Common use of Aanleiding Clause in Contracts

Aanleiding. In 2015 is er een samenwerkingsovereenkomst gesloten tussen de gemeente Almere, de gemeente Hilversum en Stichting Blijf Groep over het gezamenlijk realiseren van een Oranje Huis in Almere. In 2017 opende het Oranjehuis Flevoland/ Gooi en Vechtstreek haar deuren. Het Oranjehuis is voor 2/3de deel van de gemeente Almere en voor 1/3de deel van de samenwerkende gemeenten in de regio Gooi en Vechtstreek. Omdat de Regio Gooi en Vechtstreek niet werkt met subsidiering is 2018 een contract met de Blijfgroep afgesloten voor de duur van vier (4) jaar dat eindigt van rechtswege op 31 december 2021. De Regio kan de overeenkomst eenzijdig verlengen met eenmaal twee jaar of aangeven dat zij de opdracht met inachtneming van een opzegtermijn van twee jaar wenst te beëindigen. De opdracht omvat; noodbed, crisisopvang, begeleid wonen en de diensten intake en nazorg. Tabel 1: schematische weergave contractopbouw Contract Begindatum Einddatum Duur Contract 1 1 januari 2018 31 december 2021 4 jaar Contract 2 (optioneel) 1 januari 2022 31 december 2023 2 jaar Ten behoeve van een advies over verlenging is een evaluatie uitgevoerd tav: - Aandachtspunten vanuit Clienttevredenheidsonderzoek en de Cliëntenraad van de Blijfgroep. - Aandachtpunten vanuit gemeenten en Veilig thuis. - De samenwerking tussen Blijfgroep en de Regio De evaluatie is besproken met de Blijfgroep. Continuïteit van de voorziening vrouwenopvang.

Aanleiding. In 2015 is er De provincie Gelderland -programma WaalWeelde- heeft eind 2013 samen met DLG een samenwerkingsovereenkomst gesloten preverkenning uitgevoerd naar de uiterwaarden Wamel, Dreumel en de Kop van Heerewaarden. Dit zijn aaneengesloten uiterwaarden aan de zuidoever van de Waal, tussen de gemeente AlmereXxxxxx Xxxxxxxxx xxxx en Fort St. Andries. Aanleiding voor de pre-verkenning is de toedeling van 150 ha aan BBL in het kader van de Landinrichting Land van Maas&Waal. Daarmee ontstaat een nagenoeg aaneengesloten gebied dat kan worden ingericht en beheerd ten behoeve van natuur. Daarnaast is gekeken of andere beleidsopgaven daaraan gekoppeld kunnen worden. NBP2014 (roze is nieuwe natuur, de gemeente Hilversum groen bestaand) De natuuropgave vloeit voort uit het ontwerp-Beheerplan Natura 2000 Rijntakken en Stichting Blijf Groep over het gezamenlijk realiseren van een Oranje Huis in Almere. In 2017 opende het Oranjehuis Flevoland/ Gooi en Vechtstreek haar deurenNatuurbeheerplan (NBP2014). Het Oranjehuis is Rijk (min. EZ) staat aan de lat voor 2/3de deel de nieuwe natuur in de Kop van Heerewaarden. De ontwerp-structuurvisie WaalWeelde West gaat hier uit van de gemeente Almere ontwikkeling van nevengeulen i.c.m. ooibosontwikkeling en stroomdalgraslanden. Voor de Wamelse en Dreumelse uiterwaarden is de natuuropgave minder ambitieus. Naast natuurontwikkeling gericht op versterking riviernatuur, is het beleid vanuit Natura 2000 vnl. gericht op de bescherming van rust- en fourageergebied voor 1/3de deel o.a. ganzen en versterking van het leefgebied van de samenwerkende gemeenten in kamsalamander. Er zijn echter veel kansen om de regio Gooi en Vechtstreeknatuur verder te ontwikkelen, zeker wanneer wordt aangesloten bij de Kaderrichtlijn Water (KRW), een rijksopgave (RWS). Omdat de Regio Gooi en Vechtstreek niet werkt met subsidiering is 2018 een contract met de Blijfgroep afgesloten voor de duur van vier (4) jaar dat eindigt van rechtswege op 31 december 2021. De Regio kan de overeenkomst eenzijdig verlengen met eenmaal twee jaar of aangeven dat zij de opdracht met inachtneming van een opzegtermijn van twee jaar wenst te beëindigen. De opdracht omvat; noodbed, crisisopvang, begeleid wonen en de diensten intake en nazorg. Tabel 1: schematische weergave contractopbouw Contract Begindatum Einddatum Duur Contract 1 1 januari 2018 31 december 2021 4 jaar Contract 2 (optioneel) 1 januari 2022 31 december 2023 2 jaar Ten behoeve van een advies over verlenging is een evaluatie uitgevoerd tav: - Aandachtspunten vanuit Clienttevredenheidsonderzoek en de Cliëntenraad Daarnaast levert verondiepen van de Blijfgroep. - Aandachtpunten vanuit gemeenten en Veilig thuis. - De samenwerking tussen Blijfgroep en de Regio De evaluatie is besproken met de Blijfgroep. Continuïteit van de voorziening vrouwenopvangzandwinplas bij Dreumel veel natuurwinst op.

