TERMO DE PARCERIA PARA APOIO DE PROJETO ENFRENTAMENTO A VIOLÊNCIAS

CONTRATO Nº 222223

Este documento foi assinado eletronicamente por Xxxxx Xxxxxx, Xxxxxxxx Xxx Xxxxxx Xxxxxx, XXXX XXXXXXX XX XXXXXXX XXXXX, Xxxxx Xxxxxx Xxxxxxx e Xxxxxxx Xxxxxxxx Xxxxxxx. Para verificar as assinaturas vá ao site xxxxx://xxx.xxxxxxxxxxxxxxxxxxx.xxx.xx:000 e utilize o código EB56-9EA8-985C-DD7D.

Das Partes:

I. FUNDAÇÃO FEAC, fundação de direito privado, de fins não econômicos, com sede na Av. Xxxxxxxxx, nº 1835, 2º, 7º e 10º andar, Jardim Brandina, Campinas-SP, inscrita no CNPJ sob o nº 46.002.176/0001-83, neste ato representada por sua Gerente Administrativo Financeiro, Xxxxx Xxxxxx Xxxxxxx, e por seu Superintendente Socioeducativo Xxxx Xxxxxxx xx Xxxxxxx Xxxxx, doravante denominada simplesmente FEAC, e;

II. CPTI-CENTRO PROMOCIONAL TIA ILEIDE, nome fantasia CPTI – SEDE associação privada, sem fins lucrativos, localizada Xxx Xxxxxxxx Xxxxx, 00, Xxxxxxx Xxx Xxxxx, Xxxxxxxx, XX, 00000- 000, inscrita no CNPJ sob o nº 71.748.305/0001-24, representada por seu presidente Xxxxxxxx Xxx Xxxxxx Xxxxxx, doravante denominada OSC.

As partes acima qualificadas celebram a presente PARCERIA, mediante as cláusulas e condições abaixo descritas:

A FEAC, neste ato, autorizada a Coordenadora de Programa, ao final identificada, a assinar as páginas e anexos, constantes neste instrumento, de forma a atestar o atendimento dos referenciais técnicos e financeiros para o Projeto.

CLÁUSULA PRIMEIRA – OBJETO

O presente instrumento tem por objeto a celebração de parceria com repasse de recurso financeiro à OSC para apoio à execução do Projeto intitulado “Novo Amanhecer - Fase 3”, doravante denominado “Projeto”, que se compõem de formulário técnico e financeiro, o qual integra o presente instrumento como Anexo I.

CLÁUSULA SEGUNDA – RECURSO FINANCEIRO

2.1. A FEAC repassará à OSC o valor de R$420.000,00 (quatrocentos e vinte mil reais), do qual a importância de R$375.000,00 (trezentos e setenta e cinco mil reais) será utilizada única e exclusivamente para a execução do Projeto, e, a importância de R$45.000,00 (quarenta e cinco mil reais) repassado a título de overhead, que poderá ser utilizado em outras despesas gerais alinhadas à execução de sua missão estatutária, além do presente Projeto.

2.1.1. Por liberalidade da FEAC o valor de overhead acima estabelecido destinado à aplicação na missão estatutária da OSC, fica isento do procedimento de prestação de contas previsto no presente Termo, devendo a OSC, no momento de prestação de contas dos demais recursos, apresentar somente um recibo de doação do referido valor à título de overhead.

2.2. O recurso é fixo e irreajustável e será disponibilizado conforme condições abaixo estabelecidas:

Este documento foi assinado eletronicamente por Xxxxx Xxxxxx, Xxxxxxxx Xxx Xxxxxx Xxxxxx, XXXX XXXXXXX XX XXXXXXX XXXXX, Xxxxx Xxxxxx Xxxxxxx e Xxxxxxx Xxxxxxxx Xxxxxxx.

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Repasse	Investimento	Overhead	Total
1º	R$92.008,76	R$11.041,05	R$103.049,81
2º	R$94.159,15	R$11.299,10	R$105.458,25
3º	R$88.709,58	R$10.645,15	R$99.354,73
4º	R$100.122,51	R$12.014,70	R$112.137,21
Total	R$375.000,00	R$45.000,00	R$420.000,00

2.2.1. A liberação do primeiro repasse ocorrerá em até 09 (nove) dias uteis após a solicitação de repasse do Analista de Projetos ao setor financeiro da FEAC, condicionado a assinatura integral do contrato, a inclusão do respectivo instrumento assinado no Sistema de Gestão de Programas e Projetos – SGPP e emissão de recibo pela OSC.

2.2.2 Para liberação das parcelas subsequentes ao primeiro repasse, a OSC deverá encaminhar à FEAC, através do Sistema de Gestão de Programas e Projetos - SGPP, a prestação de contas contendo:

i) relatório técnico;

ii) relatório financeiro de prestação de contas com os comprovantes fiscais das despesas efetuadas e extrato da conta bancária utilizada pelo Projeto referente ao período da prestação de contas que demonstrem a utilização de no mínimo 70% dos recursos anteriormente repassados pela FEAC e das contrapartidas financeiras da OSC;

iii) Recibo dirigido à FEAC com o valor do repasse da parcela subsequente, conforme cronograma de desembolso financeiro previsto no projeto.

2.2.3. Após a aprovação da prestação de contas pelo Programa responsável pelo Projeto junto à FEAC, a área financeira realizará o pagamento da parcela subsequente em até 9 (nove) dias úteis.

2.3. O repasse financeiro será realizado pela FEAC mediante crédito em conta bancária de titularidade da OSC, exclusiva para o Projeto. As despesas advindas dessa conta poderão ser pagas com o referido recurso, exceção de multas e juros decorrentes de qualquer imperícia administrativa financeira que será de inteira reponsabilidade da OSC.

2.4. O valor repassado será administrado exclusivamente pela OSC, com responsabilidade indelegável pela execução das ações definidas no Projeto.

2.5. A OSC deverá aplicar os valores oriundos desta Parceria, exclusivamente nos itens contemplados na planilha de custo que integra o Projeto aprovado pela FEAC.

2.6. Os rendimentos de eventual aplicação financeira do recurso objeto da presente Parceria deverá ser empregados exclusivamente na execução do Projeto em acordo com o líder do Programa da FEAC responsável pelo acompanhamento deste Termo de Parceria.

2.7. Após a conclusão do projeto e aprovação da prestação e contas final, eventual saldo financeiro remanescente poderá mediante solicitação da OSC e análise da FEAC, conforme seu exclusivo critério, ser convertido em doação para suporte de despesas administrativas da OSC.

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2.7.1. Na hipótese de aprovação da conversão do saldo remanescentes em doação, a OSC

incluirá na prestação de contas final o recibo de doação no exato valor aprovado.

2.7.2. Caso não ocorra a aprovação da doação pela FEAC, a OSC deverá restituir o saldo financeiro remanescente no prazo de até 07 (sete) dias, contados do término da execução do Projeto.

2.8. Os tributos que sejam devidos em decorrência direta ou indireta do presente Termo de Parceria e de sua execução constituem ônus de responsabilidade do respectivo contribuinte, conforme definido na norma tributária vigente.

CLÁUSULA TERCEIRA – VIGÊNCIA E PRAZO DE EXECUÇÃO

3.1. O presente instrumento vigorará de 12 de setembro 2022 a 11 de novembro de 2024.

3.2. Conforme indicado no Anexo I, o prazo de execução do Projeto será de 24 (vinte e quatro) meses, contados a partir da data do primeiro repasse financeiro da FEAC à OSC.

3.3. A vigência e/ou o prazo de execução do Projeto, poderá ser prorrogada mediante solicitação da OSC à FEAC, encaminhada através de ofício contendo as razões da solicitação, com no mínimo 30 (trinta) dias de antecedência do término da vigência contratual ou do prazo de execução do Projeto.

CLÁUSULA QUARTA - PRESTAÇÃO DE CONTAS

4.1. A execução das atividades do projeto, com recursos da presente parceria terá duração de 24 (vinte e quatro) meses, conforme cronograma previsto no Anexo I, sendo proibido a apresentação de qualquer despesa após o período indicado, ressalvadas a apresentação de comprovantes de despesas de folha de pagamento referente ao último mês de competência do projeto, conforme data legal para seu pagamento, tais como: FGTS, INSS, Remuneração, IR.

4.2. A prestação de contas dos recursos repassados pela FEAC, conforme condições estabelecidas na Cláusula Segunda e Quarta do presente Termo, será apresentada pela OSC através do Sistema de Gestão de Programas e Projetos - SGPP, em ciclos de 06 (seis) meses.

4.2.1. A OSC deverá concluir a entrega da prestação de contas referente a cada ciclo, em até 05 (cinco) dias corridos após a conclusão de cada período de referência, conforme o cronograma previsto, a saber:

Período de referência	Previsão de Entrega
Semestre 01 do Projeto	Março de 2023
Semestre 02 do Projeto	Setembro de 2023
Semestre 03 do Projeto	Março de 2024
Semestre 04 do Projeto	Setembro de 2024

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4.2.2. As notas fiscais e demais documentos de comprovação de aplicação dos recursos deverão conter o carimbo da OSC com a seguinte informação: “As despesas constantes neste documento foram pagas com recursos do Termo de Parceria com a FEAC, Projeto: “Novo Amanhecer - Fase 3”.

4.3. A FEAC poderá solicitar à OSC a apresentação de prestações de contas parciais e informações complementares, independente do cronograma previsto no item 4.2.

4.4. Caso a OSC não apresente a prestação de contas nos prazos acordados ou tenha a prestação de contas não aprovada pela FEAC, deverá providenciar o saneamento/regularização das inconsistências observadas, em até 15 (quinze) dias a contar da comunicação enviada pela FEAC.

4.5. Caso a FEAC durante análise dos documentos de prestação de contas identifique que o recurso financeiro foi utilizado para ações não previstas no Projeto, ou de maneira diferente da apresentada, o valor referente ao uso inadequado deverá ser ressarcido pela OSC à FEAC no prazo de até 07 (sete) dias a contar da notificação, devidamente corrigido com base na variação positiva do Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo - IPCA, ou, extinto o referido índice, por outro que o venha substituir.

4.6. É vedado à OSC aplicar o recurso desta Parceria em aquisições de produtos ou serviços comprovados com recibos simples, exceto se previamente autorizado pela FEAC, pagamentos de multas e juros de qualquer natureza, despesas decorrentes de fatos alheio ao Projeto, como processos judiciais e/ou administrativos e tributos, dentre outros.

4.7. Caso haja o descumprimento de quaisquer condições, procedimentos e/ou prazos estabelecidos no presente instrumento, bem como atrasos e inconsistências de informações, a FEAC se isenta de qualquer responsabilidade, ficando ao seu exclusivo critério: (i) a solicitação de esclarecimentos; (ii) suspensão automática dos repasses; iii) rescisão da presente Parceria.

CLÁUSULA QUINTA - RESPONSABILIDADES

5.1. Responsabilidade da FEAC:

a) Repassar o recurso financeiro, conforme cronograma e condições estabelecidas no presente instrumento;

b) Acompanhar e avaliar o desenvolvimento da execução do Projeto e realizar as aprovações previstas neste contrato;

c) Realizar, ao seu critério, avaliação final do Projeto e do cumprimento dos objetivos pactuados.

