Aantrekkelijkheid Defensie als werkgever Voorbeeldclausules

Aantrekkelijkheid Defensie als werkgever. Personeel stroomt massaal weg, nieuw personeel heeft buiten Defensie een veel beter perspectief, de tekorten aan personeel worden groter en de werkdruk voor het zittend bestand stijgt navenant. Momenteel zijn er circa 1500 burgervacatures en 8000 militairen (waarvan 4000 benodigd voor de doorontwikkeling krijgsmacht). Dit probleem wordt onderkend door de militaire/politiek top van Defensie waardoor in de Defensienota het personeel top prioriteit is gegeven. Dit creëerde hoge verwachtingen intern, maar tegelijkertijd kunnen we nu ook stellen dat met dit concept AV t.o.v. zowel de andere publieke sectoren en t.o.v. de markt Defensie geen inhaalslag maakt en dus niet aantrekkelijker wordt (zie bijlagen vergelijking met de markt, en met het Rijk). Wel wordt de pensioenopbouw van een grote groep jongeren die enkele jaren bij Defensie werken beter, zodat dat ook de horizontale employability helpt. De vraag is echter of deze groep als eerste zit te wachten op een verbetering van het pensioen. Een kanttekening hierbij is dat de uitstroom niet alleen door de financiële beloning komt. Daar zijn veel meer redenen voor, zoals loopbaanperspectief, vertrouwen in de toekomst (slechts 40% heeft dat), lang en vaak van huis, ontberingen (geen moderne legering), combinatie gezin en werk, tekort aan goed materieel en te weinig oefenmogelijkheden en onvrede over de machinebureaucratie (efficiency, centralisatie) ontstaan door alle bezuinigingen van de afgelopen 15 jaar. Tegelijkertijd is de werving lastig want Defensie heeft hoge eisen op een markt met schaarste. Defensie heeft namelijk slimme en fitte mensen nodig, die leiding kunnen geven en iets willen betekenen voor een ander eventueel ten koste van zichzelf (zie bijlage G). Sinds een jaar wordt door de Defensieorganisatie hard gewerkt om de instroom en doorstroom te verbeteren. Gelukkig werpt dat zijn vruchten geleidelijk aan af, want de instroom neemt toe (wel nog uitval tijdens opleiding en bij de manschappen van de Landmacht blijft het achter) en de doorstroom is t.o.v. 2017 meer dan verdubbeld van 300 naar 700 personen. De uitstroom is vooral zichtbaar bij de Landmacht en Marine. Het gros van het personeel (70%) is gelukkig nog wel gemotiveerd in zijn/haar functie. Op basis van bovenstaande argumenten volgt hieronder een grove analyse per categorie van het Defensiepersoneel. • Pensioengerechtigden. De groep militairen en burgers die reeds met pensioen zijn, zijn door Defensie inmiddels 100% gecompenseerd voor het AOW-...
Sample 1
Law Insider
+
Microsoft® Word Add-in

Get the Official Word Add-in

Open in AppSource
Add to Word Now

Related to Aantrekkelijkheid Defensie als werkgever

  • Aansprakelijkheid en vrijwaring 1 Opdrachtnemer is jegens Opdrachtgever uitsluitend aansprakelijk voor schade die het rechtstreekse gevolg is van een (samenhangende serie van) toerekenbare tekortkoming(en) in de uitvoering van de Overeenkomst. Deze aansprakelijkheid is beperkt tot het bedrag dat volgens de aansprakelijkheidsverzekeraar van Opdrachtnemer voor het betreffende geval wordt uitgekeerd, vermeerderd met het eventueel door Opdrachtnemer uit hoofde van de verzekering te dragen eigen risico. Indien, om welke reden dan ook, de aansprakelijkheidsverzekeraar niet tot uitkering overgaat, is de aansprakelijkheid van Opdrachtnemer beperkt tot het bedrag van het voor de uitvoering van de Overeenkomst in rekening gebrachte honorarium. Indien de Overeenkomst een duurovereenkomst betreft met een looptijd van meer dan een jaar, dan wordt het in de vorige zin bedoelde bedrag gesteld op tweemaal het bedrag van het honorarium dat in de twaalf maanden voorafgaand aan het ontstaan van de schade in rekening is gebracht aan de Opdrachtgever. In geen geval zal de totale vergoeding van de schade op grond van dit artikel meer bedragen dan € 300.000, per gebeurtenis, waarbij een reeks samenhangende gebeurtenissen geldt als één gebeurtenis, tenzij partijen – gezien de omvang van de opdracht of de risico’s die met de opdracht gepaard gaan – reden zien om bij het aangaan van de Overeenkomst af te wijken van dit maximum.

