We use cookies on our site to analyze traffic, enhance your experience, and provide you with tailored content.

For more information visit our privacy policy.

Stuurgroep Voorbeeldclausules

Stuurgroep. 1. Er is een Stuurgroep bestaande uit een (ambtelijk) vertegenwoordiger van elke Financierende partij. 2. De bestuurder van Xxx Xxxxxxx Xxxxxx is adviserend lid van de Stuurgroep. 3. De taak van de Stuurgroep is om met inachtneming van de gezamenlijke belangen van Financierende partijen en rekening houdend met de verschillende rollen en verantwoordelijkheden van Partijen, controle uit te oefenen op de Project- en beheersorganisatie en de realisatie van het Project. Daartoe beoordeelt de Stuurgroep in elk geval de kwartaalrapportages en de integrale aanbestedingsstrategie van Xxx Xxxxxxx Beheer. Voorts adviseert zij het Bestuurlijk overleg en neemt de Stuurgroep besluiten over voorstellen tot wijziging van het Project die passen binnen het Taakstellend budget, de vastgestelde scope en einddatum van de planning. 4. De Stuurgroep kan zich laten bijstaan door (een) onafhankelijke adviseur(s). De bijbehorende kosten worden door elke Financierende partij voor een gelijk deel gedragen. 5. De Stuurgroep stelt een reglement van orde vast, waarin onder meer: a. een voorzitter wordt aangewezen uit de vertegenwoordigers van de Financierende partijen; b. de frequentie wordt geregeld waarmee de Stuurgroep bijeenkomt; en c. afspraken worden gemaakt over het mandaat waarover de vertegenwoordigers van de Financierende partijen in de Stuurgroep beschikken. 6. De Stuurgroep zal binnen één maand na ondertekening van deze Samenwerkingsovereenkomst opdracht geven voor een review van de staande Project- en beheersorganisatie door een deskundigenteam. De uitkomsten van de review worden geagendeerd in een volgende Stuurgroep. 7. Wanneer er kosten gemoeid zijn met het uitvoeren van de review, bedoeld in het zesde lid, worden deze los van het Taakstellend budget door de Financierende partijen in gelijke delen gedragen. 8. Besluitvorming binnen de Stuurgroep geschiedt unaniem door de drie Financierende partijen. Indien niet unaniem tot besluitvorming wordt gekomen dan wordt dit voorgelegd aan het Bestuurlijk overleg. Dit Bestuurlijk overleg wordt binnen 6 weken na de betreffende Stuurgroep gehouden.
Stuurgroep. “Complexe chirurgie”
Stuurgroep. 4. De Stuurgroep bewaakt de doelen van het Schone Lucht Akkoord en draagt deze uit. Hiertoe kan de Stuurgroep Partijen adviseren over en aanspreken op de uitvoering van het Schone Lucht Akkoord. Daarnaast voert de Stuurgroep de taken uit die Partijen haar opdragen, waaronder:
StuurgroepDe Stuurgroep van het SLA bestaat uit bestuurlijke vertegen- woordigers van de deelnemende partijen. De Rijksoverheid wordt vertegenwoordigd door de staatssecretaris van Infrastructuur en Waterstaat (IenW). Verder is er één vertegenwoordiger voor de provincies en zijn er drie voor de gemeenten. Zij zijn dusdanig gekozen dat de provincies en gemeenten zich vertegenwoordigd weten. Het gaat om een gedeputeerde van de provincie Utrecht en wethouders van de gemeenten Ede, Nijmegen en Rotterdam. De Stuurgroep heeft in 2020 een Reglement van Orde opgesteld waarin de taken en bevoegdheden zijn vastgelegd.
