Bronnen literatuuronderzoek Voorbeeldclausules

Bronnen literatuuronderzoek. Aanbestedingscafé, 2018. Openhouse-methode populair voor inkoop sociaal domein (interview met Xxxxx Xxxx). AEF, 2021. Stelsel in Groei. Xxxxxxx, Xxxxxxxxx, Xxxxxxxx & Xxxxxxxx, 2016, Privatization and quality: Evidence from Elderly care in Sweden. Journal of Health Economics, 49, 109-119. Xxxxxxx, Xxxxxxx, & Xxxxxxxx. 2018. Choice and competition in the welfare state: Home Care as the Ideal Quasi- market. Bouwman, 2022. Instrumenten voor het uitbesteden van diensten in het sociaal domein, scheidslijnen tussen de overheidsopdracht, subsidie, vergunning, concessie en het open house model. Uitgeverij Paris. Centraal Planbureau, 2018. Naar een effectieve inkoop binnen het sociaal domein. Centraal Planbureau, 2021. De gemeentelijke inkoop van jeugdzorg. Xxxxxxx, Xxxxxxxx Xxxxx & inno-V (2020). Effecten van openbaar aanbesteden in het Openbaar Xxxxxx, X., & Xxxxxxxxx, X. (2001). An overview of strategic alliances. Management decision, 39(3), 205-218. EY Consulting, 2023. Onderzoek niet-integere bedrijfsvoering jeugdhulp. Follow the Money, 2019. Hoe een schoonmaakgigant in gemeente Hollands Kroon zorgmonopolist werd. Follow The Money, 2021, Gemeenten lopen leeg op jeugdzorg, maar op winst gerichte investeerders ruiken geld. Follow the Money, 2021. Geldstromen in jeugdzorg voor het eerst inzichtelijk na groot data-onderzoek door Follow the Money. Follow the Money, 2021. Inkoopformule ‘open house’ is doping voor jeugdzorgaanbieders. Follow the Money, 2022. Schreeuwend tekort aan jeugdzorgplekken creëert cowboymarkt. Xxxxx, X.X. & Xxxxxxx, I. (2000). Making the Most of Supplier Relationships, Industrial Marketing Management, Volume 29, Issue 4. GGZ Totaal, 2021: Over oorlogskassen, een ADHD-fabriek en niet-kloppende declaraties Handreiking SAS-zonder-EMVI, Programma Inkoop en Aanbesteden Sociaal Domein, september 2021.
Sample 1Sample 2
Law Insider
+
Microsoft® Word Add-in

Get the Official Word Add-in

Open in AppSource
Add to Word Now

Related to Bronnen literatuuronderzoek

  • Stuurgroep Er wordt overeengekomen een stuurgroep op te richten. De stuurgroep heeft de operationele leiding van het project. De stuurgroep is samengesteld uit vertegenwoordigers van de partijen naar pariteit, waarbij dus zowel het GO!, de gemeente als de VGC een numeriek gelijke vertegenwoordiging hebben. Indien het wenselijk wordt geacht voor een goede uitvoering van de samenwerking kan ieder ander bestuur of externe deskundige een zitting van de stuurgroep bijwonen. De VGC wordt steeds uitgenodigd op de zittingen van de stuurgroep. De stuurgroep wordt voorgezeten door de projectmanager dewelke is aangeduid door GO! met instemming van de overige partijen. De stuurgroep begint haar werkzaamheden bij de ondertekening van onderhavige overeenkomst en eindigt haar werkzaamheden bij de definitieve oplevering van het kinderdagverblijf en de basisschool. De stuurgroep beschikt over een adviesbevoegdheid inzake het beleid, de strategie en de planning van het project in kwestie. Conceptnota’s, bestekken, verslagen van nazicht inzake de aanduiding van een architect en een aannemer, etc., worden voorafgaandelijk voor advies aan de stuurgroep voorgelegd. De stuurgroep vergadert bij elke belangrijke fase van de overheidsopdrachten (aankondiging van de opdracht, bestekken, goedkeuring van het voorontwerp, goedkeuring van het aanvraagdossier voor de stedenbouwkundige vergunning, goedkeuring van het aanbestedingsdossier,…) alsook iedere keer dat het beheer van de overheidsopdrachten het vereist. Hiervoor zal een agenda op maat worden opgesteld en verdeeld onder de leden van de stuurgroep. Het advies van de stuurgroep, geconsolideerd in de notulen van elke vergadering, is bindend. In lijn met de krachtlijnen van de publiek-publieke samenwerking, zoals vormgegeven in artikel 1, lid 3 van onderhavige overeenkomst, geldt in dit verband dat het advies m.b.t. het kinderdagverblijf van de vertegenwoordigers van de gemeente die in de stuurgroep zetelen bindend zal zijn en het advies m.b.t. de basisschool van de vertegenwoordigers van het GO! die in de stuurgroep zetelen bindend zal zijn. In geval van onenigheid over het advies over gezamenlijke belangen m.b.t. de samenwerking zal de voorzitter van de stuurgroep de doorslaggevende stem bezitten. Onverminderd deze regeling geldt dat ook het standpunt van de vertegenwoordigers van de VGC bindend is, met name in zoverre de daarin uitgedrukte bezorgdheden of aandachtspunten uitdrukkelijk geduid worden als zijnde van wezenlijk belang om te komen tot een financieel orthodox en EFRO-conform kinderdagverblijf (wat het kinderdagverblijf betreft). De notulen van de vergaderingen van de stuurgroep worden opgesteld en bezorgd door GO!. Zij worden voor akkoord ondertekend door de vertegenwoordigers van de partijen die zetelen in de stuurgroep.