Common use of Monitoring en evaluatie Clause in Contracts

Monitoring en evaluatie. 1. Partijen delen in het in artikel 6 beoogde overleg gegevens en documenten over de uitvoering van de Regio Deal Achterhoek en informeren elkaar in dat overleg in elk geval over de haalbaarheid van voorgenomen initiatieven en projecten in het kader van de Regio Deal Achterhoek en de voortgang van lopende initiatieven en projecten in het kader van de Regio Deal Achterhoek. 2. Monitoring van de uitvoering van de Regio Deal Achterhoek als geheel aan de hand van de informatie-uitwisseling als bedoeld in het eerste lid vindt door Partijen plaats op drie niveaus: a. op het niveau van de inhoudelijke realisatie van concrete programma’s en uitputting van de beschikbare gezamenlijke financiële bijdragen; b. op het niveau van de in artikel 4 afgesproken beoogde resultaten en indicatoren; c. op het niveau van de in artikel 5, eerste lid,1 genoemde indicatieve verdeling van de gezamenlijke financiële inzet van middelen. 3. De uitkomsten van de monitoring hebben als doel inzicht te bieden in het verloop en de resultaten van de Regio Deal Achterhoek alsmede de Regio Envelop in zijn geheel. De monitoring heeft niet ten doel eenzijdig vanuit het Rijk (financiële) consequenties te kunnen verbinden aan de uitkomsten. 4. Partijen zijn voornemens om op basis van deze monitoring, onder leiding van de Regio éénmaal per jaar een voortgangsrapportage op te stellen over het voorafgaande jaar. Hierin wordt melding gemaakt van: a. de programmatische aanpak van de in artikel 2 genoemde Pijlers, Programma’s en Programmalijnen; b. de voortgang van het doelbereik in relatie tot de in artikel 4 afgesproken beoogde resultaten; c. de financiële realisatie van de uitvoering van de Regio Deal Achterhoek op het niveau van de in artikel 2 genoemde Pijlers en Programma’s. Indien een voortgangsrapportage (in concept) wordt opgesteld is het voornemen dit te bespreken in het in artikel 6 bedoelde overleg. 5. De Regio kan met de jaarlijkse voortgangsrapportage de Provinciale Staten en de gemeenteraden informeren. LNV gebruikt die rapportage als input voor de jaarlijkse voortgangsrapportage van alle Regio Deals voor de Tweede Kamer. 6. Partijen zijn voornemens om vanaf 2019 op vaste momenten met elkaar in overleg te treden op basis van de monitoring en jaarlijkse voortgangsrapportages. 7. Partijen spreken af dat de Regio Achterhoek de uitvoering en werking van de Regio Deal Achterhoek evalueert en dat de Regio Achterhoek daarvan een eindevaluatie opmaakt conform de in het tweede lid onder a tot en met c genoemde onderdelen. 8. Ten behoeve van de evaluatie van de Regio Portefeuille voert het Planbureau voor de Leefomgeving een lerende evaluatie uit. De Regio kan hier desgewenst in participeren. 9. Ten behoeve van de monitoring van de arrangementen voor besluitvorming, afstemming, samenwerking, en meer in het algemeen sturing, die nodig zijn voor het uitvoeren van de Regio Deals, op regionaal en op Rijksniveau hebben het ministerie van BZK en LNV een Monitoringstraject Governance opgezet. De Regio kan hier desgewenst in participeren.

Monitoring en evaluatie. 1. Partijen delen in het in artikel 6 beoogde overleg gegevens en documenten over de uitvoering van de Regio Deal Achterhoek Zeeland en informeren elkaar in dat overleg in elk geval over de haalbaarheid van voorgenomen initiatieven en projecten in het kader van de Regio Deal Achterhoek Zeeland en de voortgang van lopende initiatieven en projecten in het kader van de Regio Deal AchterhoekZeeland. 2. Monitoring van de uitvoering van de Regio Deal Achterhoek Zeeland als geheel aan de hand van de informatie-uitwisseling als bedoeld in het eerste lid vindt door Partijen plaats op drie niveaus: a. op het niveau van de inhoudelijke realisatie van concrete programma’s en uitputting van de beschikbare gezamenlijke financiële bijdragen; b. op het niveau van de in artikel 4 afgesproken benoemde beoogde resultaten en indicatorenresultaten; c. op het niveau van de in artikel 5, eerste lid,1 genoemde indicatieve verdeling van de gezamenlijke financiële inzet van middelen. 3. De uitkomsten van de monitoring hebben als doel inzicht te bieden in het verloop en de resultaten van de Regio Deal Achterhoek Zeeland alsmede de Regio Envelop in zijn geheel. De monitoring heeft niet ten doel eenzijdig vanuit het Rijk (financiële) consequenties te kunnen verbinden aan de uitkomsten. 4. Partijen zijn voornemens om op Op basis van deze monitoring, onder leiding van monitoring is de Regio provincie Zeeland voornemens om éénmaal per jaar een voortgangsrapportage op te stellen over het voorafgaande jaar. Hierin wordt melding gemaakt van: a. de programmatische aanpak van de in artikel 2 genoemde Pijlers, Programma’s en Programmalijnenthema’s; b. de voortgang van het doelbereik in relatie tot de in artikel 4 afgesproken beoogde resultaten; c. de financiële realisatie van de uitvoering van de Regio Deal Achterhoek Zeeland op het niveau van de in artikel 2 genoemde Pijlers en Programmathema’s. . d. Indien een voortgangsrapportage (in concept) wordt opgesteld is het voornemen dit te bespreken in het in artikel 6 bedoelde overleg. 5. De Regio Provincie Zeeland kan met de jaarlijkse voortgangsrapportage de Provinciale Staten en de gemeenteraden informeren. LNV gebruikt die rapportage als input voor de jaarlijkse voortgangsrapportage van alle Regio Deals voor de Tweede Kamer. 6. Partijen zijn voornemens om vanaf 2019 op vaste momenten met elkaar in overleg te treden op basis van de monitoring en jaarlijkse voortgangsrapportages. 7. Partijen spreken af dat de Regio Achterhoek provincie Zeeland de uitvoering en werking van de Regio Deal Achterhoek Zeeland evalueert en dat de Regio Achterhoek provincie Zeeland daarvan een eindevaluatie opmaakt conform de in het tweede lid onder a tot en met c genoemde onderdelen. 8. Ten behoeve van de evaluatie van de Regio Portefeuille voert het Planbureau voor de Leefomgeving een lerende evaluatie uit. De Regio kan hier desgewenst in participeren. 9. Ten behoeve van de monitoring van de arrangementen voor besluitvorming, afstemming, samenwerking, en meer in het algemeen sturing, die nodig zijn voor het uitvoeren van de Regio Deals, op regionaal en op Rijksniveau hebben het ministerie van BZK en LNV een Monitoringstraject Governance opgezet. De Regio kan hier desgewenst in participeren.

Monitoring en evaluatie. 1. Partijen delen in het in artikel 6 beoogde overleg Overleg gegevens en documenten over de uitvoering van de Regio Deal Achterhoek Foodvalley en informeren elkaar in dat overleg Overleg in elk geval over de haalbaarheid van voorgenomen initiatieven en projecten in het kader van de Regio Deal Achterhoek Foodvalley en de voortgang van lopende initiatieven en projecten in het kader van de Regio Deal AchterhoekFoodvalley. 2. Monitoring van de uitvoering van de Regio Deal Achterhoek Foodvalley als geheel aan de hand van de informatie-uitwisseling als bedoeld in het eerste lid vindt door Partijen plaats op drie niveaus: a. op het niveau van de inhoudelijke realisatie van concrete programma’s projecten en uitputting van de beschikbare gezamenlijke financiële bijdragen; b. op het niveau van de in artikel 4 afgesproken beoogde resultaten en indicatoren; c. op het niveau van de in artikel 5, eerste lid,1 lid genoemde indicatieve verdeling van de gezamenlijke financiële indica- tieve inzet van financiële middelen. 3. De uitkomsten van de monitoring hebben als doel inzicht te bieden in het verloop en de resultaten van de Regio Deal Achterhoek Foodvalley alsmede de Regio Envelop in zijn geheel. De monitoring heeft niet ten doel eenzijdig vanuit het Rijk (financiële) consequenties te kunnen verbinden aan de uitkomstenuitkom- sten. 4. Partijen zijn voornemens om op basis van deze monitoring, onder leiding van de Regio Regio, éénmaal per jaar een voortgangsrapportage op te stellen over het voorafgaande jaar. Hierin wordt melding gemaakt van: a. de programmatische en/of projectmatige aanpak van de in artikel 2 genoemde Pijlers, Programma’s en Programmalijnensporen; b. de voortgang van het doelbereik in relatie tot de in artikel 4 afgesproken beoogde resultaten; c. de financiële realisatie van de uitvoering van de Regio Deal Achterhoek Foodvalley op het niveau van de in artikel 2 genoemde Pijlers en Programma’ssporen. Indien een voortgangsrapportage (in concept) wordt opgesteld is het voornemen dit te bespreken in het in artikel 6 bedoelde overlegOverleg. 5. De Regio kan met de jaarlijkse voortgangsrapportage de Provinciale Staten en de gemeenteraden informeren. LNV gebruikt die rapportage als input voor de jaarlijkse voortgangsrapportage van alle Regio Deals voor de Tweede Kamer. 6. Partijen zijn voornemens om vanaf 2019 op vaste momenten met elkaar in overleg te treden treden, als bedoeld in artikel 6 eerste lid, op basis van de monitoring en jaarlijkse voortgangsrapportages. 7. Partijen spreken af dat de Regio Achterhoek de uitvoering en werking van de Regio Deal Achterhoek Foodvalley evalueert en dat de Regio Achterhoek maakt daarvan een eindevaluatie opmaakt op conform de in het tweede lid onder a tot en met c genoemde onderdelen. 8. Ten behoeve van de evaluatie van de Regio Portefeuille voert het Planbureau voor de Leefomgeving Leefomge- ving een lerende evaluatie uit. De Regio kan hier desgewenst in participeren. 9. Ten behoeve van de monitoring van de arrangementen voor besluitvorming, afstemming, samenwerking, en meer in het algemeen sturing, die nodig zijn voor het uitvoeren van de Regio Deals, Deals op regionaal en op Rijksniveau hebben het ministerie Ministerie van BZK en LNV een Monitoringstraject Monitoringstra- ject Governance opgezet. De Regio kan hier desgewenst in participeren. 10. Bij de monitoring beziet de Regio of, indien mogelijk en aanvullend op de activiteiten van het Planbureau voor de Leefomgeving conform lid 8, de Universiteit van Utrecht kan worden betrokken ten behoeve van brede welvaartsindicatoren in de regio.

