THE RESTRUCTURING IN 2020‌ Eksempelklausuler

THE RESTRUCTURING IN 2020‌. Xxxxxxx has operated in the shipping business from Skudeneshavn for more than 50 years, and the Company is today a leading international player in its segments. In 2017, Xxxxxxx was consolidated with Rem Offshore, Farstad Shipping and Deep Sea Supply, which together formed one of the world's largest offshore shipping companies. The Company's current loan structure was established when the Company was restructured in 2020. This structure is the starting point for the refinancing announced on 23 October 2023. The 2020 restructuring came about after the Company had been negotiating with creditors, investors and other stakeholders for more than two years. Debt of more than NOK 10 billion was converted into new shares, while the existing share capital was reduced to 0.4 per cent. The restructuring was necessary to ensure the Company's continued operations, but resulted in a final loss of most of the shareholders' assets in line with what is usually seen in this type of restructuring. Substantially all of the remaining bank debt in 2020 was refinanced through a loan totalling NOK 17.6 billion (the "Syndicated Loan") provided by a syndicate of 19 banks and other financial institutions (the "Syndicated Lenders"). The Syndicated Loan has a four-year term and matures on
Sample 1
Law Insider
+
Microsoft® Word Add-in

Get the Official Word Add-in

Open in AppSource
Add to Word Now

Related to THE RESTRUCTURING IN 2020‌

  • Stedfortredertjeneste i høyere lønnet stilling Ved pålagt stedfortredertjeneste i høyere lønnet stilling utbetales etter en ukes sammenhengende tjeneste den høyere stillings lønn fra første dag når vedkommende overtar stillingens fulle arbeids- og ansvarsområde. Ved beordring til høyere lønnet stilling, men hvor vedkommende ikke utfører alle de arbeidsoppgaver eller er pålagt hele det ansvar som er tillagt stillingen, kan det etter drøftinger med tillitsvalgte avtales en passende godtgjøring.

  • Bruk av underleverandør Leverandørens bruk og utskifting av eventuell underleverandør skal godkjennes skriftlig av Kunden. Godkjennelse kan ikke nektes uten saklig grunn. Leverandørens kontraktsansvar overfor Xxxxxx xxxxxx ikke ved bruk av underleverandør.

  • Alternative tilbud Alternative tilbud aksepteres ikke.