5.2. Responsabilidade da OSC:

a) Executar o Projeto e aplicar os recursos recebidos exclusivamente na realização da sua finalidade, conforme planilha de custos aprovada;

b) Permitir acesso a equipe técnica da FEAC ou a consultores contratados, nas dependências da OSC, bem como garantir oferta e acesso às informações necessárias para acompanhamento e monitoramento do Projeto;

Este documento foi assinado eletronicamente por Xxxxx Xxxxxx, Xxxxxxxx Xxx Xxxxxx Xxxxxx, XXXX XXXXXXX XX XXXXXXX XXXXX, Xxxxx Xxxxxx Xxxxxxx e Xxxxxxx Xxxxxxxx Xxxxxxx.

Para verificar as assinaturas vá ao site xxxxx://xxx.xxxxxxxxxxxxxxxxxxx.xxx.xx:000 e utilize o código EB56-9EA8-985C-DD7D.

c) Comunicar por escrito à FEAC toda e qualquer ocorrência que considerar relevante e que venha a interferir no desenvolvimento do Projeto;

d) Respeitar as orientações quanto ao uso da marca FEAC, conforme “Manual de identidade Visual” disponível em xxx.xxxx.xxx.xx/xxxxxxxxxxxxx/, qualquer material produzido com a utilização da marca FEAC deverá ser encaminhado para apreciação e aprovação;

e) Divulgar nos locais de execução do projeto e nos materiais produzidos pela OSC, relacionados ao objetivo da presente parceria, que o Projeto é realizado com apoio e em parceria com a FEAC;

f) Utilizar os equipamentos e demais materiais adquiridos com recurso do Projeto nas ações desenvolvidas pelo mesmo;

g) É de única e exclusiva responsabilidade da OSC a regularidade, conformidade com as exigências legais no cumprimento de todas as obrigações cabíveis para a execução do Projeto;

h) Não alienar, ceder ou onerar os bens adquiridos com recursos deste instrumento, sem que tenham sido cumpridas todas as obrigações nele estipuladas e sem que tenha decorrido o prazo de 05 (cinco) anos da sua aquisição, salvo quando excepcionalmente autorizado pela FEAC, mediante requerimento prévio e por escrito;

i) Devolver os bens adquiridos com recursos deste instrumento, por determinação da

FEAC, caso entenda ter ocorrido o comprometimento da execução do objeto pactuado;

j) Xxxxxx total sigilo e confidencialidade em relação a todas e quaisquer informações da FEAC, não divulgando a quem quer que seja, exceto às pessoas que delas necessitem para o cumprimento do presente instrumento. Qualquer divulgação por parte da OSC dependerá de expressa obrigação legal ou do consentimento da FEAC;

k) A contratação e o pagamento de empresa, profissionais autônomos ou técnicos especializados responsáveis pela execução de serviços previstos no Projeto. A FEAC não terá qualquer responsabilidade sobre o material adquirido, serviço e mão de obra a ser contratado;

l) Assegurar que sejam cumpridas todas as regras de prestação de contas definidos no presente Termo, mediante utilização do Sistema de Gestão de Programas e Projetos – SGPP, ou outro sistema indicado ou disponibilizado pela FEAC, ficando sob responsabilidade da OSC os recursos necessários para este fim.

m) Participar da fase de avaliação e monitoramento do Projeto a ser realizada pela FEAC, a qual poderá se estender após a finalização Projeto, comprometendo-se a promover e colaborar com o processo avaliativo;

n) Comunicar imediatamente qualquer alteração no quadro diretivo e mudança dos representantes legais, com posterior envio de documentação comprobatória devidamente registrada no cartório competente.

CLÁUSULA SEXTA – RESCISÃO

6.1. A presente Parceria poderá ser rescindida de imediato, independentemente de notificação, nas seguintes hipóteses:

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Para verificar as assinaturas vá ao site xxxxx://xxx.xxxxxxxxxxxxxxxxxxx.xxx.xx:000 e utilize o código EB56-9EA8-985C-DD7D.

a) Se houver descumprimento de quaisquer cláusulas do presente instrumento;

b) Se a OSC alterar o objeto do Projeto ou e/ou executá-lo de maneira diversa da apresentada;

c) Se a OSC realizar qualquer tipo de alteração técnica ou financeira do projeto sem a prévia autorização formal da FEAC;

d) Se a OSC alterar sua natureza estatutária e/ou extinguir;

e) Se a OSC ceder ou transferir a terceiros, total ou parcialmente, o presente instrumento.

6.2. O presente instrumento poderá ainda ser denunciado por qualquer das Partes, a qualquer tempo, desde que comunicado por escrito, com antecedência mínima de 30 (trinta) dias de antecedência.

6.3. Na hipótese de denúncia contratual ou de rescisão por inadimplemento das obrigações da OSC, esta deverá restituir à FEAC todos os valores recebidos que não tenham sido aprovados no procedimento de prestação de contas, no prazo de até 07 (sete) dias.

CLÁUSULA SÉTIMA – DAS DECLARAÇÕES E GARANTIAS ANTICORRUPÇÃO

7.1. As Partes declaram neste ato que estão cientes, conhece e entende os termos da Lei Anticorrupção brasileira (Lei nº 12.846/2013), ou de quaisquer outras aplicáveis sobre o objeto do presente termo (“Regras Anticorrupção”), comprometendo-se a abster-se de qualquer atividade que constitua uma violação das disposições destas Regras Anticorrupção.

7.2. A OSC e FEAC se obrigam a conduzir suas atividades, durante a consecução do presente termo, e a qualquer tempo, de forma ética e em conformidade com os preceitos legais aplicáveis. Não deverá dar, oferecer, pagar, prometer pagar, ou autorizar o pagamento direta ou indiretamente, qualquer dinheiro ou qualquer coisa de valor a qualquer autoridade governamental, consultores, representantes, parceiros, ou quaisquer terceiros, com a finalidade de influenciar qualquer ato ou decisão do agente ou do governo, ou para assegurar qualquer vantagem indevida, ou direcionar negócios para qualquer pessoa, e que violem as Regras Anticorrupção ("Pagamento Proibido").

7.3. Qualquer descumprimento das Regras Anticorrupção pelas Partes, em qualquer um dos seus aspectos, ensejará a rescisão motivada imediata do presente instrumento, independentemente de qualquer notificação, observadas as penalidades previstas neste Contrato.

CLÁUSULA OITAVA – PRIVACIDADE E PROTEÇÃO DE DADOS PESSOAIS

8.1. As Partes se comprometem a cumprir a Lei nº 13.709, de 14 de agosto de 2018, Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais (LGPD). O acesso, utilização, coleta, produção, recepção, classificação, acesso, reprodução, transmissão, distribuição, processamento, arquivamento, armazenamento, eliminação, avaliação ou controle da informação, modificação, comunicação, transferência, difusão ou extração e o compartilhamento pelas Partes dos Dados Pessoais,

Este documento foi assinado eletronicamente por Xxxxx Xxxxxx, Xxxxxxxx Xxx Xxxxxx Xxxxxx, XXXX XXXXXXX XX XXXXXXX XXXXX, Xxxxx Xxxxxx Xxxxxxx e Xxxxxxx Xxxxxxxx Xxxxxxx.

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(Tratamento de Dados Pessoais), será limitado ao estritamente necessário para a execução do objeto da presente Parceria e para o cumprimento de obrigação legal.

8.2. Fica vedada a utilização dos Dados Pessoais para quaisquer finalidades não relacionadas ao objeto da presente Parceria, sendo vedado às Partes transferirem à terceiros, no todo ou em parte, os Dados Pessoais que lhes forem enviados por força deste Termo.

8.3. As Partes deverão promover a exclusão definitiva de quaisquer Xxxxx Xxxxxxxx que lhes foram transmitidos por força deste instrumento por solicitação de seus titulares ou da Parte contrária.

8.4. As Partes obrigam-se a notificar-se, em até 24 (vinte e quatro) horas, acerca de qualquer vazamento ou comprometimento de suas bases de dados relacionadas com este instrumento, bem como acerca de qualquer violação da legislação de privacidade e de proteção de dados pessoais que tiver ciência com relação aos dados em sua custódia, inclusive violação acidental ou culposa.

8.5. A violação dos compromissos assumidos por qualquer Parte caracterizará infração contratual de natureza grave, ensejando a rescisão do presente instrumento, sem prejuízo das demais medidas cabíveis de acordo com a legislação específica.

8.6. Caso qualquer das Partes sofra quaisquer danos ou prejuízos em decorrência do descumprimento comprovado das cláusulas de proteção de dados pessoais deste instrumento ou do descumprimento legal de obrigações de proteção de dados, ocasionado por ação ou omissão por qualquer das Partes, ensejará ao infrator a obrigação de ressarcir integralmente os danos ou prejuízos em questão à Parte prejudicada, bem como quaisquer custas judiciais, administrativas e honorários advocatícios.

CLÁUSULA NONA – DISPOSIÇÕES GERAIS

9.1. A FEAC acompanhará o desenvolvimento da execução do Projeto, através de monitoramento das ações, solicitação de documentos e visitas in loco.

9.2. A FEAC reserva-se o direito de divulgar a qualquer momento a presente Parceria, bem como, o Projeto que faz parte integrante do presente instrumento.

9.3. A OSC autoriza a FEAC utilizar sua marca/logo, em caráter gratuito, para inserção em seu site corporativo e outras mídias digitais e impressas, com a finalidade de divulgar a OSC como instituição parceira.

9.4. O resultado da avaliação final da Parceria poderá ser utilizado pela FEAC, da melhor forma que lhe couber, não existindo para a OSC qualquer remuneração ou indenização, de qualquer espécie, pela referida utilização.

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9.5. A OSC manterá no arquivo dos usuários autorização do uso da imagem dos participantes, assumindo exclusivamente total responsabilidade e ônus decorrentes de eventuais utilizações indevidas.

9.5.1 O instrumento deverá conter expressamente a permissão do uso da imagem para divulgação no site corporativo da FEAC e outras mídias digitais e impressas, com a finalidade de divulgar o Projeto.

9.6. É vedado à OSC a contratação ou remuneração direta ou indireta de membros integrantes da sua diretoria, a qualquer título, bem como seus respectivos cônjuges, companheiros ou parentes, até o 2º grau, em linha reta, colateral ou por afinidade, com os recursos repassados pela presente Parceria.

9.7. A OSC é individualmente responsável pelos fatos e ocorrências que se verificarem em decorrência do Projeto, sendo que em nenhum momento poderá ser atribuído a FEAC qualquer responsabilidade.

9.8. O presente instrumento não caracteriza qualquer vínculo empregatício entre a FEAC e os empregados ou prepostos da OSC.

9.9. A OSC responsabiliza-se, integralmente, pelos encargos de natureza fiscal, trabalhista e previdenciária, que decorram da execução do presente instrumento e do Projeto, incluindo aqueles referentes aos recursos humanos.

9.10. Caso haja qualquer demanda judicial ou administrativa promovida contra a FEAC por responsabilidades atribuíveis a OSC, sejam de natureza cível, tributária, previdenciária, trabalhista, criminal, ambiental, administrativa, entre outras, em decorrência da execução do Projeto objeto da presente Parceria, fica desde já avençado que a OSC se obriga a requerer a exclusão da FEAC do feito. Da mesma forma a OSC assume a obrigação de suportar espontânea e integralmente todos os custos e despesas relativas aos processos administrativos e judiciais, incluindo condenações em quaisquer verbas ou ressarcir integralmente a FEAC os valores despendidos.