Monitoring en evaluatie. 1. Partijen delen in het in artikel 6 beoogde overleg gegevens en documenten over de uitvoering van de Regio Deal Achterhoek en informeren elkaar in dat overleg in elk geval over de haalbaarheid van voorgenomen initiatieven en projecten in het kader van de Regio Deal Achterhoek en de voortgang van lopende initiatieven en projecten in het kader van de Regio Deal Achterhoek. 2. Monitoring van de uitvoering van de Regio Deal Achterhoek Twente als geheel aan de hand van de informatie-uitwisseling als bedoeld in het eerste lid vindt door Partijen plaats op drie twee niveaus: a. : • op het niveau van de inhoudelijke realisatie van concrete programma’s initiatieven en uitputting van de beschikbare gezamenlijke financiële bijdragen; b. projecten; • op het niveau van de in artikel 4 afgesproken 3 genoemde beoogde resultaten en indicatoren; c. op het niveau van de in artikel 5, eerste lid,1 genoemde indicatieve verdeling van de gezamenlijke financiële inzet van middelenbeleidsindicatoren. 32. De uitkomsten van de monitoring hebben als doel inzicht te bieden in het verloop en de resultaten van de Regio Deal Achterhoek alsmede de Regio Envelop in zijn geheel. De monitoring heeft niet ten doel eenzijdig vanuit het Rijk (financiële) consequenties te kunnen verbinden aan de uitkomsten. 4. Partijen zijn voornemens om op Op basis van deze monitoringmonitoring voert Twente Board een nulmeting uit, onder leiding uiterlijk in het voorjaar van de Regio 2024, en stelt Twente Board éénmaal per jaar een voortgangsrapportage op te stellen over het daarvoor voorafgaande jaar. Hierin wordt melding gemaakt van: a. de programmatische aanpak van de in artikel 2 genoemde Pijlers, Programma’s en Programmalijnen; b. : • de voortgang van het doelbereik in relatie tot de in artikel 4 afgesproken beoogde resultaten; c. de financiële realisatie van de uitvoering van de Regio Deal Achterhoek op het niveau Twente aan de hand van de in artikel 2 3 genoemde Pijlers programma’s; • de behaalde resultaten aan de hand van de in artikel 4 genoemde beoogde resultaten; • de voortgang van de uitvoering van de Regio Deal Twente aan de hand van de meerjarige projectenplanning; • de geleerde lessen met betrekking tot de aannames en Programma’srandvoorwaarden, zoals geformuleerd in artikel 3. 3. Indien een De jaarlijkse voortgangsrapportage wordt (in concept) wordt opgesteld is voor 15 juli van ieder jaar overgelegd aan het voornemen dit te bespreken in het in artikel 6 bedoelde Rijk-Regio-overleg. 54. De Regio kan met de jaarlijkse voortgangsrapportage de Provinciale Staten betrokken partners van ondernemers (Ondernemend Twente), onderwijs (Universiteit Twente, Saxion Hogeschool, ROC van Twente, PO/VO-besturen) en de gemeenteraden overheid (veertien Twentse gemeenten en provincie Overijssel) informeren. LNV BZK gebruikt die rapportage de jaarlijkse voortgangsrapportage als input voor de jaarlijkse periodieke voortgangsrapportage van alle Regio Deals voor de Tweede KamerKamer van de Staten-Generaal. 65. Partijen zijn voornemens om vanaf 2019 op vaste momenten met elkaar in overleg te treden op basis van de monitoring en jaarlijkse voortgangsrapportages. 7. Partijen spreken af dat de Regio Achterhoek De Twente Board evalueert de uitvoering en werking van de Regio Deal Achterhoek evalueert Twente binnen twee maanden na afronding van deze Regio Deal Twente en dat de Regio Achterhoek maakt daarvan een eindevaluatie opmaakt op conform de in het tweede lid onder a tot en met c genoemde onderdelen. Twente Board legt de eindevaluatie uiterlijk 30 juni 2028 voor aan het Rijk-Regio-overleg. 86. BZK draagt zorg voor onderzoek, monitoring en evaluatie betreffende het geheel van de Regio Deals (o.m. de resultaten en effecten van de Deals voor brede welvaart). De Regio verleent haar medewerking hieraan. 7. Ten behoeve van de evaluatie uitwisseling van kennis en ervaring van de uitvoering van de Regio Portefeuille voert het Planbureau voor de Leefomgeving een lerende evaluatie uit. De Regio kan hier desgewenst in participeren. 9. Ten behoeve van de monitoring van de arrangementen voor besluitvorming, afstemming, samenwerking, en meer in het algemeen sturing, die nodig zijn voor het uitvoeren van de Regio Deals, Deals op regionaal en op Rijksniveau hebben rijksniveau, wordt door het ministerie van programmateam Regio Deals BZK en LNV een Monitoringstraject Governance opgezetCommunity of Practice opgericht. De Regio kan hier desgewenst in participerenneemt hieraan deel.

