Verloop van de evaluatie. Examinator De examinator is het onderwijzend personeelslid belast met het evalueren van de student. De examinator kan bij evaluatie van een bepaald opleidingsonderdeel externen betrekken. Dit wordt samen met de overige evaluatiemodaliteiten vooraf meegedeeld aan de student. Deze externe persoon kan mee de resultaten van de student bepalen. Als de examinator verhinderd is of om persoonlijke redenen niet kan examineren, zal de decaan een andere lesgever aanstellen als examinator. De examinator mag geen persoonlijke betrokkenheid hebben (bijv. partnerschap) noch een bloed- of aanverwant tot in de vierde graad zijn. De examinator kan bij elke evaluatie de aanwezigheid van een tweede lid van het onderwijzend personeel als waarnemer vragen. Samenstelling examenjury’s en algemene bepalingen voor een jurybeoordeling Voor praktijkgerichte opleidingsonderdelen kan beslist worden om de evaluatie via een jury te organiseren. Dit is steeds het geval voor de hoofdpraktijkopleidingsonderdelen waarin artistiek werk van de student (mee) onderwerp is van de evaluatie. Bepalingen omtrent de organisatie en werkwijze van jury’s wordt jaarlijks vastgelegd in een jurygids. De samenstelling van de examenjury’s, de organisatie en coördinatie van de jureringen gebeurt onder verantwoordelijkheid en goedkeuring van de decaan. Jureringen kunnen slechts plaatsvinden buiten de gebouwen van KASK & Conservatorium mits goedkeuring van de decaan. Een examenjury bestaat uit een voorzitter, de titularis en leden van het onderwijzend personeel die al dan niet mede betrokken zijn bij de studie- en onderwijsactiviteiten van het opleidingsonderdeel. De leden van het onderwijzend personeel vormen de groep van ‘interne juryleden’. Een examenjury kan aangevuld worden met één of meerdere ‘externe juryleden’, zoals dit zeker het geval is voor de jurering van de afstudeer- of eindprojecten in de afstudeerjaren van de professioneel gerichte bachelors en academisch gerichte masters. De samenstelling van een examenjury in een examenperiode wordt via de elektronische leeromgeving bekendgemaakt uiterlijk 2 weken vóór de aanvang van de desbetreffende jurering. De voorzitter bakent voor iedere student een moment af waarbij de student de gelegenheid krijgt om het werk te presenteren, uit te voeren, toe te lichten en/of te verdedigen. De voorzitter zorgt ervoor dat dit moment correct en sereen verloopt, waarbij alleen de betrokken juryleden aan de beoordeling deelnemen. Het moment van de uitvoering/presentatie/...
Verloop van de evaluatie. Elke bestelbon zal de contactpersoon van Xxxxxx aanwijzen die toezien zal hebben op het goede verloop van de evaluatie. Deze persoon wordt enerzijds het aanspreekpunt van de contractant en de evaluator voor de betrokken evaluatie en anderzijds verzekert hij/zij de contacten met de leidend ambtenaar. Taken van ‘de contactpersoon bij Xxxxxx’ zijn o.a.: de briefing aan de evaluator, de validering van het startverslag waarin het voorstel van het evaluatieteam is opgenomen, de validering van het eindverslag, de introductie van de evaluator bij Enabel, enz. De contactpersoon is het eerste aanspreekpunt van de contractant voor alle aspecten verbonden aan de uitvoering van een evaluatie (vermeld op de bestelbon en de bijhorende referentietermen). De taken die in het partnerland plaatsvinden, worden uitgevoerd in samenwerking tussen de zendingshoofd-expert en de technisch expert die is gekozen om de evaluatie uit te voeren. De technisch expert is een contextueel, geografisch expert die verblijft in het land waar de missie plaatsvindt. Hij/zij kent de lokale ta(a)l(en), de cultuur, de instellingen en de administraties van het land waar de zending plaatsvindt. Hij/zij beschikt ook over kwalificaties in de betrokken sector en ervaring inzake evaluaties. Evaluatiemissies worden bij voorkeur uitgevoerd door een duo bestaande uit een internationaal expert - zendingshoofd - en een junior/senior nationaal expert. De einddeliverable is het eindverslag van evaluatie (met inbegrip van de samenvatting en de presentatie ervan in PPT-formaat). Opdat het nuttig en bruikbaar zou zijn, moet dit verslag duidelijk, beknopt en gebruiksvriendelijk zijn zodat de ‘feedback-loop’ en de input in de processen voor de benutting van ervaringskennis optimaal verlopen. De bevindingen moeten op bewijsmateriaal zijn gebaseerd en de aanbevelingen moeten relevant zijn en per gebruiker worden geordend, zodat de volgende stap in de beheersrespons wordt vergemakkelijkt. Enabel onderscheidt vier niveaus van aanbevelingen naar gelang van de verantwoordelijkheid voor de actie (de sfeer van controle): project, land, Enabel-organisatie, donor en beleid. De eerste gebruiker van dit verslag is de stuurgroep van de betrokken interventie of portefeuille. In bredere zin zullen de evaluatieverslagen nuttig zijn voor de sectorale en thematische opvolging. Zij zullen dus worden gebruikt door de partner, de voornaamste donor en het centrale niveau van Xxxxxx. Buiten het interventiekader worden de evaluaties ook geb...
Verloop van de evaluatie