Gesegmenteerde informatie. De gesegmenteerde informatie is voorgesteld rekening houdend met de informatie die intern gebruikt wordt teneinde beslissingen te nemen. De ‘chief operating decision makers’ zijn de effectieve leiders van de Vennootschap. De operationele segmenten zijn bepaald daar zij op langere termijn blijk geven van soortgelijke financiële prestaties waarbij ze vergelijkbare economische kenmerken vertonen op basis van geschatte huurwaarde, investeringspotentieel en restwaarde. Vastned Belgium maakt gebruik van de geografische regio voor de rapportering per segment. Deze segmenteringsbasis geeft de drie (3) geografische markten weer waarbinnen de Groep actief is: Vlaanderen, Brussel en Wallonië. De Vennootschap heeft ervoor gekozen om de geografische regio’s niet verder uit te splitsen (vb. Vlaanderen uitsplitsen in Antwerpen, Gent, Brugge). Dit is te verklaren door het feit dat de Chief Operating Decision Maker geen beslissingen neemt op basis van informatie van deze afzonderlijke steden. De categorie ‘corporate’ omvat alle niet aan een segment toewijsbare opbrengsten of kosten die op het niveau van de Vennootschap worden gedragen.
Gesegmenteerde informatie. Een operationeel segment is een onderdeel van de Groep dat bedrijfsactiviteiten uitvoert die kunnen resulteren in opbrengsten en kosten, waaronder opbrengsten en kosten in verband met transacties met de andere onderdelen van de Groep. Alle operationele resultaten van een operationeel segment worden periodiek beoordeeld door de CEO ten behoeve van de besluitvorming over de toekenning van middelen aan het segment en ter beoordeling van de prestatie, op basis van beschikbare vertrouwelijke financiële informatie. Gesegmenteerde resultaten die aan de CEO worden gerapporteerd, omvatten posten die rechtstreeks, dan wel op een redelijke basis aan het segment kunnen worden toegerekend. Niet-toegerekende posten bestaan voornamelijk uit algemene bedrijfsactiva (met name het hoofdkantoor van de Vennootschap) en kosten van het hoofdkantoor, alsmede winstbelastingvorderingen en -verplichtingen. De investeringsuitgaven van een segment betreffen het totaal van de in de verslagperiode gemaakte kosten voor de verwerving van materiële vaste activa en immateriële activa met uitzondering van goodwill.
Gesegmenteerde informatie. Met ingang van het boekjaar 2009 presenteert de Groep gesegmenteerde informatie op basis van informatie die intern wordt gerapporteerd aan de directie ten behoeve van belangrijke operationele beslissingen. Segmentresultaten, activa en verplichtingen omvatten posten die rechtstreeks aan een segment toerekenbaar zijn, alsmede die op redelijke basis daaraan kunnen worden toegerekend. De lasten van het hoofdkantoor zijn toegerekend aan de onderkende segmenten. De gewijzigde verslaggeving heeft alleen gevolgen voor de presentatie en toelichting van de resultaten; de winst per aandeel blijft ongewijzigd. Onder de gewijzigde IFRS 8 zijn de segmenten die kwalificeren als te rapporteren sectoren, ongewijzigd. Onder de IFRS-definitie van kapitaal kwalificeert bij Alanheri N.V. het eigen vermogen. Het aandeel Alanheri N.V. is genoteerd aan Euronext N.V. te Amsterdam. Het dividendbeleid van de vennootschap is erop gericht om de aandeelhouders voor zover het resultaat en de financieringsbehoefte dit toelaten een passend dividend uit te keren. De vennootschap bewaakt haar kapitaal met behulp van het solvabiliteitspercentage. Op grond van de strategie en doelstellingen van de vennootschap wordt een solvabiliteitspercentage van minimaal 50% noodzakelijk geacht. Voor een kwantitatieve toelichting op het kapitaal wordt verwezen naar het „Geconsolideerd mutatieoverzicht eigen vermogen‟.
Gesegmenteerde informatie. De Groep houdt zich alleen bezig met de productie van en de handel in kleindiervoeders. Een uitsplitsing van de netto-omzet en resultaat naar sectoren is derhalve niet relevant. Netto-omzet gesplitst naar geografische regio: Halfjaar 2011 Halfjaar 2010 Nederland 774 1.508 Duitsland 2.736 2.819 Rest van Europa 1.597 1.919 Rest van de wereld 479 _ 463 Totale netto-omzet 5.586 6.709 Halfjaar 2011 Halfjaar 0000 Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 132 132 Pensioenlasten 0 _ 0 _ 132 132 Met het oog op een transformatie naar een efficiëntere kantoor- en produktieorganisatie wordt de omvang en kwaliteit van het personeelsbestand continu tegen het licht gehouden. In het kader van de verdere inkrimping van het personeelsbestand is in de eerste helft van 2011 een bedrag van € 60.000 aan de reorganisatievoorziening toegevoegd. Daarnaast ontstond er een vrijval uit de voorziening dubieuze debiteuren ter grootte van € 30.000.
Gesegmenteerde informatie. Per bedrijfssegment