Stuurgroep. 1. Bestuur O en bestuur K stellen ieder 1/2 perso(o)n(en) aan voor de stuurgroep die namens bestuur O en bestuur K verantwoordelijk is voor de vormgeving van het IKC. Ontslag van een lid van de stuurgroep kan alleen plaatsvinden door het bestuur door wie het betreffende lid is aangesteld. 2. Bij aanvang betreffen dit namens O, (namen), en namens K, (namen). 3. De voorzitter van de stuurgroep is (naam) 4. Besluitvorming binnen de stuurgroep vindt plaats op basis van consensus. Indien er geen consensus kan worden bereikt heeft de voorzitter een doorslaggevende stem. MV: of wordt gezocht tot er wel consensus is gevonden 5. De stuurgroep legt verantwoording af aan de gezamenlijke besturen O en K en legt voorbereidde bindende besluiten ten aanzien van de werkbegroting IKC, het formatieplan IKC en al het andere op het IKC van toepassing zijnde beleid ter definitieve besluitvorming voor aan het bestuur O en het bestuur K. 6. De navolgende taken worden door de stuurgroep uitgevoerd: a het onder voorbehoud van definitieve bestuurlijke besluitvorming door bestuur O en bestuur K goedkeuren van de werkbegroting IKC, het formatieplan IKC en al het andere op het IKC van toepassing zijnde beleid; b het namens bestuur O en bestuur K toezien op de naleving door de directeur van wettelijke verplichtingen en de code goed xxxxxxx00; c het namens bestuur O en bestuur K toezien op de rechtmatige verwerving en de doelmatige en rechtmatige bestemming en aanwending van de voor onderwijs bedoelde middelen verkregen op grond van de wet; d het namens bestuur O en bestuur K toezien op de rechtmatige verwerving en de doelmatige en rechtmatige bestemming en aanwending van de voor kinderopvang bedoelde middelen; e het doen van een bindende voordracht aan het bestuur O en het bestuur K voor het benoemen, schorsen en ontslaan van de directeur alsmede het vaststellen van diens arbeidsvoorwaarden; f het doen van een bindende voordracht aan het bestuur O of het bestuur K voor het benoemen, schorsen en ontslaan van personeelsleden van het IKC; g het doen van een bindende voordracht aan het bestuur O of het bestuur K van disciplinaire maatregelen, schorsingen of ontslag van personeelsleden van het IKC. h het (door twee leden van de stuurgroep) tenminste één maal per jaar bijwonen van een vergadering van de medezeggenschapsraad en de ondernemingsraad waar tevens de directeur bij aanwezig is. 7. De stuurgroep kan de directeur gevraagd en ongevraagd adviseren. 8. Twee leden van de stuurgroep gezam...
Stuurgroep. 1. Partijen stellen een Stuurgroep voor het Schone Lucht Akkoord in. 2. De Stuurgroep wordt samengesteld uit bestuurlijke vertegenwoordigers. Hierin wordt een vertegenwoordiger van het Rijk afgevaardigd, een vanuit de provincies en drie vanuit de gemeenten, zodanig dat de provincies en gemeenten zich vertegenwoordigd weten. De Stuurgroep komt minimaal een keer per jaar bijeen, of zoveel vaker als nodig. De Rijksoverheid faciliteert een secretariaat voor de Stuurgroep. 3. De Stuurgroep stelt een reglement van orde vast. 4. De Stuurgroep bewaakt de doelen van het Schone Lucht Akkoord en draagt deze uit. Hiertoe kan de Stuurgroep Partijen adviseren over en aanspreken op de uitvoering van het Schone Lucht Akkoord. Daarnaast voert de Stuurgroep de taken uit die Partijen haar opdragen, waaronder: a. Vaststellen van de uitvoeringsagenda. b. In ontvangstnemen van decentrale uitvoeringsplannen. c. Opstellen van de gebiedsgerichte aanpak hoog blootgestelden. d. Opstellen aanpak om gezondheidseffecten bij hooggevoelige groepen te beperken. e. Naar behoefte initiëren van werkgroepen en initiatieven om de uitvoering van het Schone Lucht akkoord effectief te realiseren. f. Opzetten van de monitoring en vaststelling van de monitoringsrapportage. g. Evalueren van de voortgang en waar nodig en kansrijk doen van voorstellen voor verhogen van de effectiviteit van het akkoord.
