Common use of Stillingsinnplasseringsutvalg (SPU) Clause in Contracts

Stillingsinnplasseringsutvalg (SPU). 4.1. Vurderingen foretas av et stillingsplasseringsutvalg (SPU) med like mange medlemmer fra bedriftsledelsen og arbeidstakerne. Utvalget bør bestå av to personer med en vara- representant fra hver av partene. SPUs oppgave er å analysere stillingsbeskrivelser og foreta plassering i lønnsgrupper. SPU kan, for den avdeling som vurderes, supplere seg med vedkommende arbeidsleder og en representant for arbeidstakerne. Under arbeid i SPU har medlemmene krav på vanlig fortjeneste. Av praktiske grunner anbefales det at én av ledelsens representanter i utvalget fungerer som leder av dets arbeid. Lederen legger opp arbeidsprogrammet for SPU, og sørger for at planen følges. 4.2. Utvalget baserer sin vurdering på stillingsbeskrivelsene, iakttakelse av den enkelte jobb på arbeidsplassen og eventuelt intervju med arbeidstakere og arbeidsledere i avdelingen. Muligheter for arbeidsmiljø- og produktivitetsforbedringer som oppdages under stillings- beskrivelsen, og som raskt kan gjennomføres, bør søkes satt i verk før vedkommende stilling blir endelig vurdert. Faktorer som det legges vekt på ved plasseringen av de forskjellige stillinger kan være stillingenes: De tillitsvalgte skal til enhver tid ha ájourførte kopier av stillingsbeskrivelser og vurderinger. Den enkelte arbeidstaker kan, hvis det ønskes, bli gjort kjent med vurderingen av vedkommen- des arbeid. 4.3. Hvis det innen SPU er enighet om plasseringen av en stilling/stillingsgruppe, er denne bindende. Hvis det ikke oppnås enighet i utvalget om resultatet av vurderingen av en eller flere stillinger, må disse vurderes på nytt. Dette bør først gjøres når man er ferdig med plasseringen av de øvrige stillinger. Hvis det fortsatt består uenighet i utvalget, opptas det lokale forhandlinger. Hvis det heller ikke herunder oppnås enighet, kan saken bringes inn til organisasjonsmessig behandling av 2 representanter fra hver side. 4.4. Når arbeidet med stillingsplassering er avsluttet, skal SPU fortsatt bestå for: - Å vurdere nye stillinger - Eventuelt å kontrollere tidligere vurderinger - Å omvurdere stillinger som er blitt forandret 4.5. Eventuell forandring av plasseringen av én eller flere stillinger, må foretas av SPU. Forhandlingspartene på bedriften kan ikke foreta noen forandring i vurderinger. Hvis en stilling forandres slik at stillingsbeskrivelsen ikke lenger er riktig, skal denne rettes og forelegges for SPU. Hvis det kommer til nytt vurderingsresultat, omsettes dette til lønnsgruppe på vanlig måte. Xxxxxxxxxx som eventuelt har forandret seg i perioden, blir av SPU innplassert i lønnssystemet med tilbakevirkende kraft og fra det tidspunkt stillingen ble endret.

Stillingsinnplasseringsutvalg (SPU). 4.1. Vurderingen foretas av et stillingsplasseringsutvalg (SPU) med like mange medlemmer fra bedriftsledelsen og arbeidstakerne. Utvalget bør bestå av to personer med en vara- representant vararepre- sentant fra hver av partene. SPUs oppgave er å analysere stillingsbeskrivelser og foreta plassering i lønnsgrupper. SPU kan, for den avdeling som vurderes, supplere seg med vedkommende arbeidsleder og en representant for arbeidstakerne. Under arbeid i SPU har medlemmene krav på vanlig fortjeneste. Av praktiske grunner anbefales det at én av ledelsens representanter i utvalget fungerer som leder av dets arbeid. Lederen legger opp arbeidsprogrammet for SPU, og sørger for at planen følges. 4.2. Utvalget baserer sin vurdering på stillingsbeskrivelsene, iakttakelse av den enkelte jobb på arbeidsplassen og eventuelt intervju med arbeidstakere og arbeidsledere i avdelingen. Muligheter for arbeidsmiljø- og produktivitetsforbedringer som oppdages under stillings- beskrivelsen, og som raskt kan gjennomføres, bør søkes satt i verk før vedkommende stilling blir endelig vurdert. Faktorer som det legges vekt på ved plasseringen av de forskjellige stillinger kan være stillingenes: - Krav til ledelse av xxxxx - Krav til utdannelse - Krav til praksis/erfaring - Krav til faglig innsikt - Krav til planlegging og selvstendighet i arbeidet De tillitsvalgte skal til enhver tid ha ájourførte á jourførte kopier av stillingsbeskrivelser og vurderingervurder- inger. Den enkelte arbeidstaker kan, hvis det ønskes, bli gjort kjent med vurderingen av vedkommen- des xxxxxx- xxxxxx arbeid. 