CONCORRÊNCIA N° 002/SGM/2020
CONCORRÊNCIA N° 002/SGM/2020
OBJETO: CONCESSÃO DOS SERVIÇOS DE GESTÃO, OPERAÇÃO, MANUTENÇÃO, EXPLORAÇÃO, REVITALIZAÇÃO E EXPANSÃO DOS 22 (VINTE E DOIS) CEMITÉRIOS E CREMATÓRIOS PÚBLICOS E DA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS FUNERÁRIOS NO MUNICÍPIO DE SÃO PAULO.
EDITAL DE LICITAÇÃO
ANEXO XI – PLANO DE NEGÓCIOS DE REFERÊNCIA
CAPÍTULO I – ASPECTOS GERAIS 3
3. PARÂMETROS GERAIS DA CONCESSÃO 5
CAPÍTULO II – MODELO DE INVESTIMENTOS 5
5. INVESTIMENTOS EM CEMITÉRIOS E CREMATÓRIOS 5
6. INVESTIMENTOS EM FUNERÁRIAS 11
7. DEPRECIAÇÃO E AMORTIZAÇÃO 12
8. ESTRUTURA E CUSTO DE CAPITAL 13
CAPÍTULO IV – CUSTOS E DESPESAS 21
10. MODELO DE CUSTOS E DESPESAS 21
12. CUSTOS E DESPESAS OPERACIONAIS (OPEX) 23
13. CUSTOS E DESPESAS ADMINISTRATIVAS 28
CAPÍTULO V – CUSTOS E DESPESAS 30
16. ESTUDO DE VIABILIDADE TÉCNICA E ECONÔMICA (EVTE) 30
17. DEMONSTRATIVO DE RESULTADOS DO EXERCÍCIO E FLUXO DE CAIXA DO PROJETO 30
CAPÍTULO I – ASPECTOS GERAIS
1. INTRODUÇÃO
1.1. Este documento reúne as principais informações sobre o plano de negócios referencial da concessão dos serviços de gestão, operação, manutenção, exploração, revitalização e expansão dos 22 (vinte e dois) CEMITÉRIOS e CREMATÓRIOS, e da prestação de SERVIÇOS FUNERÁRIOS e SERVIÇOS CEMITERIAIS no Município de São Paulo.
1.2. O objetivo deste documento é o de constituir uma referência, apresentando o racional adotado para as premissas de negócio consideradas na etapa de modelagem.
1.2.1. O presente documento possui caráter não vinculante, isto é, as opções tomadas para a concepção deste estudo não vinculam os LICITANTES, que possuem autonomia para adotar outras escolhas que impactem na geração de receitas e na realização de despesas e investimentos.
2. DEFINIÇÕES
2.1. Para os fins do presente documento, e sem prejuízo de outras definições aqui estabelecidas, as expressões seguintes são assim definidas:
(a) CAPEX: sigla da expressão inglesa Capital Expenditure (em português, despesas de capital ou investimento em bens de capital) e que designa o montante de dinheiro despendido na aquisição (ou introdução de melhorias) de bens de capital de uma determinada empresa;
(b) EBITDA: sigla da expressão inglesa Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization (em português, lucros antes de juros, impostos, depreciação e amortização);
(c) OPEX: sigla da expressão inglesa Operational Expenditure (em português, despesas operacionais) e designa o montante de dinheiro que deverá ser despendido para manter em operação os bens de capital de uma determinada empresa, nomeadamente os equipamentos e instalações;
(d) PMI: Procedimento de Manifestação de Interesse do Edital de Chamamento Público nº 03/2017/SMDP, que trouxe estudos acerca da modelagem operacional, econômico-financeira, jurídica e de engenharia e arquitetura para a revitalização, modernização, operação, manutenção e gestão dos CEMITÉRIOS e CREMATÓRIOS;
(e) PPMI: Procedimento Preliminar de Manifestação de Interesse do Chamamento Público nº 06/SMDP/2017, que trouxe subsídios acerca da abordagem e fluxograma de atendimento, tecnologia de rastreamento, sistema de reserva de salas de velório e indicadores de desempenho;
(f) SG&A: sigla da expressão inglesa Selling, General and Administrative Expense (em português, despesas de vendas, gerais e administrativas) e designa o montante de dinheiro que deverá ser despendido para as atividades administrativas de uma determinada empresa, normalmente são despesas fixas e indiretas ao negócio da empresa;
3. PARÂMETROS GERAIS DA CONCESSÃO
3.1. Para análise do atual Plano de Negócios de Referência, devem ser considerados os parâmetros gerais da concessão:
(a) Modalidade de contratação, que se trata de concessão de serviços;
(b) Prazo do CONTRATO de 35 (trinta e cinco) anos; e
(c) Prazo máximo para execução do PROGRAMA DE INTERVENÇÃO de 48 (quarenta e oito) meses.
CAPÍTULO II – MODELO DE INVESTIMENTOS
4. ASPECTOS GERAIS DO CAPEX
4.1. Os investimentos necessários para revitalização e manutenção dos CEMITÉRIOS municipais e para a prestação de SERVIÇOS FUNERÁRIOS e SERVIÇOS CEMITERIAIS após a CONCESSÃO acontecerão de acordo com o cronograma previsto no APÊNDICE III – CRONOGRAMA, observados os Parâmetros Mínimos de Dimensionamento, os Indicadores de Qualidade de Serviço e as demais regras previstas no ANEXO II – MINUTA DO CONTRATO e nos ANEXOS do EDITAL.
4.2. Os CEMITÉRIOS e CREMATÓRIO municipais de São Paulo têm cerca de 2,9 (dois vírgula nove) milhões de metros quadrados de terreno, com estruturas internas como salas de velório, capelas, vestiários, áreas administrativas, ossuários entre outras.
5. INVESTIMENTOS EM CEMITÉRIOS E CREMATÓRIOS
5.1. Para calcular o custo do m² (metro quadrado) das obras a serem realizadas nos CEMITÉRIOS e CREMATÓRIOS, foram utilizados duas fontes de valores principais: (i) Tabela de Custos Unitários da SIURB de 20191 e (ii) Custo Unitário Básico (CUB)2.
