Oppgåver a) Drøfte utfordringsbildet og forankre felles utviklingsretning og innsatsområde for helsetenestene i Møre og Romsdal.
b) Fremme utvikling og innovasjon av det heilskaplege helse- og omsorgstenestetilbodet.
c) Godkjenne felles årsrapport for Helsefellesskap Møre og Romsdal.
d) Xxxxxxxx oppgåver til Strategisk samarbeidsutval.
e) Fastsette tidspunkt og tema for Partnarskapsmøte og utvida samarbeidsmøte/dialogmøte.
f) Årlig gjennomgå samarbeidsavtalen med sikte på nødvendige oppdateringar eller utvidingar, jf. helse- og omsorgstjenestelova § 6-5 første ledd.
Oppgåver a) Overordna ansvar for oppfølging av samarbeidsavtalen.
b) SSU skal definere mål og utvikle strategiar for framtidas helseteneste.
c) SSU har ansvar for å vedta og evaluere felles handlingsplan i helsefellesskap Møre og Romsdal.
d) SSU skal mot slutten av året prioritere mål og tiltak i felles handlingsplan for neste år.
e) Delegere og følge opp oppgåver gitt til Faglege samarbeidsutval og Lokale samarbeidsutval.
f) Arbeidet med avvikshandtering og forbetringsarbeid skal vere høgt prioritert hos partane og særleg vere tema i Strategisk samarbeidsutval.
g) Fremme saker ein ønsker behandla i Partnarskapsmøtet og Utvida samarbeidsmøte.
h) Ansvarleg for at det vert utnemnd representantar til det partssamansette forhandlingsutvalet. Behandle forslag frå forhandlingsutvalet, og gi tilråding til kommunane og helseføretaket som gjer vedtak om eventuelle endringar i samarbeidsavtalen på sjølvstendig grunnlag, jf. Samarbeidsavtalens punkt 10.1.
Oppgåver a) Følge opp felles handlingsplan for Helsefellesskapet i Møre og Romsdal og implementere forbetringar med mål om gode samhandlingsløysingar og standardiserte pasientforløp.
b) Arbeidet med avvikshandtering og forbetringsarbeid skal vere høgt prioritert hos partane og særleg vere tema i LSU.
c) Skal i samarbeid med Lærings- og meistringssenteret, pasientorganisasjonar, frisklivssentralar og ev. andre relevante i kommunar og sjukehus bidra til utvikling og bruk av lærings- og meistringstiltak for å førebygge og utsette behov for helsetenester.
Oppgåver a) Utvikle framtidas helseteneste innan sitt fagområde.
b) Utarbeide og prioritere mål og tiltak som skal inn i felles handlingsplan for helsefellesskap Møre og Romsdal. Handlingsplanen skal høyrast og forankrast i dei lokale samarbeidsutvala og vedtakast i strategisk samarbeidsutval.
c) Ved behov utarbeide framlegg til retningslinjer for god samhandling.
d) I arbeid med handlingsplan, pasientforløp og retningslinjer for samarbeid, der det er relevant, ha fokus på: • førebygging og helsefremming • diagnostisering • behandling • rehabilitering/habilitering • IKT- løysingar og digital samhandling • kompetanse og opplæring • forsking og utdanning • lærings- og meistringstilbod • medverknad frå pasient, brukar og pårørande
e) Ansvar for formidling av informasjon til kommunane og helseføretaket for implementering av tiltak.
f) Samarbeide med tilsvarande fagråd i Midt-Norge.
Oppgåver a) Xxxxxxxxx PM og utvida samarbeidsmøte og møte i SSU i samarbeid med respektive leiarar og nestleiarar.
b) Skrive referat, publisere saksdokument og koordinere oppfølging av vedtak.
c) Xxxxxxxxxx arbeid med årsrapport inkludert rapport for samhandlingsavvik.
d) Koordinere utnemning av representantar til dei ulike samarbeidsutvala.
e) Starte arbeidet med revisjon av samarbeidsavtalen.
Oppgåver. Oppgåvefellesskapet sine hovudoppgåver er: - Regionalt kompetansesenter for kraftsaker for kommunar og fylkeskommune. - Forvaltning av konsesjonskraft - Regionalt kompetansesenter for forvaltning av naturressursar Det er opent for andre kommunar enn dei som deltek ved stiftinga å knyte seg til oppgåvefellesskapet. Dette skjer etter søknad godkjent i det respektive kommunestyra. Representantskapet skal godkjenne utviding av oppgåvefellesskapet og fastsetje ny eigar/ansvarsfordeling etter ei utviding. Oppgåveselskapet kan selje tenester til andre kommunar. Det er føresett eit «non-profit» - samarbeid. Eigar forventar at drifta av selskapet er effektiv og at den skjer i samsvar med bedriftsøkonomiske prinsipp. Eigar forventar at alt talmateriale kan dokumenterast og verifiserast via standardmetodikk. Oppgåvefellesskapet har ikkje myndigheit til å treffe enkeltvedtak utover vedtak om interne forhold. Etablering av Kraftkompetanse KO har ikkje til hensikt å overføre saker av politisk karakter frå folkevalde organ til selskapet. Dersom det er uklårt om ei sak er av politisk karakter eller ikkje eller involverer politiske vurderingar, skal dette avklårast med eigarane. I forretningsplanen vert det gjort ei nærare utdjuping av oppgåvene til Kraftkompetanse KO.