Common use of Contractbeheersingsfilosofie Clause in Contracts

Contractbeheersingsfilosofie. Voor de onderhavige Overeenkomst is gekozen voor een aanpak van systeemgerichte contractbeheersing door de Opdrachtgever. De Opdrachtgever wenst zoveel mogelijk op afstand te blijven staan van het proces en product van de Opdrachtnemer. Desondanks heeft de Opdrachtgever een maatschappelijke verantwoordelijkheid bij de realisatie van het Werk. Met het oog daarop wordt van de Opdrachtnemer een beheerste werkwijze en borging geëist. De eisen die gesteld worden aan de beheerste werkwijze zijn nader uitgewerkt in de Vraagspecificatie Proces. Indien de Opdrachtnemer een werkwijze implementeert die voldoet aan de eisen uit de Vraagspecificatie Proces, hetgeen hij aan de Opdrachtgever inzichtelijk moet maken, geeft dit de Opdrachtgever in beginsel het vertrouwen dat het eindresultaat aan de gestelde eisen zal gaan voldoen. Om dit vertrouwen te onderbouwen toetst de Opdrachtgever. De toetsen worden op basis van het risicoregister ingepland. Gegeven de wens om op afstand te blijven toetst de Opdrachtgever met name of de Opdrachtnemer werkt volgens zijn kwaliteitsmanagementsysteem en of de registraties van de Opdrachtnemer betrouwbaar zijn. Om tot dit oordeel te kunnen komen maakt de Opdrachtgever gebruik van een mix van systeem-, proces- en producttoetsen. Het toetsresultaat van de toetsen door de Opdrachtgever kan zijn een: - positieve bevinding; - negatieve bevinding; - tekortkoming (zwaarwegende negatieve bevinding); - aandachtspunt.

Contractbeheersingsfilosofie. Voor de onderhavige Overeenkomst is gekozen voor een aanpak van systeemgerichte contractbeheersing door de Opdrachtgever. De Opdrachtgever wenst zoveel mogelijk op afstand te blijven staan van het proces en product van de Opdrachtnemer. Desondanks heeft de Opdrachtgever een maatschappelijke verantwoordelijkheid bij de realisatie van het Werk. Met het oog daarop wordt van de Opdrachtnemer een beheerste werkwijze en borging geëist. De eisen die gesteld worden aan de beheerste werkwijze zijn nader uitgewerkt in de Vraagspecificatie Proces. Indien de Opdrachtnemer een werkwijze implementeert die voldoet aan de eisen uit de Vraagspecificatie Proces, hetgeen hij aan de Opdrachtgever inzichtelijk moet maken, geeft dit de Opdrachtgever in beginsel het vertrouwen dat het eindresultaat aan de gestelde eisen zal gaan voldoen. Om dit vertrouwen te onderbouwen toetst de Opdrachtgever. De toetsen worden op basis van het risicoregister ingepland. Gegeven de wens om op afstand te blijven toetst de Opdrachtgever met name of de Opdrachtnemer werkt volgens zijn kwaliteitsmanagementsysteem en of de registraties van de Opdrachtnemer betrouwbaar zijn. Om tot dit oordeel te kunnen komen maakt de Opdrachtgever gebruik van een mix van systeem-, proces- en producttoetsen. Het toetsresultaat van de toetsen door de Opdrachtgever kan zijn een: - positieve bevinding; - negatieve bevinding; - tekortkoming (zwaarwegende negatieve bevinding); - aandachtspunt.

Contractbeheersingsfilosofie. Voor de onderhavige Overeenkomst is gekozen voor een aanpak van systeemgerichte contractbeheersing door de contract- beheersing van Opdrachtgever. De Opdrachtgever wenst zoveel mogelijk op afstand te blijven staan van het proces en product van de Opdrachtnemer. Desondanks Opdrachtgever heeft als doel de Opdrachtgever verantwoordelijkheid van alle projectactiviteiten neer te leggen bij Opdrachtnemer, rekening houdend met de risico’s die aan de activiteiten zijn verbonden. Vanuit de een maatschappelijke verantwoordelijkheid van Opdrachtgever bij de realisatie realisering van het Werk. Met het oog daarop wordt van de Opdrachtnemer een beheerste werkwijze en borging geëist. De eisen die gesteld worden aan de beheerste werkwijze zijn nader uitgewerkt in de project, heeft Opdrachtgever deze Vraagspecificatie Procesdeel 2 opgesteld. Indien de Opdrachtnemer een werkwijze implementeert die voldoet aan de eisen uit de deze Vraagspecificatie Proces, hetgeen deel 2,hetgeen hij aan de richting Opdrachtgever inzichtelijk moet maken, geeft dit de Opdrachtgever in beginsel het vertrouwen ver- trouwen dat het eindresultaat aan de gestelde eisen zal gaan voldoen. Om dit vertrouwen Daarnaast blijft Opdrachtgever bevoegd te onderbouwen toetst de Opdrachtgever. De toetsen worden op basis van het risicoregister ingeplandrisicodossier en producten. Gegeven de wens om op afstand te blijven toetst de zal Opdrachtgever met name toetsen of het kwali- teitsmanagementsysteem van Opdrachtnemer functioneert. Daarnaast wordt getoetst of de Opdrachtnemer werkt volgens zijn kwaliteitsmanagementsysteem en of de registraties regi- straties van de Opdrachtnemer betrouwbaar zijnzijn en de uitwerking van het ontwerp niet leidt tot een onvoorzien ongewenst resultaat. Om tot dit oordeel te kunnen komen maakt de Opdrachtgever gebruik ge- bruik van een mix van Audits, systeem-, proces- en producttoetsen. Het toetsresultaat van Als referentie voor de toetsen door gebruikt Opdrachtgever behalve de Opdrachtgever kan zijn een: - positieve bevinding; - negatieve bevinding; - tekortkoming (zwaarwegende negatieve bevinding); - aandachtspunt.eisen uit de vraagspecificatie deel 1 en 2 ook documenten uit het toetsings- en acceptatieplan zoals genoemd in annex III en