Aanleiding. In 2015 is er Belvédère Wijkontwikkelingsmaatschappij B.V. (WOM) en Transport- en Aannemingsbedrijf J.B. Rutte B.V. (h.o.d.n. Afvalzorg Grondstromen Limburg, hierna te noemen: Afvalzorg) zijn in 2016 een samenwerkingsovereenkomst gesloten tussen overeenkomst van koop en verkoop aangegaan voor de gemeente Almere, aankoop door Afvalzorg van de gemeente Hilversum locatie gelegen aan de Xxxxxxxxxxxx 0 xx Xxxxxxxxxx voor met name opslag en Stichting Blijf Groep over verwerking van afvalstoffen. Onderdeel van deze verkoop was de afspraak dat Afvalzorg het gezamenlijk realiseren recht op gebruik heeft van een Oranje Huis in Almerestrook bestemd voor de toekomstige aanleg van een fietspad. Partijen hebben geconstateerd dat een gedeelte van deze strook geen onderdeel gaat uitmaken van het geplande fietspad en daarom door WOM een gedeelte van de strook verkocht kan worden aan Afvalzorg voor haar bedrijfsvoering. Daarmee ontstaat een logischere begrenzing van het bedrijfsterrein. In 2017 opende het Oranjehuis Flevoland/ Gooi en Vechtstreek haar deuren. Het Oranjehuis de gesloten overeenkomst in 2016 is voor 2/3de deel vastgelegd dat Afvalzorg de aanwezige ontsluiting van de gemeente Almere en voor 1/3de deel verkochte locatie op de openbare weg aan de zijde van de samenwerkende gemeenten Industrieweg dient op te heffen en moet verplaatsen naar de andere zijde van de verkochte locatie aan de Belvédèrelaan-Noord. Afvalzorg wenst voor de daaraan verbonden herinrichting van het bedrijfsterrein en de plaatsing van een trafo extra grond aan te kopen van WOM. Verder wordt in de regio Gooi overeenkomst van koop en Vechtstreek. Omdat verkoop, een strook grond aan de Regio Gooi en Vechtstreek niet werkt met subsidiering is 2018 Industrieweg teruggeleverd aan WOM zodat ook aan deze zijde een contract logischere begrenzing van het bedrijfsterrein ontstaat in overeenstemming met de Blijfgroep afgesloten voor reeds lang aanwezige erfafscheiding. Voor de duur verkoop/ruilvoorwaarden wordt verwezen naar paragraaf 8 van vier (4) jaar dat eindigt van rechtswege op 31 december 2021. De Regio kan de overeenkomst eenzijdig verlengen met eenmaal twee jaar of aangeven dat zij de opdracht met inachtneming van een opzegtermijn van twee jaar wenst te beëindigen. De opdracht omvat; noodbed, crisisopvang, begeleid wonen en de diensten intake en nazorg. Tabel 1: schematische weergave contractopbouw Contract Begindatum Einddatum Duur Contract 1 1 januari 2018 31 december 2021 4 jaar Contract 2 (optioneel) 1 januari 2022 31 december 2023 2 jaar Ten behoeve van een advies over verlenging is een evaluatie uitgevoerd tav: - Aandachtspunten vanuit Clienttevredenheidsonderzoek en de Cliëntenraad van de Blijfgroep. - Aandachtpunten vanuit gemeenten en Veilig thuis. - De samenwerking tussen Blijfgroep en de Regio De evaluatie is besproken met de Blijfgroep. Continuïteit van de voorziening vrouwenopvangdit voorstel.

