Common use of Zorgstandaarden en beroepsrichtlijnen Clause in Contracts

Zorgstandaarden en beroepsrichtlijnen. UvA minds B.V. ziet er als volgt op toe dat: - Alle medewerkers hebben een VOG verklaring; - Er wordt via een registratiesysteem op toegezien dat alle gezondheidszorgpsychologen zich op tijd herregistreren, dat geldt ook voor de kinder- en jeugdpsychiater, klinisch psycholoog en psychotherapeut. De herregistratie wordt behaald door te voldoen aan de eisen van de beroepsverenigingen in de vorm van voldoende bijscholing en werkervaring. Kopieën van diploma’s en herregistratie worden bewaard; - Psychologen en orthopedagogen zijn allen geregistreerd bij het SKJ register; - Alle medewerkers die werkzaam zijn als gezondheidszorgpsycholoog in opleiding, junior psycholoog of orthopedagoog of als stagiaire werken onder supervisie van een gezondheidszorgpsycholoog; - Elke week vindt een multidisciplinair overleg plaats in aanwezigheid van een klinisch psycholoog en/of een kinder- en jeugdpsychiater waarin nieuwe cliënten en lopende behandelingen worden besproken en getoetst; - UvA minds is aangesloten bij het SIGRA Jeugd GGZ kennisnetwerk; - UvA minds is lid van de Nederlandse Vereniging voor GZ-psychologen (NVvGZp); - Elke maand vindt er een beleidsvergadering plaats waarin onder andere aan bod komt aan welke nieuwe eisen zorgverleners moeten voldoen en welke bekwaamheden verbeterd moeten worden; - Elke twee maanden vindt er teambrede intervisie plaats waar alle hulpverleners welkom zijn. Daarnaast vinden er reguliere extra intervisies plaats op het gebied van speerpunten van UvA minds, bijvoorbeeld elk kwartaal een intervisie specifiek voor behandelaren die mindfulness-based therapie toepassen; - Elke twee maanden is er een klinische les waarin behandelaren worden bijgeschoold door experts (van buitenaf) op verschillende voor UvA minds relevante gebieden; - Elke zes weken is er een overleg tussen de gezondheidszorgpsychologen om verder beleid, nieuwe ontwikkelingen op vakgebied en functioneren van de gesuperviseerde collega’s te bespreken; - Elk jaar vindt er een individueel functioneringsgesprek plaats met iedere medewerker waarin naast het functioneren ook bekeken wordt welke extra scholing nodig of wenselijk is; - Jaarlijks is er per medewerker een vast budget voor extra scholing of opleiding. Dit alles is vastgelegd in een beleidsdocument scholings- en opleidingsplan. UvA minds werkt als academische instelling voornamelijk met evidence based behandelprotocollen, die wij deels zelf ontwikkelen en wetenschappelijk onderzoeken. Dit past bij het academisch klimaat van UvA minds, wij vallen onder de Universiteit van Amsterdam. Wij werken volgens nationale en internationale behandelrichtlijnen (bijv. GGZ zorgstandaarden, NJI richtlijnen) en de medewerkers zijn daarvan op de hoogte. Wij geven met name cognitieve gedragstherapie, volgens effectief bewezen protocollen. Een groot deel van de medewerkers publiceert ook in peer-reviewed (inter) nationale tijdschriften over de door ons ontwikkelde behandelingen, spreekt op (inter) nationale congressen en geeft (post) academische opleidingen. Een aantal medewerkers is gepromoveerd (PhD) en UvA minds is doorlopend betrokken bij verschillende wetenschappelijke onderzoeksprojecten. Wij hanteren met name de protocollen zoals die vastgelegd zijn in de landelijk eerste keus handboeken voor protocollaire behandelingen (Braet & Bogels, 2020) waarin vele medewerkers van UvA minds hebben bijgedragen aan het schrijven van de verschillende hoofdstukken. Medewerkers hebben ook verschillende Nederlandstalige en internationale boeken en boekhoofdstukken geschreven, met als een van de speerpunten mindfulness-based interventies. Tot slot voldoet UvA minds aan de HKZ kwaliteitseisen en wordt jaarlijks getoetst door een externe auditor. - Er is toegang tot de Universiteitsbibliotheek van de Universiteit van Amsterdam waarin boeken en tijdschriften op GGZ gebied beschikbaar zijn; - UvA minds beschikt zelf over een bescheiden bibliotheek met handboeken, protocollen en tijdschriften; - Medewerkers spreken op congressen maar bezoeken daar ook zelf lezingen en workshops om hun kennis op peil te houden; - Er is een bijscholingsbudget om congressen te bezoeken of opleidingen te volgen; - Elke twee maanden organiseren wij een klinische les. Deze les wordt gegeven door een van onze medewerkers met een specifieke expertise of door een gastspreker. Doel is het vergroten van kennis op het gebeid van behandeling en diagnostiek en het bijblijven van de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van richtlijnen; - Medewerkers kunnen gratis deelnemen aan het door ons verzorgde postacademisch onderwijs op het gebied van PTSS behandeling en mindfulness-based interventies.

Zorgstandaarden en beroepsrichtlijnen. UvA minds B.V. Sanitas Kliniek ziet er als volgt op toe dat: - Alle medewerkers hebben een VOG verklaring; - Er wordt via een registratiesysteem op toegezien dat alle gezondheidszorgpsychologen zich op tijd herregistreren, dat geldt ook Basis voor de kinder- selectiecriteria zijn de wettelijke eisen, kwaliteitseisen en jeugdpsychiater, klinisch psycholoog en psychotherapeutde opgestelde functiebeschrijvingen. De herregistratie volgende criteria zijn van belang: • Diploma's; • Ervaring; • BIG-registratie (wordt behaald door te gecontroleerd, indien van toepassing); • Enthousiasme, professionele houding en uitstraling, • Representatief Na de aanname van een nieuwe medewerker volgt vóór het einde van de proeftijd een gesprek tussen de medewerker en het hoofd psychiatrie. In dit gesprek wordt het functioneren van de medewerker in de afgelopen periode geëvalueerd en wordt de voortgang van het dienstverband besproken. De bevindingen van het gesprek worden schriftelijk vastgelegd in een verslag (zie RF Einde proeftijdbeoordeling). Het formulier wordt opgenomen in het personeelsdossier. Binnen Sanitas Kliniek is voor elke functie een functiebeschrijving opgesteld met taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden. Minimaal eenmaal per jaar wordt met elke medewerker een functioneringsgesprek gevoerd aan de hand van een formulier (Zie RF Functioneringsgesprek). Eén week voorafgaand aan het gesprek krijgt de medewerker een formulier waar de vragen op staan die aan de orde komen en ook wordt gevraagd of er punten zijn die zij aan de orde wil stellen. Tijdens het jaargesprek komen minimaal de volgende onderwerpen aan de orde: • Functioneren; • Werkinhoud; • Werkomstandigheden; • Ziekteverzuim; • Persoonlijke ontwikkeling; • Conclusies en afspraken. Tevens word dit beleid ook geborgd binnen het HKZ Kwaliteitsmanagementsysteem. Het professioneel handelen van medewerkers wordt op de volgende wijzen geborgd: • Functievereisten; Voor elke functie zijn functievereisten opgenomen in een functiebeschrijving • Interne overlegstructuur Het regelmatig bespreken van de gedragscode, protocollen en werkinstructies in het werkoverleg • Protocollen en werkinstructies: Medewerkers werken volgens instructies die voldoen aan de eisen geldende normen, wet- en regelgeving • Overeengekomen afspraken arbeidsovereenkomst; • Inwerken; Medewerkers worden ingewerkt volgens het inwerkprogramma • Opmerkingen, suggesties en klachten (meldingen); Naar aanleiding van de beroepsverenigingen door cliënten of medewerkers geuite klachten wordt in de vorm oorzaakanalyse gekeken naar het professioneel handelen en worden zo nodig corrigerende maatregelen genomen (zie PR Meldingen en PR Preventieve en corrigerende maatregelen). • Functioneringsgesprekken; Het professioneel handelen komt terug in de verschillende onderwerpen van voldoende bijscholing het functioneringsgesprek (Zie RF Functioneringsgesprek). • Deskundigheidsbevordering. Deskundigheidsbevorderende maatregelen worden opgenomen in het persoonlijke opleidingstrajecten (zie RAP Opleidingsplan). Toetsing en werkervaringevaluatie van het professionele handelen vindt plaats door o.a. Kopieën bespreking van diploma’s casuïstiek en herregistratie worden bewaard; - Psychologen behandelplannen (MDO) en orthopedagogen zijn allen geregistreerd bij in het SKJ register; - Alle medewerkers die werkzaam zijn als gezondheidszorgpsycholoog in opleiding, junior psycholoog of orthopedagoog of als stagiaire werken onder supervisie van een gezondheidszorgpsycholoog; - Elke week vindt een multidisciplinair overleg plaats in aanwezigheid van een klinisch psycholoog en/of een kinder- functioneringsgesprek en jeugdpsychiater waarin nieuwe cliënten en lopende behandelingen worden besproken en getoetst; - UvA minds is aangesloten bij het SIGRA Jeugd GGZ kennisnetwerk; - UvA minds is lid van de Nederlandse Vereniging voor GZ-psychologen (NVvGZp); - Elke maand vindt er een beleidsvergadering plaats waarin onder andere aan bod komt aan welke nieuwe eisen zorgverleners moeten voldoen en welke bekwaamheden verbeterd moeten worden; - Elke twee maanden vindt er teambrede intervisie plaats waar alle hulpverleners welkom zijn. Daarnaast vinden er reguliere extra intervisies plaats op het gebied van speerpunten van UvA minds, bijvoorbeeld elk kwartaal een intervisie specifiek voor behandelaren die mindfulness-based therapie toepassen; - Elke twee maanden is er een klinische les waarin behandelaren worden bijgeschoold door experts (van buitenaf) op verschillende voor UvA minds relevante gebieden; - Elke zes weken is er een overleg tussen de gezondheidszorgpsychologen om verder beleid, nieuwe ontwikkelingen op vakgebied en functioneren van de gesuperviseerde collega’s te bespreken; - Elk jaar vindt er een individueel functioneringsgesprek plaats met iedere medewerker waarin naast het functioneren ook bekeken wordt welke extra scholing nodig of wenselijk is; - Jaarlijks is er per medewerker een vast budget voor extra scholing of opleidingwerkoverleg. Dit alles is vastgelegd in een beleidsdocument scholings- en opleidingsplan. UvA minds werkt als academische instelling voornamelijk met evidence based behandelprotocollen, die wij deels zelf ontwikkelen en wetenschappelijk onderzoeken. Dit past bij het academisch klimaat gehele proces wordt door middel van UvA minds, wij vallen onder de Universiteit van Amsterdam. Wij werken volgens nationale en internationale behandelrichtlijnen (bijv. GGZ zorgstandaarden, NJI richtlijnen) en de medewerkers zijn daarvan op de hoogte. Wij geven met name cognitieve gedragstherapie, volgens effectief bewezen protocollen. Een groot deel van de medewerkers publiceert ook in peer-reviewed (inter) nationale tijdschriften over de door ons ontwikkelde behandelingen, spreekt op (inter) nationale congressen en geeft (post) academische opleidingen. Een aantal medewerkers is gepromoveerd (PhD) en UvA minds is doorlopend betrokken bij verschillende wetenschappelijke onderzoeksprojecten. Wij hanteren met name de protocollen zoals die vastgelegd zijn in de landelijk eerste keus handboeken voor protocollaire behandelingen (Braet & Bogels, 2020) waarin vele medewerkers van UvA minds hebben bijgedragen aan het schrijven van de verschillende hoofdstukken. Medewerkers hebben ook verschillende Nederlandstalige en internationale boeken en boekhoofdstukken geschreven, met als een van de speerpunten mindfulness-based interventies. Tot slot voldoet UvA minds aan de HKZ kwaliteitseisen en wordt jaarlijks getoetst door een externe auditor. - Er is toegang tot de Universiteitsbibliotheek van de Universiteit van Amsterdam waarin boeken en tijdschriften op GGZ gebied beschikbaar zijn; - UvA minds beschikt zelf over een bescheiden bibliotheek met handboeken, protocollen en tijdschriften; - Medewerkers spreken op congressen maar bezoeken daar ook zelf lezingen en workshops om hun kennis op peil te houden; - Er is een bijscholingsbudget om congressen te bezoeken of opleidingen te volgen; - Elke twee maanden organiseren wij een klinische les. Deze les wordt gegeven door een van onze medewerkers met een specifieke expertise of door een gastspreker. Doel is het vergroten van kennis op het gebeid van behandeling en diagnostiek en het bijblijven van de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van richtlijnen; - Medewerkers kunnen gratis deelnemen aan het door ons verzorgde postacademisch onderwijs op het gebied van PTSS behandeling en mindfulness-based interventiesgewaarborgd.

Zorgstandaarden en beroepsrichtlijnen. UvA minds B.V. Medisch Spectrum Twente Medisch Spectrum Twente Medisch Spectrum Twente Medisch Spectrum Twente ziet er als volgt op toe dat: - Alle medewerkers hebben Wanneer een VOG verklaring; - Er nieuwe medewerker in dienst treedt wordt via een registratiesysteem er altijd getoetst op toegezien dat alle gezondheidszorgpsychologen zich op tijd herregistreren, dat geldt ook voor de kinder- en jeugdpsychiater, klinisch psycholoog en psychotherapeut. De herregistratie wordt behaald door te voldoen aan de eisen van de beroepsverenigingen in de vorm van voldoende bijscholing en werkervaring. Kopieën van diploma’s en herregistratie worden bewaard; - Psychologen en orthopedagogen zijn allen geregistreerd bij het SKJ register; - Alle medewerkers die werkzaam zijn als gezondheidszorgpsycholoog in opleiding, junior psycholoog of orthopedagoog of als stagiaire werken onder supervisie van een gezondheidszorgpsycholoog; - Elke week vindt een multidisciplinair overleg plaats in aanwezigheid van een klinisch psycholoog en/of BIG-registratie en een kinder- en jeugdpsychiater waarin nieuwe cliënten en lopende behandelingen worden besproken en getoetst; - UvA minds is aangesloten bij het SIGRA Jeugd GGZ kennisnetwerk; - UvA minds is lid verklaring van goed gedrag. Daarnaast wordt er ook zorg gedragen voor een tijdige herregistratie. De vereiste kwalificaties voor de diverse medewerkers van de Nederlandse Vereniging voor GZpsychiatrie zijn vastgelegd in functieprofielen welke in het beheer zijn van het teamhoofd en de HR-psychologen (NVvGZp); - manager. Het teamhoofd bewaakt het aantal gekwalificeerd personeel en een juiste inzet daarvan. Het inwerken van een nieuwe medewerker gebeurt aan de hand van een inwerkplan, welke te vinden is in het documentbeheersysteem. Elke maand vindt discipline heeft zijn eigen inwerkplan. De inwerkperiode wordt zoveel mogelijk aangepast op de individuele medewerker en wordt begeleid door ten minste 1 medewerker van de betreffende discipline. Jaarlijks worden er een beleidsvergadering plaats waarin door het teamhoofd jaargesprekken gevoerd met alle medewerkers. Deze jaargesprekken worden vastgelegd in de tool ‘TalentExcellence’. In deze jaargesprekken wordt onder andere aan bod komt aan welke nieuwe eisen zorgverleners moeten voldoen en welke bekwaamheden verbeterd moeten worden; - Elke twee maanden vindt er teambrede intervisie plaats waar alle hulpverleners welkom zijn. Daarnaast vinden er reguliere extra intervisies plaats op het gebied van speerpunten van UvA minds, bijvoorbeeld elk kwartaal een intervisie specifiek voor behandelaren die mindfulness-based therapie toepassen; - Elke twee maanden is er een klinische les waarin behandelaren worden bijgeschoold door experts (van buitenaf) op verschillende voor UvA minds relevante gebieden; - Elke zes weken is er een overleg tussen de gezondheidszorgpsychologen om verder beleid, nieuwe ontwikkelingen op vakgebied en functioneren van de gesuperviseerde medewerker besproken waarbij er aandacht is voor bevoegd- en bekwaamheid, (bij)scholingen of cursussen die nodig zijn. Elke medewerker heeft toegang tot zijn eigen leermanagementsysteem (Leerplein). Een digitale leeromgeving waarin verschillende facetten van opleiden aan bod komen. Het leerplein bestaat uit 4 onderdelen: scholingen, portfolio, rapportage, registratie/planning. Het Leerplein maakt inzichtelijk welke kwaliteiten een medewerker heeft behaald, op welke termijn kwaliteitsregels verlopen en bevat diverse modules bestaande uit e-learningen. Medewerkers kunnen op aanvraag naar scholingen, congressen, symposia welke bijdragen aan de kennis die nodig is voor het uitoefenen van hun vak. Hierbij wordt het nut en de noodzaak van de bijscholing zorgvuldig afgewogen. De opgedane kennis dient overgedragen te worden naar de collega’s. Voor de afdeling psychiatrie worden met regelmaat klinische lessen georganiseerd. Tijdens deze klinische lessen kunnen collega’s van elkaar leren door informatie met elkaar uit te bespreken; - Elk jaar vindt er een individueel functioneringsgesprek plaats met iedere medewerker waarin naast het functioneren ook bekeken wordt welke extra scholing nodig of wenselijk is; - Jaarlijks is er per medewerker een vast budget voor extra scholing of opleidingwisselen. Dit alles is vastgelegd in een beleidsdocument scholings- en opleidingsplan. UvA minds werkt als academische instelling voornamelijk met evidence based behandelprotocollen, die wij deels zelf ontwikkelen en wetenschappelijk onderzoeken. Dit past bij het academisch klimaat van UvA minds, wij vallen onder de Universiteit van Amsterdam. Wij werken volgens nationale en internationale behandelrichtlijnen (bijv. GGZ zorgstandaarden, NJI Alle richtlijnen) en de medewerkers zijn daarvan op de hoogte. Wij geven met name cognitieve gedragstherapie, volgens effectief bewezen protocollen. Een groot deel van de medewerkers publiceert