Transformatie. 9.1 Partijen wensen de inzet van JeugdzorgPlus zoveel als mogelijk te voorkomen of te verkorten en zullen gedurende de looptijd van deze Overeenkomst gezamenlijk initiatieven ontwikkelen om dit te realiseren. Deze initiatieven zullen steeds de algemene kaders van deze Overeenkomst respecteren.
Transformatie. 16.1 Tijdens de looptijd van de overeenkomst treden Partijen periodiek met elkaar in overleg over de wijze waarop de beoogde transformatie van diensten wordt vormgegeven.
Transformatie. De inkoop richt zich op de Specialistische Jeugdhulp. Er wordt echter een inhoudelijke koppeling gemaakt met andere domeinen in het sociaal domein zoals het Onderwijs, de Wmo en Participatie. Zonder een goede verbinding met deze domeinen is effectieve Jeugdhulp niet mogelijk. Hieronder wordt een algemeen beeld gegeven van wat de inkoopstrategie beoogt. Vervolgens worden de belangrijkste pijlers van de inkoopstrategie kort toegelicht. Voor een uitgebreide beschrijving wordt verwezen naar de inkoopstrategie (bijlage 1).
Transformatie. Financieel penvoerder + coördinatie Programma Transformatieplan Jeugdhulpregio Drenthe 2018-2010 (Actieprogramma Zorg voor de Jeugd) • Regionale vertegenwoordiging Child Study Center Academische Functie. • Regionale vertegenwoordiging, opdrachtgeverschap en financieel penvoerder KEES • Opdrachtgeverschap + financieel penvoerder Stichting Pleegwijzer • Regionale regierol + aanspreekpunt ontwikkeling en verbinding (boven)regionale veiligheidsketen (o.a. samenwerkingsovereenkomst/ beleidsontwikkelingen Jeugdbescherming en Jeugdreclassering) • Opdrachtgeverschap, financieel penvoerder + regionale vertegenwoordiger S4JD • Regionaal aanspreekpunt, opdrachtgeverschap (functioneel beheer) en financieel penvoerder DVi • Financieel penvoerder en opdrachtgever Lectoraat kindermishandeling. • Inkoop, contract/ accountmanagement Pleegzorg • Inkoop, contract/ accountmanagement Gecertificeerde instellingen • Inkoop, contract/ accountmanagement Jeugdhulp + Voorzieningen • Opdrachtgeverschap – regionale coördinatie monitoring inzet jeugdhulp op regionaal niveau.
Transformatie. 3.1 De regio zet zich in om een bijdrage van 195 woningen te leveren door transformatie te realiseren.
Transformatie. 3.1 De Gemeente Tholen zet zich samen met Stadlander en andere ontwikkelaars in om in de periode t/m 2030 ten minste 25 betaalbare woningen te realiseren door transformatie van bestaand vastgoed naar woningen.
Transformatie. 3.1 In Middelburg zijn er plannen om enkele panden te transformeren ten behoeve van woningbouw. Hiervan bestaan de harde plannen uit 45 woningen op de locatie Kousteensedijk en 20 op de plek van de oude Rabobank. Tevens zijn er plannen voor een tweetal panden aan Achter de Houttuinen en Goudend. Voor de toekomstige locaties wordt ook uitgegaan van een deel transformatie.
Transformatie. 3.1 Op basis van de huidige plannen zet de regio zich in om een bijdrage van 360 woningen te leveren door transformatie te realiseren.
Transformatie. De gewenste transformatie staat beschreven in de ontwikkelagenda en de bovenregionale notitie “Gesloten Jeugdhulp t.b.v. Jeugdigen in Zorggebied Zuidwest” (Bijlage C).
Transformatie. 10.1 Om gegevens uit het dossier te tonen aan de Persoon en de gevraagde gegevens naar het PGO over te brengen via MedMij is transformatie van de gegevens van het bron formaat naar het MedMij formaat noodzakelijk. Deze transformatie van de gegevens gebeurt door VZVZ Servicecentrum, Opdrachtnemer, dan wel een door Opdrachtnemer ingeschakelde verwerker, op basis van de transformatieregels in de verschillende informatiestandaarden van Xxxxxx. Per gegevensdienst die de Opdrachtgever kiest wordt de toepasselijke informatiestandaard gebruikt voor transformatie. Voor transformatie wordt steeds de laatste versie van de betreffende standaard gebruikt. Uitsluitend de voor transformatie noodzakelijke gegevensverwerking vindt plaats.