Stuurgroep. Geclusterd wonen voor ouderen
Stuurgroep. De huidige bestuurlijke stuurgroep aanbesteding concessie Zuid-Holland Noord blijft gedurende de gehele aanbestedingsperiode bestaan. Ook tijdens de nieuwe concessie zal er een stuurgroep concessie zijn. In de stuurgroep concessie worden de regio’s, namens de gemeenten, betrokken bij de ontwikkeling van het OV. De vervoerder maakt elk jaar een vervoerplan en legt dat voor aan het reizigersoverleg. Het reizigersoverleg brengt daarover advies uit. Daarna wordt het vervoerplan voorgelegd aan de stuurgroep van provincie en regio’s. Binnen de stuurgroep stelt de provincie als verantwoordelijke het vervoerplan vast. Tijdens de verdere voorbereiding van de aanbesteding mogen de gemeenten adviseren over het ontwerp- PvE. Coördinatie van hun adviezen loopt via de regio’s. Zij vertegenwoordigen de gemeenten in de stuurgroep. Tijdens de concessie worden de regio’s via het stuurgroepoverleg betrokken bij de ontwikkeling van het OV. Het reizigersoverleg is een officiële afvaardiging namens consumentenorganisaties die de provincie en de vervoerder mag adviseren over het openbaar vervoer (o.a. PvE, wijziging concessie, dienstregeling, tarieven). Tijdens de looptijd van de concessie moet de vervoerder bepaalde onderwerpen bespreken met het reizigersoverleg, zoals grote wijzigingen in de concessie, dienstregeling, ontwikkelplan, marketing- en communicatieplan, et cetera. Ook houdt de provincie het reizigersoverleg op de hoogte van de uitkomsten van het stuurgroepoverleg. Het reizigersoverleg kan zowel gevraagd als ongevraagd advies geven aan de vervoerder, provincie, regio’s en gemeenten. De vervoerder is verplicht tariefvoorstellen voor advies voor te leggen aan het reizigersoverleg. De rol van het reizigersoverleg staat beschreven in het PvE.
Stuurgroep a. Partijen stellen een Stuurgroep in die is samengesteld uit een voorzitter, een secretaris en leden namens de Partijen, zodanig dat de verschillende geledingen onder Partijen zich vertegenwoordigd weten, waaronder één vertegenwoordiger van de textielafvalverwerkers, één vertegenwoordiger van de Vervezelaars, Spinners, Weverijen en Productiebedrijven, één vertegenwoordiger van de Merkeigenaren en Detailhandelaren, één vertegenwoordiger van IenW en één vertegenwoordiger van de Lokale Overheden. b. De Stuurgroep heeft als primaire taak te sturen op het behalen van de in deze Green Deal afgesproken doelen en het nakomen van gemaakte afspraken en organiseert, coördineert en faciliteert alle hiervoor benodigde gezamenlijke activiteiten. c. De Stuurgroep draagt zorg voor publicatie op de website xxx.xxxxx-xxxx.xx van aan haar verstrekte informatie door de Partijen. d. De Stuurgroep kan een voorstel doen aan Partijen om de doelen van de Green Deal aan te passen, mochten de jaarlijkse evaluatie of gewijzigde omstandigheden en inzichten daar aanleiding toe geven. Een dergelijk voorstel wordt besproken en in stemming gebracht in de jaarlijkse bijeenkomst van Partijen.
StuurgroepDe stuurgroep bestaat uit bewindspersonen (en/of DG’s) vanuit de Rijksoverheid, burgemeesters en/of wethouders van lokale overheden en bestuurders van overige betrokken partijen. De betrokken bestuurders zijn voorvechters op het thema, denken strategisch mee, openen deuren en bewaken de voortgang van de City Deal. Deze stuurgroep vergadert zo’n een a twee keer per jaar over de voortgang van de City Deal en neemt besluiten over de vervolgstappen. Deze bijeenkomsten worden naast beslispunten voorzien van inspiratie.