Monitoring en evaluatie. 1. Partijen delen Omdat coördinatie van de door Decentrale OV-autoriteiten opgestelde uitvoeringsprogramma’s bij het Rijk ligt, vanwege de relatie tot zijn wettelijke bevoegdheden ten aanzien van Toegankelijkheid in het OV en de daaruit voortvloeiende rapportageplicht aan de Tweede Kamer, zal het Rijk de uitvoeringsprogramma’s na de indiendata (zoals opgenomen in artikel 6 beoogde overleg gegevens en documenten over 4, lid 5) agenderen in de uitvoering van de Regio Deal Achterhoek en informeren elkaar in dat overleg in elk geval over de haalbaarheid van voorgenomen initiatieven en projecten in het kader van de Regio Deal Achterhoek en artikel 3 opgenomen overlegstructuur. Daarmee wordt de voortgang van lopende initiatieven het bereiken van doelstellingen en projecten afspraken die uit de uitvoeringsprogramma’s voortvloeien, door het Rijk transparant gemonitord en in gezamenlijkheid geëvalueerd. Daarbij wordt ook de voortgang van het kader Rijk ten aanzien van de Regio Deal Achterhoek. 2het bereiken van zijn doelstellingen en afspraken met NS en ProRail betrokken. Monitoring De wijze waarop monitoring en rapportering wordt uitgevoerd, is onderwerp van de uitvoering van de Regio Deal Achterhoek als geheel aan de hand van de informatie-uitwisseling als bedoeld bespreking in het eerste lid vindt door Partijen plaats op drie niveaus: a. op het niveau van de inhoudelijke realisatie van concrete programma’s en uitputting van de beschikbare gezamenlijke financiële bijdragen; b. op het niveau van de in artikel 4 afgesproken beoogde resultaten 3 opgenomen overlegstructuur. Daarbij zal worden onderzocht of en indicatoren; c. op welke wijze harmonisering met het niveau Actualisatierapport Toegankelijkheid Spoor van de in artikel 5, eerste lid,1 genoemde indicatieve verdeling ProRail en/of andere rapportageverplichtingen over toegankelijkheid van de gezamenlijke financiële inzet van middelen. 3het OV mogelijk is. De uitkomsten van de monitoring hebben en evaluatie worden waar relevant gebruikt voor het actualiseren van de uitvoeringsprogramma’s genoemd in artikel 4, lid 5, van het bestuursakkoord. 2. Partijen spreken elkaar onderling aan op hun rollen en verantwoordelijkheden, de afspraken in dit bestuursakkoord en de geldende regels, zowel wanneer de monitoring en evaluatie daartoe aanleiding geven als doel inzicht te bieden wanneer er signalen zijn dat het bestuursakkoord niet wordt uitgevoerd zoals dit is bedoeld. Hiervoor wordt de overlegstructuur zoals beschreven in artikel 3 gebruikt. 3. Partijen zullen in het verloop laatste jaar van de looptijd van dit bestuursakkoord, genoemd in artikel 25, bepalen of en op welke wijze de gehele uitvoering en werking van dit bestuursakkoord worden geëvalueerd. Daarbij kunnen de resultaten van de Regio Deal Achterhoek alsmede de Regio Envelop gezamenlijke inspanningen van Partijen in zijn geheelkaart worden gebracht. De monitoring heeft niet ten doel eenzijdig vanuit het Rijk (financiële) consequenties te kunnen verbinden aan de uitkomsten. 4. Partijen zijn voornemens om op basis van deze monitoring, onder leiding van de Regio éénmaal per jaar een voortgangsrapportage op te stellen over het voorafgaande jaar. Hierin wordt melding gemaakt van: a. de programmatische aanpak van de in artikel 2 genoemde Pijlers, Programma’s en Programmalijnen; b. de voortgang van het doelbereik in relatie tot de in artikel 4 afgesproken beoogde resultaten; c. de financiële realisatie van de uitvoering van de Regio Deal Achterhoek op het niveau van de in artikel 2 genoemde Pijlers en Programma’s. Indien een voortgangsrapportage (in concept) wordt opgesteld is het voornemen dit te bespreken in het in artikel 6 bedoelde overleg. 5. De Regio kan met de jaarlijkse voortgangsrapportage de Provinciale Staten en de gemeenteraden informeren. LNV gebruikt die rapportage als input voor de jaarlijkse voortgangsrapportage van alle Regio Deals voor de Tweede Kamer. 6. Partijen zijn voornemens om vanaf 2019 op vaste momenten met elkaar in overleg te treden op basis uitkomsten van de monitoring en jaarlijkse voortgangsrapportagesevaluatie worden waar relevant gebruikt voor een eventueel vervolg op dit bestuursakkoord. 7. Partijen spreken af dat de Regio Achterhoek de uitvoering en werking van de Regio Deal Achterhoek evalueert en dat de Regio Achterhoek daarvan een eindevaluatie opmaakt conform de in het tweede lid onder a tot en met c genoemde onderdelen. 8. Ten behoeve van de evaluatie van de Regio Portefeuille voert het Planbureau voor de Leefomgeving een lerende evaluatie uit. De Regio kan hier desgewenst in participeren. 9. Ten behoeve van de monitoring van de arrangementen voor besluitvorming, afstemming, samenwerking, en meer in het algemeen sturing, die nodig zijn voor het uitvoeren van de Regio Deals, op regionaal en op Rijksniveau hebben het ministerie van BZK en LNV een Monitoringstraject Governance opgezet. De Regio kan hier desgewenst in participeren.