1 Tabelas de custos Unitários da SIURB de 2019. Disponível em: < xxxxx://xxx.xxxxxxxxxx.xx.xxx.xx/xxxxxx/xxxxxxxxxxx/xxxxx/xxxxxxx_xx_xxxxxx/xxxxx.xxx?xx000000>.
5.2. A Tabela de Custos Unitários da SIURB é uma base de dados pública com centenas de composições de obras de edificações e urbanização, materiais, mão-de-obra e equipamentos, e é fornecida pela Secretaria de Infraestrutura Urbana e Obras do Munícipio de São Paulo (SIURB) e revisada periodicamente contemplando as mudanças dos valores dos índices e impostos incidentes na construção civil.
5.3. O Custo Unitário Básico (CUB) da construção civil é instrumento de referência na construção civil.
5.3.1. O CUB é calculado mensalmente pelos Sindicatos da Indústria da Construção Civil, o CUB determina o custo global de obra, de modo que a metodologia do CUB consiste no levantamento de dados referentes aos salários, preços de materiais e mão- de-obra, despesas administrativas e equipamentos com base nos procedimentos técnicos definidos na norma ABNT NBR 12721:2006.
5.4. O CAPEX foi calculado levando em consideração os reparos de todas as instalações e infraestrutura existentes nos CEMITÉRIOS e no CREMATÓRIO Vila Alpina, a construção de edificações de apoio ao usuário e a operação, incluindo a implantação dos novos CREMATÓRIOS, bem como a requalificação da infraestrutura nos CEMITÉRIOS com maior precariedade, visando manter a qualidade do serviço.
5.5. Em linhas gerais, as INTERVENÇÕES OBRIGATÓRIAS a serem realizadas pela CONCESSIONÁRIA nos CEMITÉRIOS e CREMATÓRIOS foram classificadas da seguinte maneira:
(a) Apoio ao usuário: inclui construção, adequação e reforma de AGÊNCIAS FUNERÁRIAS, sanitários, floriculturas, lanchonetes, acessos aos CEMITÉRIOS, mobiliário, entre outros;
(b) Apoio operacional: inclui construção, adequação e reforma de depósito, administração, apoio, vestiário, copa, refeitório, área técnica, doca, capela, velório, sala
2 Custo Unitário básico médio entre janeiro e novembro de 2019. Disponível em: <xxxx://xxx.xxx.xxx.xx/xxxxxxxx- padrao>.
velorista, sala de cerimônia, velório, ossuário geral, ossuário individual, CREMATÓRIO e seus equipamentos;
(c) Infraestrutura: inclui construção, adequação, instalação e reforma de muro, gradil, alambrado, abrigo, calçamento interno, calçamento externo, sistema de monitoramento para controle em tempo real, iluminação, sinalização, comunicação visual, mobiliário urbano, paisagismo, circulação, adequação da infraestrutura das quadras gerais, construção de memoriais de mortos políticos;
(d) Máquinas e Equipamentos: maquinário, equipamentos para os funcionários e veículos necessários para a realização das obras civis; e
(e) Outros: serviços como levantamento planialtimétrico, mobilização, desmobilização e manutenção e administração do canteiro.
5.6. As intervenções de Apoio ao Usuário e Apoio Operacional usaram como base de cálculo os valores da média do CUB/m² - SINDUSCON SP entre janeiro e novembro de 2019 - foi utilizando o valor de construção da tipologia R-1 normal, que é R$ 1717,20/m² (mil setecentos e dezessete reais e vinte centavos por metros quadrado), e para reforma e reparos o valor referente a 25% (vinte e cinco por cento) do valor de construção, totalizando R$ 429,30/m² (quatrocentos e vinte e nove reais e trinta centavos por metro quadrado).
5.7. Os valores referentes às intervenções de Infraestrutura e Outros foram definidos por meio das Tabelas de Custos Unitários da SIURB, referente a janeiro de 2019, sem desoneração.
5.8. Por fim, o orçamento de Máquinas e Equipamentos foi embasado em parâmetros do PMI – considerada a competência dos interessados na administração e investimentos em CEMITÉRIOS e CREMATÓRIOS.
5.8.1. Vale reiterar que esses indicadores têm como objetivo determinar o custo global da obra, pois custo real só pode ser obtido após todas as especificações do projeto serem estabelecidas.
5.9. De acordo com a classificação estabelecida, os valores de CAPEX por CEMITÉRIO e BLOCO podem ser conferidos nas tabelas abaixo.
