Rekruttering og tilstrekkelig kapasitet Eksempelklausuler

Rekruttering og tilstrekkelig kapasitet. Med tanke på rekruttering og kompetanse beskriver tidligere xxxxxxxxxxxxxxx Xxxxx det slik: Tidligere kommuneoverlege i Søgne skriver at i motsetning til Kristiansand har Søgne hele tiden klart å rekruttere fastleger og samfunnsmedisinere: «Min påstand er at kommunestørrelsen betyr lite for rekruttering. Mye viktigere er arbeidsoppgaver, arbeidsforhold, lønn, oppvekstmiljø og en lang rekke andre faktorer.» Begge kommuneoverlegene har rett i sine betraktninger. Xxxxxxxx og hans kolleger har lang erfaring, og Søgne hadde – som mange andre kommuner – en veldrevet og stabil legetjeneste. De siste årene har fastlegekrisen vist at de fleste kommunene som tidligere ikke har hatt problemer med rekruttering, nå har fått det. Leger som etablerer seg i dag vil både ha gode fagmiljøer rundt seg, og forutsigbare og gode arbeidsvilkår. Dessverre har det negative fokuset omkring fastlegesituasjon også bidratt til forverring av rekrutteringssituasjonen. Utfordringene med å rekruttere samt beholde fastleger og kommuneleger er vesentlig endret i hele landet i senere år, både i store, mellomstore og små kommuner. Premissene har endret seg de siste årene av andre grunner enn kommunesammenslåing, og det er ikke «en situasjon å gå tilbake til» slik den var før. Fokus nå må være på å stabilisere og bedre fastlegesituasjonen slik at alle innbyggerne har en fast lege å forholde seg med alle sine helseproblemer, som har tilstrekkelig kapasitet til å håndtere både akutte og kroniske tilstander. Som innbygger kan du velge fastlege i den kommunen du er bosatt. Dette kan by på utfordringer i store bo- og arbeidsmarkedsregioner med mye pendling. Noen innbyggere vil velge en lege nær der de bor, mens andre vil velge en nær der de arbeider. Det viktigste er at det er tilstrekkelig kapasitet til at man kan velge (hvilket ikke er tilfelle i dag). Pandemien og arbeidet med smittevern har ført til at ressurser i kommunen har blitt brukt på å håndtere denne, istedenfor ordinære oppgaver. Ingen var forberedt på koronapandemien og det omfanget pandemien ville få. Kristiansand befant seg som ny kommune i en unntakstilstand som var unik i moderne historie. Både kommuneoverlege, smittevernoverlege og direktør for helse og mestring med ledergruppe fremhever dette. Det var krevende som ny kommune å måtte bruke krefter på en pandemi, og en opplever først nå at en er ordentlig i gang med en hverdag som er mer normal. Direktør for helse og mestring med ledergruppe ser at det er oppgaver en ikke har sett...

Related to Rekruttering og tilstrekkelig kapasitet

  • Fakturering og betaling (se NS 8406 pkt. 23.3)

  • Endring og avvikling Dersom AFP-ordningen blir endret og det får betydning for retten til å ta ut slitertillegg, skal Sliterordningen vurdere nødvendige endringer, herunder kravet om lengre tids medlemskap i norsk folketrygd. LO og YS skal løpende evaluere Sliterordningen og vurdere ordningens økonomiske bæreevne. Om det skulle vise seg nødvendig for å ivareta soliditeten til Sliterordningen, kan LO og YS ved avtale seg imellom foreta nødvendige endringer som avviker fra bilagets bestemmelser om rett til ytelse og ytelsens størrelse. Fra det tidspunkt økonomien tilsier at ordningen ikke skal påføres ytterligere forpliktelser, kan LO og YS beslutte at nye slitertillegg ikke lenger skal innvilges. Sliterordningen skal avvikles etter siste utbetaling av slitertillegg. Midler som er igjen etter at alle forpliktelser er dekket, skal tilbakeføres det som var Sluttvederlagsordningens parter (NHO og LO) og brukes til et beslektet formål bestemt i fellesskap av disse partene. Det forutsettes at NHO og LO, i samråd med YS, finner fram til løsninger om bruk av midlene som forholdsmessig hensyntar at også øvrige tariffområder har bidratt til Sluttvederlagsordningens og Sliterordningens økonomi. Hvis avtalen mellom LO og YS etter § 2 andre avsnitt sies opp, gjelder foregående avsnitt tilsvarende. Xxxx-Xxxxxxxxx Xxxxxxxxxx Xxx Xxxx Xxxxxx Xxxxxx Xxxxx LO NHO YS