Monitoring en evaluatie. 1. Partijen delen in het in artikel 6 7 beoogde overleg gegevens en documenten over de uitvoering van het regionale plan van aanpak, de Regio Deal Achterhoek Regionale Aanpak Laadinfrastructuur en informeren elkaar in dat overleg in elk geval over de haalbaarheid van voorgenomen initiatieven en projecten in het kader van de Regio Deal Achterhoek Regionale Aanpak Laadinfrastructuur en de voortgang van lopende initiatieven en projecten in het kader van de Regio Deal AchterhoekRegionale Aanpak Laadinfrastructuur. 2. Monitoring van de uitvoering van de Regio Deal Achterhoek Regionale Aanpak Laadinfrastructuur als geheel aan de hand van de informatie-uitwisseling als bedoeld in het eerste lid vindt door Partijen plaats op drie niveausplaats: a. op het niveau basis van de inhoudelijke realisatie van concrete programma’s het plan van aanpak zoals genoemd in artikel 3 en uitputting 4 en de besteding van de beschikbare gezamenlijke financiële bijdragendaarvoor bestemde middelen zoals genoemd in artikel 6; b. op het niveau I&W zorgt voor de samenvoeging van monitoring informatie tot een geheel voor de in artikel 4 afgesproken beoogde resultaten en indicatoren; c. op het niveau van zes regio’s na aanlevering door de in artikel 5, eerste lid,1 genoemde indicatieve verdeling van de gezamenlijke financiële inzet van middelenindividuele samenwerkingsregio’s. 3. De uitkomsten van de monitoring hebben als doel inzicht te bieden in het verloop en de resultaten van de Regio Deal Achterhoek alsmede Nationale Agenda Laadinfrastructuur en de Regio Envelop in zijn geheel. De monitoring heeft niet ten doel eenzijdig vanuit het Rijk (financiële) consequenties te kunnen verbinden aan de uitkomstenRegionale Aanpak Laadinfrastructuur. 4. Partijen zijn voornemens om op basis van deze monitoring, onder leiding van de Regio Samenwerkingsregio G4 stelt éénmaal per jaar een voortgangsrapportage op te stellen over het voorafgaande vooraf- gaande jaar. Hierin wordt melding gemaakt van: a. de programmatische uitvoering van het plan van aanpak van de in artikel 2 genoemde Pijlers, Programma’s en Programmalijnendoelen; b. de voortgang van het doelbereik in relatie tot de in artikel 4 afgesproken beoogde resultaten; c. de financiële realisatie van de uitvoering van de Regio Deal Achterhoek op het niveau van de in artikel 2 genoemde Pijlers en Programma’sRegionale Aanpak Laadinfrastructuur. Indien een voortgangsrapportage (in concept) wordt opgesteld is het voornemen dit te bespreken in het in artikel 6 7 bedoelde overleg. 5. De Regio kan met de jaarlijkse voortgangsrapportage de Provinciale Staten en de gemeenteraden informeren. LNV gebruikt die rapportage als input voor de jaarlijkse voortgangsrapportage van alle Regio Deals voor de Tweede Kamer. 6. Partijen zijn voornemens om vanaf 2019 op vaste momenten met elkaar in overleg te treden op basis van de monitoring en jaarlijkse voortgangsrapportages. 7. Partijen spreken af dat de Regio Achterhoek Samenwerkingsregio G4 jaarlijks over de uitvoering en werking van de Regio Deal Achterhoek evalueert Regionale Aanpak Laadinfrastructuur de voortgang rapporteert en dat de Regio Achterhoek daarvan Samenwerkingsregio G4 een eindevaluatie opmaakt binnen zes maanden na het aflopen van deze Overeenkomst conform de in het tweede vierde lid onder a tot en met c genoemde onderdelen. 8. Ten behoeve van de evaluatie van de Regio Portefeuille voert het Planbureau voor de Leefomgeving een lerende evaluatie uit. De Regio kan hier desgewenst in participeren. 9. Ten behoeve van de monitoring van de arrangementen voor besluitvorming, afstemming, samenwerking, en meer in het algemeen sturing, die nodig zijn voor het uitvoeren van de Regio Deals, op regionaal en op Rijksniveau hebben het ministerie van BZK en LNV een Monitoringstraject Governance opgezet. De Regio kan hier desgewenst in participeren.