Tabela 1 – CAPEX Bloco 1
CLASSIFICAÇÃO | Valor Bloco (R$ mil) | Consolação | Quarta Parada | Santana | Tremembé | Vila Formosa I | Vila Formosa II | Vila Mariana |
APOIO AO USUÁRIO | 413 | 34 | 129 | 39 | 17 | 109 | 32 | 53 |
APOIO OPERACIONAL | 28.174 | 124 | 7.326 | 842 | 1.617 | 1.753 | 13.275 | 3.236 |
INFRAESTRUTURA | 64.310 | 2.058 | 3.668 | 1.049 | 1.201 | 24.221 | 30.111 | 2.001 |
OUTROS | 2.314 | 218 | 302 | 195 | 216 | 816 | 359 | 207 |
MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS | 642 | 12 | 83 | 7 | 12 | 223 | 284 | 22 |
TOTAL | 95.853 | 2.445 | 11.509 | 2.131 | 3.063 | 27.123 | 44.061 | 5.520 |
Tabela 2 – CAPEX Bloco 2
CLASSIFICAÇÃO | Valor Bloco (R$ mil) | Araçá | Dom Bosco | Santo Amaro | São Paulo | Vila Nova Cachoeirinha |
APOIO AO USUÁRIO | 971 | 62 | 667 | 37 | 42 | 163 |
APOIO OPERACIONAL | 11.454 | 535 | 6.009 | 590 | 2.469 | 1.850 |
INFRAESTRUTURA | 35.279 | 4.776 | 15.803 | 806 | 2.295 | 11.598 |
OUTROS | 1.565 | 333 | 428 | 180 | 244 | 380 |
MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS | 578 | 107 | 216 | 6 | 15 | 234 |
TOTAL | 49.846 | 5.813 | 23.122 | 1.618 | 5.066 | 14.226 |
Tabela 3 – CAPEX Bloco 3
CLASSIFICAÇÃO | Valor Bloco (R$ mil) | Campo Grande | Lageado | Lapa | Parelheiros | Saudade |
APOIO AO USUÁRIO | 186 | 28 | 35 | 62 | 9 | 52 |
APOIO OPERACIONAL | 9.418 | 2.805 | 828 | 663 | 228 | 4.894 |
INFRAESTRUTURA | 18.010 | 4.958 | 3.815 | 2.330 | 325 | 6.581 |
OUTROS | 1.097 | 239 | 203 | 250 | 158 | 247 |
MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS | 505 | 207 | 9 | 82 | 1 | 205 |
TOTAL | 29.215 | 8.237 | 4.890 | 3.387 | 722 | 11.980 |
Tabela 4 – CAPEX Bloco 4
CLASSIFICAÇÃO | Valor Bloco (R$ mil) | Freguesia do Ó | Itaquera | Penha | São Luiz | São Pedro (Vila Alpina) |
APOIO AO USUÁRIO | 442 | 4 | 140 | 11 | 112 | 175 |
APOIO OPERACIONAL | 11.391 | 668 | 1.293 | 77 | 3.693 | 5.661 |
INFRAESTRUTURA | 33.297 | 559 | 6.593 | 590 | 10.227 | 15.328 |
OUTROS | 1.470 | 169 | 256 | 171 | 367 | 508 |
MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS | 441 | 4 | 17 | 4 | 227 | 189 |
TOTAL | 47.042 | 1.403 | 8.299 | 853 | 14.626 | 21.862 |
5.10. Nestes custos, não está considerada a taxa de Benefícios e Despesas Indiretas (BDI), que varia de empresa para empresa em função das características da obra, de modo que, para a escolha do BDI, utilizou-se o valor de 20,34% (vinte vírgula trinta e quatro por cento), que é referente ao 1º quartil do BDI para obras de construção de edifícios do Estudo sobre Taxas Referenciais de BDI de Obras Públicas e de Equipamentos e Materiais Relevantes3, elaborado pelo Tribunal de Contas da União – TCU.
5.10.1. A opção pelo 1º (primeiro) quartil justifica-se pelo fato de que este é o valor que mais se aproxima daquele utilizado pelo Tribunal de Contas do Município de São Paulo – TCM, 20,11%4 (vinte vírgula onze por cento), de forma que aplicando os percentuais, chega-se a um CAPEX total de R$ 265 milhões (duzentos e sessenta e cinco milhões de reais).
6. INVESTIMENTOS EM FUNERÁRIAS
6.1. A concessão dos SERVIÇOS FUNERÁRIOS deste Plano de Negócios Referencial envolve a participação de 4 (quatro) CONCESSIONÁRIAS, sendo que cada CONCESSIONÁRIA deverá ter, no mínimo, 4 (quatro) AGÊNCIAS FUNERÁRIAS, das quais pelo menos 2 (duas) deverão ter operação 24 (vinte e quatro) horas por dia, conforme disposto no ANEXO III – CADERNO DE ENCARGOS DA CONCESSIONÁRIA.
6.2. Os investimentos estimados para as AGÊNCIAS FUNERÁRIAS no município foram segregados em três categorias:
(a) Transporte: veículos adaptados para transporte funerário, de acordo com as exigências estabelecidas pelo DENATRAN, para a execução dos serviços de transporte de cadáver, URNAS, homenagens, entre outros;
3 Disponível em: xxxx://xxxxxx.xxx.xxx.xx/xxxxx/xxxxxx/xxxx/xxxxXxxxxxxx.xxx?xxxxXxx0X0000X000000X00000000X000000XX0 4 Os certames abaixo foram utilizados como fonte de pesquisa: xxxxx://xxxxxx.xxx.xx.xxx.xx/Xxxxxx/0000#xxxxxxxxxXxxx_0000
xxxxx://xxxxxx.xxx.xx.xxx.xx/Xxxxxx/0000
(b) Mobiliário: armários, balcão de atendimento, cadeiras de atendimento, escrivaninhas, mesas, sofás para espera, entre outros; e
(c) Equipamentos: computadores, impressoras, cofre, telefones, roteadores, entre outros.
6.3. Os investimentos para prestação de SERVIÇOS FUNERÁRIOS pela CONCESSIONÁRIA estão presentes na Tabela 5, abaixo.
Tabela 5 - Investimento SERVIÇOS FUNERÁRIOS - Por CONCESSIONÁRIA
Item (R$) | Investimento |
Veículos | R$ 6.119.051 |
Móveis e utensílios | R$ 35.499 |
Equipamentos de escritório | R$ 31.957 |
Total | R$ 6.186.507 |
6.4. Após a depreciação/amortização total dos bens dos SERVIÇOS FUNERÁRIOS, foi considerado o reinvestimento total do item depreciado/amortizado, de modo que a CONCESSIONÁRIA sempre tenha os equipamentos disponíveis para execução dos serviços.
7. DEPRECIAÇÃO E AMORTIZAÇÃO
7.1. Conforme a Interpretação ICPC 01 (R1), os ativos são reconhecidos como intangíveis e são integralmente amortizados dentro do prazo da concessão, de forma que ativos que não integram os bens reversíveis estão sendo depreciados ou amortizados conforme a norma contábil aplicada a cada ativo.
7.2. A despeito dos fluxos de caixa livres do projeto terem sido projetados em termos reais, convém ressaltar que, para fins de determinação da base fiscal de apuração do Imposto de Renda - Pessoa Jurídica (IRPJ) e da Contribuição Social sobre o Xxxxx Xxxxxxx
(CSLL), as alíquotas fiscais incidem sobre o valor nominal do bem amortizado. Nesse sentido, foi reconhecido o efeito da inflação sobre os saldos amortizados.