4.3. Hvis det innen SPU er enighet om plasseringen av en stilling/stillingsgruppe, er denne bindende. Hvis det ikke oppnås enighet i utvalget om resultatet av vurderingen av en eller flere stillinger, må disse vurderes på nytt. Dette bør først gjøres når man er ferdig med plasseringen plasser- ingen av de øvrige stillinger. Hvis det fortsatt består uenighet i utvalget, opptas det lokale forhandlinger. Hvis det heller ikke herunder oppnås enighet, kan saken bringes inn til organisasjonsmessig behandling av 2 representanter fra hver side. 4.4. Når arbeidet med stillingsplassering er avsluttet, skal SPU fortsatt bestå for: - Å vurdere nye stillinger - Eventuelt å kontrollere tidligere vurderinger - Å omvurdere stillinger som er blitt forandret 4.5. Eventuell forandring av plasseringen av én eller flere stillinger, må foretas av SPU. Forhandlingspartene på bedriften kan ikke foreta noen forandring i vurderinger. Hvis en stilling forandres slik at stillingsbeskrivelsen ikke lenger er riktig, skal denne rettes og forelegges for SPU. Hvis det kommer til nytt vurderingsresultat, omsettes dette til lønnsgruppe lønns- gruppe på vanlig måte. Xxxxxxxxxx som eventuelt har forandret seg i perioden, blir av SPU innplassert i lønnssystemet lønnssy- stemet med tilbakevirkende kraft og fra det tidspunkt stillingen ble endret.

Stillingsinnplasseringsutvalg (SPU). 4.1. Vurderingen foretas av et stillingsplasseringsutvalg (SPU) med like mange medlemmer fra bedriftsledelsen og arbeidstakerne. Utvalget bør bestå av to personer med en vara- representant fra hver av partene. SPUs oppgave er å analysere stillingsbeskrivelser og foreta plassering i lønnsgrupper. SPU kan, for den avdeling som vurderes, supplere seg med vedkommende arbeidsleder og en representant for arbeidstakerne. Under arbeid i SPU har medlemmene krav på vanlig fortjeneste. Av praktiske grunner anbefales det at én av ledelsens representanter i utvalget fungerer som leder av dets arbeid. Lederen legger opp arbeidsprogrammet for SPU, og sørger for at planen følges. 4.2. Utvalget baserer sin vurdering på stillingsbeskrivelsene, iakttakelse av den enkelte jobb på arbeidsplassen og eventuelt intervju med arbeidstakere og arbeidsledere i avdelingen. Muligheter for arbeidsmiljø- og produktivitetsforbedringer som oppdages under stillings- beskrivelsen, og som raskt kan gjennomføres, bør søkes satt i verk før vedkommende stilling blir endelig vurdert. Faktorer som det legges vekt på ved plasseringen av de forskjellige stillinger kan være stillingenes: De tillitsvalgte skal til enhver tid ha ájourførte kopier av stillingsbeskrivelser og vurderinger. Den enkelte arbeidstaker kan, hvis det ønskes, bli gjort kjent med vurderingen av vedkommen- des vedkommendes arbeid. 4.3. Hvis det innen SPU er enighet om plasseringen av en stilling/stillingsgruppe, er denne bindende. Hvis det ikke oppnås enighet i utvalget om resultatet av vurderingen av en eller flere stillingerstilling- er, må disse vurderes på nytt. Dette bør først gjøres når man er ferdig med plasseringen av de øvrige stillinger. Hvis det fortsatt består uenighet i utvalget, opptas det lokale forhandlinger. Hvis det heller ikke herunder oppnås enighet, kan saken bringes inn til organisasjonsmessig behandling av 2 representanter fra hver side. 4.4. Når arbeidet med stillingsplassering er avsluttet, skal SPU fortsatt bestå for: - Å vurdere nye stillinger - Eventuelt å kontrollere tidligere vurderinger - Å omvurdere stillinger som er blitt forandret 4.5. Eventuell forandring av plasseringen av én eller flere stillinger, må foretas av SPU. Forhandlingspartene på bedriften kan ikke foreta noen forandring i vurderinger. Hvis en stilling forandres slik at stillingsbeskrivelsen ikke lenger er riktig, skal denne rettes og forelegges for SPU. Hvis det kommer til nytt vurderingsresultat, omsettes dette til lønnsgruppe lønns- gruppe på vanlig måte. Xxxxxxxxxx som eventuelt har forandret seg i perioden, blir av SPU innplassert i lønnssystemet med tilbakevirkende kraft og fra det tidspunkt stillingen ble endret.

