Mangel på tilfredsstillende videre oppfølging og håndtering Eksempelklausuler

Mangel på tilfredsstillende videre oppfølging og håndtering av den pågående omdømmekrisen kan på sikt få yflerligere konsekvenser for selskapets allmenne tillit i befolkningen og derigjennom også general- forsamlingens tillit til styret og administrasjonen. Forslagsstillers begrunnelse: Det har over tid vært sterk uro over at det eksisterer et demokratisk underskudd i OBOS. Det er reflet kritikk mot organisasjonen for at medlemmene ikke i tilstrekkelig grad har mulighet til å komme til orde og påvirke. Det er blifl nedsafl et demokratiutvalg som har lagt fram en rekke forslag til tiltak. Xxxxxx har imidlertid bare forelagt utvalgte anbefalinger til realitetsbehandling på årets generalforsamling. Andre forslag foreslås fulgt opp av styret. Samtidig, på delegertmøtet som 26. april skulle velge delegater for ikke-boende medlemmer, ble ingen av benkeforslagene til møtet fremlagt for møtets deltagere, i motsetning til hva møteleder xxxxx og som ville være i tråd med ordinær organisasjonspraksis. Den tekniske løsningen som ble benyflet for det digitale møtet gjorde det også umulig på defle tidspunkt å ta til orde til forretningsorden eller å på annen måte kommunisere med møteleder. Styrets merknader til forslaget: Generalforsamlingen ga i 2021 sin tilslutning til at det skulle gjennomføres et stort demokratiprosjekt for å få en bred vurdering av medlemsdemokratiet i OBOS og hvordan defle kunne styrkes, samtidig som hensynet til en lovmessig og effektiv styring av OBOS’ omfaflende virksomhet ble ivaretafl. Demokrati- utvalget går blant annet inn på hvordan styrende organer i OBOS bør sefles sammen, og essensen er at representantskapet – som velger styret – bør velge de kandidater som er best egnet til vervet, jf. Demo- kratiutvalgets utredning, pkt. 7.10. I defle ligger også at styresammensetningen bør hensynta blant annet kapasitet, kompetanse og mangfold ut fra organisasjonens egenart, jf. Demokratiutvalget pkt 4.5.4. Demokratiutvalget nedkom med sin innstilling i februar i år med en rekke forslag til hvordan medlems- demokratiet kan styrkes. Alle medlemmer har vært invitert til å gi sine innspill til utvalgets innstilling og forslag, styret og representantskapet har behandlet forslagene og har fremmet en rekke forslag til vedtektsendringer som skal styrke medlemsdemokratiet i OBOS i samsvar med Demokratiutvalgets forslag. Det er imidlertid ikke alle Demokratiutvalgets forslag som forutsefler vedtak på generalforsamlingen, en rekke forslag er det naturlig at styret og administrasjonen følger opp direkte. Alle medlemmer ...

Related to Mangel på tilfredsstillende videre oppfølging og håndtering

  • Etter- og videreutdanning Som angitt i hovedavtalens § 44 erkjenner partene den store betydning økt utdanning har for den enkelte, virksomhetens utvikling og samfunnet. Dette gjelder både allmennutdanning, videreutdanning, yrkesutdanning, voksenopplæring, etterutdanning og omskolering. § 44 angir videre at utviklingen av kompetanse gjennom etter- og videreutdanning må bygge på virksomhetens nåværende og fremtidige behov. Med de endringsbehov som arbeidslivet i dag preges av, ser partene det som viktig at arbeidstakerne stimuleres til å ta ansvar for egen utvikling gjennom å øke sine kunnskaper og styrke sin kompetanse, og at virksomheten legger stor vekt på planmessig opplæring av sine ansatte for at disse skal kunne møte virksomhetens fremtidige behov. De sentrale parter ser derfor viktigheten av at partene i virksomhetene fokuserer på hva virksomhetens fremtidige behov representerer av kompetansebehov for de forskjellige ansattegrupper.