8. ESTRUTURA E CUSTO DE CAPITAL
8.1. A estrutura de capital selecionada ficará a cargo da CONCESSIONÁRIA, podendo esta optar pela captação de financiamentos, de modo que neste estudo, a simulação foi realizada com base em parâmetros de mercado a um Custo Médio do Capital Ponderado (WACC) de 10,1% (dez vírgula um por cento).
CAPÍTULO III – RECEITAS
9. MODELO DE RECEITAS
9.1. Durante a concessão, as CONCESSIONÁRIAS poderão explorar os SERVIÇOS CEMITERIAIS e os SERVIÇOS FUNERÁRIOS no município de São Paulo.
9.2. Este plano de negócios estimou a exploração das seguintes FONTES DE RECEITA:
(a) CEMITÉRIOS: (i) Cessão de terrenos, gavetas e ossuários, por prazo fixo ou indeterminado; (ii) Manutenção de terrenos e ossuários; (iii) Sepultamento; (iv) Exumação; (v) Cremação; e (vi) Aluguel de sala de velório;
(b) SERVIÇOS FUNERÁRIOS: (i) Urnas para cinzas; (ii) Urnas mortuárias; (iii) Transporte funerário; (iv) Artigos para cerimônias (enfeites florais, paramentos, etc); e
(v) Outras receitas (flores, véu, etc); e
(c) Todos os cálculos, inclusive para os custos e despesas, foram feitos em bases reais, sem o efeito da inflação.
9.3. A estimativa de volume de venda de cada linha de receita estimada foi projetada levando em consideração os seguintes parâmetros:
(a) Histórico de óbitos no município de São Paulo;
(b) Histórico de venda de SERVIÇOS FUNERÁRIOS pelo Serviço Funerário do Município de São Paulo (SFMSP);
(c) Histórico de sepultamentos, exumações e cremações nos CEMITÉRIOS;
(d) Dados presentes nos Estudos do PMI; e
(e) Dados presentes nos subsídios entregues no PPMI.
9.4. A projeção de óbitos no município de São Paulo teve como base a população do município em 2018 pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), de 12,2 (doze vírgula dois) milhões de habitantes, atualizada para 2020 em função do crescimento projetado da população do Estado de São Paulo pelo IBGE, resultando em uma população estimada para o primeiro ano da concessão de 12,4 (doze vírgula quatro) milhões de habitantes.
Gráfico 1 – Projeção de População do Município
9.5. Após a projeção da população, foi estimado o número de óbitos no Município. Com base na estatística de mortalidade projetada pelo IBGE ao longo do período da
concessão, obteve-se a taxa de mortalidade inicial de 0,62% (zero vírgula sessenta e dois por cento) da população, ou aproximadamente 6,2 (seis vírgula dois) óbitos para cada
1.000 (mil) habitantes. Com o crescimento da taxa de mortalidade, a projeção para o último ano é de 11,7 (onze vírgula sete) óbitos para cada 1.000 (mil) habitantes.
Gráfico 2 – Projeção de Óbitos no Município
Gráfico 3 – Projeção da Taxa de Mortalidade
9.6. Os dados históricos do SFMSP, dos Estudos do PMI e Subsídios do PPMI foram utilizados para projetar a receita de cada linha prevista neste Plano de Negócio de Referência em função dos óbitos projetados no Município, de modo que o quadro abaixo indica as receitas estimadas para cada um dos BLOCOS por serviço.
Tabela 6 - Projeção de Receita BLOCO 1
R$ mil | ano 1 | ano 2 | ano 3 | ano 4 | ano 5 | ano 10 | ano 15 | ano 20 | ano 25 | ano 30 | ano 35 |
Serviços Cemiteriais | 20.053 | 20.348 | 20.541 | 20.845 | 74.557 | 78.924 | 88.147 | 96.237 | 104.126 | 111.953 | 120.250 |
Velório | 3.430 | 3.538 | 3.614 | 3.747 | 5.011 | 5.654 | 6.412 | 7.245 | 8.118 | 8.926 | 9.729 |
Sepultamento | 3.693 | 3.817 | 3.889 | 3.982 | 4.073 | 4.582 | 5.190 | 5.875 | 6.556 | 7.216 | 7.860 |
Exumação | 7.921 | 7.970 | 7.998 | 8.056 | 6.569 | 6.371 | 6.669 | 7.253 | 8.026 | 8.997 | 9.971 |
Cessão Xxxxxxx Xxxxx Indeterminado | - | - | - | - | 6.332 | 19.197 | 25.290 | 28.045 | 29.389 | 30.016 | 30.643 |
Manutenção Terreno | - | - | - | - | 25.648 | 21.773 | 19.912 | 19.018 | 18.570 | 18.305 | 18.190 |
Cessão Terreno Prazo Fixo | 1.856 | 1.919 | 1.958 | 2.000 | 2.045 | 2.302 | 2.607 | 2.950 | 3.298 | 3.626 | 3.953 |
Cessão Ossuário Prazo Indeterminado | 810 | 796 | 798 | 796 | 17.670 | 796 | 857 | 957 | 1.068 | 1.205 | 1.314 |