Stillingsinnplasseringsutvalg (SPU). 4.1. Vurderingen foretas av et stillingsplasseringsutvalg (SPU) med like mange medlemmer fra bedriftsledelsen og arbeidstakerne. Utvalget bør bestå av to personer med en vara- representant vararepresentant fra hver av partene. SPUs oppgave er å analysere stillingsbeskrivelser og foreta plassering i lønnsgrupper. SPU kan, for den avdeling som vurderes, supplere seg med vedkommende arbeidsleder arbeids- leder og en representant for arbeidstakerne. Under arbeid i SPU har medlemmene krav på vanlig fortjeneste. Av praktiske grunner anbefales det at én av ledelsens representanter i utvalget fungerer som leder av dets arbeid. Lederen legger opp arbeidsprogrammet for SPU, og sørger for at planen følges. 4.2. Utvalget baserer sin vurdering på stillingsbeskrivelsene, iakttakelse av den enkelte jobb på arbeidsplassen og eventuelt intervju med arbeidstakere og arbeidsledere i avdelingen. Muligheter for arbeidsmiljø- og produktivitetsforbedringer som oppdages under stillings- beskrivelsenstillingsbeskrivelsen, og som raskt kan gjennomføres, bør søkes satt i verk før vedkommende stilling blir endelig vurdert. Faktorer som det legges vekt på ved plasseringen av de forskjellige stillinger kan være stillingenes: - Omfang, vanskelighetsgrad og ansvar - Krav til ledelse av xxxxx - Krav til utdannelse - Krav til praksis/erfaring - Krav til faglig innsikt - Krav til planlegging og selvstendighet i arbeidet De tillitsvalgte skal til enhver tid ha ájourførte á jourførte kopier av stillingsbeskrivelser og vurderinger. Den enkelte arbeidstaker kan, hvis det ønskes, bli gjort kjent med vurderingen av vedkommen- des vedkommendes arbeid. 4.3. Hvis det innen SPU er enighet om plasseringen av en stilling/stillingsgruppe, er denne bindende. Hvis det ikke oppnås enighet i utvalget om resultatet av vurderingen av en eller flere stillinger, må disse vurderes på nytt. Dette bør først gjøres når man er ferdig med plasseringen av de øvrige stillinger. Hvis det fortsatt består uenighet i utvalget, opptas det lokale forhandlinger. Hvis det heller ikke herunder oppnås enighet, kan saken bringes inn til organisasjonsmessig behandling av 2 representanter fra hver side. 4.4. Når arbeidet med stillingsplassering er avsluttet, skal SPU fortsatt bestå for: - Å vurdere nye stillinger - Eventuelt å kontrollere tidligere vurderinger - Å omvurdere stillinger som er blitt forandret 4.5. Eventuell forandring av plasseringen av én eller flere stillinger, må foretas av SPU. Forhandlingspartene på bedriften kan ikke foreta noen forandring i vurderinger. Hvis en stilling forandres slik at stillingsbeskrivelsen ikke lenger er riktig, skal denne rettes og forelegges for SPU. Hvis det kommer til nytt vurderingsresultat, omsettes dette til lønnsgruppe på vanlig måte. Xxxxxxxxxx som eventuelt har forandret seg i perioden, blir av SPU innplassert i lønnssystemet med tilbakevirkende kraft og fra det tidspunkt stillingen ble endret.

