Opbrengsten in soorten en maten. In deze paragraaf staat een overzicht van de soorten opbrengsten waarop ge- doeld kan worden als men denkt aan een succesvol convenant, of aan het suc- ces van de convenantenaanpak als geheel. In veel interviews, eindevaluaties en in de literatuur worden uiteenlopende (potentiële) opbrengsten genoemd. In deze paragraaf geven we daarvan een overzicht, waarbij we ook nagaan in hoeverre reeds bekend is of de genoemde opbrengsten zijn gerealiseerd. In de convenantenaanpak is een groot aantal doelen, verwachtingen en mogelijke opbrengsten te onderscheiden. Sommige waren expliciet beoogd, andere waren impliciet aanwezig, en een aantal is te beschouwen als ‘spin-offs' die in aanvang wellicht niet beoogd of verwacht waren, maar die betrokkenen achteraf waarde- vol vinden. Opbrengsten zijn soms kwantificeerbaar, maar er zijn ook diverse ‘zachte op- brengsten', die moeilijker in maat en getal zijn uit te drukken. Toch zijn deze in vele interviews en eindevaluaties naar voren gebracht als belangrijke resultaten van de convenantenaanpak. We tekenen hierbij aan dat wanneer in convenantsectoren bepaalde opbrengsten zijn behaald, dit niet inhoudt dat andere sectoren passief zijn gebleven. Ook vele andere, niet-convenantsectoren en de bedrijven daarbinnen zijn de afgelopen ja- ren actief aan de slag gegaan met arbobeleid, en ook daar worden opbrengsten bereikt. Bij de convenantopbrengsten is de vraag waar het om gaat, of via de convenanten nog extra opbrengsten optreden. Activering van bedrijven ter beperking van arborisico´s De convenantenaanpak veronderstelt dat bedrijven door de convenanten worden geactiveerd om meer maatregelen te nemen ter beperking van arbeidsrisico's. De betrokkenen zien deze activering als een belangrijke opbrengst, en deze is ook feitelijk gerealiseerd. Dat blijkt uit het recente TNO-onderzoek naar de meer- waarde van de arboconvenanten (Xxxxxxx e.a., 2007) en uit eerder soortgelijk on- derzoek van Xxxxxxx e.a. (2004). In sectoren met een arboconvenant zijn door bedrijven meer arbomaatregelen genomen dan in niet-convenantsectoren. In veel eindevaluaties is dit eveneens te lezen. Betrokkenen in vele convenanten zien het convenant als een stimulans of schrijven er een positieve invloed aan toe op het activiteitenniveau in de branche. Men noemt dan bijvoorbeeld dat het convenant een impuls heeft gegeven aan kennisontwikkeling en kennisversprei- ding, of aan het intensief delen van deskundigheid tussen grote en kleine bedrij- ven (de informatie- en c...