Manutenção Ossuários | - | - | - | - | 4.076 | 3.859 | 3.639 | 3.469 | 3.335 | 3.231 | 3.148 |
Cremação | - | - | - | - | 877 | 12.089 | 15.097 | 18.681 | 22.694 | 26.983 | 31.665 |
Cessão Ossuário Prazo Fixo | 2.343 | 2.307 | 2.285 | 2.265 | 2.257 | 2.300 | 2.473 | 2.745 | 3.074 | 3.448 | 3.776 |
Serviços Funerários | 24.063 | 24.650 | 25.116 | 25.626 | 26.247 | 29.499 | 33.507 | 37.920 | 42.458 | 46.675 | 50.862 |
Xxxx e Urna para cinzas | 12.852 | 13.187 | 13.422 | 13.691 | 14.033 | 15.731 | 17.910 | 20.299 | 22.735 | 25.015 | 27.246 |
Transporte | 6.285 | 6.424 | 6.559 | 6.692 | 6.847 | 7.728 | 8.749 | 9.879 | 11.064 | 12.145 | 13.238 |
Urna add | 1.818 | 1.860 | 1.895 | 1.934 | 1.980 | 2.229 | 2.527 | 2.857 | 3.195 | 3.511 | 3.830 |
SF Cerimônia | 3.109 | 3.179 | 3.240 | 3.308 | 3.386 | 3.811 | 4.321 | 4.885 | 5.463 | 6.004 | 6.548 |
Total | 44.116 | 44.998 | 45.657 | 46.471 | 100.804 | 108.423 | 121.653 | 134.158 | 146.584 | 158.628 | 171.112 |
Tabela 7 - Projeção de Receita BLOCO 2
R$ mil | ano 1 | ano 2 | ano 3 | ano 4 | ano 5 | ano 10 | ano 15 | ano 20 | ano 25 | ano 30 | ano 35 |
Serviços Cemiteriais | 17.227 | 17.462 | 17.607 | 17.882 | 62.582 | 74.103 | 82.984 | 90.617 | 97.522 | 104.259 | 111.026 |
Velório | 3.023 | 3.125 | 3.193 | 3.322 | 4.417 | 4.984 | 5.643 | 6.391 | 7.149 | 7.844 | 8.562 |
Sepultamento | 3.185 | 3.292 | 3.364 | 3.440 | 3.517 | 3.962 | 4.475 | 5.066 | 5.662 | 6.231 | 6.791 |
Exumação | 6.766 | 6.788 | 6.794 | 6.846 | 6.133 | 5.837 | 5.944 | 6.263 | 6.776 | 7.389 | 8.070 |
Cessão Xxxxxxx Xxxxx Indeterminado | - | - | - | - | 6.669 | 20.124 | 26.585 | 29.773 | 31.103 | 31.770 | 31.949 |
Manutenção Terreno | - | - | - | - | 26.435 | 22.486 | 20.630 | 19.753 | 19.342 | 19.166 | 19.078 |
Cessão Terreno Prazo Fixo | 1.624 | 1.680 | 1.714 | 1.750 | 1.789 | 2.015 | 2.282 | 2.582 | 2.887 | 3.173 | 3.460 |
Cessão Ossuário Prazo Indeterminado | 678 | 668 | 657 | 654 | 9.297 | 682 | 747 | 838 | 941 | 1.049 | 1.151 |
Manutenção Ossuários | - | - | - | - | 1.695 | 1.490 | 1.329 | 1.202 | 1.102 | 1.026 | 967 |
Cremação | - | - | - | - | 767 | 10.573 | 13.204 | 16.338 | 19.847 | 23.598 | 27.693 |
Cessão Ossuário Prazo Fixo | 1.951 | 1.910 | 1.885 | 1.871 | 1.862 | 1.950 | 2.146 | 2.411 | 2.711 | 3.012 | 3.304 |
Serviços Funerários | 24.063 | 24.649 | 25.124 | 25.628 | 26.246 | 29.496 | 33.501 | 37.922 | 42.453 | 46.678 | 50.857 |
Xxxx e Urna para cinzas | 12.852 | 13.187 | 13.422 | 13.691 | 14.033 | 15.731 | 17.910 | 20.299 | 22.735 | 25.015 | 27.246 |
Transporte | 6.284 | 6.424 | 6.563 | 6.693 | 6.846 | 7.726 | 8.747 | 9.881 | 11.061 | 12.148 | 13.234 |
Urna add | 1.818 | 1.859 | 1.896 | 1.935 | 1.980 | 2.228 | 2.526 | 2.857 | 3.195 | 3.512 | 3.829 |
SF Cerimônia | 3.109 | 3.179 | 3.242 | 3.308 | 3.386 | 3.811 | 4.319 | 4.885 | 5.462 | 6.004 | 6.547 |
Total | 41.290 | 42.110 | 42.731 | 43.510 | 88.828 | 103.599 | 116.486 | 128.539 | 139.975 | 150.937 | 161.883 |
Tabela 8 - Projeção de Receita BLOCO 3
R$ mil | ano 1 | ano 2 | ano 3 | ano 4 | ano 5 | ano 10 | ano 15 | ano 20 | ano 25 | ano 30 | ano 35 |
Serviços Cemiteriais | 11.707 | 12.024 | 12.218 | 12.566 | 45.623 | 51.971 | 58.381 | 63.493 | 68.849 | 74.094 | 79.969 |
Velório | 2.385 | 2.462 | 2.512 | 2.668 | 3.786 | 4.264 | 4.825 | 5.463 | 6.103 | 6.695 | 7.326 |
Sepultamento | 2.565 | 2.661 | 2.713 | 2.766 | 2.834 | 3.189 | 3.613 | 4.095 | 4.570 | 5.027 | 5.481 |
Exumação | 5.253 | 5.371 | 5.446 | 5.538 | 4.833 | 4.598 | 4.752 | 5.117 | 5.700 | 6.398 | 7.324 |
Cessão Xxxxxxx Xxxxx Indeterminado | - | - | - | - | 4.323 | 13.194 | 17.510 | 19.056 | 19.982 | 20.430 | 20.878 |
Manutenção Terreno | - | - | - | - | 17.967 | 15.290 | 14.028 | 13.443 | 13.189 | 13.096 | 13.056 |
Cessão Terreno Prazo Fixo | 561 | 577 | 590 | 602 | 619 | 694 | 787 | 893 | 996 | 1.091 | 1.196 |
Cessão Ossuário Prazo Indeterminado | 374 | 376 | 376 | 399 | 8.539 | 457 | 511 | 564 | 618 | 672 | 753 |
Manutenção Ossuários | - | - | - | - | 1.523 | 1.436 | 1.381 | 1.360 | 1.366 | 1.362 | 1.356 |