ook in peer-reviewed (inter) nationale tijdschriften over de door ons ontwikkelde behandelingen, spreekt op (inter) nationale congressen en geeft (post) academische opleidingen. Een aantal medewerkers is gepromoveerd (PhD) en UvA minds is doorlopend betrokken bij verschillende wetenschappelijke onderzoeksprojecten. Wij hanteren met name de protocollen zoals die vastgelegd zijn in de landelijk eerste keus handboeken voor protocollaire behandelingen (Braet & Bogels, 2020) waarin vele medewerkers van UvA minds hebben bijgedragen aan het schrijven van de verschillende hoofdstukken. Medewerkers hebben ook verschillende Nederlandstalige en internationale boeken en boekhoofdstukken geschreven, met als een van de speerpunten mindfulness-based interventies. Tot slot voldoet UvA minds aan de HKZ kwaliteitseisen en wordt jaarlijks getoetst door een externe auditor. - Er is toegang tot de Universiteitsbibliotheek van de Universiteit van Amsterdam waarin boeken en tijdschriften op GGZ gebied beschikbaar zijn; - UvA minds beschikt zelf over een bescheiden bibliotheek met handboeken, protocollen en tijdschriften; - Medewerkers spreken procedures liggen vast in het digitale documentbeheersysteem (DBS). Hierin staan zowel de MST-brede documenten als de documenten specifiek voor de psychiatrie. De afdeling psychiatrie heeft 2 verpleegkundigen met aandachtsgebied kwaliteit. Zij zijn verantwoordelijk voor de registratie, de verzorging, het signaleren van de uiterste revisiedatum en de distributie van kwaliteitsdocumenten, in opdracht van het teamhoofd. Van alle medewerkers wordt verwacht dat zij documenten op congressen maar bezoeken daar ook zelf lezingen kunnen zoeken in het DBS, kunnen raadplegen en workshops om hun kennis op peil te houden; - Er handelen naar deze documenten. Borging van naleving van gemaakte afspraken en beheersing van de protocollen is een bijscholingsbudget om congressen te bezoeken of opleidingen te volgen; - vast bespreekpunt in het jaargesprek. De afdeling psychiatrie werkt volgens zorgpaden welke stoelen op landelijke richtlijnen die door de specifieke beroepsverenigingen zijn opgesteld. Elke twee maanden organiseren wij medewerker heeft toegang tot zijn eigen leermanagementsysteem (Leerplein). Een digitale leeromgeving waarin verschillende facetten van opleiden aan bod komen. Het leerplein bestaat uit 4 onderdelen: scholingen, portfolio, rapportage, registratie/planning. Het Leerplein maakt inzichtelijk welke kwaliteiten een klinische lesmedewerker heeft behaald, op welke termijn kwaliteitsregels verlopen en bevat diverse modules bestaande uit e-learningen. Deze les Medewerkers kunnen op aanvraag naar scholingen, congressen, symposia welke bijdragen aan de kennis die nodig is voor het uitoefenen van hun vak. Hierbij wordt gegeven door een van onze medewerkers met een specifieke expertise of door een gastspreker. Doel is het vergroten van kennis op het gebeid van behandeling nut en diagnostiek en het bijblijven de noodzaak van de nieuwste ontwikkelingen op het gebied bijscholing zorgvuldig afgewogen. De opgedane kennis dient overgedragen te worden naar de collega’s. Voor de afdeling psychiatrie worden met regelmaat klinische lessen georganiseerd. Tijdens deze klinische lessen kunnen collega’s van richtlijnen; - Medewerkers kunnen gratis deelnemen aan het elkaar leren door ons verzorgde postacademisch onderwijs op het gebied van PTSS behandeling en mindfulness-based interventiesinformatie met elkaar uit te wisselen.

Zorgstandaarden en beroepsrichtlijnen. UvA minds B.V. Oh My Mood ziet er als volgt op toe dat: De controle van bevoegdheid start bij Oh MY Mood al voor de daadwerkelijke indiensttreding. Dit wordt gedaan door de BIG-registratie en (mits aanwezig) AGB-code van de zorgverlener te controleren. Is er nog geen persoonlijke AGB-code aanwezig, dan wordt deze direct aangevraagd en kan de zorgverlener tot dat moment niet starten met het behandelen van cliënten. Ook moet iedere zorgverlener bij indiensttreding een geldig opleidingscertificaat kunnen overleggen. Op deze manier wordt voor medewerkers die zich niet kunnen registreren, hun bekwaamheid gecontroleerd. Tot slot dient iedere zorgverlener voor indiensttreding een geldig VOG te kunnen overleggen. Gedurende het dienstverband wordt toegezien op bijscholing en herregistratie via het declaratiesysteem van Oh My Mood. Alle zorgverleners worden geacht kennis te hebben van en te handelen naar de zorgstandaarden, richtlijnen en wet- en regelgeving die van toepassing zijn op de GGZ. Hiertoe behoren in iedere geval (maar zeker niet uitputtend): - Alle medewerkers hebben een VOG verklaringberoepscode NIP; - Er wordt via een registratiesysteem op toegezien dat alle gezondheidszorgpsychologen zich op tijd herregistreren, dat geldt ook code of conduct; - professioneel statuut van Oh My Mood; - AVG; - protocol omgaan met grensoverschrijdend gedrag; - crisisprotocol; - meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling; - Kindcheck; - WKKGZ; - WGBO. Daarnaast gelden bij Oh My Mood werkafspraken en worden richtlijnen en protocollen gebruikt voor de kinder- en jeugdpsychiater, klinisch psycholoog en psychotherapeutbehandeling. Deze vormen samen de basis voor het professioneel handelen van onze zorgverleners. De herregistratie kwaliteit van het professioneel handelen (inclusief gedrag en bejegening) wordt behaald door te voldoen aan de eisen getoetst in het wekelijkse teamoverleg en tijdens periodieke super- en intervisiebijeenkomsten. Bejegening van de beroepsverenigingen in de vorm van voldoende bijscholing en werkervaring. Kopieën van diploma’s en herregistratie worden bewaard; - Psychologen en orthopedagogen zijn allen geregistreerd bij het SKJ register; - Alle medewerkers die werkzaam zijn als gezondheidszorgpsycholoog in opleiding, junior psycholoog of orthopedagoog of als stagiaire werken onder supervisie van zorgverlener is bovendien een gezondheidszorgpsycholoog; - Elke week vindt een multidisciplinair overleg plaats in aanwezigheid van een klinisch psycholoog en/of een kinder- en jeugdpsychiater waarin nieuwe cliënten en lopende behandelingen worden besproken en getoetst; - UvA minds is aangesloten bij het SIGRA Jeugd GGZ kennisnetwerk; - UvA minds is lid van de Nederlandse Vereniging voor GZ-psychologen (NVvGZp); - Elke maand vindt er een beleidsvergadering plaats waarin onder andere aan bod komt aan welke nieuwe eisen zorgverleners moeten voldoen en welke bekwaamheden verbeterd moeten worden; - Elke twee maanden vindt er teambrede intervisie plaats waar alle hulpverleners welkom zijn. Daarnaast vinden er reguliere extra intervisies plaats vragen die de cliënt beantwoordt op het gebied cliënttevredenheidsformulier. De resultaten hiervan worden maandelijks teruggekoppeld aan het management en zo nodig opgepakt met de desbetreffende zorgverlener of afdeling. Oh My Mood bewaakt systematisch de kwaliteit van speerpunten van UvA mindsde gehanteerde werkafspraken, bijvoorbeeld elk kwartaal een intervisie specifiek voor behandelaren die mindfulness-based therapie toepassen; - Elke twee maanden is er een klinische les waarin behandelaren worden bijgeschoold protocollen, richtlijnen en wet- en regelgeving door experts (van buitenaf) deze tenminste eenmaal per jaar te reviseren/ screenen op verschillende voor UvA minds relevante gebieden; - Elke zes weken is er een overleg tussen de gezondheidszorgpsychologen om verder beleid, nieuwe ontwikkelingen op vakgebied het terrein van wet- en functioneren van de gesuperviseerde collega’s te bespreken; - Elk jaar regelgeving en kennisontwikkeling. Oh My Mood vindt er een individueel functioneringsgesprek plaats met iedere medewerker waarin naast het functioneren ook bekeken wordt welke extra scholing nodig of wenselijk is; - Jaarlijks is er per medewerker een vast budget voor extra scholing of opleiding. Dit alles is vastgelegd in een beleidsdocument scholings- belangrijk dat haar zorgverleners bij blijven en opleidingsplan. UvA minds werkt als academische instelling voornamelijk met evidence based behandelprotocollen, die wij deels zelf ontwikkelen en wetenschappelijk onderzoeken. Dit past bij het academisch klimaat van UvA minds, wij vallen onder de Universiteit van Amsterdam. Wij werken volgens nationale en internationale behandelrichtlijnen (bijv. GGZ zorgstandaarden, NJI richtlijnen) en de medewerkers zijn daarvan op de hoogte. Wij geven met name cognitieve gedragstherapie, volgens effectief bewezen protocollen. Een groot deel van de medewerkers publiceert ook in peer-reviewed (inter) nationale tijdschriften over de door ons ontwikkelde behandelingen, spreekt op (inter) nationale congressen en geeft (post) academische opleidingen. Een aantal medewerkers is gepromoveerd (PhD) en UvA minds is doorlopend betrokken bij verschillende wetenschappelijke onderzoeksprojecten. Wij hanteren met name de protocollen zoals die vastgelegd alert zijn in de landelijk eerste keus handboeken voor protocollaire behandelingen (Braet & Bogels, 2020) waarin vele medewerkers van UvA minds hebben bijgedragen aan het schrijven van de verschillende hoofdstukken. Medewerkers hebben ook verschillende Nederlandstalige en internationale boeken en boekhoofdstukken geschreven, met als een van de speerpunten mindfulness-based interventies. Tot slot voldoet UvA minds aan de HKZ kwaliteitseisen en wordt jaarlijks getoetst door een externe auditor. - Er is toegang tot de Universiteitsbibliotheek van de Universiteit van Amsterdam waarin boeken en tijdschriften op GGZ gebied beschikbaar zijn; - UvA minds beschikt zelf over een bescheiden bibliotheek met handboeken, protocollen en tijdschriften; - Medewerkers spreken op congressen maar bezoeken daar ook zelf lezingen en workshops snel veranderende zorgsector om hun kennis op peil zijn of haar functie naar behoren te houden; - Er is een bijscholingsbudget om congressen te bezoeken of opleidingen te volgen; - Elke twee maanden organiseren wij een klinische les. Deze les wordt gegeven door een van onze medewerkers met een specifieke expertise of door een gastspreker. Doel is het vergroten van kennis op het gebeid van behandeling en diagnostiek en het bijblijven van de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van richtlijnen; - Medewerkers kunnen gratis deelnemen aan het door ons verzorgde postacademisch onderwijs op het gebied van PTSS behandeling en mindfulness-based interventiesblijven uitoefenen.

Zorgstandaarden en beroepsrichtlijnen. UvA minds B.V. Psyvel ziet er als volgt op toe dat: - Alle medewerkers hebben een VOG verklaring; - Er wordt via een registratiesysteem Psyvel ziet er op toegezien toe dat alle gezondheidszorgpsychologen zich op tijd herregistreren, dat geldt ook voor de kinder- zorgverleners bevoegd en jeugdpsychiater, klinisch psycholoog en psychotherapeutbekwaam zijn. De herregistratie wordt behaald door te psychiaters en psychologen werkzaam bij Psyvel zijn allen BIG geregistreerd, doen aan gerichte bij- en nascholing, en voldoen hierbij aan de accreditatie-eisen van de beroepsverenigingen in de vorm van voldoende bijscholing en werkervaring. Kopieën van diploma’s en herregistratie worden bewaard; - Psychologen en orthopedagogen zijn allen geregistreerd bij het SKJ register; - Alle medewerkers die werkzaam zijn als gezondheidszorgpsycholoog in opleiding, junior psycholoog of orthopedagoog of als stagiaire werken onder supervisie van een gezondheidszorgpsycholoog; - Elke week vindt een multidisciplinair overleg plaats in aanwezigheid van een klinisch psycholoog en/of een kinder- en jeugdpsychiater waarin nieuwe cliënten en lopende behandelingen worden besproken en getoetst; - UvA minds is aangesloten bij het SIGRA Jeugd GGZ kennisnetwerk; - UvA minds is lid van de Nederlandse Vereniging voor GZPsychiatrie (NVvP), respectievelijk het Nederlands Instituut voor Psychologen (NIP). De directie van Psyvel ziet er jaarlijks op toe dat bij iedere zorgprofessional aan de accreditatie-eisen voldaan is, en dat deze bijgehouden worden. Ook voert de directie jaarlijks functioneringsgesprekken met de zorgprofessionals binnen Psyvel. Via het wekelijkse Multidisciplinaire Overleg (MDO) vindt intercollegiaal overleg plaats, intercollegiale toetsing, en intercollegiale intervisie. De psychiaters en psychologen (NVvGZp); - Elke maand vindt werkzaam bij Psyvel hebben allen relevante werkervaring. Psyvel ziet er een beleidsvergadering plaats waarin op toe dat zorgverleners volgens zorgstandaarden en richtlijnen handelen. De zorgverleners van Psyvel werken aan de hand van de zorgstandaarden, protocollen, en richtlijnen van de beroepsgroep, in structuur vastgelegd in het Psyvel Handboek. Wij onderschrijven de multidisciplinaire richtlijnen voor de GGZ en maken deze beschikbaar, onder andere door te verwijzen naar XXxX.xx en Het Trimbos Instituut. Via het structureel wekelijkse Multidisciplinaire Overleg (MDO) vindt intercollegiale toetsing plaats. In het MDO wordt per patiënt besproken welke protocollen gebruikt worden en wordt het resultaat hiervan geëvalueerd. Structureel wordt er wekelijks in het Multidisciplinaire Overleg ruimte geboden voor, en belang gehecht aan bod komt intercollegiale intervisie. Psyvel ziet er op toe dat zorgverleners hun deskundigheid op peil houden. De directie van Psyvel ziet erop toe dat de zorgprofessionals aan welke nieuwe de accreditatie-eisen zorgverleners moeten voldoen en welke bekwaamheden verbeterd moeten worden; - Elke twee maanden vindt er teambrede intervisie plaats waar alle hulpverleners welkom zijnvan de Nederlandse Vereniging voor Psychiatrie (NVvP), respectievelijk het Nederlands Instituut voor Psychologen (NIP) voldoen. Daarnaast vinden er reguliere extra intervisies plaats op het gebied van speerpunten van UvA minds, bijvoorbeeld elk kwartaal een intervisie specifiek voor behandelaren die mindfulness-based therapie toepassen; - Elke twee maanden Tevens is er een klinische les waarin behandelaren worden bijgeschoold door experts (externe en interne intervisie. De directie van buitenaf) op verschillende voor UvA minds relevante gebieden; - Elke zes weken is er een overleg tussen de gezondheidszorgpsychologen om verder beleid, nieuwe ontwikkelingen op vakgebied en functioneren Psyvel controleert jaarlijks het portfolio van de gesuperviseerde collega’s te bespreken; - Elk jaar vindt er een individueel functioneringsgesprek plaats met zorgprofessionals, en checkt aldus of bij iedere medewerker waarin naast het functioneren ook bekeken wordt welke extra scholing nodig of wenselijk is; - Jaarlijks zorgprofessional volgens de beroepsgroep aan de accreditatie-eisen is er per medewerker een vast budget voor extra scholing of opleidingvoldaan. Dit alles is vastgelegd in een beleidsdocument scholings- en opleidingsplan. UvA minds werkt als academische instelling voornamelijk met evidence based behandelprotocollen, die wij deels zelf ontwikkelen en wetenschappelijk onderzoeken. Dit past bij het academisch klimaat van UvA minds, wij vallen onder Bij de Universiteit van Amsterdam. Wij werken volgens nationale en internationale behandelrichtlijnen (bijv. GGZ zorgstandaarden, NJI richtlijnen) en de medewerkers zijn daarvan op de hoogte. Wij geven met name cognitieve gedragstherapie, volgens effectief bewezen protocollen. Een groot deel monitoring van de medewerkers publiceert ook kwaliteit van zorg betrekt de directie van Psyvel in peer-reviewed (inter) nationale tijdschriften over dit geheel de door ons ontwikkelde behandelingen, spreekt op (inter) nationale congressen en geeft (post) academische opleidingen. Een aantal medewerkers is gepromoveerd (PhD) en UvA minds is doorlopend betrokken bij verschillende wetenschappelijke onderzoeksprojecten. Wij hanteren met name de protocollen zoals die vastgelegd zijn in de landelijk eerste keus handboeken voor protocollaire behandelingen (Braet & Bogels, 2020) waarin vele medewerkers van UvA minds hebben bijgedragen aan het schrijven resultaten van de verschillende hoofdstukken. Medewerkers hebben ook verschillende Nederlandstalige ROM-metingen en internationale boeken en boekhoofdstukken geschreven, met als een van de speerpunten mindfulness-based interventies. Tot slot voldoet UvA minds aan Klanttevredenheidsonderzoeken rond de HKZ kwaliteitseisen en wordt jaarlijks getoetst door een externe auditor. - Er is toegang tot de Universiteitsbibliotheek van de Universiteit van Amsterdam waarin boeken en tijdschriften op GGZ gebied beschikbaar zijn; - UvA minds beschikt zelf over een bescheiden bibliotheek met handboeken, protocollen en tijdschriften; - Medewerkers spreken op congressen maar bezoeken daar ook zelf lezingen en workshops om hun kennis op peil te houden; - Er is een bijscholingsbudget om congressen te bezoeken of opleidingen te volgen; - Elke twee maanden organiseren wij een klinische les. Deze les wordt gegeven door een van onze medewerkers met een specifieke expertise of door een gastspreker. Doel is het vergroten van kennis op het gebeid van behandeling en diagnostiek en het bijblijven van de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van richtlijnen; - Medewerkers kunnen gratis deelnemen aan het door ons verzorgde postacademisch onderwijs op het gebied van PTSS behandeling en mindfulness-based interventiesbehandeling.

