CONTRATAÇÃO COLETIVA
newsletter nº 47 julho 2019
CONTRATAÇÃO COLETIVA
Negociações em 2019 (SERS em separado ou integrado na FE – Federação dos Engenheiros ou ainda na Cofesint-Confederação dos sindicatos da indústria, energia e transportes):
Negociações já concluídas em 2019 :
- AECOPS (AE) – Proposta inicial da Associação de 0,6%, evolução e assinatura do AE com 1,85% na tabela (em média, com variações para alguns grupos profissionais) e subsídio de refeição em 5,90€.
- AGUAS DA MADEIRA – O SERS assinou com a empresa o contrato de adesão ao AE (SINTAP e STFP-RAM) o que permitirá em próximas revisões negociar os problemas que afetam os engenheiros.
- ANIMEE (CCT)– 2,0% tabela, em média.
- CELBI (AE) – 2,0% tabela e c.e.p.
- CELTEJO (AE) – 2,0% tabela e c.e.p.
- COMÉRCIO FARMACEUTICO (GROQUIFAR) (CCT) – 1,8% tabela e c.e.p.
- EDP (ACT) – 1,2% tabela. Prémio de produtividade para todos de acordo com as regras (satisfazendo a avaliação de desempenho e a assiduidade).
- FAPEL (CCT) – Negociações concluídas com acordo de cerca de 2%.
- FENAME (CCT)– A empresa propôs 1,5% e inclusão no AE de novas profissões ligadas à aeronáutica. Assinado acordo com 2% arredondado ao euro superior, tendo-se conseguido algum benefício para os quadros superiores em relação aos restantes grupos profissionais.
- GROSSISTAS PRODUTOS QUÍMICOS (GROQUIFAR) (CCT) – 2,0% tabela e c.e.p.
- INDÚSTRIA FARMACEUTICA (CCT) – revisão da tabela e c.e,p., 1,7%.
- INDÚSTRIAS QUÍMICAS (CCT) – 2% tabela e c.e,p.
- INDURAMA(ACT) – 1º IRCT negociado. Aumentos médios de 1,5%.
- INFRAESTRUTURAS DE PORTUGAL (ACT) – Assinado ACT que engloba os efetivos da Estradas de Portugal e Refer.
- LUSOSIDER (AE) – aumento de 1,5% na tabela.
- METRO DE LISBOA (AE) – No final de 2018, revisão parcial ao texto consolidado em 2017, com alterações nas cláusulas 1ª (nº trabalhadores filiados), cláusula 2ª vigência (o AE manter- se-á em vigor até 31 dez. 2022) e alteração na tabela salarial. Está em curso a negociação do AE i para não quadros a que se seguirá para quadros.
- NAVIGATOR (PORTUCEL/SOPORCEL) (AE) – 2,0% no geral e quadros superiores 1,5%. Haverá repartição de lucros.
- PETROGAL (AE) – A empresa propôs inicialmente 0,5% tendo evoluído para 0,8%,1% e finalmente para um acordo trienal de 1,45% em 2019 e 1,3 % em 2020 e 2021, não podendo ser inferior ao IPC nestes anos. Reduzida a duração do tempo de permanência em alguns escalões. Alteração na idade de reforma antecipada para os trabalhadores dos turnos. Compromisso para atualização a partir de 1 de Janeiro de 2020 do valor mínimo do complemento mensal da pensão de reforma em 8,33 €, passando de 110 € para 120 €.
- REN (ACT.) – A empresa propôs inicialmente 0.8%. Assinado ACT com 1,2% e 200 € de prémio.
- REPSOL POLÍMEROS (AE) – 2019, 2020 e 2021 aumentos garantidos de 1,3%, podendo ser de 1,65 ou de 2% conforme os resultados positivos. Alteração de algumas cláusulas.
- RTP (AE) – Assinada revisão do AE com aumento de 15€ para todos os níveis da tabela e subs. refeição de 7€ para 7,23€. Serão analisados os reenquadramentos de acordo com a calendarização prevista. A empresa compromete-se a executar o processo de integração de prestadores de serviço de acordo com as determinações da tutela.
