Common use of Doelen stellen Clause in Contracts

Doelen stellen. De bedrijfsdoelstellingen van NN vormen de basis voor jouw individuele doelen. Door samen met je manager de vertaalslag te maken naar je eigen doelen, heb je altijd scherp voor ogen hoe je daadkrachtig en in het belang van de klant kunt bijdragen aan je team en ons bedrijf. Je manager coacht en ondersteunt je hierbij. We maken onderscheid tussen prestatie- en ontwikke- lingsdoelen. Prestatiedoelen hebben betrekking op de beoogde resultaten van je werkzaamheden. Het is ook mogelijk om als team gezamenlijke doelen te stellen. Ontwikkelingsdoelen hebben betrekking op professionele en persoonlijke ontwikkeling en groei. Afspraken over ontwikkeling zijn ook bedoeld om je vakmanschap verder te ontwikkelen en je talenten nog bewuster in te zetten en het maximale uit jezelf te halen. Als je jezelf ontwikkelt, maak je jezelf en NN sterker en slagvaardiger en vergroot je je kansen op volgende stappen op de interne en externe arbeidsmarkt. Afspraken over je ontwikkeling zijn net zo belangrijk als prestatieafspraken. Je gedrag, kennis en vaardigheden (competenties) bepalen namelijk voor een groot deel hoe klanten, collega’s en je manager jouw inbreng ervaren. Je kunt met je manager ook prestatie- en ontwikkelafspra- ken maken die korter duren dan één kalenderjaar. Op deze manier sluit het ook beter aan bij nieuwe werkwijzen zoals agile. Uiteraard is het ook mogelijk om afspraken te maken met een langere looptijd. Door regelmatig in gesprekken met je manager bij de voortgang stil te staan, kun je sneller anticiperen op ontwikkelingen binnen NN en daarbuiten.