Zorgstandaarden en beroepsrichtlijnen. UvA minds B.V. De Gezonde Zorg ziet er als volgt op toe dat: - Alle medewerkers hebben een VOG verklaring; - Er wordt via gewerkt in kleine behandelteams; deze teams bestaan altijd uit tenminste een registratiesysteem op toegezien dat alle gezondheidszorgpsychologen zich op tijd herregistrerenpsychiater, dat geldt ook voor de kinder- (GZ-)psycholoog en jeugdpsychiater, klinisch psycholoog en psychotherapeuteen fysiotherapeut. De herregistratie wordt behaald door te Deze 3 professies voldoen aan de eisen van qua bevoegdheid; dit wordt getoetst door tijdens de beroepsverenigingen in de vorm van voldoende bijscholing en werkervaring. Kopieën sollicitatieprocedure te vragen naar een kopie van diploma’s 's welke in het personeelsdossier worden opgeslagen. De bekwaamheid wordt continue getoetst in jaarlijkse functionerings- en herregistratie worden bewaard; - Psychologen en orthopedagogen zijn allen geregistreerd bij het SKJ register; - Alle medewerkers die werkzaam zijn als gezondheidszorgpsycholoog in opleiding, junior psycholoog of orthopedagoog of als stagiaire werken onder supervisie van een gezondheidszorgpsycholoog; - Elke week vindt een multidisciplinair overleg plaats in aanwezigheid van een klinisch psycholoog en/of een kinder- en jeugdpsychiater waarin nieuwe cliënten en lopende behandelingen worden besproken en getoetst; - UvA minds is aangesloten bij het SIGRA Jeugd GGZ kennisnetwerk; - UvA minds is lid van de Nederlandse Vereniging voor GZ-psychologen (NVvGZp); - Elke maand vindt er een beleidsvergadering plaats waarin onder andere aan bod komt aan welke nieuwe eisen zorgverleners moeten voldoen en welke bekwaamheden verbeterd moeten worden; - Elke twee maanden vindt er teambrede intervisie plaats waar alle hulpverleners welkom zijnbeoordelingsgesprekken. Daarnaast vinden er reguliere extra intervisies plaats op het gebied van speerpunten van UvA minds, bijvoorbeeld elk kwartaal een intervisie specifiek voor behandelaren die mindfulness-based therapie toepassen; - Elke twee maanden is er een klinische les waarin behandelaren worden bijgeschoold door experts (van buitenaf) op verschillende voor UvA minds relevante gebieden; - Elke zes weken is er een overleg tussen de gezondheidszorgpsychologen om verder beleid, nieuwe ontwikkelingen op vakgebied en functioneren van de gesuperviseerde collega’s te bespreken; - Elk jaar vindt er een individueel functioneringsgesprek plaats met iedere medewerker waarin naast het functioneren ook bekeken wordt welke extra scholing nodig of wenselijk is; - Jaarlijks is er per medewerker een vast budget voor extra scholing of opleiding. Dit alles is vastgelegd in een beleidsdocument scholings- en opleidingsplan. UvA minds werkt als academische instelling voornamelijk met evidence based behandelprotocollen, die wij deels zelf ontwikkelen en wetenschappelijk onderzoeken. Dit past bij het academisch klimaat van UvA minds, wij vallen onder de Universiteit van Amsterdam. Wij werken volgens nationale en internationale behandelrichtlijnen (bijv. GGZ zorgstandaarden, NJI richtlijnen) en de medewerkers zijn daarvan op de hoogte. Wij geven met name cognitieve gedragstherapie, volgens effectief bewezen protocollen. Een groot deel van de medewerkers publiceert ook in peer-reviewed (inter) nationale tijdschriften over de door ons ontwikkelde behandelingen, spreekt op (inter) nationale congressen en geeft (post) academische opleidingen. Een aantal medewerkers is gepromoveerd (PhD) en UvA minds is doorlopend betrokken bij verschillende wetenschappelijke onderzoeksprojecten. Wij hanteren met name de protocollen zoals die vastgelegd zijn in de landelijk eerste keus handboeken voor protocollaire behandelingen (Braet & Bogels, 2020) waarin vele medewerkers van UvA minds hebben bijgedragen aan het schrijven van de verschillende hoofdstukken. Medewerkers hebben ook verschillende Nederlandstalige en internationale boeken en boekhoofdstukken geschreven, met als een van de speerpunten mindfulness-based interventies. Tot slot voldoet UvA minds aan de HKZ kwaliteitseisen en wordt jaarlijks getoetst door een externe auditor. - Er is toegang tot de Universiteitsbibliotheek van de Universiteit van Amsterdam waarin boeken en tijdschriften op GGZ gebied beschikbaar zijn; - UvA minds beschikt zelf over een bescheiden bibliotheek met handboeken, protocollen en tijdschriften; - Medewerkers spreken op congressen maar bezoeken daar ook zelf lezingen en workshops om hun kennis op peil te houden; - Er is een bijscholingsbudget om congressen te bezoeken senior-psycholoog, senior-psychiater en senior- fysiotherapeut die met de operationeel directeur overleg voeren over de kwaliteit van het personeel. De toetsingen in het kader van het kwaliteitsmanagementsysteem dienen als input voor deze gesprekken. De Gezonde Zorg heeft een geprotocolleerde behandelwijze voor een klein aantal diagnosegroepen. Bij de ontwikkeling van dit behandelprogramma is erop toegezien dat dit past binnen de vigerende inhoudelijke richtlijnen (eind 2016 volgt de zorgstandaard voor SOLK/somatoforme stoornissen, hier zullen wij waar nodig ons behandelbeleid op aanpassen). Tijdens de intakefase wordt erop toegezien dat patiënten ook geïncludeerd zijn voor deze behandelvorm. Professionals worden via het interne toetsingskader gemonitord of opleidingen te volgen; - Elke twee maanden organiseren wij een klinische lesze de behandeling conform afspraak uitvoeren. Deze les De Xxxxxxx Xxxx organiseert tenminste 2 keer per jaar interne opleidingsdagen waarbij deelname voor alle behandelteams verplicht is. Tijdens deze dagen vinden lezingen plaats door (externe) sprekers en interne trainingen (bijvoorbeeld in het gebruik van ICT, dossiervoering e.d.). De externe sprekers worden veelal benaderd via het netwerk NOLK, en zijn over het algemeen wetenschappers en behandelprofessionals die in lijn met richtlijnen en zorgstandaarden trainingen verzorgen. Tevens wordt gegeven door een van onze gestimuleerd dat medewerkers met een specifieke expertise of door een gastspreker. Doel is het vergroten van kennis op het gebeid van behandeling en diagnostiek en het bijblijven van de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van richtlijnen; - Medewerkers kunnen gratis deelnemen aan congressen, opleidingen en regionale intervisiebijeenkomsten, mits de inhoud in lijn is met het door ons verzorgde postacademisch onderwijs op het gebied behandelaanbod van PTSS behandeling De Gezonde Zorg. Ook is De Gezonde Zorg mede-organisator van 2-jaarlijks landelijk congres Onvoldoende verklaarde Lichamelijke Klachten. Hierbij wordt samengewerkt met onder meer NOLK, LUMC, Radboud UMC, Altrecht Psychosomatiek, GGZ InGeest en mindfulness-based interventiesYulius/COLK. Eigen medewerkers worden gestimuleerd deel te nemen aan dit landelijke congres.