Monitoring en evaluatie. 1. Partijen delen HbR informeert de Minister van Verkeer en Waterstaat op een zodanige wijze dat deze kan voldoen aan de voor hem als projectminister PMR geldende richtlijn voor rapportage over Grote Projecten aan de Tweede Kamer. 2. HbR draagt in het in artikel 6 beoogde overleg gegevens en documenten over opdracht van de Staat zorg voor de uitvoering van monitoring en evaluatie op basis van een door de Regio Deal Achterhoek Staat in overleg met HbR vast te stellen programma van eisen. Partijen werken criteria en informeren elkaar procedures voor evaluatie nader uit. 3. HbR voert de monitoring en evaluatie uit. De Staat voert met het oog op de monitoring en evaluatie een nulmeting uit voordat de eerste fase van de landaanwinning start. 4. HbR rapporteert jaarlijks aan de Staat over de uitkomsten van het monitoringprogramma. 5. De Staat kan naar aanleiding van de jaarlijkse rapportage van HbR over de resultaten van het monitoringprogramma daaraan, voor haar rekening, aanvullende eisen stellen. Indien onvolkomenheden daarin aan HbR zijn te wijten zijn deze voor rekening van XxX. 6. HbR levert elke vijf jaar aan de Staat een evaluatie van de resultaten van het monitoringprogramma; in dat overleg in elk geval over verband wordt nagegaan of de haalbaarheid van voorgenomen initiatieven en projecten in het kader effecten van de Regio Deal Achterhoek en de voortgang van lopende initiatieven en projecten Nr. Onderwerp Xxxxxx landaanwinning in het kader van de Regio Deal Achterhoek. 2. Monitoring van de uitvoering van de Regio Deal Achterhoek als geheel aan de hand van de informatie-uitwisseling als bedoeld in het eerste lid vindt door Partijen plaats op drie niveaus: a. op het niveau van de inhoudelijke realisatie van concrete programma’s en uitputting van de beschikbare gezamenlijke financiële bijdragen; b. op het niveau van de in artikel 4 afgesproken beoogde resultaten en indicatoren; c. op het niveau van de in artikel 5, eerste lid,1 genoemde indicatieve verdeling van de gezamenlijke financiële inzet van middelen. 3. De uitkomsten van de monitoring hebben als doel inzicht te bieden in het verloop en evenwicht zijn met de resultaten van de Regio Deal Achterhoek alsmede de Regio Envelop in zijn geheelnatuurcompensatie. 7. De monitoring heeft niet ten doel eenzijdig vanuit het Rijk (financiële) consequenties te kunnen verbinden aan de uitkomsten. 4. Partijen zijn voornemens om op basis van deze monitoring, onder leiding Staat stelt naar aanleiding van de Regio éénmaal per vijfjaarlijkse evaluatie van het monitoringprogramma door HbR vast of bijstelling van het project en/of het monitoringprogramma nodig is. 8. Het monitoring- en evaluatieprogramma wordt voortgezet tot tenminste 20 jaar een voortgangsrapportage op te stellen over het voorafgaande jaar. Hierin wordt melding gemaakt van: a. de programmatische aanpak na aanleg van de laatste fase van de landaanwinning of tot zoveel eerder of later als de effecten van de landaanwinning aantoonbaar in artikel 2 genoemde Pijlers, Programma’s en Programmalijnen; b. evenwicht zijn met de voortgang resultaten van het doelbereik in relatie tot de in artikel 4 afgesproken beoogde resultaten; c. natuurcompensatie. 9. De Staat verleent HbR de financiële realisatie van bijdrage voor de uitvoering van de Regio Deal Achterhoek op het niveau van de in artikel 2 genoemde Pijlers monitoring- en Programma’s. Indien een voortgangsrapportage (in concept) wordt opgesteld is het voornemen dit te bespreken in het in artikel 6 bedoelde overleg. 5evaluatieprogramma. De Regio kan met de jaarlijkse voortgangsrapportage de Provinciale Staten en de gemeenteraden informeren. LNV gebruikt die rapportage als input voor de jaarlijkse voortgangsrapportage omvang van alle Regio Deals voor de Tweede Kamerdeze bijdrage wordt bepaalde na vaststelling van onder artikel 17, tweede lid, bedoelde programma van eisen. 6. Partijen zijn voornemens om vanaf 2019 op vaste momenten met elkaar in overleg te treden op basis van de monitoring en jaarlijkse voortgangsrapportages. 7. Partijen spreken af dat de Regio Achterhoek de uitvoering en werking van de Regio Deal Achterhoek evalueert en dat de Regio Achterhoek daarvan een eindevaluatie opmaakt conform de in het tweede lid onder a tot en met c genoemde onderdelen. 8. Ten behoeve van de evaluatie van de Regio Portefeuille voert het Planbureau voor de Leefomgeving een lerende evaluatie uit. De Regio kan hier desgewenst in participeren. 9. Ten behoeve van de monitoring van de arrangementen voor besluitvorming, afstemming, samenwerking, en meer in het algemeen sturing, die nodig zijn voor het uitvoeren van de Regio Deals, op regionaal en op Rijksniveau hebben het ministerie van BZK en LNV een Monitoringstraject Governance opgezet. De Regio kan hier desgewenst in participeren.