Aanleiding. Collegevoorstel In 1948 gaf de gemeente een terrein aan de Heerderdwarsstraat in erfpacht uit aan P.H.M. Janssen. Deze verkocht het erfpachtrecht met inmiddels gerealiseerde opstal in 1952 aan de Maastrichtse Bescherming Bevolking. In 1986 verkocht deze het erfpachtrecht aan Stichting Scouting Don Bosco. Toen dat erfpachtrecht begin 2002 expireerde, zijn er tussen gemeente en scouting afspraken gemaakt die resulteerden in een nieuw (vanwege de A2-ontwikkelingen kortdurend) erfpachtrecht voor gebouw en ondergrond; het gebouw was inmiddels gemeente-eigendom geworden. Een aangrenzend terrein dat tot 2002 bij het erfpachtrecht behoorde, werd bij die verlenging buiten de erfpacht gehouden maar wel in gebruik gegeven aan de scouting. In 2015 is er een samenwerkingsovereenkomst gesloten tussen expireerde dat erfpachtrecht en toen hebben partijen besloten het niet formeel te verlengen maar het binnen de gemeente Almere, de gemeente Hilversum en Stichting Blijf Groep over het gezamenlijk realiseren van een Oranje Huis in Almerewettelijke kaders voor onbepaalde tijd te laten voortduren. In 2017 opende het Oranjehuis Flevoland/ Gooi en Vechtstreek haar deuren. Het Oranjehuis is voor 2/3de deel verkocht de inmiddels niet meer actieve scouting – met toestemming van de gemeente Almere – het erfpachtrecht aan de heren Schiepers en Hecker van Garage Regie BV die de locatie conform de bedrijfsbestemming willen gaan gebruiken voor 1/3de deel van automotive activiteiten zoals handel in personenauto’s, werkplaats/onderhoud, carrosseriebedrijf etc.. Mede vanwege voorgenomen investeringen vraagt de samenwerkende gemeenten in de regio Gooi en Vechtstreek. Omdat de Regio Gooi en Vechtstreek niet werkt met subsidiering is 2018 een contract met de Blijfgroep afgesloten erfpachter om heruitgifte voor de duur van vier (4) 40 jaar dat eindigt van rechtswege op 31 december 2021. De Regio kan de overeenkomst eenzijdig verlengen met eenmaal twee jaar of aangeven dat zij de opdracht met inachtneming van een opzegtermijn van twee jaar wenst te beëindigen. De opdracht omvat; noodbed, crisisopvang, begeleid wonen en de diensten intake en nazorg. Tabel 1: schematische weergave contractopbouw Contract Begindatum Einddatum Duur Contract 1 1 januari 2018 31 december 2021 4 jaar Contract 2 (optioneel) 1 januari 2022 31 december 2023 2 jaar Ten behoeve van een advies over verlenging is een evaluatie uitgevoerd tav: - Aandachtspunten vanuit Clienttevredenheidsonderzoek en de Cliëntenraad van de Blijfgroep. - Aandachtpunten vanuit gemeenten en Veilig thuis. - De samenwerking tussen Blijfgroep en de Regio De evaluatie is besproken met de Blijfgroep. Continuïteit van de voorziening vrouwenopvangwaarbij ook het aangrenzende terrein weer in het erfpachtrecht wordt opgenomen.

Aanleiding. In 2015 Het aantal mensen met een diagnose van kanker in de Nederlandse samenleving neemt al decennialang toe. Jaarlijks zijn er 30.000 – 40.000 werknemers bij wie een diagnose van kanker wordt gesteld (Xxxxxxxx, 2008). Een lichtpunt is er een samenwerkingsovereenkomst gesloten tussen dat de gemeente Almere, de gemeente Hilversum en Stichting Blijf Groep over het gezamenlijk realiseren overlevingskansen van een Oranje Huis diagnose van kanker steeds beter worden (de Boer et al., 2015). Er zijn dan ook steeds meer mensen op de arbeidsmarkt in AlmereNederland die een diagnose van kanker hebben of hebben gehad. In 2017 opende het Oranjehuis Flevoland/ Gooi Daarbij speelt ook een rol dat werknemers langer blijven doorwerken na hun 65e jaar en Vechtstreek haar deurendat kanker vaker voorkomt onder ouderen (KWF kankerbestrijding, 2004; de Boer et al., 2011). Het Oranjehuis merendeel van de werknemers keert na de behandeling van kanker terug naar het werk of blijft doorwerken tijdens de behandeling (de Boer et al., 2008; de Boer et al., 2015). Dit is een positieve ontwikkeling want het voortzetten of hervatten van werk zorgt voor de terugkeer naar een ‘normale’ situatie en heeft een positief