Zorgstandaarden en beroepsrichtlijnen. UvA minds B.V. Medipsy ziet er als volgt op toe dat: MediPsy houdt van elke medewerker een dossier bij met daarin opgenomen: NAW-gegevens, CV, kopie van diploma (indien geen BIG), BIG-registratienummer, agb-codes, VOG- verklaring. Bij aanstelling van een nieuwe medewerkenden checkt MediPsy de volgende informatie: - Alle medewerkers hebben een VOG verklaring; Big-registratie en agbcodes worden gecheckt op juistheid - Er wordt gecheckt of er sprake is (geweest) van beroepsmatige maatregelen via: xxxxx://xxxxxx.xxxxxxxxxxx.xx/xxxxxx/xxxxxxxxxxx - Er wordt gecheckt of de inspectie een maatregel heeft opgelegd via xxxxx://xxx.xxx.xx Elke medewerker dient jaarlijks kopies aan te leveren van de gevolgde bijscholing. Tevens vormt deskundigheidsbevordering onderwerp van het jaargesprek. Elk behandelplan wordt schriftelijk vastgelegd en daarin dient beschreven te worden welke behandelmethode wordt gebruikt. Daaruit kan per diagnose worden geput uit de behandelmodules van de op de website beschreven zorgpaden, die gebaseerd zijn op de kwaliteitsstandaarden van de GGZ. Zie xxx.xxxxxxxxxxxxxx.xx voor meer info. Afwijkingen hierin dienen schriftelijk onderbouwd te worden en met een collega besproken te worden tijdens een intercollegiaal of multidsciplinair overleg. Hiervan dient notitie te worden gemaakt in het dossier. Elke medewerker dient tijdens het functioneringsgesprek kopies aan te leveren van de gevolgde bijscholing. Tevens vormt deskundigheidsbevordering onderwerp van dit gesprek. Medewerkers in loondienst worden gefaciliteerd in het volgen van bijscholing. Medewerkers die via een registratiesysteem modelovereenkomst zijn verbonden aan MediPsy dienen zelf in hun scholing te voorzien, tenzij anders overeengekomen. Doorgaans gaat Medipsy een overeenkomst met hen aan op toegezien dat alle gezondheidszorgpsychologen zich op tijd herregistreren, dat geldt ook voor de kinder- en jeugdpsychiater, klinisch psycholoog en psychotherapeutgrond van hun specifieke deskundigheid. De herregistratie wordt behaald door te voldoen aan de eisen van de beroepsverenigingen Via een samenwerkingsverband met Stichting Psycho Eindhoven kunnen medewerkenden zonder BIG-registratie worden gefaciliteerd in de vorm van voldoende bijscholing en werkervaring. Kopieën van diploma’s en herregistratie worden bewaard; - Psychologen en orthopedagogen zijn allen geregistreerd bij het SKJ register; - Alle medewerkers die werkzaam zijn als gezondheidszorgpsycholoog in opleiding, junior psycholoog of orthopedagoog of als stagiaire werken onder supervisie volgen van een gezondheidszorgpsycholoog; - Elke week vindt een multidisciplinair overleg plaats in aanwezigheid van een klinisch psycholoog en/of een kinder- aanvullende beroepsopleiding (psychotherapie-opleiding en jeugdpsychiater waarin nieuwe cliënten en lopende behandelingen worden besproken en getoetst; - UvA minds is aangesloten bij het SIGRA Jeugd GGZ kennisnetwerk; - UvA minds is lid van de Nederlandse Vereniging voor GZ-psychologen (NVvGZpopleiding bij Rino Zuid); - Elke maand vindt er een beleidsvergadering plaats waarin onder andere aan bod komt aan welke nieuwe eisen zorgverleners moeten voldoen en welke bekwaamheden verbeterd moeten worden; - Elke twee maanden vindt er teambrede intervisie plaats waar alle hulpverleners welkom zijn. Daarnaast vinden er reguliere extra intervisies plaats op het gebied van speerpunten van UvA minds, bijvoorbeeld elk kwartaal een intervisie specifiek voor behandelaren die mindfulness-based therapie toepassen; - Elke twee maanden is er een klinische les waarin behandelaren worden bijgeschoold door experts (van buitenaf) op verschillende voor UvA minds relevante gebieden; - Elke zes weken is er een overleg tussen de gezondheidszorgpsychologen om verder beleid, nieuwe ontwikkelingen op vakgebied en functioneren van de gesuperviseerde collega’s te bespreken; - Elk jaar vindt er een individueel functioneringsgesprek plaats met iedere medewerker waarin naast het functioneren ook bekeken wordt welke extra scholing nodig of wenselijk is; - Jaarlijks is er per medewerker een vast budget voor extra scholing of opleiding. Dit alles is vastgelegd in een beleidsdocument scholings- en opleidingsplan. UvA minds werkt als academische instelling voornamelijk met evidence based behandelprotocollen, die wij deels zelf ontwikkelen en wetenschappelijk onderzoeken. Dit past bij het academisch klimaat van UvA minds, wij vallen onder de Universiteit van Amsterdam. Wij werken volgens nationale en internationale behandelrichtlijnen (bijv. GGZ zorgstandaarden, NJI richtlijnen) en de medewerkers zijn daarvan op de hoogte. Wij geven met name cognitieve gedragstherapie, volgens effectief bewezen protocollen. Een groot deel van de medewerkers publiceert ook in peer-reviewed (inter) nationale tijdschriften over de door ons ontwikkelde behandelingen, spreekt op (inter) nationale congressen en geeft (post) academische opleidingen. Een aantal medewerkers is gepromoveerd (PhD) en UvA minds is doorlopend betrokken bij verschillende wetenschappelijke onderzoeksprojecten. Wij hanteren met name de protocollen zoals die vastgelegd zijn in de landelijk eerste keus handboeken voor protocollaire behandelingen (Braet & Bogels, 2020) waarin vele medewerkers van UvA minds hebben bijgedragen aan het schrijven van de verschillende hoofdstukken. Medewerkers hebben ook verschillende Nederlandstalige en internationale boeken en boekhoofdstukken geschreven, met als een van de speerpunten mindfulness-based interventies. Tot slot voldoet UvA minds aan de HKZ kwaliteitseisen en wordt jaarlijks getoetst door een externe auditor. - Er is toegang tot de Universiteitsbibliotheek van de Universiteit van Amsterdam waarin boeken en tijdschriften op GGZ gebied beschikbaar zijn; - UvA minds beschikt zelf over een bescheiden bibliotheek met handboeken, protocollen en tijdschriften; - Medewerkers spreken op congressen maar bezoeken daar ook zelf lezingen en workshops om hun kennis op peil te houden; - Er is een bijscholingsbudget om congressen te bezoeken of opleidingen te volgen; - Elke twee maanden organiseren wij een klinische les. Deze les wordt gegeven door een van onze medewerkers met een specifieke expertise of door een gastspreker. Doel is het vergroten van kennis op het gebeid van behandeling en diagnostiek en het bijblijven van de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van richtlijnen; - Medewerkers kunnen gratis deelnemen aan het door ons verzorgde postacademisch onderwijs op het gebied van PTSS behandeling en mindfulness-based interventies.