Stillingsinnplasseringsutvalg (SPU). 4.1. Vurderingen foretas av et stillingsplasseringsutvalg (SPU) med like mange medlemmer fra bedriftsledelsen og arbeidstakerne. Utvalget bør bestå av to personer med en vara- representant vararepresentant fra hver av partene. SPUs oppgave er å analysere stillingsbeskrivelser og foreta plassering i lønnsgrupper. SPU kan, for den avdeling som vurderes, supplere seg med vedkommende arbeidsleder arbeids- leder og en representant for arbeidstakerne. Under arbeid i SPU har medlemmene krav på vanlig fortjeneste. Av praktiske grunner anbefales det at én av ledelsens representanter i utvalget fungerer som leder av dets arbeid. Lederen legger opp arbeidsprogrammet for SPU, og sørger for at planen følges. 4.2. Utvalget baserer sin vurdering på stillingsbeskrivelsene, iakttakelse av den enkelte jobb på arbeidsplassen og eventuelt intervju med arbeidstakere og arbeidsledere i avdelingen. Muligheter for arbeidsmiljø- og produktivitetsforbedringer som oppdages under stillings- beskrivelsenstillingsbeskrivelsen, og som raskt kan gjennomføres, bør søkes satt i verk før vedkommende stilling blir endelig vurdert. Faktorer som det legges vekt på ved plasseringen av de forskjellige stillinger kan være stillingenes: - Omfang, vanskelighetsgrad og ansvar - Krav til ledelse av xxxxx - Krav til utdannelse - Krav til praksis/erfaring - Krav til faglig innsikt - Krav til planlegging og selvstendighet i arbeidet De tillitsvalgte skal til enhver tid ha ájourførte kopier av stillingsbeskrivelser og vurderinger. Den enkelte arbeidstaker kan, hvis det ønskes, bli gjort kjent med vurderingen av vedkommen- des vedkommendes arbeid. 4.3. Hvis det innen SPU er enighet om plasseringen av en stilling/stillingsgruppe, er denne bindende. Hvis det ikke oppnås enighet i utvalget om resultatet av vurderingen av en eller flere stillinger, må disse vurderes på nytt. Dette bør først gjøres når man er ferdig med plasseringen av de øvrige stillinger. Hvis det fortsatt består uenighet i utvalget, opptas det lokale forhandlinger. Hvis det heller ikke herunder oppnås enighet, kan saken bringes inn til organisasjonsmessig behandling av 2 representanter fra hver side. 4.4. Når arbeidet med stillingsplassering er avsluttet, skal SPU fortsatt bestå for: - Å vurdere nye stillinger - Eventuelt å kontrollere tidligere vurderinger - Å omvurdere stillinger som er blitt forandret 4.5. Eventuell forandring av plasseringen av én eller flere stillinger, må foretas av SPU. Forhandlingspartene på bedriften kan ikke foreta noen forandring i vurderinger. Hvis en stilling forandres slik at stillingsbeskrivelsen ikke lenger er riktig, skal denne rettes og forelegges for SPU. Hvis det kommer til nytt vurderingsresultat, omsettes dette til lønnsgruppe på vanlig måte. Xxxxxxxxxx som eventuelt har forandret seg i perioden, blir av SPU innplassert i lønnssystemet med tilbakevirkende kraft og fra det tidspunkt stillingen ble endret.

Stillingsinnplasseringsutvalg (SPU). 4.1. Vurderingen foretas av et stillingsplasseringsutvalg (SPU) med like mange medlemmer fra bedriftsledelsen og arbeidstakerne. Utvalget bør bestå av to personer med en vara- representant vararepresentant fra hver av partene. SPUs oppgave er å analysere stillingsbeskrivelser og foreta plassering i lønnsgrupper. SPU kan, for den avdeling som vurderes, supplere seg med vedkommende arbeidsleder og en representant for arbeidstakerne. Under arbeid i SPU har medlemmene krav på vanlig fortjeneste. Av praktiske grunner anbefales det at én av ledelsens representanter i utvalget fungerer som leder av dets arbeid. Lederen legger opp arbeidsprogrammet for SPU, og sørger for at planen følges. 4.2. Utvalget baserer sin vurdering på stillingsbeskrivelsene, iakttakelse av den enkelte jobb på arbeidsplassen og eventuelt intervju med arbeidstakere og arbeidsledere i avdelingen. Muligheter for arbeidsmiljø- og produktivitetsforbedringer som oppdages under stillings- beskrivelsenstillingsbeskrivelsen, og som raskt kan gjennomføres, bør søkes satt i verk før vedkommende stilling blir endelig vurdert. Faktorer som det legges vekt på ved plasseringen av de forskjellige stillinger kan være stillingenes: - Omfang, vanskelighetsgrad og ansvar - Krav til ledelse av xxxxx - Krav til utdannelse - Krav til praksis/erfaring - Krav til faglig innsikt - Krav til planlegging og selvstendighet i arbeidet De tillitsvalgte skal til enhver tid ha ájourførte kopier av stillingsbeskrivelser og vurderinger. Den enkelte arbeidstaker kan, hvis det ønskes, bli gjort kjent med vurderingen av vedkommen- des vedkommendes arbeid. 4.3. Hvis det innen SPU er enighet om plasseringen av en stilling/stillingsgruppe, er denne bindende. Hvis det ikke oppnås enighet i utvalget om resultatet av vurderingen av en eller flere stillinger, må disse vurderes på nytt. Dette bør først gjøres når man er ferdig med plasseringen av de øvrige stillinger. Hvis det fortsatt består uenighet i utvalget, opptas det lokale forhandlinger. Hvis det heller ikke herunder oppnås enighet, kan saken bringes inn til organisasjonsmessig behandling av 2 representanter fra hver side. 4.4. Når arbeidet med stillingsplassering er avsluttet, skal SPU fortsatt bestå for: - Å vurdere nye stillinger - Eventuelt å kontrollere tidligere vurderinger - Å omvurdere stillinger som er blitt forandret 4.5. Eventuell forandring av plasseringen av én eller flere stillinger, må foretas av SPU. Forhandlingspartene på bedriften kan ikke foreta noen forandring i vurderinger. Hvis en stilling forandres slik at stillingsbeskrivelsen ikke lenger er riktig, skal denne rettes og forelegges for SPU. Hvis det kommer til nytt vurderingsresultat, omsettes dette til lønnsgruppe på vanlig måte. Xxxxxxxxxx som eventuelt har forandret seg i perioden, blir av SPU innplassert i lønnssystemet med tilbakevirkende kraft og fra det tidspunkt stillingen ble endret.

