12 Heftelser 9 13 Faktura for sluttoppgjør 9 14 Grunnforhold/fjellforhold 9 15 Forbedringer og utviklingsarbeider 9 16 Xxxxx bestemmelser 10

  • Tilbakebetaling av urettmessig utbetalt sluttvederlag Dersom noen får utbetalt sluttvederlag som følge av at det er gitt uriktige eller ufullstendige opplysninger eller at situasjonen har endret seg etter at søknaden ble innsendt, vil sluttvederlaget bli krevd tilbakebetalt.

  • Reklamasjon. Tilbakeføring Bestrider kortholder å ha godkjent en betalingstransaksjon skal kortutsteder dokumentere at transaksjonen er autentisert, korrekt registrert og bokført og ikke rammet av teknisk svikt eller annen feil. Bestrider kortholder etter dette å ha ansvar for en betalingstransaksjon etter ansvarsreglene over, skal kortutsteder straks og senest innen utgangen av den påfølgende virkedagen tilbakeføre beløpet og erstatte rentetap fra belastningstidspunktet, forutsatt at kortholder setter frem krav om tilbakeføring uten ugrunnet opphold etter at kortholder ble kjent med forholdet, og senest 13 måneder etter belastningstidspunktet. Plikten til tilbakeføring gjelder ikke dersom kortholder skriftlig har erkjent ansvar for registreringen av transaksjonsbeløpet, eller kortutsteder har rimelige grunner til mistanke om svik og innen fire uker fra mottakelse av skriftlig innsigelse fra kortholder har anlagt søksmål eller brakt saken inn for Finansklagenemnda. Blir saken avvist av nemnda eller en domstol, løper en ny frist på fire uker, fra den dagen kortutsteder ble kjent med avvisningen. Plikten til tilbakeføring etter første avsnitt gjelder ikke for kortholders egenandel på kr 450, med mindre betalingskortet er brukt uten personlig sikkerhetsinformasjon. Tilbakeføringsplikten etter første og annet avsnitt gjelder heller ikke feilregistreringer på brukerstedet som kortholder selv burde oppdaget ved bruk av betalingskortet i forbindelse med betalingen for varen eller tjenesten. Slike reklamasjoner må rettes mot selgeren (brukerstedet). Kortutsteder påtar seg ikke ansvar for kjøpte varers eller tjenesters kvalitet, beskaffenhet eller levering, med mindre annet er bestemt i eller i medhold av lov eller følger av andre bestemmelser i denne avtale. Dersom kortholder mistenker at han er blitt utsatt for et straffbart forhold i forbindelse med registreringen av transaksjonen på betalingskortet, kan kortutsteder kreve at kortholder anmelder forholdet til politiet. Kortholder skal avgi skriftlig redegjørelse overfor kortutsteder om forholdene rundt enhver tapssituasjon. Dersom det etter tilbakeføring blir klart at kortholder likevel er ansvarlig for betalingstransaksjonen, kan kortutsteder foreta retting ved å gjenbelaste kreditten.

  • Faktura Fakturaen skal, dersom annet ikke er avtalt, inneholde følgende informasjon: • Navn på bestillende enhet • Bestillingsnummer • Antall enheter • Pris • Leveringstidspunkt • Leveringssted Det skal ikke beregnes noen form for gebyr eller tillegg ved fakturering. Dersom ikke annet er avtalt sendes en faktura per bestilling. Faktura og fakturagrunnlag skal være oppsatt iht. prisbetingelser i avtalen og på en måte som gjør det kontrollerbart uten vesentlig ressursbruk fra Kundens side. Dersom Kunden ikke godkjenner fakturaen, skal dette meddeles Leverandøren uten unødig opphold og Kunden har krav på ny faktura med nytt forfall. Vesentlige og/eller gjentatte feil ved fakturering ansees som mislighold av avtalen.

  • Kompetanseutvikling Partene er enige om at det ved den enkelte virksomhet skal utvikles og holdes ved like en systematisk plan for kompetanseutvikling. Planen skal ta utgangspunkt i en vurdering av kompetansebehovene som er nødvendige for at også ansatte skal kunne løse de oppgaver virksomheten står overfor, og skal beskrive de konkrete tiltakene for kompetanseutvikling Kompetanseplanen bør: − ajourholdes årlig − motivere til faglig utvikling − inneholde planer for gjennomføring av kompetanseutviklingstiltak for den enkelte medarbeider