  • SKADEFORSIKRING NUF Fra: 12.01.2023 Dokumenttype: I, U Ansvarlig enhet: Alle Til: 12.01.2023 Journalenhet: Alle Saksansvarlig: Alle Journaldato: 12.01.2023 Tilgangskode: Offl § 25 Saksbehandler: HR administrasjon og rekrutteringsstøtte Dok.dato: 12.01.2023 Arkivdel: Personalarkiv Klasse: 221 Inngående eksternt produsert, 23/00355-2 Fast ansettelse som miljøterapeut m/spes.utdanning - Avskjermet Personalmappe - Avskjermet Avskjermet Journaldato: 12.01.2023 Tilgangskode: Offl § 25 Saksbehandler: HR administrasjon og rekrutteringsstøtte Dok.dato: 12.01.2023 Arkivdel: Personalarkiv Klasse: 221 Inngående eksternt produsert, 23/00356-1 Forespørsel om utskrift av pasientjournal - Avskjermet Forespørsel om utskrift av pasientjournal - Avskjermet Avskjermet Journaldato: 12.01.2023 Tilgangskode: Offl §13 jf. Fvl §13 Saksbehandler: Dokumentsenteret Vestre Viken HF Dok.dato: 12.01.2023 Arkivdel: Pasientarkiv fra 2019-08-29 Klasse: 423 Inngående eksternt produsert, 23/00358-1 Forespørsel om utskrift av pasientjournal - Avskjermet Forespørsel om utskrift av pasientjournal - Avskjermet GJENSIDIGE FORSIKRING ASA Journaldato: 12.01.2023 Tilgangskode: Offl §13 jf. Fvl §13 Saksbehandler: Dokumentsenteret Vestre Viken HF Dok.dato: 04.01.2023 Arkivdel: Pasientarkiv fra 2019-08-29 Klasse: 423 Inngående eksternt produsert, 23/00359-1 Forespørsel om utskrift av pasientjournal - Avskjermet Forespørsel om utskrift av pasientjournal - Avskjermet Avskjermet Journaldato: 12.01.2023 Tilgangskode: Offl §13 jf. Fvl §13 Saksbehandler: Asker DPS Dok.dato: 12.01.2023 Arkivdel: Pasientarkiv fra 2019-08-29 Klasse: 423 Inngående eksternt produsert, 23/00355-1 Egenerklæring MRSA/tbc Personalmappe - Avskjermet Avskjermet Vestre Viken helseforetak - Offentlig journal Fra: 12.01.2023 Dokumenttype: I, U Ansvarlig enhet: Alle Til: 12.01.2023 Journalenhet: Alle Saksansvarlig: Alle Journaldato: 12.01.2023 Tilgangskode: Offl § 25 Saksbehandler: HR administrasjon og rekrutteringsstøtte Dok.dato: 12.01.2023 Arkivdel: Personalarkiv Klasse: 221 Inngående eksternt produsert, 23/00360-2 Avtale om gjennomsnittber. av søn- og helgedager - Avskjermet Personalmappe - Avskjermet Avskjermet Journaldato: 12.01.2023 Tilgangskode: Offl § 25 Saksbehandler: HR administrasjon og rekrutteringsstøtte Dok.dato: 12.01.2023 Arkivdel: Personalarkiv Klasse: 221 Inngående eksternt produsert, 23/00360-3 Egenerklæring MRSA/tbc Personalmappe - Avskjermet Avskjermet Journaldato: 12.01.2023 Tilgangskode: Offl § 25 Saksbehandler: HR administrasjon og rekrutteringsstøtte Dok.dato: 12.01.2023 Arkivdel: Personalarkiv Klasse: 221 Inngående eksternt produsert, 23/00362-1 Svar på varsel om alvorlig hendelse - Avskjermet Alvorlig hendelse - Avskjermet STATENS HELSETILSYN Journaldato: 12.01.2023 Tilgangskode: Offl §13 jf. Fvl §13 Saksbehandler: Ringerike DPS Dok.dato: 05.01.2023 Arkivdel: Pasientarkiv fra 2019-08-29 Klasse: 433 Inngående eksternt produsert, 23/00363-1 Anmodning om opplysninger i barnevernssak - Avskjermet Barnevern - Avskjermet ØVRE EIKER KOMMUNE BARNE- OG UNGDOMSTJENESTEN BARNEVERN Journaldato: 12.01.2023 Tilgangskode: Offl §13 jf. Fvl §13 Saksbehandler: Kongsberg BUP Dok.dato: 09.01.2023 Arkivdel: Pasientarkiv fra 2019-08-29 Klasse: 434 Vestre Viken helseforetak - Offentlig journal Inngående eksternt produsert, 23/00360-1 Avtale om sporadiske vakter - Avskjermet Personalmappe - Avskjermet Avskjermet Fra: 12.01.2023 Dokumenttype: I, U Ansvarlig enhet: Alle Til: 12.01.2023 Journalenhet: Alle Saksansvarlig: Alle Journaldato: 12.01.2023 Tilgangskode: Offl §13 jf. Fvl §13 Saksbehandler: Kongsberg DPS Dok.dato: 04.01.2023 Arkivdel: Pasientarkiv fra 2019-08-29 Klasse: 433 Inngående eksternt produsert, 23/00365-1 Svar på varsel om alvorlig hendelse - Avskjermet Alvorlig hendelse - Avskjermet STATENS HELSETILSYN Journaldato: 12.01.2023 Tilgangskode: Offl §13 jf. Fvl §13 Saksbehandler: Ambulanseavdelingen Dok.dato: 05.01.2023 Arkivdel: Pasientarkiv fra 2019-08-29 Klasse: 433 Inngående eksternt produsert, 23/00367-1 Rettighetsklage - Avskjermet Rettighetsklage - Avskjermet Firmapost - Optiker X. Xxxxxxx AS Journaldato: 12.01.2023 Tilgangskode: Offl §13 jf. Fvl §13 Saksbehandler: Øyeavdelingen Dok.dato: 12.01.2023 Arkivdel: Pasientarkiv fra 2019-08-29 Klasse: 441 Inngående eksternt produsert, 23/00371-1 Forespørsel om utskrift av pasientjournal - Avskjermet Forespørsel om utskrift av pasientjournal - Avskjermet XXXXXXXXXXXXXX XXXX XXXXXX DA Journaldato: 12.01.2023 Tilgangskode: Offl §13 jf. Fvl §13 Saksbehandler: Dokumentsenteret Vestre Viken HF Dok.dato: 10.01.2023 Arkivdel: Pasientarkiv fra 2019-08-29 Klasse: 423 Inngående eksternt produsert, 23/00374-1 Oversendelse av hendelse for oppfølging - Avskjermet Statsforvalteren - Avskjermet STATSFORVALTEREN I OSLO OG VIKEN Journaldato: 12.01.2023 Tilgangskode: Offl §13 jf. Fvl §13 Saksbehandler: Psykiatrisk avdeling Blakstad Dok.dato: 12.01.2023 Arkivdel: Pasientarkiv fra 2019-08-29 Klasse: 443 Vestre Viken helseforetak - Offentlig journal Inngående eksternt produsert, 23/00364-1 Svar på varsel om alvorlig hendelse - Avskjermet Alvorlig hendelse - Avskjermet