  • AANSPRAKELIJKHEID EN VRIJWARINGEN 1. Opdrachtnemer is niet aansprakelijk voor schade van Opdrachtgever die ontstaat doordat Opdrachtgever aan Opdrachtnemer onjuiste of onvolledige Bescheiden heeft verstrekt.

  • Aansprakelijkheid van de opdrachtgever 37.1. De Opdrachtgever draagt de verantwoordelijkheid voor de juistheid van de door of namens hem verstrekte gegevens. De Opdrachtnemer is verantwoordelijk voor een gedegen inspectie van de bouwplaats waaronder de toestand van de bestaande gebouwen, werken en terreinen voorafgaand aan het tot stand komen van de Overeenkomst.

  • Aansprakelijkheid opdrachtgever 1. Xxxxxxx een opdracht wordt verstrekt door meer dan één persoon, is ieder van hen hoofdelijk aansprakelijk voor de bedragen die uit hoofde van die opdracht aan dienstverlener verschuldigd zijn.

  • Aansprakelijkheid en garantie 1. De gebruiker kwijt zich van zijn taak zoals van een bedrijf in zijn branche mag worden verwacht, maar aanvaardt geen enkele aansprakelijkheid voor schade, met inbegrip van overlijdens- en letselschade, gevolgschade, bedrijfsschade, winstdervingen en/of stagnatieschade, die het gevolg is van handelen of nalaten van de gebruiker, zijn personeel dan wel door hem ingeschakelde derden, tenzij dwingendrechtelijke bepalingen zich hiertegen verzetten.

  • Aansprakelijkheid: vrijwaring 10.1 De vertaler is uitsluitend aansprakelijk voor schade welke het directe en aantoonbare gevolg is van een aan de vertaler toerekenbare tekortkoming. De vertaler is nimmer aansprakelijk voor andere vormen van schade, daaronder begrepen bedrijfsschade, vertragingsschade en gederfde winst. De aansprakelijkheid is in ieder geval beperkt tot een bedrag gelijk aan de factuurwaarde excl. BTW van de desbetreffende opdracht.

  • Aansprakelijkheid van de Opdrachtnemer 38.1. Ingeval van tekortkomingen in het ontwerp, is de Opdrachtnemer hiervoor aansprakelijk voor zover deze tekortkomingen hem kunnen worden toegerekend.

  • Hoofdelijke aansprakelijkheid klant Als Xxxxx een overeenkomst aangaat met meerdere klanten, is ieder van hen hoofdelijk aansprakelijk voor de volledige bedragen die zij op grond van die overeenkomst aan Xxxxx verschuldigd zijn.

  • Contractuele aansprakelijkheid 7.14 Wij geven geen vergoeding voor schade waarvoor u aansprakelijk bent door een contractuele verplichting die u bent aangegaan.

  • Aansprakelijkheidsverhogende bedingen Niet gedekt zijn aanspraken voortvloeiende uit een boete-, schadevergoedings-, garantie-, vrijwarings-, of ander beding van soortgelijke strekking, tenzij -en dan voor zover- verzekerde ook zonder een dergelijk beding aansprakelijk zou zijn geweest.