9.11. As Partes reconhecem, expressamente, que são independentes, não sendo mandatárias ou procuradoras uma da outra, não podendo uma Parte assumir obrigações ou responsabilidades em nome da outra, exceto aquelas expressamente previstas no presente instrumento.

9.12. Este instrumento constitui a totalidade de entendimento mantido entre as Partes e substitui todos e quaisquer entendimentos anteriores, contratos ou acordos prévios, escritos e verbais, nesse sentido, somente poderá ser alterado ou aditado, por documento escrito, devidamente assinado por representantes legais das Partes.

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9.13. A tolerância de qualquer das Partes a qualquer dispositivo do presente, não importará em renúncia a seus direitos ou ao cumprimento das demais disposições e obrigações, bem como, não constituirá novação ou perdão, não podendo ser invocada como precedente para novas ou idênticas concessões.

9.14. As Partes deverão manter pelo prazo de 10 anos todos os documentos, relatórios, diagnósticos, registros, fotográficos, vídeos, áudios, prestações de contas e todos os seus comprovantes e tudo mais produzido a partir dos recursos repassados pela FEAC, que a qualquer momento poderá ter acesso seja através de sua equipe técnica seja através de consultorias ou auditorias contratadas. A OSC independentemente do envio da documentação do Projeto à através do SGPP, é responsável pela guarda e conservação dos documentos originais pelo período legalmente exigido.

9.15. As Partes desde já acordam que este Instrumento, bem como demais documentos firmados entre as Partes, poderão ser assinados eletronicamente, por meio de ferramenta apta para este fim, sendo que reconhecem que serão válidas e eficazes as assinaturas eletrônicas dos seus representantes legais, nos termos do artigo 10, § 2º da Medida Provisória 2.200/2001.

CLÁUSULA DÉCIMA – FORO

Fica eleito o foro da Comarca de Campinas-SP, como único competente para dirimir qualquer dúvida que surja na execução do presente Parceria e que não tenha sido possível resolver por acordo entre as Partes.

E, por estarem de acordo com as cláusulas e condições ajustadas, as Partes assinam o presente Termo de Parceria, na presença das testemunhas abaixo.

Campinas, 8 de setembro de 2022 (Assinado eletronicamente pelas Partes)

FUNDAÇÃO FEAC

CPTI-CENTRO PROMOCIONAL TIA ILEIDE

Testemunhas:

1. Xxxxxxx Xxxxxxxx Xxxxxxx 2. Xxxxx Xxxxxx Xxxxxxxx

CPF nº 000.000.000-00 CPF nº 000.000.000-00

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NOVO AMANHECER - FASE 3

EFV_2022_003

Organização Proponente

CPTI-CENTRO PROMOCIONAL TIA ILEIDE

Ano 2022

Formulário técnico-financeiro

sigla

EFV_2022_003

projeto *

NOVO AMANHECER - FASE 3

ano base

2022

programa

ENFRENTAMENTO A VIOLÊNCIAS

duração do projeto

24 meses

termo de cooperação

FEAC 2022 (RECURSOS PRÓPRIOS)

duração dos ciclos

6 meses

estratégia de investimento

PROJETOS TÉCNICOS FINALÍSTICOS (POR BUSCA ATIVA OU DEMANDA ESPONTÂNEA)

analistas de referência do projeto

XXXXXX XX XXXXXXX XXXX, XXXXXXX XXXXXXXX XXXXXXX

* o nome do projeto poderá sofrer alterações até o final da etapa de elaboração

Organização proponente

proponente do projeto

CPTI-CENTRO PROMOCIONAL TIA ILEIDE

nome fantasia

CPTI - SEDE

endereço

X XXXXXXXX XXXXX, 00, XXXXXXXX, XX, 00000-000

caracterização jurídica

ASSOCIACAO PRIVADA

site

xxxx://xxxx.xxx.xx/

cnpj

71.748.305/0001-24

(2.2.8.1) Responsável técnico pelo projeto

responsável técnico pelo projeto

XXXXXX XXXXXXXX (COORDENADOR(A))

e-mail

xxxxxx@xxxx.xxx.xx

telefone

(00) 00000-0000 (CELULAR)

(2.2.13) Dados bancários do projeto

banco

001 - BANCO DO BRASIL S.A (BB)

agência

0052-3

conta corrente para o projeto

159529-6

Gerado no Sistema de Gestão Programas e Projetos da Fundação FEAC

por XXXXX XXXXXXX em 30/08/2022 08:51:13

FEAC - FEAC

(2.2.14) Resumo executivo

Queremos trazer novas formas de trabalhar a prevenção às violências, de uma forma lúdica, vivencial e transformadora. Para isso criamos tecnologias sociais que provocam muita reﬂexão e compromeumento através dos jogos. Nosso projeto visa a formação e supervisão de profissionais das insutuições parceiras, para implementação das nossas tecnologias em suas auvidades regulares. Atuaremos em três regiões do município de Campinas: Norte, Sudoeste e Noroeste, sendo que este projeto já aconteceu no território Norte em outras edições e trouxe um impacto social significauvo, com profissionais mais preparados para atuar, acolher e intervir nos casos de violências contra crianças e adolescentes. Nossas ações serão iniciadas a parur da parucipação nas intersetoriais das regiões e pretendemos alcançar as insutuições que compõem esses espaços e/ou atender as demandas trazidas por esse coleuvo. Vale destacar que já iniciaremos com parceria previamente estabelecida com o Centro Comunitário Jardim Santa Lucia (Região Sudoeste), Progen (Região Noroeste), bem como CPTI (Região Norte), insutuição que é também executora deste projeto.

Queremos alcançar pessoas e trazê-las como parceiras para a construção de Políucas Públicas fortalecidas e preparadas para invesur numa infância protegida e em práucas prevenuvas. Desejamos que cada parceiro tenha em mãos o que precisa para uulizar nossas tecnologias e perpetuar a prática de construções lúdicas e vivências no que tange o diálogo com os usuários sobre prevenção às violências.

Orçamento total do projeto: R$453.520.00. Investimento solicitado à FEAC: R$420.000,00. Contrapartidas: R$33.520,00.

(2.2.5.1) Declaração de impacto pretendido

Profissionais da rede instrumentalizados e fortalecidos para o trabalho com crianças e adolescentes em situações de violência, qualificando o atendimento prestado por meio de atividades planejadas segundo este enfoque.

natureza orçamentária

FEAC_2022_14

fontes feac

FEAC_2022_24

contrapartidas economicas proponente total %

DESPESAS ADMINISTRATIVAS, FINANCEIRAS E INSTITUCIONAIS

R$2.633,91

R$2.633,91 0,64%

tarifas, taxas e despesas bancárias R$2.633,91 R$2.633,91 0,64%

DESPESAS COM PESSOAL

R$293.041,97

R$33.520,00 R$326.561,97 79,94%

benefícios R$48.797,00 R$48.797,00 11,94%

encargos trabalhistas R$17.972,44 R$17.972,44 4,40%

salários, décimo terceiro e férias R$219.083,54 R$33.520,00 R$252.603,54 61,83%

verbas rescisórias e indenizatórias pagas R$7.188,99 R$7.188,99 1,76%

EQUIPAMENTOS E MATERIAIS PERMANENTES

R$9.000,00

R$9.000,00 2,20%

equipamentos eletrônicos e de informática R$9.000,00 R$9.000,00 2,20%

OUTRAS

R$6.000,00

R$6.000,00 1,47%

outras despesas não listadas R$6.000,00 R$6.000,00 1,47%

SERVIÇOS DE TERCEIROS

R$36.400,00

R$36.400,00 8,91%

outros serviços específicos para o projeto R$12.800,00 R$12.800,00 3,13%

serviços de comunicação e divulgação R$9.000,00 R$9.000,00 2,20%

serviços de palestras e workshop R$9.000,00 R$9.000,00 2,20%

serviços de transporte R$5.600,00 R$5.600,00 1,37%

SUPRIMENTOS E MATERIAIS DE CONSUMO OU DIDÁTICOS

R$27.924,12

R$27.924,12 6,84%

materiais de limpeza e higiene R$4.800,00 R$4.800,00 1,17%

materiais educativos ou didáticos R$14.724,00 R$14.724,00 3,60%

material de escritório e papelaria R$4.800,00 R$4.800,00 1,17%

outras despesas com suprimentos e materiais de consumo R$3.600,12 R$3.600,12 0,88%

total geral

R$375.000,00

91,79%

R$33.520,00 R$408.520,00 100,00%

8,21%

100,00%

(2.2.12.1) Grupos

(2.2.12.2) Fontes

FEDERACAO DAS ENTIDADES ASSISTENCIAIS DE CAMPINAS - FUNDACAO ODILA E LAFAYETTE ALVARO

INVESTIDOR SOCIAL PRIVADO

CPTI-CENTRO PROMOCIONAL TIA ILEIDE

Instituição executora PROPONENTE (EXECUTOR)

PROJETO GENTE NOVA

Instituição parceira para execução do projeto na Região Noroeste. PARCEIROS

CENTRO COMUNITARIO DO JARDIM SANTA LUCIA

Instituição parceira para execução do projeto na região Sudoeste. APOIO

CPTI-CENTRO PROMOCIONAL TIA ILEIDE (FORÚM DA FAMÍLIA)

Instituição executora do Projeto. CO-PROPONENTE

(2.2.2.1) Organização proponente

A moradora Xxxxx Xxxxxx Xxxxxx senuu a necessidade de um espaço onde as mães pudessem deixar os filhos enquanto trabalhavam. Xxx Xxxxxx, como era conhecida, organizou com as mães esse lugar e junto com a comunidade construiu um barracão de madeira simples que foi o embrião do CPTI. As crianças recebiam refeições e tudo era conquistado com muito esforço e trabalho coletivo.

A adesão da Sra. Xxxxxx Xxxxxx, em cuja residência trabalhava Ileide, fortaleceu a organização levando à sua fundação formal em 27 de junho de 1992, quando recebeu a denominação atual Centro Promocional Tia Ileide – CPTI. Xxxxxx trouxe o apoio da Associação Primavera Drine-Welt-Hilfe (Alemanha) e da Fundação FEAC, possibilitando ampliar as conquistas e o atendimento.

No decorrer da história, a insutuição foi se solidificando e reinventando, alinhando as ações com as políucas públicas de Assistência Social, para a garanua e defesa dos direitos das crianças e dos adolescentes. Atualmente, o CPTI possui cinco (05) unidades: Vila Mendonça, Xxxxxx Xxxxxx, Shalon, Vila Francisca e Fórum da Família. São executados os SCFV - Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos e CCII - Centro de Convivência Inclusivo e Intergeracional, serviços da Proteção Social Básica; e o SESF - Serviço Especializado de Proteção Social a Família, da Proteção Especial de Média Complexidade, da Políuca de Assistência Social. A insutuição executa também outros 15 projetos que qualificam o trabalho ofertado, sendo o Novo Amanhecer um deles.

O projeto Novo Amanhecer surgiu a parur de uma demanda trazida pelas equipes do anugo PAEFI (atualmente SESF), para potencialização de ações preventivas desse serviço.