  • Oppsummering Vi har i denne oppgaven belyst flere aspekter knyttet til nyutdannede offiserers kompetanse, og har gjennomført intervjuer med nyutdannede offiserer og erfarne offiserer i Luftforsvaret for å besvare problemstillingen: Gjennom intervjuene identifiserte vi to temaer som særlig relevante for å besvare oppgavens problemstilling, disse var «nyutdannede offiserers kompetanse» og «grunnleggende offisersutdanning ved Luftkrigsskolen». Vi valgte å se på både hvordan nyutdannede offiserer opplever egen kompetanse, og hvordan grunnleggende offisersutdanning har påvirket utviklingen av denne kompetansen. Dette gav muligheten til å identifisere potensielle forbedringsområder for grunnleggende offisersutdanning, samt hvilke deler av utdanningen som i dag oppleves særlig verdifull. Det ble tidlig identifisert et samsvar mellom nyutdannede offiserers opplevelser av egen kompetanse og erfarne offisers opplevelser. Funnene fra tema 1 viser at selv om offiserens kompetanse etter OMT skal knyttes til helhetsforståelse, analyse og ledelse, er kravene som stilles til offiserer på troppssjefsnivået i disse bransjene strengere enn at en grad av forståelse for bransjens fagfelt er tilstrekkelig. Det er derfor avgjørende at de nyutdannede offiserene kan støtte seg på mer erfarne kollegaer i avdelingen, og dette står som en forutsetning for at personellkategoriene vurderer den faglige kompetansen som akseptabel. De nyutdannede offiserenes personlige egenskaper er viktige styrker for deres lederkompetanse og personlige kompetanse. Ansvarsfølelse, ydmykhet, fleksibilitet og stå-på- vilje bidrar til godt samspill med andre og hjelper de nyutdannede å utnytte avdelingens samlede kompetanse. Samarbeid og åpenhet for andres erfaringer er særlig viktig for de nyutdannede offiserenes videreutvikling i avdeling slik at mangler i kompetansen over tid kan dekkes. Evnen til å sette seg inn i andres behov og problemer, lytte til andre og være raus, oppleves som godt utviklet og er nyutdannede offiserers største styrke i ivaretakelsen av sitt personell. Funnene fra tema 2 viser at opplevelsene av hvilken kompetanse utdanningen utvikler i stor grad samsvarer med de erfarne offiserenes opplevelser av kompetansen til de nyutdannede. Undervisningen i lederskap og luftmakt oppleves å tilføre de nyutdannede offiserene svært relevant kompetanse, og gir samlet sett en unik referansebank som de nyutdannede offiserene kan bygge videre på. Praksisarenaene er ifølge funnene avgjørende for å utvikle leder- og sosial kompetanse, men dagens praksisarenaer dekker ikke avdelingenes behov for grunnleggende enkeltmannsferdigheter. Funnene viser at dette er et kompetanseområde som er underutviklet i løpet av utdanningen, i likhet med kompetanse om forvaltning av personell. Linjelederkurset som gjennomføres i utdanningen oppleves mangelfullt, og konsekvensene av dette er en merbelastning for avdelingene i form av tidkrevende opplæring med bruk av avdelingenes ressurser. Refleksjon oppleves som et viktig verktøy for å mestre hverdagen som troppssjef, og bidrar til å styrke nyutdannede offiserers læringsevne og modningsprosess. Utdanningen oppleves i stor grad som forberedende til en stilling som troppssjef, og bransjevis fagutdanning virker å være den største bidragsyteren til dette.

  • Feil ved måling eller avregning av kraftforbruk Ved feil ved måledata meddelt av nettselskapet, ved feil håndtering av måledata, eller ved faktureringsfeil, kan Fjordkraft eller kunde kreve henholdsvis tilleggsbetaling eller tilbakebetaling. Tilbakebetaling eller tilleggsbetaling ved slike avregnings- eller målefeil kan kreves for den tid feilen kan påvises. Etterberegning/godskriving skjer fra og med siste betalingsfrist etter at feilen ble oppdaget, og som hovedregel ikke ut over tre år, jf. lov om foreldelse av fordringer av 18. mai 1979 nr.18.

  • Parallelle tilbud Det er kun adgang til å inngi ett tilbud per tilbyder i konkurransen. Parallelle tilbud aksepteres altså ikke.

  • Pris Og Betalingsvilkår 3-1 Kraftpriser og endring av kraftpriser

  • Førtidspensjon (bedriftsbaserte) og AFP Førtidspensjon, avtalt mellom bedriften og den ansatte, må være et ledd i en reell bemanningsreduksjon for at sluttvederlag skal kunne innvilges. Sluttvederlag ytes ikke til arbeidstakere som tar ut AFP. I tilfeller der opprinnelig AFP er blitt utbetalt i påvente av uføretrygd, mister arbeidstakeren retten til senere å ta ut sluttvederlag. Om AFP–tillegget ikke er utbetalt i mer enn 6 måneder, kan retten til sluttvederlag gjenopprettes ved at utbetalt AFP–tillegg tilbakebetales.

  • Bruk av underleverandører Dersom Leverandør i avtaleperiode ønsker å benytte/skifte underleverandør kan dette ikke gjøres uten Kundens skriftlige godkjenning. Leverandøren er fullt ut ansvarlig for oppfyllelse av avtalen, herunder også underleverandørens utførelse av arbeidet.