Monitoring en evaluatie. 1. Partijen delen Omdat coördinatie van de door Decentrale OV-autoriteiten opgestelde uitvoeringsprogramma’s bij het Rijk ligt, vanwege de relatie tot zijn wettelijke bevoegdheden ten aanzien van Toegankelijkheid in het OV en de daaruit voortvloeiende rapportageplicht aan de Tweede Kamer, zal het Rijk de uitvoeringsprogramma’s na de indiendata (zoals opgenomen in artikel 6 beoogde overleg gegevens en documenten over 4, lid 5) agenderen in de uitvoering van de Regio Deal Achterhoek en informeren elkaar in dat overleg in elk geval over de haalbaarheid van voorgenomen initiatieven en projecten in het kader van de Regio Deal Achterhoek en artikel 3 opgenomen overlegstructuur. Daarmee wordt de voortgang van lopende initiatieven het bereiken van doelstellingen en projecten afspraken die uit de uitvoeringsprogramma’s voortvloeien, door het Rijk transparant gemonitord en in gezamenlijkheid geëvalueerd. Daarbij wordt ook de voortgang van het kader Rijk ten aanzien van de Regio Deal Achterhoek. 2het bereiken van zijn doelstellingen en afspraken met NS en ProRail betrokken. Monitoring De wijze waarop monitoring en rapportering wordt uitgevoerd, is onderwerp van de uitvoering van de Regio Deal Achterhoek als geheel aan de hand van de informatie-uitwisseling als bedoeld bespreking in het eerste lid vindt door Partijen plaats op drie niveaus: a. op het niveau van de inhoudelijke realisatie van concrete programma’s en uitputting van de beschikbare gezamenlijke financiële bijdragen; b. op het niveau van de in artikel 4 afgesproken beoogde resultaten 3 opgenomen overlegstructuur. Daarbij zal worden onderzocht of en indicatoren; c. op welke wijze harmonisering met het niveau Actualisatierapport Toegankelijkheid Spoor11 van de in artikel 5, eerste lid,1 genoemde indicatieve verdeling ProRail en/of andere rapportageverplichtingen over toegankelijkheid van de gezamenlijke financiële inzet van middelen. 3het OV mogelijk is. De uitkomsten van de monitoring hebben en evaluatie worden waar relevant gebruikt voor het actualiseren van de uitvoeringsprogramma’s genoemd in artikel 4, lid 5, van het bestuursakkoord. 2. Partijen spreken elkaar onderling aan op hun rollen en verantwoordelijkheden, de afspraken in dit bestuursakkoord en de geldende regels, zowel wanneer de monitoring en evaluatie daartoe aanleiding geven als doel inzicht te bieden wanneer er signalen zijn dat het bestuursakkoord niet wordt uitgevoerd zoals dit is bedoeld. Hiervoor wordt de overlegstructuur zoals beschreven in artikel 3 gebruikt. 3. Partijen zullen in het verloop laatste jaar van de looptijd van dit bestuursakkoord, genoemd in artikel 25, bepalen of en op welke wijze de gehele uitvoering en werking van dit bestuursakkoord worden geëvalueerd. Daarbij kunnen de resultaten van de Regio Deal Achterhoek alsmede de Regio Envelop gezamenlijke inspanningen van Partijen in zijn geheelkaart worden gebracht. De monitoring heeft niet ten doel eenzijdig vanuit het Rijk (financiële) consequenties te kunnen verbinden aan de uitkomsten. 4. Partijen zijn voornemens om op basis van deze monitoring, onder leiding van de Regio éénmaal per jaar een voortgangsrapportage op te stellen over het voorafgaande jaar. Hierin wordt melding gemaakt van: a. de programmatische aanpak van de in artikel 2 genoemde Pijlers, Programma’s en Programmalijnen; b. de voortgang van het doelbereik in relatie tot de in artikel 4 afgesproken beoogde resultaten; c. de financiële realisatie van de uitvoering van de Regio Deal Achterhoek op het niveau van de in artikel 2 genoemde Pijlers en Programma’s. Indien een voortgangsrapportage (in concept) wordt opgesteld is het voornemen dit te bespreken in het in artikel 6 bedoelde overleg. 5. De Regio kan met de jaarlijkse voortgangsrapportage de Provinciale Staten en de gemeenteraden informeren. LNV gebruikt die rapportage als input voor de jaarlijkse voortgangsrapportage van alle Regio Deals voor de Tweede Kamer. 6. Partijen zijn voornemens om vanaf 2019 op vaste momenten met elkaar in overleg te treden op basis uitkomsten van de monitoring en jaarlijkse voortgangsrapportagesevaluatie worden waar relevant gebruikt voor een eventueel vervolg op dit bestuursakkoord. 7. Partijen spreken af dat de Regio Achterhoek de uitvoering en werking van de Regio Deal Achterhoek evalueert en dat de Regio Achterhoek daarvan een eindevaluatie opmaakt conform de in het tweede lid onder a tot en met c genoemde onderdelen. 8. Ten behoeve van de evaluatie van de Regio Portefeuille voert het Planbureau voor de Leefomgeving een lerende evaluatie uit. De Regio kan hier desgewenst in participeren. 9. Ten behoeve van de monitoring van de arrangementen voor besluitvorming, afstemming, samenwerking, en meer in het algemeen sturing, die nodig zijn voor het uitvoeren van de Regio Deals, op regionaal en op Rijksniveau hebben het ministerie van BZK en LNV een Monitoringstraject Governance opgezet. De Regio kan hier desgewenst in participeren.