Em sua primeira versão, o projeto foi financiado pela Fundação Abrinq, com duração de dois (02) anos e auvidades voltadas para o fortalecimento dos serviços do CPTI.

Na segunda edição o financiamento deu-se por meio dos parceiros: Fundação FEAC, com duração de sete (07) meses, e Bradesco, com duração de um (01) ano. Aqui, atendeu às demandas do CPTI, idenuficando e estabelecendo parcerias com quatro (04) escolas estaduais e três (03) OSCs do Distrito de Nova Aparecida - região Norte de Campinas.

A terceira edição foi financiada pela Fundação FEAC, com duração de dois (02)anos. Nessa edição atendemos todo o território Norte, trabalhando na construção de tecnologias sociais virtuais, em decorrência da pandemia que demandou a reinvenção metodológica do projeto.

O CPTI adquiriu muita experiência na execução de projetos, levando a reconhecimentos e recebimento de vários prêmios: em 2019 o CPTI recebeu ceruficação internacional Phomenta pelos padrões de transparência e boas práucas sociais. Em 2019, 2018 e 2017 - foi eleita uma das 100 Melhores ONGs do Brasil para se doar, pela eficiência, qualidade de gestão, transparência e boa governança. Em 2018 recebeu o selo de ONG Transparente pelo Instituto Doar.

(2.2.2.2) Demais organizações participantes

Pela primeira vez na execução do projeto iremos atender três regiões de Campinas, sendo elas, as regiões Norte, Sudoeste e Noroeste. Nossa ideia é iniciar as ações nas regiões pelas OSC's parceiras, sendo na Região Noroeste a Insutuição Progen, e na região Sudoeste a Insutuição Centro Comunitário Jardim Santa Lúcia. As Intersetoriais serão espaços também onde será possível construir novas parcerias.

As insutuições são Organizações da Sociedade Civil executoras de Serviços da Políuca de Assistência e outros projetos sociais, já as intersetoriais são espaços para construções coleuvas das Políucas Públicas existentes no território e, como uma porta de entrada, poderão sinalizar espaços onde a incidência do projeto será benéfica, pensando a prevenção às violências contra crianças e adolescentes. Parucipam deste espaço os serviços das políucas socioassistenciais, bem como, de demais políucas, sendo os serviços representados em tais espaços: CRAS de referência da região, serviços de convivência e fortalecimento de vínculos de 06 a 14, centro de convivência inclusivo intergeracional, escolas, centros de saúde. Xxxxxx segue a descrição das Osc's e intersetoriais.

Território Norte: Aqui destacamos como parceiro o próprio executor deste projeto, CPTI - Centro Promocional Tia Ileide. As intersetoriais são Sol, Lua, Estrela, Nascente e Amarais.

Território Noroeste: Destacamos como parceiro a insutuição Progen – Projeto Gente Nova, uma Organização da Sociedade Civil que atua desde 1984 na região Noroeste da cidade de Campinas, a parur das diretrizes da Políuca Nacional da Assistência Social, atendendo crianças, adolescentes, adultos e comunidade em situação de vulnerabilidade e risco pessoal e social. Tem por objeuvos desenvolver ações com as crianças, adolescentes e o grupo familiar de forma aruculada, integrada e conunuada, que contribuam na prevenção de situações de risco social e violação de direitos. As intersetoriais são Abalou Noro, Macro, Micro I, Micro II, Micro III e Micro IV.

Território Sudoeste: Destacamos como parceiro a insutuição Centro Comunitário Santa Lucia, Organização da Sociedade Civil, fundada em 20 de outubro de 1985, com caráter beneficente e de assistência social, sem fins econômicos, cuja missão é promover a defesa dos direitos e o exercício da cidadania. Atua na área da Assistência Social, executando Serviços de Proteção Social Básica e de Proteção Social Especial de Média Complexidade. As intersetoriais CRAS Campos Elíseos, CRAS Xxxxxx Xxxxxxx e CRAS Novo Tempo.

(2.2.3.1) Território de atuação do projeto

CAMPINAS NOROESTE; NORTE; SUDOESTE; REVS 13; REVS 14; REVS 15; REVS 3; REVS 4;

NOROESTE Parque Residencial Campina Grande;

NORTE Chácara Campos dos Amarais; Nova Aparecida;

SUDOESTE Jardim Ouro Verde; Jardim Santa Lúcia;

REVS 13 Jardim Ouro Verde;

REVS 14 Parque Residencial Campina Grande;

REVS 15 Jardim Santa Lúcia;

REVS 3 Chácara Campos dos Amarais;

REVS 4 Nova Aparecida;

(2.2.3.2) Contexto

O Projeto Novo Amanhecer desenvolve tecnologias baseadas nos fenômenos que envolvem as violências contra crianças e adolescentes. Dados coletados no Boleum SISNOV - 2019, 13º edição, nos revelam que esse grupos etários são as maiores víumas de violências. No ano de 2018 a maioria das notificações foram do grupo etário de 0 a 11 anos com 678 (60,5%) e do sexo feminino com 641 (57,2%) dos registros (SISNOV, 2018).

Tais dados constatam a importância de preparar os profissionais para intervir de maneira asseruva nos casos de suspeita ou confirmação de violências contra crianças e adolescentes.

Para este grupo etário o maior número de nouficações foi das unidades da SMASDH/conveniadas que junto com as unidades próprias desta Secretaria responderam por 516 (46,0%) das nouficações. Em segundo lugar aparece o grupo Pronto Atendimento/ Pronto Socorro com 348 nouficações, lembrando que estas unidades são responsáveis pelo atendimento imediato do caso, cumprindo um importante papel na detecção de violências, enquanto as unidades da SMASDH são responsáveis pelo acompanhamento dos casos (SISNOV, 2018). Ter uma rede fortalecida e com acesso a tecnologias inovadoras para trabalhar a temáuca trará possibilidades de prevenção e intervenções mais eficazes, assegurando assim a proteção das crianças e adolescentes.

(2.2.3.3) Grupo destinatário

O Projeto Novo Amanhecer trabalhará com profissionais da Rede de Atendimento e de Garanua dos Direitos das Crianças e dos Adolescentes pertencentes a três regiões de Campinas, Norte, Noroeste e Sudoeste, com incidência maior nas regiões de vulnerabilidade.

A intenção do projeto é formar profissionais das organizações parceiras para uulizarem nossas tecnologias sociais e metodologias de grupo em suas atividades. E, também, supervisionar a implementação e o compartilhamento dessas tecnologias para os usuários das organizações.

Alcançaremos 200 profissionais , por meio da metodologia de roda, sendo estes trabalhadores educadores e/ou técnicos que estão a frente do atendimento direto de crianças e adolescentes, com o proposito de instrumentaliza-los para o enfrentamento das situações de violência domésuca com as tecnologias sociais desenvolvidas pelo projeto Novo Amanhecer, bem como mantermos mensalmente a supervisão de 15 profissionais , provenientes destas rodas, para fins de educação conunuada e acompanhamento da implementação das metodologias em roda transferidas. Tais profissionais serão definidos pela Insuuição parceira na qual trabalham, sendo que, no que tange a nós, o único critério é ter parucipado da roda formativa.

Realizaremos também o IV Seminário Violências em Debate, o qual será aberto e amplamente divulgado, com alcance de pelo menos 200 profissionais da Rede Socioassistencial de Campinas,, os quais podem ter passado pelas rodas formativas do Projeto Novo Amanhecer ou não.

(2.2.3.4) Envolvimento de grupos de usuários, coletivos e movimentos sociais no projeto

Iremos interagir com as insutuições e organizações públicas ou privadas e das Intersetoriais existentes em cada região. Nossa proposta é iniciar o

contato com os territórios a parur de duas Insutuições com as quais a parceria foi previamente firmada, a saber, Progen na região Noroeste, e Centro Comunitário Santa Lúcia na região Sudoeste, bem como pelas intersetoriais, que são espaços de diálogo onde trabalhadores e sociedade civil se reúnem para pensar propostas coleuvas para seus territórios e por isso serão também meio de acesso a outras insutuições e serviços locais.

Permaneceremos também nas construções junto ao CMDCA - Conselho Municipal dos Direitos das Crianças e Adolescentes e nos unindo aos coletivos e movimentos sociais dos territórios que estejam dispostos a pensar conjuntamente a prevenção e proteção de crianças e adolescentes.

(2.2.3.5) Participação dos beneficiários nas decisões do projeto

Como o projeto Novo Amanhecer caminha para a sua 4ª edição, sendo a 3ª em parceria com a FEAC, tal contato com a Rede já há alguns anos nos possibilitou a escuta das demandas daqueles que diariamente lidam com situações de violência. Já é parte do processo de desenvolvimento do projeto pautar sua construção na escuta dos profissionais das insutuições. E justamente nestes espaços, percebemos a necessidade de encontros mais personalizados, onde as insutuições trazem as caracterísucas do público atendido e nós pensamos a formação para atender a demanda. A proposta metodológica de manter contato com uma referência de cada insutuição parceira é produto inclusive de tal escuta, bem como uma forma de mantermo-nos atentos ao movimento e dinamismo de tais demandas, buscando sustentar de forma mais permanente o suporte que o projeto busca ofertar aos parceiros.

Além do que, queremos construir uma proposta de intervenção horizontalizada, onde toda construção seja feita em parceria com as organizações que irão nos receber. Os profissionais atuarão na construção do briefing para as formações, no envolvimento direto que terão caracterísucas vivenciais e na avaliação da ação e dos impactos dos resultados. Ou seja, para o desenvolvimento do projeto, será levado em consideração a especificidade de cada território. Para tal temos os dados referentes a violência levantados por território – boleum SISNOV, o qual nos permite a compreensão do cenário macro da região, bem como na construção da parceria pautada na escuta dos profissionais que atuam diretamente com tais violências no coudiano de suas práucas na Insutuição. Outra forma de escutá-los diz respeito à forma como as próprias metodologias de roda para os encontros com profissionais, bem como da supervisão, serão construídas pelo viés de uma metodologia auva, que busca, em um processo de ensino aprendizagem, colocar o “formando” como protagonista do processo, mantendo o tutor como com suporte que auxilia no processo de construção de conhecimento.

(2.2.3.6) Ações afirmativas de diversidade e equidade previstas no projeto

A diversidade e a intolerância a ela está na raiz das situações de iniquidade e no alicerce de uma sociedade violenta, logo, no que se refere a ações afirmauvas, ou seja, a inclusão de minorias sociais nas ações do projeto, buscaremos fortalecer junto das insutuições de ambas regiões a participação de trabalhadores, técnicos e educadores, que façam parte de tal grupo. Sejam eles relacionados as temáticas raciais, de gênero, PCD e outras. A escuta acerca da compreensão de como a diversidade atravessa o Serviço parceiro é parte do processo de insisur adaptando o que for necessário de nossas tecnologias para o acolhimento da heterogeneidade que se apresentar, sendo assim, mobilizaremo-nos para construção de metodologias que sejam inclusivas e levem em consideração a diversidade, a parur do dia-a-dia de auvidade e planejamento das mesmas por parte dos trabalhadores nas insutuições que devem considerar tais aspectos para o trabalho com os usuários que ali parucipam. Tal posicionamento se jusufica por estar em conformidade com o posicionamento éuco políuco do projeto e da missão das insutuições envolvidas nele, proponente e parceiras.