Zorgstandaarden en beroepsrichtlijnen. UvA minds B.V. Pec ggz ziet er als volgt op toe dat: - Alle medewerkers hebben Hoofddoelstelling van het kwaliteitsbeleid van Pec ggz is verbeteren van de kwaliteit van zorg, d.w.z. van de mate waarin zorg cliëntgericht, doelmatig en doeltreffend wordt verleend. Het bevorderen en bewaken van die kwaliteit is een VOG verklaringtaak voor alle betrokkenen, zowel de beroepsbeoefenaren als de zorginstellingen en andere organisaties of verbanden waarin zij werkzaam zijn. Drie wetten, elk met verschillende invalshoeken, bieden daarvoor regels: de Wet Geneeskundige Behandelingsovereenkomst (WGBO) beoogt waarborgen voor een betere rechtsbescherming van de patiënt te bieden en verplicht de beroepsbeoefenaar tot ‘het verlenen van zorg als een goed hulpverlener’; - Er wordt via de Kwaliteitswet Zorginstellingen handelt over ‘verantwoorde zorg’ die in elk geval doeltreffend, doelmatig en patiëntgericht moet zijn; de wet Beroepen Individuele Gezondheidszorg (BIG) stelt eisen aan de beroepsuitoefening. De Wet BIG is in december 1997 in werking getreden en heeft tot doel de kwaliteit van de beroepsuitoefening te bevorderen en te bewaken en de patiënt te beschermen tegen ondeskundig en onzorgvuldig handelen van beroepsbeoefenaren. Om dit te kunnen realiseren regelt de Wet BIG de volgende zaken: handelingen op het gebied van de individuele gezondheidszorg mogen door iedereen verricht worden met uitzondering van de zogenoemde ‘voorbehouden handelingen' (handelingen die, indien verricht door een registratiesysteem op toegezien dat alle gezondheidszorgpsychologen zich op tijd herregistrerenondeskundige, dat geldt ook tot onaanvaardbare risico's voor de kinder- patiënt kunnen leiden); wettelijke titelbescherming voor beroepen die genoemd worden in artikel 3 en jeugdpsychiater34 van de Wet BIG, klinisch psycholoog zijnde: artikel 3 beroepen: (tand)artsen, apothekers, gezondheidszorgpsychologen, psychotherapeuten, verloskundigen, verpleegkundigen, fysiotherapeuten; artikel 34 beroepen: apothekersassistenten, diëtisten, ergotherapeuten, logopedisten, mondhygiënisten, oefentherapeuten Cesar, oefentherapeuten Mensendieck, orthoptisten, podotherapeuten, radiodiagnostisch laboranten, radiotherapeutisch laboranten, tandprotheticus, verzorgende individuele gezondheidszorg (zodra erkend; augustus 1999 wettelijke erkenning in eindfase van behandeling). Registratie van in artikel 3 genoemde beroepsbeoefenaren; Tuchtrecht voor de beroepsbeoefenaren die onder artikel 3 vallen. Zoals de meeste wetten is de Wet BIG een kaderwet. Zorgaanbieders dienen op basis van dit kader beleid te formuleren zodat aan de wettelijke verplichtingen voldaan kan worden. Het is in eerste instantie de verantwoordelijkheid van de medewerker zelf om zijn bekwaamheid op peil te houden en psychotherapeutzich te laten toetsen. Desalniettemin moet de organisatie de medewerker in de gelegenheid stellen zijn bekwaamheid te onderhouden en te laten toetsen. De herregistratie werkgever heeft hierin een bewakende rol. In het Jaargesprek wordt behaald door te voldoen elke drie jaar gecontroleerd of sprake is van herregistratie. Bestuursleden zullen in de jaargesprekken met medewerkers de toetsing in het kader van de Wet BIG aan de eisen van de beroepsverenigingen in de vorm van voldoende bijscholing en werkervaringorde stellen. Kopieën van diploma’s en herregistratie Verantwoorde zorg kan immers alleen gegeven worden bewaard; - Psychologen en orthopedagogen zijn allen geregistreerd als dit door bekwame hulpverleners gebeurt. De organisatie bij het SKJ register; - Alle medewerkers die werkzaam zijn als gezondheidszorgpsycholoog in opleiding, junior psycholoog of orthopedagoog of als stagiaire werken onder supervisie Pec ggz is zodanig opgezet dat zorgvuldig handelen een sine-qua-non is. Er is sprake van een gezondheidszorgpsycholoog; - Elke week kleinschalige organisaties, met korte lijnen, waardoor intern overleg tussen (regie- )behandelaren soepel verloopt en zorg op maat kan geleverd worden. Er is een relatief groot aantal regiebehandelaren aanwezig die betrokken worden aan de voordeur en op de belangrijke schakelmomenten in een therapeutisch proces (intake/evaluaties/afscheid/eventuele impasses of crisis). Iedere dag vindt een multidisciplinair overleg plaats, waaraan minimaal een regiebehandelaar deelneemt. De aangeboden behandelingen vinden grotendeels plaats in aanwezigheid middels evidence-based methodieken. Voor de belangrijkste diagnostische groepen zijn zorgpaden aanwezig die opgesteld zijn conform de "state of the art". Alle regiebehandelaren zijn lid van een klinisch psycholoog en/of erkende specialistische vereniging; een kinder- aantal onder hen zijn tevens opleider, supervisor en jeugdpsychiater waarin nieuwe cliënten en lopende behandelingen worden besproken en getoetst; - UvA minds is aangesloten bij het SIGRA Jeugd GGZ kennisnetwerk; - UvA minds is lid leertherapeut. Binnen Pec ggz ligt de lat voor deskundigheid hoog. Er wordt gestreefd naar een cultuur waarin, binnen een veilige context, de kwaliteit van de Nederlandse Vereniging zorg centraal staat. De organisatie is zodanig opgebouwd dat er veel ruimte en aanmoediging is voor GZ-psychologen (NVvGZp); - Elke maand multidisciplinair overleg. Iedere dag is er een MDO met de aanwezige teamleden, waarbij minimaal een regiebehandelaar aanwezig is. Wekelijks vindt er een beleidsvergadering intervisie plaats. Iedere maand zijn er, alternerend, beleidsvergaderingen of referaten gepland. Twee keer per jaar vindt een avondreferaat plaats waarin onder andere aan bod komt aan welke nieuwe eisen zorgverleners moeten voldoen en welke bekwaamheden verbeterd moeten waarbij interne of externe sprekers gevraagd worden; - Elke twee maanden vindt er teambrede intervisie plaats waar alle hulpverleners welkom zijn. Daarnaast vinden er reguliere extra intervisies plaats op het gebied van speerpunten van UvA minds, bijvoorbeeld elk kwartaal Pec ggz is een intervisie specifiek voor behandelaren die mindfulness-based therapie toepassen; - Elke twee maanden opleidingsinstituut. Momenteel is er een klinische les waarin behandelaren worden bijgeschoold door experts (van buitenaf) op verschillende erkenning zowel voor UvA minds relevante gebieden; - Elke zes weken is er een overleg tussen de gezondheidszorgpsychologen om verder beleid, nieuwe ontwikkelingen op vakgebied en functioneren van opleiding tot psychotherapeut als voor de gesuperviseerde collega’s te bespreken; - Elk jaar vindt er een individueel functioneringsgesprek plaats met iedere medewerker waarin naast het functioneren ook bekeken wordt welke extra scholing nodig of wenselijk is; - Jaarlijks is er per medewerker een vast budget voor extra scholing of opleidingGZ-psycholoog. Dit alles is vastgelegd in draagt bij aan een beleidsdocument scholings- klimaat waarin oud en opleidingsplanjong veel van elkaar kunnen leren. UvA minds werkt als academische instelling voornamelijk met evidence based behandelprotocollenBij de werkzame senioren (psychiater, die wij deels zelf ontwikkelen psychotherapeut en wetenschappelijk onderzoekenklinisch psycholoog) zijn supervisoren, opleiders en leertherapeuten van een aantal specialistische psychotherapieverenigingen . Dit past bij het academisch klimaat van UvA minds, wij vallen onder de Universiteit van Amsterdam. Wij werken volgens nationale en internationale behandelrichtlijnen (bijv. GGZ zorgstandaarden, NJI richtlijnen) en de medewerkers zijn daarvan op de hoogte. Wij geven met name cognitieve gedragstherapie, volgens effectief bewezen protocollen. Een groot deel van de medewerkers publiceert ook in peer-reviewed (inter) nationale tijdschriften over de door ons ontwikkelde behandelingen, spreekt op (inter) nationale congressen en geeft (post) academische opleidingen. Een aantal medewerkers is gepromoveerd (PhD) en UvA minds is doorlopend betrokken bij verschillende wetenschappelijke onderzoeksprojecten. Wij hanteren met name de protocollen zoals die vastgelegd zijn in de landelijk eerste keus handboeken voor protocollaire behandelingen (Braet & Bogels, 2020) waarin vele medewerkers van UvA minds hebben bijgedragen aan het schrijven van de verschillende hoofdstukken. Medewerkers hebben ook verschillende Nederlandstalige en internationale boeken en boekhoofdstukken geschreven, met als een van de speerpunten mindfulness-based interventies. Tot slot voldoet UvA minds aan de HKZ kwaliteitseisen en wordt jaarlijks getoetst door een externe auditor. - Er is toegang tot de Universiteitsbibliotheek van de Universiteit van Amsterdam waarin boeken en tijdschriften op GGZ gebied beschikbaar zijn; - UvA minds beschikt zelf over een bescheiden bibliotheek met handboeken, protocollen en tijdschriften; - Medewerkers spreken op congressen maar bezoeken daar ook zelf lezingen en workshops om hun kennis op peil te houden; - Er Voor alle werknemers is een bijscholingsbudget om congressen te bezoeken of opleidingen te volgen; - Elke twee maanden organiseren wij een klinische les. Deze les wordt gegeven door een van onze medewerkers met een specifieke expertise of door een gastspreker. Doel is het vergroten van kennis op het gebeid van behandeling en diagnostiek en het bijblijven van de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van richtlijnen; - Medewerkers kunnen gratis deelnemen aan het door ons verzorgde postacademisch onderwijs op het gebied van PTSS behandeling en mindfulness-based interventiesopleidingsbudget voorzien.