  • Sluttvederlagsordningens styre Sluttvederlagsordningens øverste myndighet er styret. Styret består av fire medlemmer og fire personlige varamedlemmer. LO og NHO velger hver to medlemmer av styret. De personer som er valgt som medlemmer av styret i Fellesordningen for Avtalefestet pensjon fra LO og NHO anses samtidig valgt som medlemmer av styret i Sluttvederlagsordningen med mindre en part foretar særskilt valg av medlemmer til styret i Sluttvederlagsordningen. Vervet som leder i styret besettes for to år ad gangen av de to partene etter tur. Styret kan vedta at det skal betales godtgjørelse for verv som styremedlem og varamedlem, samt særskilt klageorgan (jfr. pkt. 9.2) Styret fastsetter i tilfelle godtgjørelsenes størrelse. Styret kan overlate til et utvalg bestående av inntil tre personer valgt av partene i Sluttvederlagsordningen å fastsette godtgjørelsen til styrets medlemmer.

  • Midlenes anvendelse og fordeling Fondsstyret fastsetter for hvert år de beløp som forskuddsvis skal avsettes til fellesformål som en finner det ønskelig å støtte. Fondets øvrige midler disponeres - med en halvpart til hver - av spesialutvalg oppnevnt av hver av de to hovedorganisasjonene. Det utarbeides spesialvedtekter for disse utvalgs virksomhet. Næringslivets Hovedorganisasjon og Landsorganisasjonen i Norge holder hverandre gjensidig underrettet om de planer spesialutvalgene har for midlenes anvendelse og for hvilke tiltak som har vært gjennomført. Alle bedrifter som innbetaler til fondet, skal etter nærmere fastsatte regler ha adgang til å delta i tiltak som finansieres av fondets midler.

  • Hvilke bedrifter som er tilsluttet Tilsluttet Sluttvederlagsordningen er:

  • Tildelingskriterier Tildelingen skjer på basis av hvilket tilbud som har det beste forholdet mellom pris og kvalitet.

  • Tilbakebetaling av urettmessig utbetalt sluttvederlag Dersom noen får utbetalt sluttvederlag som følge av at det er gitt uriktige eller ufullstendige opplysninger eller at situasjonen har endret seg etter at søknaden ble innsendt, vil sluttvederlaget bli krevd tilbakebetalt.

  • Valutahåndtering og veksling Handel i terminmarkedet foregår i Euro. All fysisk leveranse faktureres i NOK med mindre annet er avtalt. Ved konvertering benyttes Nord Pools vekslingsrate. Fjordkraft har avtale med Statkraft Energi AS om handel av kraftkontrakter, veksling av valuta og terminsikring av valuta.

  • Inn– og uttreden av Sluttvederlagsordningen Tilsluttet Sluttvederlagsordningen blir bedriften fra det tidspunkt tariffavtale hvor Sluttveder- lagsbilaget til LO⁄NHO inngår, trer i kraft. Det påhviler den relevante tarifforganisasjon å foreta tilmelding og kontrollere at vilkårene for deltakelse er tilfredsstilt. Bedrifter som er blitt medlem må opprettholde sitt medlemskap så lenge betingelsene for medlemskap etter tariffavtalen er tilstede. Ved oppsigelse av tariffavtalen i tariffperioden gjelder premieplikten til Sluttvederlagsordningen likevel alltid ut tariffperioden. Dette gjelder likevel ikke frivillig tilmeldte bedrifter – jfr. pkt. 2.1, bokstav e – som kan tre ut med umiddelbar virkning. Premie betales frem til uttredelsesdato. Dersom vilkårene for deltakelse ikke lenger er oppfylt, påhviler det den relevante tariff- organisasjon umiddelbart å melde fra til Sluttvederlagsordningen. Xxxxxxxxxx tilmeldte bedrifter kan på eget initiativ tre ut av Sluttvederlagsordningen når de måtte ønske. I de tilfeller hvor bedriften er tilsluttet en arbeidsgiverorganisasjon skal denne anses for relevant tarifforganisasjon. For øvrig foretas tilmelding av den aktuelle arbeidstaker- organisasjon.

  • Rekruttering Dersom det er særlige vansker med å rekruttere lærlinger, kan partene lokalt drøfte midlertidige tiltak som øker mobiliteten og tilgang på lærlinger, for eksempel støtte til læremateriell, støtte til oppholdsutgifter og støtte til reise- og flytteutgifter.