- SECIL(AE) e CMP (AE) – Acordada revisão trienal em 2018.
- SIDUL (AE) – 2,0% tabela e c.e.p.
- TAP (AE) – Foi aprovada a revisão do AE com as seguintes alterações, entre outras: acabam os contratos individuais de trabalho para licenciados, foram criados mais níveis para além do V e prémios por desempenho individual ou por resultados sectoriais, reintegração de todos os trabalhadores no grau a que corresponde a remuneração base superior mais próxima da atual.
Negociações em curso
- CP – Comboios de Portugal (AE) – Em negociação o clausulado de novo AE, ficando para a parte final a negociação das cláusulas de expressão pecuniária.
- CTT (AE) – Em 24 de maio iniciou-se o processo negocial, após proposta do SERS e contraproposta da empresa, com aumentos propostos de 0,4% até vencimentos-base mensais de 1296,54€ e entre estes e 1926,65€ de 0,30%. Ao fim de várias reuniões a empresa evoluiu numa posição final para 1% no 1º escalão, 0,9% no 2º escalão e 0,8% no 3º escalão que vai até 2821€. Não tendo havido acordo, aguarda-se uma decisão definitiva.
- EMPRESAS PETROLÍFERAS (ACT) – Aguarda-se marcação de reunião para início das negociações
- PT / ALTICE – Reitera-se a disponibilidade do SERS para analisar a proposta de adesão ao Acordo de Cedência Ocasional que tenha sido apresentada aos associados e relativo à criação da empresa MEO ST.
F ORMAÇÃO
CICLO DE FORMAÇÃO LEAN
Apresentação
A IMPORTÂNCIA DO LEAN PARA AS EMPRESAS
Os grandes desafios postos às Empresas passam pela redução dos prazos de entrega e dos custos dos seus produtos e serviços, devido às crescentes exigências dos Clientes e à pressão da concorrência, cada vez mais global.
De uma forma reativa, as Empresas procuram desenvolver estratégias para fazer face a estes desafios, muitas vezes desordenada e pontualmente, não conseguindo responder eficazmente ao mercado ou, se o conseguem, com custos insustentáveis a longo prazo.
Neste contexto, a adopção dos conceitos, cultura e práticas do Lean têm mostrado ser, a médio e longo prazo, o modo mais eficaz para garantir a competitividade e o sucesso das Empresas.
O Lean é um conjunto de estratégias para identificar e eliminar desperdícios nos processos e na Empresa em geral, orientadas para o Cliente.
O Lean melhora a eficiência pela redução dos tempos e recursos gastos nos processos, permitindo produzir os produtos e serviços ao ritmo da sua procura pelos Clientes e, simultaneamente, melhorar a qualidade e reduzir os inventários.
As Empresas que adoptaram o Lean nas suas áreas operacionais, melhoraram a qualidade dos seus produtos, obtiveram uma elevada redução dos custos totais e, acima de tudo, conseguiram responder eficazmente às solicitações e requisitos dos Clientes e atingir uma posição de liderança no mercado.
OBJETIVOS
O Ciclo de Formação em Lean-I, aborda os fundamentos, princípios, conceitos e as ferramentas e técnicas utilizadas na sua implementação.
Os participantes no ciclo, quer tenham atualmente responsabilidades na gestão das Empresas quer sejam Técnicos ou atuais estudantes, ficarão aptos a iniciar a “Caminhada Lean” e serão motivados para a implementação desta filosofia de gestão, cada vez mais adotada pelas Empresas que querem ser competitivas e garantir o seu futuro.
DESTINATÁRIOS
O Lean, para ser bem sucedido, terá de ter o envolvimento de todos os níveis da Empresa, desde a Administração até aos Operadores da linha da frente.
Todos terão um papel importante a desempenhar. A Gestão de Xxxx terá, no entanto, de liderar todo o processo.