effect op de gezondheid, het medische en functionele herstel en de financiële situatie van een werknemer. Onderzoek laat zien dat de groep patiënten met een diagnose van kanker die minstens 20 uur per week werken een beter medisch en functioneel herstel hebben in vergelijking met patiënten die niet werken (Timperi et al., 2013). Daarnaast heeft werk ook een positieve invloed op de kwaliteit van leven bij patiënten die een diagnose van kanker hebben gehad (Peteet, 2000; Xxxxxx et al., 2006; xx Xxxx et al.; 2015). Werk vergroot het zelfvertrouwen en verstevigt de sociale positie in de samenleving en in het gezin (Verbeek, 2007). Ondanks deze positieve ontwikkelingen is bekend dat de re-integratie van werknemers met een diagnose van kanker niet altijd goed verloopt. Dat kan te maken hebben met de fysieke en psychische gevolgen van de kankerbehandeling (Park et al., 2008), maar ook met kenmerken van het werk, een veranderde visie op het werk en de invloed van collega’s, leidinggevenden en (bedrijfs)artsen (de Boer et al., 2011). Het risico om ontslagen te worden is 1,4 keer groter bij werknemers die een diagnose van kanker hebben gehad dan bij gezonde werknemers (de Boer et al., 2009). Onderzoek in 2014 door EenVandaag in samenwerking met NFK (Nederlandse Federatie voor Kankerpatiëntenorganisaties) onder 2.202 patiënten in Nederland met een diagnose van kanker laat zien dat een kwart (24%) van de werknemers ontslag krijgt1. Redenen voor ontslag zijn vaak een reorganisatie of een conflict in de arbeidsrelatie. Veel werknemers hebben een vermoeden dat het gaat om ‘verborgen ontslag’ waarbij de diagnose van kanker een onduidelijke rol speelt. Xxxx niet altijd is duidelijk welke problemen bij de werkgever en werknemer hebben meegespeeld. Wel staat vast dat werkgevers belangrijk zijn voor het slagen van het re-integratieproces. Er is dan ook behoefte aan inzicht in- en overzicht van knelpunten die werknemers en werkgevers tegenkomen in de praktijk, oplossingen die zij vinden en behoeften die zij hebben bij de re- integratie na een diagnose van kanker. 1 EenVandaag Opiniepanel (15-4-2014) Onderzoek werknemers met kanker. Geraadpleegd op 11-3- 2016 op website xxxx://Xxxxxxxxxxx.xxxxxxxxxx.xx/xxxxx.xxx/xxxxxxxxx/00000/xxxxxxxxx_xxxxx_xxxxxxxxxxx_xxx_xxx ker_krijgt_ontslag De Minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid heeft om bovengenoemde redenen opdracht gegeven aan het Xxxxxxx Instituut voor Arbeid en Gezondheid in het Academisch Medisch Centrum (AMC) te Amsterdam om de problemen die werknemers en werkgevers in de praktijk tegenkomen in kaart te brengen2. Ook is het de bedoeling dat inzicht wordt verkregen in werkzame oplossingen en in behoeften die er zijn bij werknemers en werkgevers en wat daarbij specifiek is voor 2/3de deel de re-integratie van de gemeente Almere en voor 1/3de deel werknemers met een diagnose van de samenwerkende gemeenten in de regio Gooi en Vechtstreekkanker. Omdat de Regio Gooi en Vechtstreek niet werkt met subsidiering is 2018 een contract met de Blijfgroep afgesloten voor de duur Het onderzoek heeft plaatsgevonden van vier (4) jaar dat eindigt van rechtswege op 31 december 2021. De Regio kan de overeenkomst eenzijdig verlengen met eenmaal twee jaar of aangeven dat zij de opdracht met inachtneming van een opzegtermijn van twee jaar wenst te beëindigen. De opdracht omvat; noodbed, crisisopvang, begeleid wonen en de diensten intake en nazorg. Tabel 1: schematische weergave contractopbouw Contract Begindatum Einddatum Duur Contract 1 1 januari 2018 31 december 2021 4 jaar Contract 2 (optioneel) 1 januari 2022 31 december 2023 2 jaar Ten behoeve van een advies over verlenging is een evaluatie uitgevoerd tav: - Aandachtspunten vanuit Clienttevredenheidsonderzoek en de Cliëntenraad van de Blijfgroep. - Aandachtpunten vanuit gemeenten en Veilig thuis. - De samenwerking tussen Blijfgroep en de Regio De evaluatie is besproken met de Blijfgroep. Continuïteit van de voorziening vrouwenopvangfebruari 2016 tot juni 2016.