Stillingsinnplasseringsutvalg (SPU). 4.1. Vurderingen foretas av et stillingsplasseringsutvalg (SPU) med like mange medlemmer fra bedriftsledelsen og arbeidstakerne. Utvalget bør bestå av to personer med en vara- representant vararepresentant fra hver av partene. SPUs oppgave er å analysere stillingsbeskrivelser og foreta plassering i lønnsgrupper. SPU kan, for den avdeling som vurderes, supplere seg med vedkommende arbeidsleder og en representant for arbeidstakerne. Under arbeid i SPU har medlemmene krav på vanlig fortjeneste. Av praktiske grunner anbefales det at én av ledelsens representanter i utvalget fungerer som leder av dets arbeid. Lederen legger opp arbeidsprogrammet for SPU, og sørger for at planen følges. 4.2. Utvalget baserer sin vurdering på stillingsbeskrivelsene, iakttakelse av den enkelte jobb på arbeidsplassen og eventuelt intervju med arbeidstakere og arbeidsledere i avdelingen. Muligheter for arbeidsmiljø- og produktivitetsforbedringer som oppdages under stillings- beskrivelsenstillingsbeskrivelsen, og som raskt kan gjennomføres, bør søkes satt i verk før vedkommende stilling blir endelig vurdert. Faktorer som det legges vekt på ved plasseringen av de forskjellige stillinger kan være stillingenes: • Omfang, vanskelighetsgrad og ansvar • Krav til ledelse av andre • Krav til utdannelse • Krav til praksis/erfaring • Krav til faglig innsikt • Krav til planlegging og selvstendighet i arbeidet De tillitsvalgte skal til enhver tid ha ájourførte ajourførte kopier av stillingsbeskrivelser og vurderinger. Den enkelte arbeidstaker kan, hvis det ønskes, bli gjort kjent med vurderingen av vedkommen- des vedkommendes arbeid. 4.3. Hvis det innen SPU er enighet om plasseringen av en stilling/stillingsgruppestilling/ stillings- gruppe, er denne bindende. Hvis det ikke oppnås enighet i utvalget om resultatet av vurderingen av en eller flere stillinger, må disse vurderes på nytt. Dette bør først gjøres når man er ferdig med plasseringen av de øvrige stillinger. Hvis det fortsatt består uenighet i utvalget, opptas det lokale forhandlinger. Hvis det heller ikke herunder oppnås enighet, kan saken bringes inn til organisasjonsmessig behandling av 2 representanter fra hver side. 4.4. Når arbeidet med stillingsplassering er avsluttet, skal SPU fortsatt bestå for: - • Å vurdere nye stillinger - • Eventuelt å kontrollere tidligere vurderinger - • Å omvurdere stillinger som er blitt forandret 4.5. Eventuell forandring av plasseringen av én eller flere stillinger, må foretas av SPU. Forhandlingspartene på bedriften kan ikke foreta noen forandring i vurderinger. Hvis en stilling forandres slik at stillingsbeskrivelsen ikke lenger er riktig, skal denne rettes og forelegges for SPU. Hvis det kommer til nytt vurderingsresultat, omsettes dette til lønnsgruppe på vanlig måte. Xxxxxxxxxx som eventuelt har forandret seg i perioden, blir av SPU innplassert i lønnssystemet med tilbakevirkende kraft og fra det tidspunkt stillingen ble endret.