Para isso, é essencial que os Gestores das áreas operacionais, tenham um conhecimento alargado dos conceitos, técnicas e ferramentas em que o Lean se baseia, bem como do seu processo de implementação e da inerente mudança cultural que acontecerá na empresa.
É para os atuais e futuros Gestores que este ciclo de formação e treino se destina, nomeadamente: Diretores e responsáveis das áreas de Operações, Qualidade, Produção, Manutenção, Projetos,
I&D, Comercial e Administrativa Diretores e Gestores hospitalares Gestores de produto
Engenheiros e técnicos de produção, manutenção e de outras áreas operacionais
Estudantes de engenharia ou de outras áreas que poderão vir a estar envolvidos em atividades empresariais.
PRIMEIRO MÓDULO – INTRODUÇÃO AO LEAN
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
- Origens do Lean
- Conceitos de desperdício, valor e fluxo de valor
- Definições do Lean; Lean Thinking
- Os 7 tipos de desperdício
- Muda, Muri, Mura
- Os 5 princípios do Lean
- Implementação e aplicações do Lean
- TPS – Toyota Production System
FORMADOR
Xxxx Xxxxx Xxxxxx Xxxxxxxxx xx Xxxxx Xxxxxxxxxx Mecânico – Consultor - Formador (CAP de Formador nº EDF 405117/2006DL) Tel. 000000000 Tm. 000000000, 926905401
xxxxxxxxx@xxxx.xx xxxx://xxx.xxxxxxxx.xxx/xxxxxxxxxxxxxx
Local, duração, datas
Local: Sindicato dos Engenheiros, Xx. xxxxxx Xxxxxxxxx 00, 0x Xxx. Xxxxxx Duração: 12 horas
Datas e horários: 23, 24, 25 e 26 de setembro, das 18,30 h às 21,30 h
Comparticipação : Sócios 70 €, Não sócios 85 €, Estudantes 55 € (indicar se vem através da Ass. Estudantes)
Inscrições e pagamento: Através dos telefones 000 000 000, 000 000 000 ou xxxxxxxxxx@xxxx.xx indicando as suas referências: Nome completo, telefone, e-mail e NIF.
O pagamento pode ser efetuado para o:
IBAN: XX00 0000 0000 0000 0000 0000 0
informando em seguida o SERS de que foi efetuado o pagamento. No final do ciclo será fornecido um Diploma.
Cursos do Ciclo de Programa Formação Lean-I | Duração (horas) |
- Origens do Lean - Conceitos de desperdício, valor e fluxo de valor - Definições do Lean; Lean Thinking A - Introdução ao Lean - Os 7 tipos de desperdício - Muda, Muri, Mura - Os 5 princípios do Lean - Implementação e aplicações do Lean - TPS – Toyota Production System | 12 |
- VSM – Mapeamento do Fluxo de Valor - TPM – Manutenção Produtiva Total - Qualidade na origem - 5S - Gestão visual - Sistemas “No Local da Utilização” B – Técnicas e - Trabalho padronizado Ferramentas Lean - SMED - Redução do setup - Kaizen – Melhoria contínua - Takt-time – Balanceamento da produção - Produção celular (em fluxo contínuo) - Redução da dimensão do lote - Nivelamento e alisamento da produção - Kanban – Sistemas de puxar | 12 |
- As ferramentas de mapeamento - O fluxo de processos, materiais e informação - VSM – O Mapeamento do Fluxo de Valor do Lean - As famílias de produtos C - Técnicas de - O mapa do estado actual mapeamento Lean - O processo de mapeamento do VSM - Métricas Lean - O fluxo de valor e os procedimentos de transformação Lean - O mapa do estado futuro - Atingindo o estado futuro – O plano de implementação | 12 |
- Gestão dos activos físicos - Organização e gestão da manutenção D - Cuidar dos activos - TPM – Manutenção Produtiva Total físicos - Os 5S e os 8 pilares da TPM - Técnicas e ferramentas da TPM - Implementação da TPM | 12 |
CURSO DE EXCEL
Destinatários
Utilizadores de informática com conhecimentos de folha de cálculo, que pretendam adquirir os conhecimentos necessários para o domínio das principais funcionalidades do Excel numa ótica de utilização e conhecimentos avançados.