Cremação | - | - | - | - | 594 | 8.188 | 10.226 | 12.653 | 15.371 | 18.276 | 21.448 |
Cessão Ossuário Prazo Fixo | 000 | 000 | 000 | 000 | 604 | 661 | 748 | 849 | 953 | 1.048 | 1.152 |
Serviços Funerários | 24.067 | 24.651 | 25.117 | 25.628 | 26.243 | 29.497 | 33.503 | 37.923 | 42.453 | 46.678 | 50.857 |
Xxxx e Urna para cinzas | 12.852 | 13.187 | 13.422 | 13.691 | 14.033 | 15.731 | 17.910 | 20.299 | 22.735 | 25.015 | 27.246 |
Transporte | 6.286 | 6.424 | 6.559 | 6.693 | 6.845 | 7.726 | 8.748 | 9.881 | 11.061 | 12.148 | 13.235 |
Urna add | 1.819 | 1.860 | 1.895 | 1.935 | 1.980 | 2.229 | 2.526 | 2.857 | 3.195 | 3.512 | 3.829 |
SF Cerimônia | 3.110 | 3.180 | 3.241 | 3.308 | 3.385 | 3.811 | 4.319 | 4.886 | 5.462 | 6.004 | 6.547 |
Total | 35.773 | 36.675 | 37.335 | 38.194 | 71.867 | 81.467 | 91.884 | 101.417 | 111.302 | 120.773 | 130.826 |
Tabela 9 - Projeção de Receita BLOCO 4
R$ mil | ano 1 | ano 2 | ano 3 | ano 4 | ano 5 | ano 10 | ano 15 | ano 20 | ano 25 | ano 30 | ano 35 |
Serviços Cemiteriais | 47.992 | 49.363 | 50.769 | 52.355 | 67.005 | 45.254 | 52.082 | 59.897 | 68.124 | 76.608 | 85.488 |
Velório | 2.621 | 2.698 | 2.767 | 2.827 | 3.064 | 3.443 | 3.902 | 4.418 | 4.935 | 5.434 | 5.915 |
Sepultamento | 2.553 | 2.641 | 2.695 | 2.756 | 2.813 | 3.160 | 3.580 | 4.050 | 4.534 | 4.998 | 5.433 |
Exumação | 5.653 | 5.480 | 5.362 | 5.299 | 5.061 | 4.942 | 5.249 | 5.765 | 6.412 | 7.083 | 7.761 |
Cessão Xxxxxxx Xxxxx Indeterminado | - | - | - | - | 1.451 | 4.418 | 5.784 | 6.588 | 6.868 | 7.047 | 7.072 |
Manutenção Terreno | - | - | - | - | 6.608 | 5.619 | 5.161 | 4.961 | 4.884 | 4.837 | 4.832 |
Cessão Terreno Prazo Fixo | 1.848 | 1.912 | 1.950 | 1.991 | 2.036 | 2.292 | 2.596 | 2.938 | 3.285 | 3.613 | 3.938 |
Cessão Ossuário Prazo Indeterminado | 967 | 933 | 894 | 868 | 6.479 | 910 | 1.002 | 1.123 | 1.274 | 1.399 | 1.545 |
Manutenção Ossuários | - | - | - | - | 1.531 | 1.496 | 1.458 | 1.430 | 1.407 | 1.388 | 1.373 |
Cremação | 31.990 | 33.428 | 34.896 | 36.450 | 35.822 | 16.766 | 20.908 | 25.871 | 31.429 | 37.369 | 43.854 |
Cessão Ossuário Prazo Fixo | 2.361 | 2.271 | 2.205 | 2.163 | 2.141 | 2.205 | 2.440 | 2.754 | 3.098 | 3.441 | 3.766 |
Serviços Funerários | 24.064 | 24.655 | 25.116 | 25.627 | 26.252 | 29.502 | 33.502 | 37.924 | 42.458 | 46.678 | 50.858 |
Xxxx e Urna para cinzas | 12.852 | 13.187 | 13.422 | 13.691 | 14.033 | 15.731 | 17.910 | 20.299 | 22.735 | 25.015 | 27.246 |
Transporte | 6.285 | 6.427 | 6.559 | 6.693 | 6.850 | 7.729 | 8.747 | 9.881 | 11.064 | 12.148 | 13.235 |
urna add | 1.818 | 1.860 | 1.895 | 1.935 | 1.981 | 2.229 | 2.526 | 2.857 | 3.195 | 3.511 | 3.829 |
SF Cerimônia | 3.109 | 3.181 | 3.240 | 3.308 | 3.387 | 3.812 | 4.319 | 4.886 | 5.463 | 6.004 | 6.548 |
Total | 72.057 | 74.018 | 75.886 | 77.982 | 93.256 | 74.755 | 85.584 | 97.821 | 110.582 | 123.286 | 136.346 |
CAPÍTULO IV – CUSTOS E DESPESAS
10. MODELO DE CUSTOS E DESPESAS
10.1. O Modelo de Custos e Despesas foi projetado levando em consideração as categorias de custos apresentadas na figura abaixo:
Figura 01 – Modelo de Custos e Despesas
Gastos com a
Concessão
Custos e Despesas
Operacionais e
Administrativas
Tributos
11. GASTOS COM A CONCESSÃO
11.1. A operação dos CEMITÉRIOS, CREMATÓRIOS e SERVIÇOS FUNERÁRIOS no Município de São Paulo terá como contrapartida o pagamento da OUTORGA FIXA e da OUTORGA VARIÁVEL de no mínimo 2% (dois por cento) da receita bruta das CONCESSIONÁRIAS, além dos encargos estabelecidos no CONTRATO de CONCESSÃO, observado o disposto no ANEXO V – SISTEMA DE MENSURAÇÃO DE DESEMPENHO.
11.2. A OUTORGA FIXA para cada um dos BLOCOS foram estimadas em:
a) R$ 126.000.000,00 (cento e vinte e seis milhões de reais) para o BLOCO 1;
b) R$ 189.800.000,00 (cento e oitenta e nove milhões e oitocentos mil reais) para o BLOCO 2;
c) R$ 167.000.000,00 (cento e sessenta e sete milhões de reais) para o BLOCO 3; e
d) R$ 181.300.000,00 (cento e oitenta e um milhões e trezentos mil reais) para o BLOCO 4.