Monitoring en evaluatie. 1. Partijen delen in het in artikel 6 beoogde overleg Overleg gegevens en documenten over de uitvoering van de Regio Deal Achterhoek Midden- en West-Brabant Makes and Moves en informeren elkaar in dat overleg Overleg in elk geval over de haalbaarheid van voorgenomen initiatieven en projecten in het kader van de Regio Deal Achterhoek Midden- en West-Brabant Makes and Moves en de voortgang van lopende initiatieven en projecten in het kader van de Regio Deal AchterhoekMidden- en West-Brabant Makes and Moves. 2. Monitoring van de uitvoering van de Regio Deal Achterhoek Midden- en West-Brabant Makes and Moves als geheel aan de hand van de informatie-uitwisseling als bedoeld in het eerste lid vindt door Partijen plaats op drie niveaus: a. op het niveau van de inhoudelijke realisatie van concrete programma’s en uitputting van de beschikbare gezamenlijke financiële bijdragen; b. op het niveau van de in artikel 4 3 afgesproken beoogde resultaten en indicatoren; c. op het niveau van de in artikel 5, eerste lid,1 lid, genoemde indicatieve verdeling van de gezamenlijke financiële inzet van middelen. 3. De uitkomsten van de monitoring hebben als doel inzicht te bieden in het verloop en de resultaten van de Regio Deal Achterhoek Midden- en West-Brabant Makes and Moves alsmede de Regio Envelop in zijn geheel. De monitoring heeft niet ten doel eenzijdig vanuit het Rijk (financiële) consequenties te kunnen verbinden aan de uitkomsten. 4. Partijen zijn voornemens om op basis van deze monitoring, onder leiding van de Regio éénmaal per jaar een voortgangsrapportage op te stellen over het voorafgaande jaar. Hierin wordt melding gemaakt van: a. de programmatische aanpak van de in artikel 2 genoemde Pijlers, Programma’s en Programmalijnendoelen; b. de voortgang van het doelbereik in relatie tot de in artikel 4 3 afgesproken beoogde resultaten; c. de financiële realisatie van de uitvoering van de Regio Deal Achterhoek Midden- en West-Brabant Makes and Moves op het niveau van de in artikel 2 genoemde Pijlers en Programma’sdoelen. 5. Indien een voortgangsrapportage (in concept) wordt opgesteld is het voornemen dit te bespreken in het in artikel 6 bedoelde overlegOverleg. 56. De Regio kan met de jaarlijkse voortgangsrapportage de Provinciale Staten en de gemeenteraden informeren. LNV gebruikt die rapportage als input voor de jaarlijkse voortgangsrapportage van alle Regio Deals voor de Tweede Kamer. 67. Partijen zijn voornemens om vanaf 2019 op vaste momenten met elkaar in overleg te treden op basis van de monitoring en jaarlijkse voortgangsrapportages. 78. Partijen spreken af dat de Regio Achterhoek gemeente Tilburg de uitvoering en werking van de Regio Deal Achterhoek Midden- en West-Brabant Makes and Moves evalueert en dat de Regio Achterhoek maakt daarvan een eindevaluatie opmaakt op conform de in het tweede lid onder a tot en met c genoemde onderdelen. 89. Ten behoeve van de evaluatie van de Regio Portefeuille voert het Planbureau voor de Leefomgeving een lerende evaluatie uit. De Regio kan hier desgewenst in participeren. 910. Ten behoeve van de monitoring van de arrangementen voor besluitvorming, afstemming, samenwerking, samenwerking en meer in het algemeen sturing, die nodig zijn voor het uitvoeren van de Regio Deals, op regionaal en op Rijksniveau hebben het ministerie de ministeries van BZK en LNV een Monitoringstraject Governance opgezet. De Regio kan hier desgewenst in participeren.