Visie en missie. De missie van TFH Holland Group is het op een verantwoorde manier behalen van het beste rendement voor onze Investeerders, met klantvriendelijkheid en transparantie voor ogen, door investeringen in financieel sterke Nederlandse MKB-ondernemingen met bewezen verdienmodellen en een goed marktperspectief te combineren met kwalitatief hoogwaardige en ervaren Private Beleggingsfondsen die actief zijn op de Nederlandse markt. Door het toepassen van een logische en doordachte sectorallocatie participeren wij in ondernemingen die profiteren van lange termijn trends. Doordat een belangrijk deel van onze overnamekandidaten uit ons eigen netwerk afkomstig is zijn wij in staat een kortere investeringsperiode te realiseren. Zo bouwen wij aan een aantrekkelijk fondsrendement. Wij hechten veel belang aan een transparant fondsbeleid en participeren alleen in Nederlandse ondernemingen bij wie verantwoord ondernemen ook belangrijk is, of hiervoor open staat. Dit betekent dat wij bij het beheren van onze fondsen en het selecteren van ondernemingen een ESG-beleid toepassen. Dit is een beleid waarbij wordt gelet op de factoren: milieu, sociale en governance Factoren. Voor ons fondsbeleid betekent verantwoord ondernemen o.a. dat de Beheerder aan “Villa Pardoes” €10.000 van de structureringsvergoeding zal doneren.
Visie en missie. Mijn uitgangspunt bij het verlenen van zorg is: ‘mijn diensten aanpassen op de vraag”. Voor elke cliënt is deze weer anders. De cliënt heeft keuzevrijheid in welke diensten hij afneemt. Mijn grootste motivatie om als zelfstandige te werken is, dat ik van uitdagingen houdt. Samen met de cliënt kijken wat nodig is. Over grenzen heen kijken, vaak tot creatieve oplossingen komen. Ik werk samen met zowel particuliere hulpverleners als reguliere instanties. Voorbeelden van reguliere instanties zijn Buurtzorg en Talant.
Visie en missie. De missie van TFH Holland Group is het op een verantwoorde manier behalen van het beste rendement voor onze Investeerders, met klantvriendelijkheid en transparantie voor ogen, door investeringen in een gespreide portefeuille van financieel sterke Nederlandse MKB- ondernemingen met bewezen verdienmodellen en een goed marktperspectief te beleggen.
Visie en missie. Decarbonisatie wordt beschouwd als één van de dringendste uitdagingen van onze samenleving. Als netbeheerder speelt de Groep een centrale rol om die uitdaging het hoofd te bieden. Haar net is de ruggengraat van de energietransitie. De Groep versterkt haar on- en offshore transmissienet met het oog op de integratie van steeds grotere hoeveelheden hernieuwbare energie in het systeem en om consumenten de mogelijkheid te bieden hun koolstofvoetafdruk te verminderen. De Groep bevordert ook digitalisering en sectorconvergentie en geeft vorm aan energiemarkten, om aldus nieuwe spelers op de markt te ondersteunen om actieve deelnemers aan de energiesector te worden. De visie waardoor de Groep zich elke dag laat leiden en die bepalend is voor de energietransitie, is ‘een succesvolle energietransitie voor een duurzame wereld’. In de missie van de Vennootschap wordt beschreven ten dienste van wie ze staat, wat ze levert en hoe: “De Groep wil de energietransitie in het belang van de samenleving realiseren om tot een koolstofarm Europa te komen door de vereiste elektriciteitsinfrastructuur te leveren en door vorm te geven aan de Europese energiemarkten. Ervoor zorgen dat het licht blijft branden door het beheer van een betrouwbaar en duurzaam net en innoveren om tegemoet te komen aan de veranderende behoeften van consumenten, en dat op een efficiënte manier en om de veiligheid van mensen te beschermen. In het veranderende energielandschap meer waarde voor de samenleving tot stand brengen.”
Visie en missie. Almere blijft hard groeien. De jongste stad van Nederland verwacht door te groeien naar ruim 300.000 inwoners over niet al te lange tijd. Almere wordt daarmee een stad van formaat. Parallel aan de groei in inwoneraantal, wil Almere doorgroeien tot vijfde stad van Nederland. Dat wil zeggen: ook de uitstraling, de voorzieningen en de werkgelegenheid realiseren die horen bij een stad met ruim 300.000 inwoners. Die koers is in 2012 ingezet en sindsdien zoekt Almere als stad in elke stap van groei naar de juiste balans tussen wonen, werken, leren en ontmoeten.
Visie en missie. Het bedrijfsplan 2005 geeft aan welke koers het bedrijf in de periode 2005-2006 wil varen. Hierin geeft de visie een analyse van wat er in de markt gaande is, hoe hierop ingespeeld kan worden en welke positie Van der Waal O & R in wil nemen. De visie is opgedeeld in: markt, maken, maat- schappij, medewerkers en middelen. Voortkomend uit de in de visie beschreven ontwikkelingen is de missie geformuleerd. De missie van Xxx xxx Xxxx Onderhoud & Xxxxxxxxx luidt als volgt: In de missie ligt de nadruk op onderhoud, renovatie en facility management. Onder het totaal facility management pakket wordt verstaan het aanbieden van diensten die niet tot de corebusiness van het betreffende bedrijf horen zoals: schoonmaak, beveiliging, catering, wagenparkbeheer enz.
Visie en missie. In de Betuwe, Bommelerwaard en Land van Maas en Waal zijn veel agrarische bedrijven actief die producten maken, niet voor de internationale (export)markt, maar juist voor de regionale markt. Puur Betuws wil regionale voeding voor iedereen in de Betuwe, Bommelerwaard en Land van Maas en Waal toegankelijk maken. Voor de agrarische producenten die hun producten kunnen afzetten in korte ketens en daardoor meer marge overhouden op hun producten. Voor de regionale consumenten die weer kunnen beleven hoe producten groeien, wat ze ermee kunnen maken en hoe ze proeven. Puur Betuws heeft als motto "lokaal, sociaal en lekker". Puur Xxxxxx heeft waardering voor alle mensen met talenten en wil juist degenen die een achterstand hebben op gebied van werk en samenleving mee laten doen. Puur Betuws heeft oog voor verduurzaming van de samenleving op het gebied van productie en consumptie van voedsel wat inhoudt dat producenten meegenomen worden in het ecologischer produceren van voedsel en herstellen van natuur en landschap en dat consumenten meegenomen worden in het consumeren van gezonder en duurzamer voedsel. Op deze manier stimuleren we de regionale welvaart, het welzijn en welbevinden van de inwoners van de Betuwe, Bommelerwaard en Land van Maas en Waal, en de gemeenschapszin in de regio. We willen bouwen aan een regionale gemeenschap van producenten en gebruikers/afnemers, die elkaar waarderen en respecteren, vertrouwen en in transparantie en wederkerigheid hun producten en diensten waarderen op basis van eerlijke en transparant opgebouwde prijzen.