Stillingsinnplasseringsutvalg (SPU). 4.1. 4.1 Vurderingen foretas av et stillingsplasseringsutvalg (SPU) med like mange medlemmer fra bedriftsledelsen og arbeidstakerne. Utvalget bør bestå av to personer med en vara- representant vararepresentant fra hver av partene. SPUs oppgave er å analysere stillingsbeskrivelser og foreta plassering i lønnsgrupper. SPU kan, for den avdeling som vurderes, supplere seg med vedkommende arbeidsleder og en representant for arbeidstakerne. Under arbeid i SPU har medlemmene krav på vanlig fortjeneste. Av praktiske grunner anbefales det at én av ledelsens representanter i utvalget fungerer som leder av dets arbeid. Lederen legger opp arbeidsprogrammet for SPU, og sørger for at planen følges. 4.2. 4.2 Utvalget baserer sin vurdering på stillingsbeskrivelsene, iakttakelse av den enkelte jobb på arbeidsplassen og eventuelt intervju med arbeidstakere og arbeidsledere i avdelingen. Muligheter for arbeidsmiljø- og produktivitetsforbedringer som oppdages under stillings- beskrivelsenstillingsbeskrivelsen, og som raskt kan gjennomføres, bør søkes satt i verk før vedkommende stilling blir endelig vurdert. Faktorer som det legges vekt på ved plasseringen av de forskjellige stillinger kan være stillingenes: – Omfang, vanskelighetsgrad og ansvar – Krav til ledelse av xxxxx – Xxxx til utdannelse – Krav til praksis/erfaring – Krav til faglig innsikt – Krav til planlegging og selvstendighet i arbeidet De tillitsvalgte skal til enhver tid ha ájourførte ajourførte kopier av stillingsbeskrivelser og vurderinger. Den enkelte arbeidstaker kan, hvis det ønskes, bli gjort kjent med vurderingen av vedkommen- des vedkommendes arbeid. 4.3. 4.3 Hvis det innen SPU er enighet om plasseringen av en stilling/stillingsgruppe, er denne bindende. Hvis det ikke oppnås enighet i utvalget om resultatet av vurderingen av en eller flere stillinger, må disse vurderes på nytt. Dette bør først gjøres når man er ferdig med plasseringen av de øvrige stillinger. Hvis det fortsatt består uenighet i utvalget, opptas det lokale forhandlinger. Hvis det heller ikke herunder oppnås enighet, kan saken bringes inn til organisasjonsmessig behandling av 2 representanter fra hver side. 4.4. 4.4 Når arbeidet med stillingsplassering er avsluttet, skal SPU fortsatt bestå for: - – Å vurdere nye stillinger - – Eventuelt å kontrollere tidligere vurderinger - – Å omvurdere stillinger som er blitt forandret 4.5. 4.5 Eventuell forandring av plasseringen av én eller flere stillinger, må foretas av SPU. Forhandlingspartene på bedriften kan ikke foreta noen forandring i vurderinger. Hvis en stilling forandres slik at stillingsbeskrivelsen ikke lenger er riktig, skal denne rettes og forelegges for SPU. Hvis det kommer til nytt vurderingsresultat, omsettes dette til lønnsgruppe på vanlig måte. Xxxxxxxxxx som eventuelt har forandret seg i perioden, blir av SPU innplassert i lønnssystemet med tilbakevirkende kraft og fra det tidspunkt stillingen ble endret. 4.6 Fastsettelse av lønnssatser (pkt. 5) og vurdering av personlige tillegg (pkt.6) hører ikke inn under SPUs arbeidsområde.