(2.2.4.1) Alinhamento ao quadro estratégico do programa

sigla

EFV

programa

ENFRENTAMENTO A VIOLÊNCIAS

O programa enfrentamento a Violências investe na miugação dos impactos e no enfrentamento das diversas formas de violência: contra crianças e adolescentes, contra as mulheres, violência domésuca e violência urbana. tem por objeuvo atuar no rompimento dos ciclos que perpetuam a violência, visando o bem-estar social e a cultura de respeito, empatia, tolerância e paz.

sigla

eixo

Violência doméstica

objetivo estratégico

Resolutividade e efetividade da rede de proteção no enfrentamento da violência doméstica.

sigla

3.a

desafio

Fluxos estruturados de atendimento às víumas em situação de violência domésuca com monitoramento objeuvo da sua

efetividade.

(2.2.4.2) Alinhamento aos objetivos de desenvolvimento sustentável da ONU (ODS)

# ODS

ODS

PAZ, JUSTIÇA E INSTITUIÇÕES EFICAZES

descrição

Promover sociedades pacíficas e inclusivas para o desenvolvimento sustentável, proporcionar o acesso à justiça para todos e construir instituições eficazes, responsáveis e inclusivas em todos os níveis

# meta ODS

16.6

meta ODS

Desenvolver instituições eficazes, responsáveis e transparentes em todos os níveis

(2.2.5.1) Declaração de impacto pretendido

(2.2.5.2) Evidências da aderência do impacto pretendido às necessidades do grupo destinatário

Como mencionado em tópico acima, a proposta deste projeto surge da escuta de profissionais da Rede ao longo das demais edições do Projeto Novo Amanhecer; boletins realizados a partir das notificações de violência.

Podemos considerar também que a Políuca de Assistência Social e seu enfoque, tanto em nível de Proteção Básica, na prevenção à situações de violência, como de Proteção Especial no manejo de situações onde a violência já esteja instaurada, também revela a necessidade de invesumento em práticas que levem em consideração o cuidado e atenção para a construção de uma sociedade menos violenta.

A própria existência de organizações da sociedade civil com a missão de enfrentamento a situações de violência e violações de direitos nos territórios de vulnerabilidade, como as parceiras aqui pretendidas nos diz da necessidade de ser lançada atenção sobre a temáuca da violência, bem como o projeto Novo Amanhecer se desenvolver dentro de uma insutuição que mantém contato direto/ coudiano com a realidade/ território de periferia, também traz evidência da importância de uma atenção específica para as situações de violência.

Ao circular pela Rede de proteção e garanua de Direitos, embora tais missões de enfrentamento a situações de violência e proteção à criança e adolescente, constatamos que há uma necessidade de novas metodologias e formas de abordagem no que diz respeito à prevenção das violências contra crianças e adolescentes. Diante disso é que criamos metodologias e tecnologias sociais para capacitarmos os profissionais da Rede, buscando qualificar a proteção das crianças e adolescentes, bem como, invesumos esforços no mapa social e afeuvo que ampara práucas de cuidado na medida em que localiza equipamentos e ﬂuxos de atendimento para tal proteção. Enfim, nosso desejo vai ao encontro da perspecuva de parceiros que aqui serão estabelecidos de reduzir a naturalização e normalização das violências, diminuindo a perpetuação das violações de direitos.

(2.2.5.3) Contribuição do projeto para a promoção humana e bem-estar social

No Projeto Novo Amanhecer trabalhamos com o desenvolvimento e o aprimoramento de tecnologias sociais que abordam a temáuca das violências. Entendemos que todas as ações propostas visam o rompimento de práucas violentas, a parur de uma reﬂexão sobre as relações humanas e a busca pela construção de uma sociedade permeada pelo afeto. Afinal, entendemos que conteúdo informa e a vivência sensibiliza.

A parur dessa experiência queremos transferir nosso conhecimento técnico para três regiões da cidade de Campinas, ampliando a aplicação das nossas metodologias, buscando cada vez mais o bem-estar social da população em situação de vulnerabilidade, por meio de um trabalho qualificado, que diminua as diferenças sociais e as pessoas possam ter acesso às políucas públicas com mais dignidade. Para isso é que invesuremos nessa edição do projeto no fortalecimento da rede de profissionais que estão a frente do atendimento à crianças e adolescentes em situação de violência, instrumentalizando-a e qualificando-a. Se por instrumentalizada entendemos uma rede que se aproprie das tecnologias sociais desenvolvidas pelo projeto, por qualificada entendemos uma rede que, a parur da aplicação de tais tecnologias, consiga compreender o fenômeno da violência a parur das estruturas sociais; saiba idenuficar casos de violência; pense singularmente um plano de atendimento/ acompanhamento dos casos dentro da insutuição; conheça os ﬂuxos da rede de atendimento para realização de encaminhamentos que se fizerem necessários para outros serviços e políticas; bem como reconheça seu lugar nesta Rede, sabendo compô-la.

(2.2.6.1) Como o projeto espera gerar o impacto pretendido?

- Pela construção de metodologias inovadoras, dialogando sobre as estruturas sociais que criam, propagam e mantêm as violências.

- Pela potencialização da Rede de Proteção e Garanua de Direitos, para que atuem de maneira efeuva na prevenção e no combate às violências contra crianças, adolescentes e jovens.

- Pela parucipação em comissões que dialoguem sobre infância, juventudes e violências do CMDCA - Conselho Municipal dos Direitos das Crianças e dos Adolescentes.

- Pelo estabelecimento de parcerias nos territórios, a iniciar pelas insutuições Progen e Santa Lucia, que terão atuarão na liberação de seus profissionais para parucipação em nossas Rodas; e serão uma de nossas portas de entrada nos territórios, sediando as “Rodas de Conversa com profissionais”. A parur das escuta destas insutuições no que diz respeito ao trabalho de enfrentamento às situações de violência que desenvolvem, teremos mais uma garantia de que a oferta do projeto Novo Amanhecer corresponda à necessidade do território.

- Pelo estabelecimento de novas parcerias. Após mapeadas as intersetoriais destes territórios, das quais paruciparemos, bem como os espaços de comissões existentes no CMDCA, divulgaremos nossa proposta de instrumentalização da rede, falando sobre o surgimento do Novo Amanhecer, sobre algumas as metodologias desenvolvidas, bem como sobre resultados obudos em edições anteriores com objeuvo de engajar os profissionais.

- Pelo contato direto com outras instituições do território para apresentação de nossa proposta, com foco nos benefícios desta parceria.

- Uulizaremos um formulário via google forms para inscrição de profissionais interessados nestas Rodas, a parur do que as organizaremos. Serão realizadas o número de Rodas necessárias para o alcance de profissionais e insutuições apontado nas métricas. Não contamos com critério de exclusão.

- Nas Rodas aplicaremos nossas tecnologias sociais para uma vivência que permita a uulização deste material por parte das equipes parceiras, discutindo a importância de que estejam sensíveis às demandas apresentadas nos grupos.

- Por encontros periódicos que denominamos de Supervisão, reﬂeuremos as implementações das propostas pelas insutuições parceiras. Aqui contaremos com representantes de cada insutuição parceira para pensar como a lógica lúdica de trabalho, a parur do reconhecimento das estruturas que estão na base da violência (conforme apresentada nas Rodas) tem produzido novos meios igualmente lúdicos de se trabalhar a temática. Para participação neste espaço, o critério é ter participado das Rodas.

- Construção do mapeamento afeuvo dos territórios com a parceira da plataforma Cultura Educa. Tal ação fortalece e qualifica a rede de atendimento à criança e adolescente.

- Pela realização do IV Seminário Violência em Debate para multiplicação das vivências e experiências do projeto.

- Produzir um Manual no qual ficará registrado as principais produções do projeto, ampliando o alcance do projeto.

(2.2.6.2) Quais os referenciais técnicos e evidências que sustentam a estratégia do projeto?

A ideia principal do projeto surge pelo que já foi vivido e experienciado em edições anteriores. Como o projeto caminha para a sua 4ª edição, temos transitado na Rede, compondo os espaços coleuvos, parucipando da composição dos órgãos de direitos como CMDCA - Conselho Municipal dos Direitos das Crianças e dos Adolescentes e realizado formações com as insutuições parceiras do projeto. Nessas condições convivemos, ouvimos e acolhemos as demandas apresentadas pela Rede.

Para além do vivido, temos respaldado nossas ações em alguns referências teóricos e estaứsucos, sendo eles Boleum SISNOV - Sistema de Nouficação de Violências; Atlas das Violências; Relatório de Informações Sociais do Município de Campinas e autores como Xxxxx Xxxxxx, Xxxxxx Xxxxx, Xxxxx Xxxxx, Xxxxx Xxxxx Xxxxxx e Xxx Xxxxxx.

Também trabalhamos com o conceito de cartografia social e afetiva para leitura do território.

Temos importantes princípios norteadores para a construção de nossas tecnologias e metodologias, sendo eles, as estruturas sociais como um convite a não olhar as violências como fenômenos isolados, mas entender que elas se estruturam nas vivências sociais e estão inumamente ligadas ao machismo, patriarcado, racismo, capitalismo, classes sociais, adultocentrismo e lgbtqi+ fobia. Outro princípio norteador é que o conteúdo traz a informação, porém só a vivência sensibiliza e nos convida à tomada de decisão, por isso sempre vamos escolher levar informação através de experiências vivenciais.

(2.2.6.3) Quais os principais riscos para o sucesso do projeto?

1. As intersetoriais interromperem suas auvidades (C3 - A): caso isso aconteça, reforçaremos a importância do espaço junto às lideranças e, se realmente a decisão tomada for interromper, conunuaremos a compor com as demais intersetoriais do território, bem como materemos aruculação direta com os serviços dos territórios.

2. Não conseguir parceria com nenhuma insutuição parucipante das intersetoriais (D2 - B): caso isso ocorra, o que é pouco provável, faremos parceria dEisretetadococummaesntionsfotiituaisçsõineasddooetleetrrroitnóirciaom. ente por Xxxxx Xxxxxx, Xxxxxxxx Xxx Xxxxxx Xxxxxx, XXXX XXXXXXX XX XXXXXXX XXXXX,

3. Necessidade de rompimento com o atendimento presencial (C2 - M): já vivenciamos isso devido a pandemia de covid-19 e nossa estratégia caso esse fenômeno ocorra novamente é adequação das metodologias e tecnologias sociais para o virtual.

4. Insutuições parceiras que não mulupliquem as ações do projeto (D2 - B): como manteremos a supervisão próxima das insutuições parceiras, acreditamos que caso ela comece a caminhar para uma não implementação, poderemos rapidamente reverter o cenário reforçando para conscienuzação da potência das metodologias, bem como podemos sustentarmos o impacto pretendido na região pela via de outras insutuições e equipamentos.

5. Insutuição parceira não conseguir garanur a parucipação dos profissionais na formação com o projeto (E2 - B): antes de realizar a formação confirmaremos o número de profissionais parucipantes e arucularemos com a insutuição para garanur representação de todos os grupos, projetos e serviços existentes na instituição.

