Strategische agenda. De sector staat voor serieuze uitdagingen voor de toekomst: economisch onzekere en grillige tijden, nationale en internationale industriepolitieke ontwikkelingen, energietransitie, klimaatpolitiek, geopolitieke onzekerheden, tekorten op de arbeidsmarkt en sterk veranderende opleidingseisen, veranderende behoeften van werknemers, zoals meer regie op werktijden / werk-privé-balans, aantrekkingskracht op de arbeidsmarkt en de behoefte van ondernemingen om wendbaar te zijn om voortdurend adequaat te kunnen reageren op alle veranderingen en daarbij ook nog te kunnen groeien. Cao-partijen hebben daarom een gezamenlijke strategische agenda ontwikkeld voor industriepolitiek, arbeidsmarkt en arbeidsverhoudingen. Cao-partijen hebben de strategische (actie)agenda uitgewerkt en zijn volop bezig met de uitvoering daarvan.
Strategische agenda. Cao-partijen herbevestigen de in de Strategische agenda Metalektro 2022-2027 gemaakt afspraken. De Metalektro behoort tot de top van Nederland. Om daar te kunnen blijven zetten sociale partners zich o.a. in om samen te zorgen voor: • een goed investerings-, ondernemers- en vestigingsklimaat in Nederland voor industriele/Metalektro bedrijven • een internationaal gelijk speelveld, • verantwoorde loonkostenontwikkeling • behoud van bedrijven en werk voor de Nederlandse economie • een betere, brede welvaart in Nederland. Partijen benadrukken dat het van groot belang is om de gezamenlijke strategische agenda ook samen uit te voeren. Voor de looptijd van deze cao zullen zij in dat kader de volgende acties (laten) uitvoeren: • Er komt een grondig extern onderzoek naar het sociaal-economisch belang van de sector Metalektro, wat bepalende ontwikkelingen zijn in en voor de sector en welk beleid nodig is om het belang van de sector te behouden en in de toekomst te vergroten. • In het kader van arbeidsmarktbeleid spreken cao-partijen de volgende acties af: o Sociale partners maken een concreet plan van aanpak voor het ontwikkelen en implementeren van een skillspaspoort o Sociale partners bezien op welke wijze zij de verdere ontwikkeling van de Smart Makers Academy kunnen ondersteunen o Sociale partners organiseren een campagne over werken in de Metalektro, met bijzondere aandacht voor inclusie en diversiteit o Sociale partners onderzoeken op welke wijze zij het oprichten van Technohubs (financieel) kunnen ondersteunen. • In het kader van het bevorderen van de arbeidsverhoudingen in de Metalektro spreken sociale partners de volgende acties af: o De cao-scholingsdagen (6.11) worden gecontinueerd voor de looptijd van deze cao o Partijen organiseren gezamenlijke bedrijfsbezoeken waarin werkgevers en werknemers op ondernemingsniveau de dialoog aan kunnen gaan met locale en sectorale vertegenwoordigers van cao-partijen.