Aan de slag. De samenwerkingsovereenkomst De randvoorwaarden → De praktische uitwerking Ontstaan en context
Aan de slag. 1. Zodra wij de opdrachtbevestiging aan u hebben toegestuurd gaan wij ervan uit dat u zich met de opdrachtbevestiging akkoord heeft verklaard. Wilt u toch afzien van de opdracht? U kunt dan onder de overeenkomst uit door ons binnen 8 dagen na ontvangst van de opdrachtbevestiging een aangetekende brief te sturen waarin u dit aangeeft. Wij mogen ook van een akkoord uitgaan als u schriftelijk en/of mondeling heeft aangegeven akkoord te zijn met de overeenkomst of als u heeft toegestaan dat Beercoo met de uitvoering van de werkzaamheden begint.
Aan de slag. Dat de Toekomstvisie op Toerisme 2025 nu voor ons ligt is ronduit fantastisch. Niet alleen omdat deze leidraad ons de weg wijst naar het duurzaam inrichten van onze branche, maar ook omdat we er een gezonde toekomst mee tegemoet gaan. Met wat nu op papier beschreven staat spreken we de intentie uit om daar samen onze schouders onder te zetten. Maar hoe zorgen we ervoor dat deze visie blijft leven? En dat we ons gezamenlijk gaan inzetten om de doelstellingen , samenhangend met de visie, te realiseren? Veel van de hierboven genoemde doelstellingen zijn bedrijfsover stijgend. Willen we onze doelstellingen behalen, dan moet binnen de branche worden samengewerkt. Om dat te bevorderen en reisorga nisaties bij het realiseren van doelen te ondersteunen, worden werk sessies georganiseerd waarin de doelen, zoals beschreven in de kor te termijn doelstellingen, centraal staan. De organisatie is in handen van de ANVR, daarbij ondersteund door MVO Nederland. Partijen kunnen aansluiten bij werksessies die voor hun organisatie relevant zijn. Naast kennisoverdracht gaat het om praktische handreikingen waarmee organisaties met verduurzaming aan de slag kunnen gaan. Bewust is de periode van 2013 t/m 2025 opgeknipt in korte termij nen. Dat houdt het werken aan doelen overzichtelijker en concreter en helpt focussen. Voor de eerste termijn (2013 t/m 2015) zijn de concrete, bovengenoemde doelen beschreven waar we de komende drie jaar mee aan de slag gaan. In de laatste helft van 2015 bepa len we de gezamenlijke doelen voor de volgende periode (2016 t/m 2018), enzovoorts. Zo kan de visie steeds worden ‘terugvertaald’ Positieve effecten van het reisproduct vergroten en negatieve effecten verkleinen. naar de korte termijn doelstellingen en blijft de visie die we voor ogen hebben concreet. Ook houden we op die manier de vinger aan de pols om in te kunnen spelen op de ontwikkelingen van dat mo ment. Elk jaar, tijdens de ANVRVakdag ‘Changes in Tourism’ op de Vakan tiebeurs in januari, bespreken we de voortgang van de doelstellingen die samenhangen met de Toekomstvisie op Toerisme 2025. Op dit ijkmoment blikken we terug op successen en kijken we vooruit naar de kansen en uitdagingen die ons te wachten staan. Uitgave: ANVR Ontwerp: xxx.xxxxxxxxx.xx Drukwerk: Drukkerij Mostert & van Xxxxxxx! Deze Toekomstvisie op Toerisme 2025 is tot stand gekomen door een samenwerking tussen de ANVR, de ANVR leden en MVO Nederland en is mede mogelijk gemaakt door het Initiatief Duurzame Handel ...
Aan de slag. 2.1 Als wij een samenwerkingsovereenkomst/SLA en de bijbehorende algemene
Aan de slag. De samenwerkingsovereenkomst De randvoorwaarden De praktische uitwerking Ontstaan en context Koffie en formulieren is: Voor wie?
Aan de slag. De samenwerkingsovereenkomst pREVENTiEF WERKEN iNFORMElE ZORG De randvoorwaarden De praktische uitwerking VERsTERKEND WERKEN
Aan de slag. → De samenwerkingsovereenkomst De randvoorwaarden De praktische uitwerking Ontstaan en context Afspraken rond communicatie Afspraken rond samenwerking Afspraken rond de inbreng van middelen en financiën
Aan de slag. De samenwerkingsovereenkomst → De randvoorwaarden De praktische uitwerking Ontstaan en context Hoe werk je met deelnemers en vrijwilligers samen om maatschappe- lijk zaken aan te kaarten? PreVentief werken Let je op welke problemen er voorkomen kunnen worden door veran- deringen bij diensten? Doe je een rechtencheck en schat je risicofactoren in? Hoe pak je dat aan? Heeft een bezoeker professionele hulp nodig, hoe herkennen je vrij- willigers dan de signalen?
Aan de slag. De samenwerkingsovereenkomst → De randvoorwaarden De praktische uitwerking Ontstaan en context infOrmele zOrg Hoe maak je van Koffie & formulieren een warme plek? Hoe ga je de ontmoetingsruimte scheiden van de formulierenruimte? Is iedereen welkom, ook zonder vraag? Weet het publiek dat? Welke acties onderneem je om het informeel karakter te vrijwaren en te tonen?
Aan de slag. De samenwerkingsovereenkomst → De randvoorwaarden De praktische uitwerking Ontstaan en context Versterkend werken Welke versterkende elementen voorzie je in het ontmoetingsgedeelte? Welke versterkende elementen voorzie je in het formulierengedeelte? Hoe leer je vrijwilligers versterkend werken? En hoe bewaak je dat?