6. Insutuição parceira solicitar a suspensão ou a finalização da parceria antes do fim do projeto (E1 - B): se isso ocorrer, iremos captar um novo parceiro, sem impacto no resultado final do projeto, uma vez que manteremos a expansão das metodologias na região referida pela via de outra instituição/ equipamento.

7. A insutuição parceira não concluir o ciclo das supervisões (E1 - B): sinalizaremos a desistência como um problema na implementação das ações, e, futuramente, não será uma organização procurada para novas parcerias.

8. Rotauvidade de profissionais nas insutuições parceiras e compromeumento das auvidades realizadas pelo projeto (C3 - A): se houver rotauvidade ao ponto de prejudicar as ações do projeto, avaliaremos fazer nova roda de conversa com os novos profissionais que estarão compondo a equipe.

(2.2.6.4) Qual a melhor descrição para este projeto em termos de inovação?

TRANSFERÊNCIA DE TECNOLOGIA SOCIAL

São projetos em que uma organização é atua para capacitar atores locais na aplicação de uma tecnologia social específica em relação a qual tem larga experiência e domínio. Embora possa envolver algum nível de adaptação da tecnologia, o foco aqui é o desenvolvimento de competência local para aplicação autônoma da tecnologia social. Projetos que preveem transferência de tecnologia social têm que idenuficar quem serão as organizações e demais atores locais que serão capacitados e a quanudade de profissionais capazes de aplicar a tecnologia de forma autônoma ao final do projeto.

(2.2.6.5) Desenvolva os elementos que justificam a descrição escolhida

Transferência de tecnologia social:

Tendo construído ao longo de edições anteriores experiência para o trabalho de enfrentamento a situações de violência contra criança e adolescente, bem como com o desenvolvimento de tecnologias para o trabalho com tal temáuca, buscaremos através das rodas de conversa com profissionais formar grupos de profissionais das insutuições parceiras para uulização das tecnologias sociais criadas pelo projeto. Tais tecnologias visam de forma lúdica, em linguagem própria para crianças e adolescente, levar a reﬂexão e compreensão acerca de estruturas sociais que se desdobram em violência, levando ao reconhecimento e enfrentamento de tais situações. A transferência de tais metodologias, e discussão acerca dela também ocorrerão por meio de reuniões/ supervisões mensais, nas quais serão pensadas tais estratégias, a forma como elas têm sido aplicadas nos territórios, bem como, as possibilidades de desenvolvimento de outras que levem em consideração novas especificidades encontradas dos territórios.

(2.2.6.6) Qual a estratégia de comunicação e visibilidade para o projeto?

As ferramentas de comunicação do projeto envolvem a uulização do WhatsApp e grupos de e-mail para tratauvas mais diretas. Com a intenção de transparência para acesso às informações, tecnologias sociais, metodologias e materiais do projeto uulizamos o site do CPTI na aba do projeto como plataforma direta para coleta de dados e materiais.

As Redes intersetoriais é campo férul para tal visibilidade do projeto e de suas práucas, uma vez que nelas são parucipantes outros equipamentos e serviços, da Política de Assistência Social e outras, as quais passarão a reconhecer o trabalho desenvolvido;

As redes sociais do CPTI e insutuições parceiras são meio também de disseminação do nosso objeuvo enquanto projeto e o que vem sendo construído, na medida em que ali podem ser registrados ações realizadas, bem como, podem ser disponibilizados metodologias virtuais criadas,

A atuação nos territórios, bem como, os impactos de tal atuação levam ao reconhecimento do que vem sendo desenvolvido e de nossas propostas.

(2.2.7.1) Esforço

evolução das metas a cada ciclo

(valores cumulativos)

# indicador 1 2 3 4

1 PROFISSIONAIS PARTICIPANDO DO PROCESSO DE FORMAÇÃO 50 100 150 200

2 INSTITUIÇÕES PARTICIPANDO DO PROCESSO DE FORMAÇÃO 4 8 12 15

3 COLETA DE DADOS PARA A CARTOGRAFIA SOCIAL E AFETIVA DAS REGIÕES SUDOESTE E NOROESTE E ATUALIZAÇÃO 1 2 3 3 DA REGIÃO NORTE

4 TECNOLOGIAS SOCIAIS APRESENTADAS PARA AS INSTITUIÇÕES PARCEIRAS 3 6 6 6

5 ENCONTRO COM OS 8 SENTIDOS REALIZADOS COM PROFISSIONAIS PARA TRANSFERÊNCIA DA METODOLOGIA 2 3 5 6

(2.2.7.2) Resultados

(2.2.7.2.1) Indicadores quantitativos

evolução das metas a cada ciclo

(valores cumulativos)

# indicador 1 2 3 4

1 % DE BENEFICIÁRIOS DIRETOS NÃO REINCIDENTES EM SITUAÇÕES DE VIOLÊNCIA 10 15 20 30

(2.2.7.3) Resultados complementares

(2.2.7.3.1) Indicadores quantitativos complementares

evolução das metas a cada ciclo

(valores cumulativos)

# indicador 1 2 3 4

2 4 6 10

1 EQUIPAMENTOS DA REDE DE ATENDIMENTO DAS 3 REGIÕES MULTIPLICANDO AS TECNOLOGIAS SOCIAIS DO PROJETO

30 70 100 150

2 PROFISSIONAIS DA REDE DE ATENDIMENTO DAS 3 REGIÕES ATUANDO COMO AGENTES MULTIPLICADORES DAS TECNOLOGIAS SOCIAIS DO PROJETO.

(2.2.7.3.2) Indicadores qualitativos complementares

sigla

indicador

QUALIFICAÇÃO DO ATENDIMENTO PRESTADO NA REDE DE ATENDIMENTO EM RELAÇÃO A CASOS DE VIOLÊNCIA

nível

descritores de profundidade

ruim

Compreender o fenômeno da violência a partir das estruturas sociais.

regular

Compreender o fenômeno da violência e saber identificar os casos de violência.

bom

ótimo

Além de compreender e Compreendido,

excelente

Compreendido,

identificar os casos de identificado e

identificado e

violência, construir construída estratégias construída estratégias

singularmente

estratégias de acompanhamento.

interna de atendimento interna de atendimento

no serviço, conhecer no serviço, a partir de fluxos de atendimento fluxos de atendimento

da rede.

na rede, reconhecer seu

lugar nessa rede, compondo-a.

(2.2.8.1) Composição da equipe de execução

COORDENADOR

Dedicação integral NAO Horas técnicas mensais 40 Valor por hora R$48,83

EDUCADOR SOCIAL

Dedicação integral SIM Horas técnicas mensais 120 Valor por hora R$27,15

PSICÓLOGO

Dedicação integral SIM Horas técnicas mensais 120 Valor por hora R$38,62

PRODUÇÃO PODCAST

Dedicação integral NAO Horas técnicas mensais 64 Valor por hora R$19,99

DIVULGAÇÃO

Dedicação integral NAO Horas técnicas mensais 8 Valor por hora R$23,58

SUPRIMENTOS

Dedicação integral NAO Horas técnicas mensais 8 Valor por hora R$40,56

ADMINISTRATIVO

Dedicação integral NAO Horas técnicas mensais 8 Valor por hora R$35,25

GERENTE MOBILIZAÇÃO DE RECURSOS E COMUNICAÇÃO

Dedicação integral NAO Horas técnicas mensais 4 Valor por hora R$63,94

GERENTE SOCIOEDUCATIVA

Dedicação integral NAO Horas técnicas mensais 4 Valor por hora R$61,90

(2.2.10.1) Como se pretende registrar as lições aprendidas e soluções geradas pelo projeto?

Toda equipe do Projeto Novo Amanhecer se reunirá semanalmente para trocas referentes ao acompanhamento da execução do projeto. A realização de um diário de campo, construído pela equipe, também será uulizado para registro de narrauvas que dão visibilidade aos processos e movimentam/ qualificam o que tem sido proposto/ vivido.

O diário de campo é comumente uulizado para fins de pesquisa, para produção de dados. Diz respeito a registros que são realizados, a parur do que, na medida em que são lidos, relidos, apresentam processos da realidade que é viva, móvel e que, de outra formas, não poderiam ser apreendidos. Nessas leituras e releituras traz-se as narrauvas para a reﬂexão, o que faz com que os envolvidos possam se rever, se reorganizar, e qualificar a práuca que ali se apresentou. Aqui será um espécie de instrumento de avaliação, uulizado internamente pela equipe que garanurá que esta possa se rever a parur do movimento da realidade e da especificidade de cada insutuição/ território. Uma vez construído, este diário pode ser transformado em relatório publicizável, tornando-se público e dando visibilidade às lições aprendidas e soluções geradas pelo projeto.

(2.2.10.2) Como o projeto pretende sistematizar e compartilhar o conhecimento gerado (gestão do conhecimento)?

Os meios virtuais são importantes estratégias para ampliação do alcance do produzido ao longo do desenvolvimento do projeto, logo, através do site do CPTI vamos atualizando as informações a respeito do projeto, divulgando materiais, experiências vividas, e compreensões/ conhecimento acerca de cada estrutura que está na base de nossas discussões e metodologias. Ali também é possível que disponibilizemos nossas tecnologias, por meio de manual que vise sistemauzar as práucas, o conhecimento produzido e as vivências na produção, desenvolvimento, aplicação e muluplicação das metodologias, o que será possivel a parur dos registros em diário que, ao serem escritos, lidos e relidos, expressam aspectos relevantes de impacto do projeto para a composição de tal manual.

Realizaremos o IV Seminário Violências em Debate, o qual poderá ocorrer em forma de 'mostra', dando visibilidade não apenas ao produzido enquanto tecnologia, mas ao desdobramento das mesmas nos territórios, na medida em que elas passem a fazer parte do repertório das insutuições parceiras. Tal seminário poderá resultar em um impresso temáuco, onde constarão, de forma simples, as principais práucas apresentadas ali, garantindo registro do Seminário, como um copilado de informações, que facilita a divulgação e alcance do produzido.

(2.2.10.3) Como se dará a continuidade das ações do projeto e seus desdobramentos (sustentabilidade)?

Além dos esforços para a muluplicação do produzido, bem como dos resultados alcançados, seja em forma de impressos, como em invesudas em metodologias que reforcem a incorporação das tecnologias na rouna de trabalho e na cultura das insutuições, entende-se que ao final de tal edição ainda haverá outras duas regiões de Campinas que se beneficiariam de tal projeto, sendo elas a Região Sul e Leste.

Dando seguimento ao projeto nestas regiões, em edições futuras, seria possível expandir a reﬂexão e a transferência de tecnologia para todo o município de Campinas, bem como, seria possível a conclusão do mapeamento afetivo e social de todo o município.

Além do que, uma das intenções aqui, senão a principal, é de que uma vez que os aprendizados sejam incorporados pelos profissionais que passarão pelas vivências ofertadas pelo projeto, estes sejam muluplicadores desse conhecimento. Desta forma é que se pensa a conunuidade, nas regiões de atuação do projeto nesta edição, e pela expansão posterior para as demais regiões contemplando o município todo.

(2.2.10.4) Como perenizar os resultados do projeto (permanência)?

Os aprendizados serão incorporados nas organizações parucipantes do projeto, sendo que acredita-se no fato de que a conunuidade das transferência de tecnologias, e a reﬂexão a posteriori sobre elas pela via das supervisões, possibilitam a mudança de cultura e a sistemáuca na utilização das metodologias transmitidas, bem como apreensão da lógica das mesmas para a construção de novas.