  • Opprettholdelse av produksjon, produktivitet og effektiv arbeidstid Det forutsettes at partene på den enkelte bedrift bestreber seg på å øke produktiviteten. Så vidt mulig bør arbeidstidsforkortelsen ikke medføre oppbemanning. I forbindelse med arbeidstidsreduksjonen er hovedorganisasjonene enige om å iverksette en rekke tiltak med sikte på å bedre bedriftenes produktivitet. Det vises til organisasjonenes utredning om arbeidstiden av 6. januar 1986. I Hovedavtalen har Næringslivets Hovedorganisasjon og Landsorganisasjonen i Norge utformet bestemmelser som tar sikte på å legge forholdene best mulig til rette for samarbeid mellom bedriften, tillitsvalgte og de ansatte. Hovedorganisasjonene understreker betydningen av at partene i praksis følger disse bestemmelser. I forbindelse med arbeidstidsreduksjonen vil hovedorganisasjonene med sikte på å dempe den økonomiske belastning spesielt peke på at man på den enkelte bedrift må samarbeide om tiltak for å øke effektiviteten, redusere produksjonsomkostningene og bedre bedriftenes konkurranseevne. Hovedorganisasjonene viser til det samarbeid som har vært gjennomført i forbindelse med tidligere arbeidstidsreduksjoner. Resultatet av dette samarbeidet har vært positivt og er av stor betydning for å sikre bedriftenes konkurranseevne og skape sikre arbeidsplasser. Også ved denne arbeidstidsreduksjonen vil hovedorganisasjonene oppfordre partene til å drøfte utnyttelsen av arbeidstiden. Partene bør undersøke om arbeidstiden blir effektivt utnyttet i alle arbeidsforhold og eventuelt iverksette tiltak for å oppnå dette. For øvrig må partene i sine bestrebelser ha oppmerksomheten vendt mot tekniske nyvinninger som kan gi bedre produksjonsresultater og innebære en forbedring av arbeidsmiljøet. De effektiviseringstiltak som gjennomføres, må harmonere med kravene til et godt arbeidsmiljø. Xxxxxxx og sikkerhet er viktige momenter ved behandlingen av spørsmålet om en effektiv utnyttelse av arbeidstiden.

  • Behandling av personopplysninger Foretaket ved daglig leder er behandlingsansvarlig for personopplysninger. Personopplysninger vil bli behandlet i samsvar med gjeldende lover og forskrifter. Formålet med behandlingen av personopplysninger er gjennomføring av de avtaler som inngås mellom Foretaket og Kunden, administrasjon, fakturering/oppgjør samt markedsføring av investeringsprodukter og -tjenester. Personopplysninger kan ved lovbestemt opplysningsplikt bli utlevert til offentlige myndigheter. Kunden kan be om informasjon om hvilken behandling Foretaket foretar, og hvilke opplysninger som er registrert. Kunden kan kreve retting av uriktige eller mangelfulle opplysninger, samt kreve sletting av opplysninger når formålet med behandlingen er gjennomført og opplysningene ikke kan brukes/arkiveres til annet formål.

  • Hvilke bedrifter som er tilsluttet Tilsluttet Sluttvederlagsordningen er:

  • Krav til alder og ansiennitet For å kunne innvilges sluttvederlag må arbeidstakeren ved sluttdato ha fylt 50 år, men ikke ha fylt 67 år, samt ikke ha rett til eller mottatt avtalefestet pensjon (AFP) og dessuten:

  • Måling av fysisk kraftforbruk Måling av kraftforbruk foretas av nettselskapet i overensstemmelse med gjeldende forskrifter om måling og avregning. Fjordkraft benytter måledata fra Elhub ved avregning av kunder. Ved korreksjoner i timesverdier fra nettselskapet vil resultatet av eventuelle prissikringskontrakter ikke påvirkes eller korrigeres. Ved leverandørbytte til Fjordkraft har Fjordkraft ingen forpliktelser dersom kunde bryter en bindende avtale med en annen leverandør. Kostnader og forpliktelser som følge av avtalebrudd må gjøres opp mellom Kunde og Kundens avtalepart.

  • Midlenes anvendelse og fordeling Fondsstyret fastsetter for hvert år de beløp som forskuddsvis skal avsettes til fellesformål som en finner det ønskelig å støtte. Fondets øvrige midler disponeres - med en halvpart til hver - av spesialutvalg oppnevnt av hver av de to hovedorganisasjonene. Det utarbeides spesialvedtekter for disse utvalgs virksomhet. Næringslivets Hovedorganisasjon og Landsorganisasjonen i Norge holder hverandre gjensidig underrettet om de planer spesialutvalgene har for midlenes anvendelse og for hvilke tiltak som har vært gjennomført. Alle bedrifter som innbetaler til fondet, skal etter nærmere fastsatte regler ha adgang til å delta i tiltak som finansieres av fondets midler.

  • Avgrensning Overtidsarbeid skal innskrenkes mest mulig. Bestemmelsene gjelder kun for arbeidstakere i heltidsstillinger. Deltidstilsatte har likevel krav på overtidskompensasjon dersom de pålegges å arbeide utover det som er fastsatt for full stilling per dag (dog minimum 6 timer dersom arbeidstiden varierer fra dag til dag) eller per uke. Deltidstilsatte utbetales godtgjøring for forskjøvet arbeidstid, jf. pkt. 6.8. For øvrig vises til pkt. 6.3 og arbeidsmiljøloven § 10-6.