Stillingsinnplasseringsutvalg (SPU). 4.1. Vurderingen foretas av et stillingsplasseringsutvalg (SPU) med like mange medlemmer fra bedriftsledelsen og arbeidstakerne. Utvalget bør bestå av to personer med en vara- representant vararepresentant fra hver av partene. SPUs oppgave er å analysere stillingsbeskrivelser og foreta plassering i lønnsgrupper. SPU kan, for den avdeling som vurderes, supplere seg med vedkommende arbeidsleder og en representant for arbeidstakerne. Under arbeid i SPU har medlemmene krav på vanlig fortjeneste. Av praktiske grunner anbefales det at én av ledelsens representanter i utvalget fungerer som leder av dets arbeid. Lederen legger opp arbeidsprogrammet for SPU, og sørger for at planen følges. 4.2. Utvalget baserer sin vurdering på stillingsbeskrivelsene, iakttakelse av den enkelte jobb på arbeidsplassen og eventuelt intervju med arbeidstakere og arbeidsledere i avdelingen. Muligheter for arbeidsmiljø- og produktivitetsforbedringer som oppdages under stillings- beskrivelsenstillingsbeskrivelsen, og som raskt kan gjennomføres, bør søkes satt i verk før vedkommende stilling blir endelig vurdert. Faktorer som det legges vekt på ved plasseringen av de forskjellige stillinger kan være stillingenes: • Omfang, vanskelighetsgrad og ansvar • Krav til ledelse av xxxxx • Xxxx til utdannelse • Krav til praksis/erfaring • Krav til faglig innsikt • Krav til planlegging og selvstendighet i arbeidet De tillitsvalgte skal til enhver tid ha ájourførte á jourførte kopier av stillingsbeskrivelser og vurderinger. Den enkelte arbeidstaker kan, hvis det ønskes, bli gjort kjent med vurderingen av vedkommen- des vedkommendes arbeid. 4.3. Hvis det innen SPU er enighet om plasseringen av en stilling/stillingsgruppe, er denne bindende. Hvis det ikke oppnås enighet i utvalget om resultatet av vurderingen av en eller flere stillinger, må disse vurderes på nytt. Dette bør først gjøres når man er ferdig med plasseringen av de øvrige stillinger. Hvis det fortsatt består uenighet i utvalget, opptas det lokale forhandlinger. Hvis det heller ikke herunder oppnås enighet, kan saken bringes inn til organisasjonsmessig behandling av 2 representanter fra hver side. 4.4. Når arbeidet med stillingsplassering er avsluttet, skal SPU fortsatt bestå for: - • Å vurdere nye stillinger - • Eventuelt å kontrollere tidligere vurderinger - • Å omvurdere stillinger som er blitt forandret 4.5. Eventuell forandring av plasseringen av én eller flere stillinger, må foretas av SPU. Forhandlingspartene på bedriften kan ikke foreta noen forandring i vurderinger. Hvis en stilling forandres slik at stillingsbeskrivelsen ikke lenger er riktig, skal denne rettes og forelegges for SPU. Hvis det kommer til nytt vurderingsresultat, omsettes dette til lønnsgruppe på vanlig måte. Xxxxxxxxxx som eventuelt har forandret seg i perioden, blir av SPU innplassert i lønnssystemet med tilbakevirkende kraft og fra det tidspunkt stillingen ble endret.

Stillingsinnplasseringsutvalg (SPU). 4.1. 4.1 Vurderingen foretas av et stillingsplasseringsutvalg (SPU) med like mange medlemmer fra bedriftsledelsen og arbeidstakerne. Utvalget bør bestå av to personer med en vara- representant vararepresentant fra hver av partene. SPUs oppgave er å analysere stillingsbeskrivelser og foreta plassering i lønnsgrupper. SPU kan, for den avdeling som vurderes, supplere seg med vedkommende arbeidsleder og en representant for arbeidstakerne. Under arbeid i SPU har medlemmene krav på vanlig fortjeneste. Av praktiske grunner anbefales det at én av ledelsens representanter i utvalget fungerer som leder av dets arbeid. Lederen legger opp arbeidsprogrammet for SPU, og sørger for at planen følges. 4.2. 4.2 Utvalget baserer sin vurdering på stillingsbeskrivelsene, iakttakelse av den enkelte jobb på arbeidsplassen og eventuelt intervju med arbeidstakere og arbeidsledere i avdelingen. Muligheter for arbeidsmiljø- og produktivitetsforbedringer som oppdages under stillings- beskrivelsenstillingsbeskrivelsen, og som raskt kan gjennomføres, bør søkes satt i verk før vedkommende stilling blir endelig vurdert. Faktorer som det legges vekt på ved plasseringen av de forskjellige stillinger kan være stillingenes: – Omfang, vanskelighetsgrad og ansvar – Krav til ledelse av xxxxx – Xxxx til utdannelse – Krav til praksis/erfaring – Krav til faglig innsikt – Krav til planlegging og selvstendighet i arbeidet De tillitsvalgte skal til enhver tid ha ájourførte kopier av stillingsbeskrivelser og vurderinger. Den enkelte arbeidstaker kan, hvis det ønskes, bli gjort kjent med vurderingen av vedkommen- des vedkommendes arbeid. 4.3. 4.3 Hvis det innen SPU er enighet om plasseringen av en stilling/stillingsgruppe, er denne bindende. Hvis det ikke oppnås enighet i utvalget om resultatet av vurderingen av en eller flere stillinger, må disse vurderes på nytt. Dette bør først gjøres når man er ferdig med plasseringen av de øvrige stillinger. Hvis det fortsatt består uenighet i utvalget, opptas det lokale forhandlinger. Hvis det heller ikke herunder oppnås enighet, kan saken bringes inn til organisasjonsmessig behandling av 2 representanter fra hver side. 4.4. 4.4 Når arbeidet med stillingsplassering er avsluttet, skal SPU fortsatt bestå for: - – Å vurdere nye stillinger - – Eventuelt å kontrollere tidligere vurderinger - – Å omvurdere stillinger som er blitt forandret 4.5. 4.5 Eventuell forandring av plasseringen av én eller flere stillinger, må foretas av SPU. Forhandlingspartene på bedriften kan ikke foreta noen forandring i vurderinger. Hvis en stilling forandres slik at stillingsbeskrivelsen ikke lenger er riktig, skal denne rettes og forelegges for SPU. Hvis det kommer til nytt vurderingsresultat, omsettes dette til lønnsgruppe på vanlig måte. Xxxxxxxxxx som eventuelt har forandret seg i perioden, blir av SPU innplassert i lønnssystemet med tilbakevirkende kraft og fra det tidspunkt stillingen ble endret.

