Strategisch Kader Voorbeeldclausules

Strategisch Kader. In de nieuwe samenwerkingsovereenkomst legt de Vlaamse Overheid het strategische kader vast waarbinnen de raad van bestuur van de PMV-groep, ondersteund door het management, de investeringsactiviteiten ontwikkelt. Dit strategische kader vertrekt vanuit de volgende premissen: •PMV-groep werkt complementair aan de markt •PMV-groep verleent financiering die ook private investeerders mee over de streep trekt •PMV-groep is een katalysator voor de groei en internationalisering van Vlaamse ondernemingen •PMV-groep besteedt aandacht aan de verankering van bedrijven in Vlaanderen •PMV-groep ondersteunt de Vlaamse beleidsdoelstellingen •PMV-groep draagt bij aan een duurzame Vlaamse economie en infrastructuur •PMV-groep werkt op een marktconforme manier PMV blijft de vinger aan de pols houden van de Vlaamse financieringsmarkt, namelijk onder meer bij welke spelers er zijn, op welke levensfases ze zich richten en welke sectoren ze al dan niet bedienen. Zo kan PMV gaten detecteren en zeer gericht haar instrumenten inzetten waar de Vlaamse financieringsmarkt tekortschiet. De analyse zal een jaarlijkse update krijgen. Het komt aan de raad van bestuur toe om dit strategische kader te vertalen naar de verschillende actiedomeinen voor de PMV-groep, op basis waarvan zij haar strategie en activiteiten zal bepalen. Zij besteedt daarbij in het bijzonder aandacht aan de economische sectoren en clusters die voor de Vlaamse economie belangrijk zijn of een groot toekomstpotentieel hebben. Ook de specifieke financieringsproblemen die eigen zijn aan bepaalde fasen in het leven van een onderneming neemt zij onder de loep, net als de domeinen waar grote financieringsnoden nog niet worden ingevuld. De raad van bestuur heeft daarom de volgende actiedomeinen aangeduid als prioritair: •Starters en scale-ups • (innovatieve) kmo’s •spin-offs van strategische onderzoekscentra en universiteiten •internationalisatie van Vlaamse ondernemingen •venture capital- en private equity-investeringen via fonds-in-fondsactiviteiten •overdracht of overname van bedrijven •herfinancieringsvraagstukken •balansversterking •bankfinanciering via de toekenning van overheidswaarborgen •een betere en meer betaalbare gezondheidszorg •economische levensvatbaarheid van onroerend erfgoed •modernisering van de Vlaamse infrastructuur •energietransitie en energie-efficiëntie. •gebiedsontwikkeling en herbestemming van onderbenutte sites en maatschappelijk vastgoed Met de nieuwe samenwerkingsovereenkomst zal de raad van bes...
Strategisch Kader 

Related to Strategisch Kader

  • Eindejaarsuitkering 1. De werknemer die in een kalenderjaar op enig moment in dienst is bij een instelling, ontvangt een eindejaarsuitkering van 8,33%.

  • Seksuele gedragingen Niet gedekt is de aansprakelijkheid: – van een verzekerde voor schade veroorzaakt door en/of voortvloeiende uit seksuele of seksueel getinte gedragingen van welke aard dan ook; – van een tot een groep behorende verzekerde voor schade veroorzaakt door en/of voortvloeiende uit seksuele of seksueel getinte gedragingen van welke aard dan ook van één of meer tot de groep behorende personen, ook ingeval niet de verzekerde zelf zich zodanig heeft gedragen.

  • Eenmalige uitkering Over de periode 1 januari 2020 tot 1 juli 2020 wordt een eenmalige uitkering uitbetaald van 3% over de verdiende maandsalarissen in deze periode. Deze eenmalige uitkering telt mee voor de vakantietoeslag en eindejaarsuitkering en is niet pensioengevend. Deze eenmalige uitkering wordt in juli 2020 uitbetaald gelijktijdig met de salarisverhoging. Of bij uitdiensttreding als een medewerker tussen 1 januari en 1 juli uit dienst treedt.

  • Kwaadwillige besmetting Het - buiten het kader van een van de zes in artikel 3:38 van de Wet op het financieel toezicht genoemde vormen van molest - (doen) verspreiden van ziektekiemen en/of stoffen die als gevolg van hun (in)directe fysische, biologische, radioactieve of chemische inwerking letsel en/of aantasting van de gezondheid, al dan niet de dood ten gevolge hebbend, bij mensen of dieren kunnen veroorzaken en/of schade aan zaken kunnen toebrengen dan wel anderszins economische belangen kunnen aantasten, waarbij aannemelijk is dat het (doen) verspreiden - al dan niet in enig organisatorisch verband - is beraamd en/of uitgevoerd met het oogmerk om bepaalde politieke en/of religieuze en/of ideologische doelen te verwezenlijken.

  • Operationele doelstelling 15.1 Voorzien van een begeleider die één-op-één advies geeft mbt vergroening (inclusief operationele ondersteuning bij aanvraag steunmechanismen) Het bieden van begeleiding rond vergroening voor binnenvaartactoren, met het zwaartepunt bij binnenvaartondernemers die hun bestaande vloot willen vergroenen. Deze neemt de vorm aan van een visibel, neutraal aanspreekpunt met technische expertise die zo ook informatie kan terugkoppelen aan de andere domeinen in deze GreenDeal.

  • Bestuursvergaderingen 1. Het bestuur vergadert ten minste tweemaal per jaar en voorts zo dikwijls de voorzitter of ten minste twee bestuursleden dit nodig achten.

  • Onbevoegd besturen 5.11 Houdt het juridisch meningsverschil verband met het onbevoegd besturen van de boot? Dan krijgt u geen rechtsbijstand, behalve: Instaan voor anderen of vorderingen van anderen

  • Boetebepaling 7. Indien huurder zich, na door verhuurder behoorlijk in gebreke te zijn gesteld, niet houdt aan de in de huurovereenkomst en de in deze algemene bepalingen opgenomen voorschriften, verbeurt huurder aan verhuurder, voor zover geen specifieke boete is overeengekomen, een direct opeisbare boete van € 250,00 per dag voor elke dag dat huurder in verzuim is. Het vorenstaande laat onverlet het recht van verhuurder op volledige schadevergoeding, voor zover de geleden schade de verbeurde boete overtreft.

  • Beveiligingsmaatregelen 6.1 Rekening houdend met de stand van de techniek, de uitvoeringskosten, alsook met de aard, de omvang, de context en de verwerkingsdoeleinden en de qua waarschijnlijkheid en ernst uiteenlopende risico's voor de rechten en vrijheden van personen, treft Verwerker passende technische en organisatorische maatregelen om een op het risico afgestemd beveiligingsniveau te waarborgen. De beveiligingsmaatregelen die thans zijn genomen, zijn in Annex 2 bepaald.

  • Risicowijziging Verzekeringnemer is verplicht zo spoedig mogelijk, maar in ieder geval binnen twee maanden, verzekeraar in kennis te stellen van wijzigingen, zoals hierna is aangegeven, tenzij verzekeringnemer aannemelijk maakt dat hij van het optreden van die wijziging niet op de hoogte was en dat redelijkerwijs ook niet kon zijn.