11.2.1. A OUTORGA VARIÁVEL será paga ao PODER CONCEDENTE a cada 12 (doze) meses de operação pela CONCESSIONÁRIA, com seu primeiro pagamento sendo efetuado no 13º (décimo terceiro) mês de operação, conforme estabelecido no ANEXO IV – MECANISMO DE PAGAMENTO DA OUTORGA.
11.3. A CONCESSIONÁRIA também deverá arcar com outros custos da CONCESSÃO como as garantias e seguros previstos no ANEXO II – MINUTA DO CONTRATO.
Tabela 10 - Projeção de Gastos com a CONCESSÃO do BLOCO 1
R$ mil | ano 1 | ano 2 | ano 3 | ano 4 | ano 5 | ano 10 | ano 15 | ano 20 | ano 25 | ano 30 | ano 35 |
Outorga Fixa | 128.700 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Outorga Variável | 882 | 900 | 913 | 929 | 2.016 | 2.168 | 2.433 | 2.683 | 2.932 | 3.173 | 3.422 |
Garantias e seguros | 1.129 | 1.486 | 1.479 | 1.479 | 548 | 548 | 548 | 548 | 548 | 548 | 848 |
Total | 130.712 | 2.386 | 2.392 | 2.408 | 2.564 | 2.717 | 2.981 | 3.231 | 3.480 | 3.721 | 4.271 |
Tabela 11 - Projeção de Gastos com a CONCESSÃO do BLOCO 2
R$ mil | ano 1 | ano 2 | ano 3 | ano 4 | ano 5 | ano 10 | ano 15 | ano 20 | ano 25 | ano 30 | ano 35 |
Outorga Fixa | 192.100 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Outorga Variável | 826 | 842 | 855 | 870 | 1.777 | 2.072 | 2.330 | 2.571 | 2.799 | 3.019 | 3.238 |
Garantias e seguros | 946 | 1.100 | 1.094 | 1.094 | 417 | 417 | 417 | 417 | 417 | 417 | 687 |
Total | 193.872 | 1.942 | 1.948 | 1.964 | 2.193 | 2.489 | 2.747 | 2.988 | 3.216 | 3.436 | 3.925 |
Tabela 12 - Projeção de Gastos com a CONCESSÃO do BLOCO 3
R$ mil | ano 1 | ano 2 | ano 3 | ano 4 | ano 5 | ano 10 | ano 15 | ano 20 | ano 25 | ano 30 | ano 35 |
Outorga Fixa | 168.700 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
R$ mil | ano 1 | ano 2 | ano 3 | ano 4 | ano 5 | ano 10 | ano 15 | ano 20 | ano 25 | ano 30 | ano 35 |
Outorga Variável | 715 | 734 | 747 | 764 | 1.437 | 1.629 | 1.838 | 2.028 | 2.226 | 2.415 | 2.617 |
Garantias e seguros | 753 | 812 | 806 | 806 | 311 | 311 | 311 | 311 | 311 | 311 | 530 |
Total | 170.168 | 1.545 | 1.553 | 1.570 | 1.748 | 1.940 | 2.149 | 2.339 | 2.537 | 2.727 | 3.146 |
Tabela 13 - Projeção de Gastos com a CONCESSÃO do BLOCO 4
R$ mil | ano 1 | ano 2 | ano 3 | ano 4 | ano 5 | ano 10 | ano 15 | ano 20 | ano 25 | ano 30 | ano 35 |
Outorga Fixa | 183.500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Outorga Variável | 1.441 | 1.480 | 1.518 | 1.560 | 1.865 | 1.495 | 1.712 | 1.956 | 2.212 | 2.466 | 2.727 |
Garantias e seguros | 927 | 1.068 | 1.063 | 1.000 | 000 | 000 | 429 | 429 | 429 | 429 | 681 |
Total | 185.869 | 2.549 | 2.581 | 2.623 | 2.295 | 1.925 | 2.141 | 2.386 | 2.641 | 2.895 | 3.408 |
12. CUSTOS E DESPESAS OPERACIONAIS (OPEX)
12.1. Os custos e despesas operacionais dos SERVIÇOS CEMITERIAIS e dos SERVIÇOS FUNERÁRIOS tiveram como base os valores históricos liquidados pelo SFMSP, dados do CADTERC - Estudos Técnicos de Serviços Terceirizados, dos estudos recebidos no âmbito do PMI e dos subsídios do PPMI.
12.2. Os custos e despesas foram estimados em função de proxys que mais estavam relacionadas às suas naturezas, podendo variar de m² (metro quadrado), por sepultamento, cremação, exumação, funcionários, entre outros.