Zorgstandaarden en beroepsrichtlijnen. UvA minds B.V. XXXXX zorg ziet er als volgt op toe dat: - Alle medewerkers DOPPA zorg ziet erop toe dat bij de werving en selectie van zorgverleners zij relevante opleiding hebben genoten en voldoende werkervaring hebben opgedaan. Meerdere functionarissen worden betrokken in dit proces, waarbij de mogelijkheid tot een praktijkcasus onderdeel kan vormen van de sollicitatieprocedure. Daarnaast wordt er bij iedere nieuwe medewerker standaard een VOG verklaring; - Er wordt via een registratiesysteem op toegezien dat verklaring opgevraagd. Nagenoeg alle gezondheidszorgpsychologen zich op tijd herregistreren, dat geldt ook voor de kinder- en jeugdpsychiater, klinisch psycholoog en psychotherapeut. De herregistratie wordt behaald door te voldoen aan de eisen van de beroepsverenigingen in de vorm van voldoende bijscholing en werkervaring. Kopieën van diploma’s en herregistratie worden bewaard; - Psychologen en orthopedagogen zorgverleners zijn allen geregistreerd bij het SKJ register; - Alle medewerkers die werkzaam zijn als gezondheidszorgpsycholoog in opleiding, junior psycholoog of orthopedagoog of als stagiaire werken onder supervisie van een gezondheidszorgpsycholoog; - Elke week vindt een multidisciplinair overleg plaats in aanwezigheid van een klinisch psycholoog BIG en/of een kinder- en jeugdpsychiater waarin nieuwe cliënten en lopende behandelingen worden besproken en getoetst; - UvA minds is SKJ geregistreerd. Daarnaast zijn de zorgverleners aangesloten bij het SIGRA Jeugd GGZ kennisnetwerk; - UvA minds een beroepsvereniging, indien dit een verplichting vormt voor behoud van vakgerichte registraties zoals EMDR therapeut, spelpsychotherapeut, vaktherapeut etcetera. Voor iedere functie binnen DOPPA zorg is lid een functieprofiel opgesteld, waarin beschreven staat wat de kern van de Nederlandse Vereniging voor GZ-psychologen (NVvGZp); - Elke maand vindt er een beleidsvergadering functie inhoudt, wat de hoofdtaken zijn, wat de plaats waarin onder andere aan bod komt aan in de organisatie is, over welke nieuwe eisen zorgverleners moeten voldoen kennis en vaardigheden de medewerker dient te beschikken en welke bekwaamheden verbeterd moeten worden; competenties van belang zijn voor het uitvoeren van de functie. De voornaamste competenties die van belang zijn voor de zorgverleners zijn: - Elke twee maanden vindt psychologisch/orthopedagogisch handelen - communicatie mondeling en schriftelijk‌‌‌‌ - samenwerking - kennis en wetenschap - maatschappelijk handelen - organisatie - professionaliteit Er zijn meerdere momenten in het jaar en verschillende manieren waarop de directie/het management inzichtelijk maakt en verbeterslagen maakt met betrekking tot de deskundigheid, kwaliteit en mentale gezondheid van medewerkers: - Jaargesprekken met gebruik van 360 graden feedback formulieren - Medewerker tevredenheidsonderzoek dat jaarlijks wordt uitgevoerd - Gesprek bij einde proeftijd door de directie - Gesprek bij einde contract door de manager extramurale zorg - Sollicitatiegesprekken middels sollicitatieprocedure, die uit meerdere gesprekken/rondes bestaat en waarbij een assessment of praktijkcasus onderdeel kan zijn - Teambijeenkomsten, die deels een educatief karakter hebben - Voor alle medewerkers is er teambrede intervisie plaats de mogelijkheid tot een preventief medisch onderzoek, uitgevoerd door onze Arbodienst. Tevens is deze dienst beschikbaar voor vertrouwelijke gesprekken Het zorgaanbod bij DOPPA zorg is onderbouwd en georganiseerd middels zorgpaden. Deze zorgpaden zijn vormgegeven volgens de GGZ standaarden en Richtlijnen jeugdhulp. In de uitvoering worden de zorgtrajecten passend gemaakt voor iedere individuele cliënt. Behandelingen worden geëvalueerd en waar alle hulpverleners welkom zijn. Daarnaast vinden er reguliere extra intervisies plaats nodig volgen medewerkers intern of extern scholing op het gebied van speerpunten standaarden en richtlijnen. DOPPA zorg hanteert een scholingsbeleid, inclusief scholings- en ontwikkelingsplan en meerjaarlijkse opleidingsplannen, dat is toegespitst op ontwikkeling door zelfkennis en reflectie, door zelf-leren en collectief-leren, door leren met elkaar, aan elkaar en van UvA mindselkaar. Er wordt geprotocolleerd en evidence based gewerkt conform professionele standaarden. In ons scholingsbeleid sluiten we zowel aan bij de wensen en ambities van medewerkers als bij de behoeftes en hulpvragen van cliënten. Op verscheidene manieren kunnen medewerkers hun kennis en deskundigheid bevorderen en hun persoonlijke en professionele ontwikkeling laten groeien: - De mogelijkheid om de opleiding tot gz-psycholoog te volgen, bijvoorbeeld elk kwartaal een intervisie specifiek voor behandelaren die mindfulness-based therapie toepassen; - Elke twee maanden is er een klinische les waarin behandelaren worden bijgeschoold door experts (van buitenaf) op verschillende voor UvA minds relevante gebieden; - Elke zes weken is er een overleg tussen de gezondheidszorgpsychologen om verder beleid, nieuwe ontwikkelingen op vakgebied waarvan supervisie en functioneren van de gesuperviseerde collega’s te bespreken; - Elk jaar vindt er een individueel functioneringsgesprek plaats met iedere medewerker waarin naast het functioneren ook bekeken wordt welke extra scholing nodig of wenselijk werkbegeleiding standaard onderdeel is; sinds 2015 is DOPPA zorg een erkende praktijkopleidingsplek - Jaarlijks is er per medewerker een vast budget voor extra scholing of opleiding. Dit alles is vastgelegd in een beleidsdocument scholings- en opleidingsplan. UvA minds werkt als academische instelling voornamelijk met evidence based behandelprotocollenWerkbegeleiding aan medebehandelaren, die wij deels zelf ontwikkelen en wetenschappelijk onderzoeken. Dit past bij het academisch klimaat van UvA minds, wij vallen onder de Universiteit van Amsterdam. Wij werken volgens nationale en internationale behandelrichtlijnen (bijv. GGZ zorgstandaarden, NJI richtlijnen) en de medewerkers zijn daarvan op de hoogte. Wij geven met name cognitieve gedragstherapie, volgens effectief bewezen protocollen. Een groot deel van de medewerkers publiceert ook in peer-reviewed (inter) nationale tijdschriften over de door ons ontwikkelde behandelingen, spreekt op (inter) nationale congressen en geeft (post) academische opleidingen. Een aantal medewerkers is gepromoveerd (PhD) en UvA minds is doorlopend betrokken bij verschillende wetenschappelijke onderzoeksprojecten. Wij hanteren met name de protocollen zoals die vastgelegd zijn in de landelijk eerste keus handboeken voor protocollaire behandelingen (Braet & Bogels, 2020) waarin vele medewerkers van UvA minds hebben bijgedragen aan het schrijven van de verschillende hoofdstukken. Medewerkers hebben ook verschillende Nederlandstalige en internationale boeken en boekhoofdstukken geschreven, met als een van de speerpunten mindfulness-based interventies. Tot slot voldoet UvA minds aan de HKZ kwaliteitseisen en wordt jaarlijks getoetst door een externe auditor. - Er is toegang tot de Universiteitsbibliotheek van de Universiteit van Amsterdam waarin boeken en tijdschriften op GGZ gebied beschikbaar zijn; - UvA minds beschikt zelf over een bescheiden bibliotheek met handboeken, protocollen en tijdschriften; - Medewerkers spreken op congressen maar bezoeken daar ook zelf lezingen en workshops om hun kennis op peil te houden; - Er is een bijscholingsbudget om congressen te bezoeken of opleidingen te volgen; - Elke twee maanden organiseren wij een klinische les. Deze les wordt gegeven door een regiebehandelaren; minimaal tweewekelijks op individuele basis - De mogelijkheid tot het volgen van onze medewerkers met een specifieke expertise of door een gastspreker. Doel is het vergroten van kennis op het gebeid van behandeling en diagnostiek en het bijblijven van de nieuwste ontwikkelingen korte cursussen op het gebied van richtlijnen; onder andere CGT, EMDR, schematherapie, ACT en methodieken gericht op hechtingsproblematiek - Medewerkers kunnen gratis deelnemen Een personeelscoach vanuit het zorgteam kan worden ingezet, wanneer er behoeft of noodzaak is aan het door ons verzorgde postacademisch onderwijs ondersteuning op het gebied van PTSS behandeling het organiseren van werkzaamheden, het behapbaar houden van de caseload en mindfulness-based interventies.zorgen voor inhoudelijk overzicht over de individuele casussen