Além do que, a proposta deste trabalho e suas metodologias, são suportes que dialogam com o interesse e demanda já existente nas insutuições

parceiras, e xxxxx insutuição proponente. Logo, sendo estas estratégias metodológicas condizentes com a missão e trabalho de enfrentamento as situações de violência, o repertório metodológico, uma vez ampliado e coerente a realidade de trabalho dos profissionais envolvidos, tende a ser manudo, bem como, a lógica para a construção de tais tecnologias, uma vez que isso as permiurá serem revisitadas e readequadas ao longo do tempo, e frente as novas demandas que vierem a surgir após o término do projeto.

(2.2.9.1) Entregas

mês da entrega

sigla entrega indicador 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

6 TECNOLOGIAS SOCIAIS

1 1 1

CARTOGRAFIA SOCIAL E AFETIVA DA REGIÃO NOROESTE E SUDOESTE

1 2 1

IV SEMINÁRIO VIOLÊNCIAS EM DEBATE

1 2 1

TEMPORADA 2 DO PODCAST SUAS IDEIAS COM MAIS 8 EPISÓDIOS

1 2 1

MANUAL DO PROJETO

1 2 1

DOCUMENTAÇÃO DO PROJETO

1 1 1

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Para verificar as assinaturas vá ao site xxxxx://xxx.xxxxxxxxxxxxxxxxxxx.xxx.xx:000 e utilize o código EB56-9EA8-985C-DD7D.

XXXXXXX XX XXXXXXX XXXXX, Xxxxx Xxxxxx

(2.2.9.2) Atividades

atividades nos meses

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icamente por

Xxxxxx,

x Xxx Xxxxxx

te xxxxx://xxx.xxxxxxxxxxxxxxxxxxx.xxx.xx:000 e

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entr # atividade indicador 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

1 REALIZAR REUNIÕES DE PLANEJAMENTO INTERNO DAS AÇÕES

2 ADQUIRIR/PRODUZIR MATERIAL DE DIVULGAÇÃO

3 REALIZAR ARTICULAÇÃO EM REDE COM PARCEIROS

4 REALIZAR VISITA AOS PARCEIROS

5 REALIZAR REUNIÕES DE PLANEJAMENTO COM PARCEIROS

JAIR

6 COMPRAR MATERIAIS PARA CONFECÇÃO DOS JOGOS

Junior,

utilize

7 REALIZAR RODAS COM PROFISSIONAIS

8 COMPRAR MATERIAIS PARA AS RODAS

9 CONTRATAR ALIMENTAÇÃO PARA OS PARTICIPANTES DAS RODAS

Dettlof

10 REALIZAR ENCONTRO/ SUPERVISÃO COM PROFISSIONAIS

11 COMPRAR MATERIAIS PARA AS SUPERVISÕES

Raika

12 CONTRATAR ALIMENTAÇÃO PARA OS PARTICIPANTES DAS SUPERVISÕES

13 REALIZAR REUNIÃO DE AVALIAÇÃO INTRAEQUIPE

14 REALIZAR REUNIÃO DE AVALIAÇÃO COM PARCEIROS

eletron

vá ao si

15 PATENTEAR METODOLOGIAS DO PROJETO

16 CONSTRUIR LINHA BASE DO PROJETO

1 REALIZAR REUNIÕES PLANEJAMENTO DAS AÇÕES INTRAEQUIPE.

2 ARTICULAR PROFISSIONAIS PRESTADORES

XXXXXXX XX XXXXXXX XXXXX, Xxxxx Xxxxxx

atividades nos meses

x Xxx Xxxxxx

te xxxxx://xxx.xxxxxxxxxxxxxxxxxxx.xxx.xx:000 e

código EB56-9EA8-985C-DD7D.

entr # atividade indicador 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

3 CONTRATAR PROFISSIONAIS PRESTADORES

4 PRODUZIR MATERIAL DE DIVULGAÇÃO

5 REALIZAR ARTICULAÇÃO COM PARCEIROS

6 REALIZAR REUNIÕES DE PLANEJAMENTO COM PARCEIROS CARTOGRAFIA

7 COMPRAR MATERIAIS PARA OFICINAS

8 REALIZAR OFICINAS CARTOGRAFETO COM PROFISISONAIS PARCEIROS

JAIR

9 REALIZAR CONTRATAÇÃO DE LANCHE PARA OS PARTICIPANTES DAS OFICINAS

Junior,

utilize

10 REALIZAR VISITA AOS TERRITÓRIOS A SEREM MAPEADOS

11 REALIZAR REUNIÃO DE AVALIAÇÃO OFICINA CARTOGRAFIA INTRAEQUIPE

12 REALIZAR REUNIÃO DE AVALIAÇÃO OFICINA CARTOGRAFIA COM PARCEIROS

Dettlof

1 REALIZAR REUNIÕES INTERNAS DE PLANEJAMENTO DAS AÇÕES DO SEMINÁRIO

2 REALIZAR PLANEJAMENTO COM CONVIDADOS/ PARCEIROS

Raika

3 ADQUIRIR/ CRIAR MATERIAL DE DIVULGAÇÃO

4 REALIZAR CONTRATAÇÃO DE PRESTADORES PARA O SEMINÁRIO

5 COMPRAR MATERIAIS PARA O SEMINÁRIO

eletron

vá ao si

6 REALIZAR AQUISIÇÃO DE ALIMENTAÇÃO PARA O SEMINÁRIO

7 ADQUIRIR/COMPRAR MATERIAL PARA ORGANIZAÇÃO DO ESPAÇO DO SEMINÁRIO

8 REALIZAR SEMINÁRIO DO PROJETO

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icamente por

Xxxxxx,

atividades nos meses

Xxxxxx, Xxxxxxxx Xxx Xxxxxx Xxxxxx, XXXX XXXXXXX XX XXXXXXX XXXXX, Xxxxx Xxxxxx

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entr # atividade indicador 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

9 REALIZAR REUNIÃO DE AVALIAÇÃO DO SEMINÁRIO INTRAEQUIPE

1 REALIZAR REUNIÕES INTERNAS DE PLANEJAMENTO DAS AÇÕES DO PODCAST PELA EQUIPE.

2 ORGANIZAR PLANEJAMENTO COM CONVIDADOS

3 ADQUIRIR MATERIAIS PARA REALIZAÇÃO DAS GRAVAÇÕES

4 CONTRATAR PRESTADORES

5 REALIZAR GRAVAÇÕES DO PODCAST

6 PRODUZIR MATERIAL DE DIVULGAÇÃO DO PODCAST

7 REALIZAR REUNIÃO DE AVALIAÇÃO DO PODCAST INTRAEQUIPE

1 REALIZAR REUNIÕES DE PLANEJAMENTO ACERCA DO MANUAL

2 REALIZAR REUNIÕES DE PLANEJAMENTO PARA ELABORAÇÃO DO MANUAL

3 LEVANTAR INFORMAÇÕES PARA PRODUÇÃO DO MANUAL

4 ELABORAR DIAGRAMAÇÃO E REVISÃO DO MANUAL

5 PRODUZIR MANUAL PDF PUBLICIZADO

Raika

1 REALIZAR ACOMPANHAMENTO FINANCEIRO

2 REALIZAR PRESTAÇÃO DE CONTAS PARCIAL

site

3 REALIZAR RELATÓRIO TÉCNICO PARCIAL

vá ao

4 REALIZAR PRESTAÇÃO DE CONTAS FINAL

5 REALIZAR RELATÓRIO TÉCNICO FINAL

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Para verificar assinaturas

atividades nos meses

entr # atividade indicador 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

F 6 REALIZAR GESTÃO DO PROJETO 1

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despesas nos meses (1º ano)

entr ativ # descrição da despesa total 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

A 1 34 MATERIAL DE ESCRITÓRIO 4.800,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00

A 1 42 MATERIAL DE LIMPEZA

4.800,00

200,00

A 1 50 SERVIÇOS DE INFORMÁTICA ESPECIALIZADO

4.800,00

200,00

A 2 54 IMPRESSORA COLORIDA

9.000,00

A 2 51 SERVIÇOS DE DIVULGAÇÃO

3.750,00

750,00

A 4 46 REEMBOLSO DE KM E REFEIÇÃO PARA AS VISITAS

1.500,00

750,00

A 4 56 TRANSPORTE PARA VISITA

3.500,00

700,00

A 6 35 MATERIAL DE ATIVIDADE EM GRUPO

3.600,00

600,00

A 7 47 REEMBOLSO DE KM E REFEIÇÃO PARA RODAS

2.250,00

750,00

A 7 57 TRANSPORTE PARA RODAS

2.100,00

700,00

A 8 36 MATERIAL PARA AS RODAS

7.980,00

600,00

A 9 40 ALIMENTAÇÃO PARTICIPANTES DA RODA

2.850,00

150,00

A 10 48 REEMBOLSO DE KM E REFEIÇÃO SUPERVISÃO

750,00

A 11 37 MATERIAL PARA AS SUPERVISÕES

1.236,00

600,00

B 3 43 CONSULTORIA E SERVIÇOS ESPECIALIZADOS

6.000,00

1.500,00

B 9 41 LANCHE OFICINAS

750,12

150,00

B 10 49 REEMBOLSO DE KM E REFEIÇÃO VISITA AOS TERRITÓRIOS

1.500,00

750,00

C 3 52 SERVIÇOS DE COMUNICAÇÃO 3.000,00

C 4 44 CONSULTORIA E SERVIÇOS ESPECIALIZADOS PARA O SEMINÁRIO

C 5 38 MATERIAL PARA SEMINÁRIO

3.000,00

1.272,00

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despesas nos meses (1º ano)

entr ativ # descrição da despesa total 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

C 6 45 SERVIÇO BUFFET 8.000,00

C 7 39 MATERIAL ORGANIZAÇÃO SEMINÁRIO 636,00

D 6 53 SERVIÇOS DE DIVULGAÇÃO E COMUNICAÇÃO

2.250,00

750,00

F 6 59 ASSISTENTE CONTÁBIL

7.196,00

282,00

305,00

F 6 61 ASSISTENTE DE COMUNICAÇÃO

5.216,00

189,00

204,00

F 6 1 COORDENADOR

36.511,00

1.420,00

1.530,00

F 6 30 COORDENADOR - AUXÍLIO REFEIÇÃO

2.294,64

90,00

97,20

F 6 22 COORDENADOR - CONVÊNIO MÉDICO

1.552,00

60,00

66,00

F 6 5 COORDENADOR - FGTS

2.920,88

113,60

122,40

F 6 9 COORDENADOR - FGTS SOBRE 13 E 1/3 FÉRIAS

322,03

12,62

13,60

13,63

F 6 17 COORDENADOR - PROVISÃO 1/3 FÉRIAS

1.006,47

39,44

42,50

42,60

F 6 13 COORDENADOR - PROVISÃO 13 SALÁRIO

3.019,48

118,33

127,50

127,80

F 6 25 COORDENADOR - VALE TRANSPORTE

2.549,60

100,00

108,00

F 6 2 EDUCADOR SOCIAL

57.192,00

2.220,00

2.400,00

F 6 18 EDUCADOR SOCIAL - PROVISÃO 1/3 FÉRIAS

1.574,02

61,67

66,67

66,60

F 6 31 EDUCADOR SOCIAL - AUXÍLIO REFEIÇÃO

5.609,12

220,00

237,60

F 6 23 EDUCADOR SOCIAL - CONVÊNIO MÉDICO

3.104,00

120,00

132,00

F 6 6 EDUCADOR SOCIAL - FGTS

4.575,36

177,60

192,00

F 6 10 EDUCADOR SOCIAL - FGTS SOBRE 13 E 1/3 FÉRIAS

503,63

19,73

21,33

21,31

F 6 14 EDUCADOR SOCIAL - PROVISÃO 13 SALÁRIO

4.721,97

185,00

200,00

199,80

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despesas nos meses (1º ano)

entr ativ # descrição da despesa total 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

