Marked og markedskonsentrasjon. Gresvig har en stor del av sportsmarkedet. Etter Gresvig ASAs erverv av Sport Holding i 1997 har den samlede markedsandelen vokst fra ca. 44 til 49 pst. Markedsandel G-sport 31 % Intersport 18 % Sport 1 13 % MX-Sport 12 % NKL 10 % Sportshuset 4 % Øvrige 13 % Tabell 1: Markedsandeler i sportsbransjen. Kilde: Finansavisen/AC Nielsen (juni 1999) Tallene i tabell 1 er ett år gamle, og visse endringer har skjedd på denne tiden. Etter det Konkurransetilsynet har fått opplyst, har det ikke skjedd endringer av en slik karakter at det gir grunnlag for en annen vurdering enn de vurderingene Konkurransetilsynet gjør på grunnlag av tallene ovenfor. I forbindelse med Gresvig ASAs erverv av Sport Holding, innhentet tilsynet opplysninger om andelene konsernet fikk av de ulike lokale og regionale markeder. Siden Gresvigs markedsandeler har vokst i markedet sett under ett, må andelene i de lokale og regionale markedene jevnt over også ha vokst. Tilsynet går derfor ut fra at de lokale og regionale markedsandelene Gresvig fikk etter ervervet av Sport Holding, fortsatt gir et noe dekkende bilde av Xxxxxxxx stilling lokalt. Vi regner med at det kan være enkelte forskyvninger i bildet og at andelene jevnt over har økt noe. Gjennom kjede-samarbeid skjer det en sentralisering av funksjoner som tidligere ble utført av hver enkelt forhandler. I utgangspunktet kan felles prissetting virke konkurranse-begrensende. Felles priser i forbindelse med markedsføringskampanjer vil imidlertid kunne gi muligheter til å realisere visse stordriftsfordeler mht. markeds- førings-kostnader for forretningene. Videre vil et felles priser i sentrale markedsføringskampanjer kunne gi større gjennomslags-kraft i markedet og bidra til å styrke Gresvig-kjedenes kjedeprofil. På bakgrunn av de stordriftsfordeler kjedesamarbeid kan gi, er Konkurransetilsynet av den oppfatning at samarbeidet i Gresvig fremmer effektiviteten og konkurransen i sportsmarkedet. Det er også Konkurransetilsynets oppfatning at Gresvigs satsing på å fremstå med en lavprisprofil har bidratt til å forsterke prisenes rolle som konkurranseparameter i denne bransjen, og dette har dermed bidratt til sterkere priskonkurranse i markedet. Konkurransetilsynet har i tillegg lagt vekt på at forhandlerne har muligheten til å sette en lavere pris enn den som fastsettes sentralt. På denne bakgrunn og med hjemmel i konkurranselovens § 3-9 første ledd bokstav a) og tredje ledd har Konkurransetilsynet fattet følgende vedtak: For ordens skyld gjøres det...
Marked og markedskonsentrasjon