Stillingsinnplasseringsutvalg (SPU). 4.1. Vurderingen foretas av et stillingsplasseringsutvalg (SPU) med like mange medlemmer fra bedriftsledelsen og arbeidstakerne. Utvalget bør bestå av to personer med en vara- representant vararepresentant fra hver av partene. SPUs oppgave er å analysere stillingsbeskrivelser og foreta plassering i lønnsgrupper. SPU kan, for den avdeling som vurderes, supplere seg med vedkommende arbeidsleder og en representant for arbeidstakerne. Under arbeid i SPU har medlemmene krav på vanlig fortjeneste. Av praktiske grunner anbefales det at én av ledelsens representanter i utvalget fungerer som leder av dets arbeid. Lederen legger opp arbeidsprogrammet for SPU, og sørger for at planen følges. 4.2. Utvalget baserer sin vurdering på stillingsbeskrivelsene, iakttakelse av den enkelte jobb på arbeidsplassen og eventuelt intervju med arbeidstakere og arbeidsledere i avdelingen. Muligheter for arbeidsmiljø- og produktivitetsforbedringer som oppdages under stillings- beskrivelsenstillingsbeskrivelsen, og som raskt kan gjennomføres, bør søkes satt i verk før vedkommende stilling blir endelig vurdert. Faktorer som det legges vekt på ved plasseringen av de forskjellige stillinger kan være stillingenes: - Omfang, vanskelighetsgrad og ansvar - Krav til ledelse av xxxxx - Krav til utdannelse - Krav til praksis/erfaring - Krav til faglig innsikt - Krav til planlegging og selvstendighet i arbeidet De tillitsvalgte skal til enhver tid ha ájourførte á jourførte kopier av stillingsbeskrivelser og vurderinger. Den enkelte arbeidstaker kan, hvis det ønskes, bli gjort kjent med vurderingen av vedkommen- des vedkommendes arbeid. 4.3. Hvis det innen SPU er enighet om plasseringen av en stilling/stillingsgruppe, er denne bindende. Hvis det ikke oppnås enighet i utvalget om resultatet av vurderingen av en eller flere stillinger, må disse vurderes på nytt. Dette bør først gjøres når man er ferdig med plasseringen av de øvrige stillinger. Hvis det fortsatt består uenighet i utvalget, opptas det lokale forhandlinger. Hvis det heller ikke herunder oppnås enighet, kan saken bringes inn til organisasjonsmessig behandling av 2 representanter fra hver side. 4.4. Når arbeidet med stillingsplassering er avsluttet, skal SPU fortsatt bestå for: - Å vurdere nye stillinger - Eventuelt å kontrollere tidligere vurderinger - Å omvurdere stillinger som er blitt forandret 4.5. Eventuell forandring av plasseringen av én eller flere stillinger, må foretas av SPU. Forhandlingspartene på bedriften kan ikke foreta noen forandring i vurderinger. Hvis en stilling forandres slik at stillingsbeskrivelsen ikke lenger er riktig, skal denne rettes og forelegges for SPU. Hvis det kommer til nytt vurderingsresultat, omsettes dette til lønnsgruppe på vanlig måte. Xxxxxxxxxx som eventuelt har forandret seg i perioden, blir av SPU innplassert i lønnssystemet med tilbakevirkende kraft og fra det tidspunkt stillingen ble endret.