F 6 26 EDUCADOR SOCIAL - VALE TRANSPORTE 6.374,00 250,00 250,00 250,00 250,00 250,00 250,00 250,00 250,00 270,00 270,00 270,00 270,00

F 6 62 GERENTE DE MOBILIZAÇÃO DE RECURSOS E COMUNICAÇÃO

6.520,00

256,00

276,00

F 6 63 GERENTE SOCIOEDUCATIVA

6.324,00

248,00

268,00

F 6 21 PROVISÃO MULTA RESCISÓRIA

7.188,99

279,47

301,87

301,86

F 6 3 PSICÓLOGO

86.752,00

3.370,00

3.640,00

F 6 19 PSICÓLOGO - - PROVISÃO 1/3 FÉRIAS

2.389,17

93,61

101,11

101,10

F 6 32 PSICÓLOGO - AUXÍLIO REFEIÇÃO

5.609,12

220,00

237,60

F 6 29 PSICÓLOGO - CONVÊNIO MÉDICO

3.104,00

120,00

132,00

F 6 7 PSICÓLOGO - FGTS

6.940,16

269,60

291,20

F 6 11 PSICÓLOGO - FGTS SOBRE 13 E 1/3 FÉRIAS

764,55

29,96

32,36

32,35

F 6 15 PSICÓLOGO - PROVISÃO 13 SALÁRIO

7.167,48

280,83

303,33

303,30

F 6 27 PSICÓLOGO - VALE TRANSPORTE

6.374,00

250,00

270,00

F 6 60 SUPRIMENTOS

8.264,00

324,00

350,00

F 6 58 TARIFAS BANCÁRIAS

2.633,91

100,00

110,00

F 6 4 TÉCNICO TI

21.911,50

850,00

920,00

F 6 20 TÉCNICO TI - PROVISÃO 1/3 FÉRIAS

602,70

23,61

25,56

25,50

F 6 16 TÉCNICO TI - PROVISÃO 13 SALÁRIO

1.808,11

70,83

76,67

76,50

F 6 33 TÉCNICO TI - AUXÍLIO REFEIÇÃO

2.804,56

110,00

118,80

F 6 24 TÉCNICO TI - CONVÊNIO MÉDICO

1.300,00

50,00

55,00

F 6 8 TÉCNICO TI - FGTS

1.752,92

68,00

73,60

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despesas nos meses (1º ano)

F 6 12 TÉCNICO TI - FGTS SOBRE 13 E 1/3 FÉRIAS

192,91

7,56

8,18

8,16

F 6 28 TÉCNICO TI - VALE TRANSPORTE

2.549,60

100,00

108,00

total

408.520,00 14.150,46 23.150,46 15.650,46 16.350,46 14.850,46 15.650,46 14.900,46 17.178,88 17.385,08 17.384,91 16.634,91 18.884,91

entr ativ # descrição da despesa total 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

FEAC_2022_14

fontes feac efv

FEAC_2022_24

contrapartidas economicas proponente

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despesas nos meses (2º ano)

entr ativ # descrição da despesa total 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

A 1 34 MATERIAL DE ESCRITÓRIO 4.800,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00

A 1 42 MATERIAL DE LIMPEZA

4.800,00

200,00

A 1 50 SERVIÇOS DE INFORMÁTICA ESPECIALIZADO

4.800,00

200,00

A 2 54 IMPRESSORA COLORIDA 9.000,00

A 2 51 SERVIÇOS DE DIVULGAÇÃO

3.750,00

750,00

A 4 46 REEMBOLSO DE KM E REFEIÇÃO PARA AS VISITAS

1.500,00

750,00

A 4 56 TRANSPORTE PARA VISITA

3.500,00

700,00

A 6 35 MATERIAL DE ATIVIDADE EM GRUPO 3.600,00

A 7 47 REEMBOLSO DE KM E REFEIÇÃO PARA RODAS

2.250,00

750,00

A 7 57 TRANSPORTE PARA RODAS 2.100,00

A 8 36 MATERIAL PARA AS RODAS

7.980,00

600,00

636,00

A 9 40 ALIMENTAÇÃO PARTICIPANTES DA RODA

2.850,00

150,00

A 10 48 REEMBOLSO DE KM E REFEIÇÃO SUPERVISÃO 750,00

A 11 37 MATERIAL PARA AS SUPERVISÕES

1.236,00

636,00

B 3 43 CONSULTORIA E SERVIÇOS ESPECIALIZADOS

6.000,00

1.500,00

B 9 41 LANCHE OFICINAS

750,12

150,12

B 10 49 REEMBOLSO DE KM E REFEIÇÃO VISITA AOS TERRITÓRIOS 1.500,00

C 3 52 SERVIÇOS DE COMUNICAÇÃO

3.000,00

750,00

C 4 44 CONSULTORIA E SERVIÇOS ESPECIALIZADOS PARA O SEMINÁRIO

C 5 38 MATERIAL PARA SEMINÁRIO

3.000,00

1.272,00

636,00

1.500,00

636,00

1.500,00

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despesas nos meses (2º ano)

entr ativ # descrição da despesa total 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

C 6 45 SERVIÇO BUFFET 8.000,00 8.000,00

C 7 39 MATERIAL ORGANIZAÇÃO SEMINÁRIO

636,00

D 6 53 SERVIÇOS DE DIVULGAÇÃO E COMUNICAÇÃO 2.250,00

F 6 59 ASSISTENTE CONTÁBIL

7.196,00

305,00

320,00

F 6 61 ASSISTENTE DE COMUNICAÇÃO

5.216,00

204,00

314,00

F 6 1 COORDENADOR

36.511,00

1.530,00

1.610,00

1.771,00

F 6 30 COORDENADOR - AUXÍLIO REFEIÇÃO

2.294,64

97,20

102,06

F 6 22 COORDENADOR - CONVÊNIO MÉDICO

1.552,00

66,00

70,00

F 6 5 COORDENADOR - FGTS

2.920,88

122,40

128,80

141,68

F 6 9 COORDENADOR - FGTS SOBRE 13 E 1/3 FÉRIAS

322,03

13,63

14,31

F 6 17 COORDENADOR - PROVISÃO 1/3 FÉRIAS

1.006,47

42,60

44,73

F 6 13 COORDENADOR - PROVISÃO 13 SALÁRIO

3.019,48

127,80

134,19

F 6 25 COORDENADOR - VALE TRANSPORTE

2.549,60

108,00

113,40

F 6 2 EDUCADOR SOCIAL

57.192,00

2.400,00

2.520,00

2.772,00

F 6 18 EDUCADOR SOCIAL - PROVISÃO 1/3 FÉRIAS

1.574,02

66,60

69,93

F 6 31 EDUCADOR SOCIAL - AUXÍLIO REFEIÇÃO

5.609,12

237,60

249,48

F 6 23 EDUCADOR SOCIAL - CONVÊNIO MÉDICO

3.104,00

132,00

140,00

F 6 6 EDUCADOR SOCIAL - FGTS

4.575,36

192,00

201,60

221,76

F 6 10 EDUCADOR SOCIAL - FGTS SOBRE 13 E 1/3 FÉRIAS

503,63

21,31

22,38

F 6 14 EDUCADOR SOCIAL - PROVISÃO 13 SALÁRIO

4.721,97

199,80

209,79

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despesas nos meses (2º ano)

entr ativ # descrição da despesa total 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

F 6 26 EDUCADOR SOCIAL - VALE TRANSPORTE 6.374,00 270,00 270,00 270,00 270,00 270,00 270,00 270,00 270,00 283,50 283,50 283,50 283,50

F 6 62 GERENTE DE MOBILIZAÇÃO DE RECURSOS E COMUNICAÇÃO

6.520,00

276,00

290,00

F 6 63 GERENTE SOCIOEDUCATIVA

6.324,00

268,00

281,00

F 6 21 PROVISÃO MULTA RESCISÓRIA

7.188,99

301,86

315,46

316,97

345,50

F 6 3 PSICÓLOGO

86.752,00

3.640,00

3.820,00

4.202,00

F 6 19 PSICÓLOGO - - PROVISÃO 1/3 FÉRIAS

2.389,17

101,10

106,16

F 6 32 PSICÓLOGO - AUXÍLIO REFEIÇÃO

5.609,12

237,60

249,48

F 6 29 PSICÓLOGO - CONVÊNIO MÉDICO

3.104,00

132,00

140,00

F 6 7 PSICÓLOGO - FGTS

6.940,16

291,20

305,60

336,16

F 6 11 PSICÓLOGO - FGTS SOBRE 13 E 1/3 FÉRIAS

764,55

32,35

33,97

F 6 15 PSICÓLOGO - PROVISÃO 13 SALÁRIO

7.167,48

303,30

318,47

F 6 27 PSICÓLOGO - VALE TRANSPORTE

6.374,00

270,00

283,50

F 6 60 SUPRIMENTOS

8.264,00

350,00

368,00

F 6 58 TARIFAS BANCÁRIAS

2.633,91

110,00

120,00

123,91

F 6 4 TÉCNICO TI

21.911,50

920,00

965,00

1.061,50

F 6 20 TÉCNICO TI - PROVISÃO 1/3 FÉRIAS

602,70

25,50

26,77

F 6 16 TÉCNICO TI - PROVISÃO 13 SALÁRIO

1.808,11

76,50

80,32

F 6 33 TÉCNICO TI - AUXÍLIO REFEIÇÃO

2.804,56

118,80

124,74

F 6 24 TÉCNICO TI - CONVÊNIO MÉDICO

1.300,00

55,00

60,00

F 6 8 TÉCNICO TI - FGTS

1.752,92

73,60

77,20

84,92

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despesas nos meses (2º ano)

F 6 12 TÉCNICO TI - FGTS SOBRE 13 E 1/3 FÉRIAS

192,91

8,16

8,57

F 6 28 TÉCNICO TI - VALE TRANSPORTE

2.549,60

108,00

113,40

total

408.520,00 15.185,03 15.884,91 16.684,91 18.170,91 15.220,91 15.980,91 15.980,91 17.953,51 16.720,87 24.023,32 17.523,32 17.018,58

entr ativ # descrição da despesa total 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

FEAC_2022_14

fontes feac efv

FEAC_2022_24

contrapartidas economicas proponente

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XXXX XXXXXXX XX XXXXXXX XXXXX - 000.000.000-00 em 08/09/2022 17:30 UTC-03:00

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Xxxxx Xxxxxx Xxxxxxx - 000.000.000-00 em 08/09/2022 15:57 UTC-03:00

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