Local, duração, datas
Local: Sala do Laboratório da Qualidade do Edifício VIII (Departamento de Engenharia Mecânica e Industrial) da Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade Nova de Lisboa. Podem frequentar outras pessoas que não sejam alunos desta Faculdade, com direito a estacionamento de veículo.
Nota: Caso prefira fazer o curso em Lisboa, na sede do Sindicato, queira informar, temos outra data em preparação neste local.
Duração: 15 horas
Datas e horários: 30 de setembro, 1, 2, 3 e 4 de outubro das 18,30 h às 22,00 h
Programa
A estrutura do Excel, Formatação da folha de cálculo, Nomes, Noções de cálculo, Análise gráfica, Imprimir, Hiperligações, Funções, Data, Financeiras, Matemáticas, Estatísticas, Estatística descritiva, Funções lógicas, Análise de dados, Macros, iniciação ao VBA.
Formador
Xxxxx Xxxxx Xxxxxxxx Xxxxxxxx Xxxxxxx, licenciada, formadora de informática em diversos Organismos, com CAP
Comparticipação : Sócios 55 €, Não sócios 65 €, Estudantes 45 € (indicar se vem através de Assoc. de Estudantes).
Inscrições e pagamento
Através dos telefones 000000000, 000000000 ou para o endereço xxxxxxxxxx@xxxx.xx, indicando as suas referências: Nome completo, telefone, e-mai e NIF. O Pagamento será feito para o
IBAN: PT 50 0033 0000 0078 0132 0710 7
No final os formandos receberão um DIPLOMA
PROTOCOLOS
PROTOCOLO SEGURO DE SAUDE MGEN - Mutuelle des Professionnels de l´Éducation
A MGEN, é uma mútua Francesa, recomendada pela DECO. Vantagens (carácter único entre as operadoras a nível nacional):
• Sem limites de idade na adesão e na permanência-Cobertura exclusiva da MGEN;
• Sem exclusão de pré-existências-Cobertura exclusiva da MGEN;
• O menor número de exclusões nos seguros de saúde;
• Sem questionário médico/declaração de saúde-Cobertura exclusiva da MGEN:
o Sobre estado de saúde do aderente;
o Sobre a predisposição genética.
Para informação detalhada, consulte a página do SERS em xxx.xxxx.xx .
VIDA INTERNA DO SERS
Quotização em 2019
Apresentam-se novamente os valores fixados pela Direção para 2019, visto terem existido algumas dúvidas: sócios no ativo 15,00€; sócios reformados 6,00€; sócios pré-reformados 7,50€ e para sócios que auferem salários inferiores a 2,5 SMN (2,5 x 600€) será de 1% do salário para os ativos, 0,5% para os pré-reformados e 0,4% para os reformados.
Os colegas que pagam pelo banco e que ainda não o contataram para alteração do valor da quota para 2019, deverão fazê-lo com a maior urgência, visto que pelas novas regras bancárias só o titular da conta o pode fazer.
Horários de funcionamento do SERS
2ªs e 4ªs – das 09h00 às 18h30 ; 3ªs e 5ªs – das 09h00 às 19h30 – 6ªs – das 09h00 às 17h00 Mantêm-se o horário da consulta jurídica às 3ªs e 5ªs a partir das 19h00, em Lisboa.
Marcação de consultas jurídicas no Porto: favor contatar a sede.
Horário de funcionamento da sede durante o mês de agosto: das 9h00 às 17h00. Em agosto não há consulta jurídica.
Xx. Xxxxxx Xxxxxxxxx, 00 - 0x Xxx. ▪ 1000 - 167 Lisboa ▪ Telef.: 218 473 059 ▪ Telem.: 000 000 000
E-mail: xxxxxxxxxx@xxxx.xx ▪ Internet: xxxx://xxx.xxxx.xx . Facebook