KNVB Public Affairs Voorbeeldclausules

KNVB Public Affairs. Binnen het voetbal vind je een afspiegeling van de maatschappij. Maatschappelijke kwesties komen dan ook overal in het voetbal naar voren. Het voetbal wordt in toenemende mate aangesproken op zijn maatschappelijke verantwoordelijkheid. Daarnaast bemoeilijken bureaucratische lasten, toenemende regeldruk en complexe administratieve processen het functioneren van onze voetbalcompetities. Vanuit het belang van het voetbal is het daarom essentieel om het besluitvormingsproces in een vroeg stadium te beïnvloeden. Het is daarbij belangrijk om goed te weten wat er in de politiek speelt, wat de standpunten zijn en welke actoren je moet beïnvloeden. Daarom behartigt bureau Corporate Affairs de belangen voor de KNVB en het Nederlandse voetbal. Het bureau monitort het publieke en politieke debat over uiteenlopende thema’s die belangrijk zijn voor het Nederlandse voetbal: van matchfixing tot voetbalwet; van kansspelwetgeving tot fiscale wetgeving. Dit gebeurt op alle mogelijke niveaus, van lokale politiek tot aan de Europese commissie. Ook werkt het bureau proactief aan de verbetering van het imago van het voetbal bij relevante stakeholders om draagvlak te creëren bij politici en het publiek voor de voetbalstandpunten. Daardoor is de KNVB in staat om zo gunstig mogelijke voorwaarden te scheppen voor het Nederlandse voetbal. Bureau Corporate Affairs onderhoudt de contacten met politiek Den Haag, de ministeries, Brussel en met andere belangrijke (internationale) stakeholders in besluitvormingstrajecten. Het bureau is aanspreekpunt voor landelijke, Europese en in sommige gevallen ook lokale politici en behartigt de belangen van het Nederlandse voetbal in Den Haag en Brussel. Bureau Corporate Affairs communiceert de gezamenlijke voetbalboodschap in position papers en werkbezoeken met relevante stakeholders en probeert hiermee de politieke agenda te bepalen. Naast het publieke domein is het bureau Corporate Affairs ook nauw betrokken bij de uitvoering van de internationale strategie van de KNVB; “For the future of our Football”. In samenwerking met de Secretaris-Generaal en de Bondsvoorzitter wordt er gewerkt aan het behouden en vergroten van de positie van het Nederlandse voetbal op internationaal niveau. De activiteiten van bureau Corporate Affairs in de internationale voetbalwereld bestaan uit belangenbehartiging, strategisch advies en vertegenwoordiging van de KNVB bij Internationale voetbalstakeholders, zoals de FIFA en de UEFA. Het bureau Corporate Affairs heeft op st...
Sample 1
Law Insider
+
Microsoft® Word Add-in

Get the Official Word Add-in

Open in AppSource
Add to Word Now

Related to KNVB Public Affairs

  • Informatieverstrekking Xxxxx informatie krijgt u?

  • Arbeidstijdenwet Voor deze cao gelden, tenzij anders bepaald, de normen van de Arbeidstijdenwet en de daarop berustende bepalingen, met dien verstande dat in werkroosters maximaal 5 nachtdiensten achter elkaar mogen worden ingeroosterd.

  • Niet toerekenbare tekortkoming 13.1. De Contractant kan zich jegens de Gemeente enkel op overmacht beroepen, indien de Contractant de Gemeente zo spoedig mogelijk, onder overlegging van de bewijsstukken, schriftelijk van het beroep op overmacht in kennis stelt.

  • Bestuursvergaderingen 1. Het bestuur vergadert ten minste tweemaal per jaar en voorts zo dikwijls de voorzitter of ten minste twee bestuursleden dit nodig achten.

  • Integriteit 1. Opdrachtgever dient er voor in te staan dat de objectiviteit en/of integriteit van Opdrachtnemer zal zijn gewaarborgd. Indien Opdrachtgever aan deze verplichting niet (meer) kan voldoen, dan is Opdrachtnemer gerechtigd de Overeenkomst zonder ingebrekestelling onmiddellijk te ontbinden.

  • Datalekken 1. Partijen hebben een passend beleid voor de omgang met Datalekken.

  • Duurzaamheid Powerpeers koopt elektriciteit in van natuurlijke bronnen wind, water en zon (zoals boeren met een windmolen) en is 100% vrij van CO2 uitstoot. Als bewijs dat de elektriciteit afkomstig is uit een zo’n bron, worden door overheidsinstantie Certiq zogenaamde Garanties van Oorsprong (GVO’s) uitgegeven. Deze GVO’s worden gebruikt om aan te tonen dat de elektriciteit die op het elektriciteitsnet wordt gezet, duurzaam is opgewekt. Voor de elektriciteit die afkomstig is uit de “aanvulling” kopen wij GVO’s in van duurzame elektriciteitsbronnen in Nederland, zodat ook ten aanzien van deze elektriciteit kan worden aangetoond dat ze 100% CO2 vrij is opgewekt. Voor al deze GVO’s voeren wij een aparte administratie die jaarlijks wordt gecontroleerd. De meeste consumenten die zelf elektriciteit produceren, met bijvoorbeeld zonnepanelen op het dak, hebben geen GVO’s (administratie) voor hun elektriciteitsproductie. Om deze reden mag de uit deze bronnen opgewekte elektriciteit wettelijk gezien dan ook niet “groen” of “duurzaam” worden genoemd. Omdat het toch wel gek is dat elektriciteit uit zonnepanelen bij consumenten niet groen mag worden genoemd, kopen wij voor deze opgewekte elektriciteit afzonderlijk Nederlandse GVO’s in en administreren wij deze. Helaas kan het daarbij wel zijn dat de GVO’s afkomstig zijn uit een andere duurzame bron (bijvoorbeeld water of wind) dan de opwekkingsbron van de consument (bijvoorbeeld zon). Dat is inherent aan het Nederlandse GVO-systeem. Juist om je meer inzicht in de herkomst van de door jou gebruikte elektriciteit te geven, bieden we je vanuit Powerpeers een uitgebreid online energiedashboard. Hier kan je dagelijks bekijken welke bronnen de door jouw verbruikte elektriciteit hebben geproduceerd (en met wie de eventueel door jou opgewekte elektriciteit is gedeeld).

  • Arbeidstijden 1. Gemiddelde arbeidstijd per week Voor de werknemer geldt een gemiddelde wekelijkse arbeidstijd van gemiddeld 38 uur, verdeeld over 7 dagen per week volgens een dienstrooster. Werkgever en werknemer kunnen in overleg overeenkomen de gemiddelde arbeidstijd te verhogen van 38 uur naar 40 uur per week. Dit in ruil voor 13 vakantiedagen of 5% loonsverhoging.

  • Boetes 6.10 Wij vergoeden geen boetes of bedragen waarmee u een schade afkoopt.

  • Informatieverstrekking door de klant 1. De klant stelt alle informatie, gegevens en bescheiden die relevant zijn voor de correcte uitvoering van de overeenkomst tijdig en in gewenste vorm en op gewenste wijze beschikbaar aan Uw Maat Interieurbouw.