12.3. Os valores obtidos para cada BLOCO para os custos e despesas operacionais (OPEX) foram os seguintes:
Tabela 14 - Projeção de Custos e Despesas do BLOCO 1
R$ mil | ano 1 | ano 2 | ano 3 | ano 4 | ano 5 | ano 10 | ano 15 | ano 20 | ano 25 | ano 30 | ano 35 |
Serviços Cemiteriais | 25.452 | 25.447 | 25.432 | 25.441 | 24.828 | 25.071 | 25.699 | 26.627 | 27.689 | 28.787 | 30.031 |
Mão de Obra | 5.299 | 5.303 | 5.299 | 5.303 | 5.324 | 5.353 | 5.454 | 5.554 | 5.654 | 5.755 | 5.855 |
Limpeza de Áreas Verdes e Predial | 8.351 | 8.351 | 8.351 | 8.351 | 8.351 | 8.351 | 8.351 | 8.351 | 8.351 | 8.351 | 8.351 |
Veículos Elétricos | 1.050 | 1.053 | 1.050 | 1.053 | 1.066 | 1.084 | 1.146 | 1.208 | 1.270 | 1.332 | 1.394 |
Cremação | - | - | - | - | 71 | 976 | 1.219 | 1.508 | 1.832 | 2.179 | 2.557 |
Cremação Abandono | 1.023 | 1.007 | 999 | 991 | 2.019 | 1.275 | 1.265 | 1.378 | 1.504 | 1.580 | 1.795 |
Exumação e Sepultamento | 3.595 | 3.599 | 3.599 | 3.610 | 3.278 | 3.313 | 3.546 | 3.909 | 4.359 | 4.872 | 5.361 |
Segurança | 2.055 | 2.055 | 2.055 | 2.055 | 2.055 | 2.055 | 2.055 | 2.055 | 2.055 | 2.055 | 2.055 |
Outros | 4.078 | 4.078 | 4.078 | 4.078 | 2.664 | 2.664 | 2.664 | 2.664 | 2.664 | 2.664 | 2.664 |
Serviços Funerários | 9.384 | 9.548 | 9.697 | 9.851 | 10.032 | 11.020 | 12.194 | 13.504 | 14.838 | 16.110 | 17.341 |
Mão de Obra | 3.280 | 3.328 | 3.376 | 3.420 | 3.472 | 3.761 | 4.098 | 4.483 | 4.868 | 5.253 | 5.589 |
CPV Urnas e adicionais | 4.649 | 4.754 | 4.846 | 4.946 | 5.064 | 5.701 | 6.463 | 7.306 | 8.171 | 8.979 | 9.794 |
Outros | 1.456 | 1.466 | 1.475 | 1.485 | 1.496 | 1.559 | 1.633 | 1.715 | 1.800 | 1.879 | 1.958 |
Total | 34.836 | 34.995 | 35.129 | 35.292 | 34.860 | 36.091 | 37.893 | 40.130 | 42.527 | 44.897 | 47.372 |
Tabela 15 - Projeção de Custos e Despesas do BLOCO 2
R$ mil | ano 1 | ano 2 | ano 3 | ano 4 | ano 5 | ano 10 | ano 15 | ano 20 | ano 25 | ano 30 | ano 35 |
Serviços Cemiteriais | 19.069 | 19.053 | 19.040 | 19.046 | 19.960 | 19.788 | 20.117 | 20.813 | 21.597 | 22.535 | 23.390 |
Mão de Obra | 4.557 | 4.557 | 4.557 | 4.557 | 4.557 | 4.658 | 4.658 | 4.758 | 4.808 | 4.908 | 5.009 |
Limpeza de Áreas Verdes e Predial | 6.347 | 6.347 | 6.347 | 6.347 | 6.347 | 6.347 | 6.347 | 6.347 | 6.347 | 6.347 | 6.347 |
Veículos Elétricos | 681 | 681 | 681 | 681 | 681 | 743 | 743 | 805 | 836 | 898 | 960 |
Cremação | - | - | - | - | 62 | 854 | 1.066 | 1.319 | 1.602 | 1.905 | 2.236 |
Cremação Abandono | 852 | 835 | 824 | 818 | 2.750 | 1.638 | 1.623 | 1.689 | 1.829 | 2.000 | 2.041 |
Exumação e Sepultamento | 2.661 | 2.662 | 2.660 | 2.672 | 2.513 | 2.498 | 2.630 | 2.845 | 3.125 | 3.426 | 3.747 |
Segurança | 996 | 996 | 996 | 996 | 996 | 996 | 996 | 996 | 996 | 996 | 996 |
Outros | 2.974 | 2.974 | 2.974 | 2.974 | 2.053 | 2.053 | 2.053 | 2.053 | 2.053 | 2.053 | 2.053 |
Serviços Funerários | 9.205 | 9.364 | 9.514 | 9.663 | 9.837 | 10.799 | 11.940 | 13.223 | 14.520 | 15.766 | 16.960 |
Mão de Obra | 3.280 | 3.328 | 3.376 | 3.420 | 3.472 | 3.761 | 4.098 | 4.483 | 4.868 | 5.253 | 5.589 |
CPV Urnas e adicionais | 4.469 | 4.570 | 4.663 | 4.758 | 4.869 | 5.480 | 6.210 | 7.025 | 7.853 | 8.634 | 9.413 |
Outros | 1.456 | 1.466 | 1.475 | 1.485 | 1.496 | 1.558 | 1.633 | 1.715 | 1.799 | 1.879 | 1.957 |
Total | 28.274 | 28.417 | 28.554 | 28.709 | 29.797 | 30.587 | 32.057 | 34.036 | 36.118 | 38.301 | 40.350 |
Tabela 16 - Projeção de Custos e Despesas do BLOCO 3
R$ mil | ano 1 | ano 2 | ano 3 | ano 4 | ano 5 | ano 10 | ano 15 | ano 20 | ano 25 | ano 30 | ano 35 |
Serviços Cemiteriais | 11.787 | 11.843 | 11.875 | 11.922 | 12.523 | 12.337 | 12.591 | 13.066 | 13.649 | 14.264 | 15.046 |
Mão de Obra | 3.507 | 3.511 | 3.511 | 3.511 | 3.511 | 3.562 | 3.562 | 3.612 | 3.662 | 3.712 | 3.779 |
Limpeza de Áreas Verdes e Predial | 2.861 | 2.861 | 2.861 | 2.861 | 2.861 | 2.861 | 2.861 | 2.861 | 2.861 | 2.861 | 2.861 |
Veículos Elétricos | 648 | 650 | 650 | 650 | 650 | 681 | 681 | 712 | 743 | 774 | 816 |
Cremação | - | - | - | - | 48 | 661 | 826 | 1.022 | 1.241 | 1.476 | 1.732 |
Cremação Abandono | 249 | 251 | 253 | 259 | 1.674 | 791 | 757 | 755 | 777 | 790 | 843 |
Exumação e Sepultamento | 1.985 | 2.031 | 2.062 | 2.103 | 1.929 | 1.931 | 2.056 | 2.255 | 2.515 | 2.802 | 3.167 |
Segurança | 425 | 425 | 425 | 425 | 425 | 425 | 425 | 425 | 425 | 425 | 425 |
Outros | 2.112 | 2.112 | 2.112 | 2.112 | 1.424 | 1.424 | 1.424 | 1.424 | 1.424 | 1.424 | 1.424 |
Serviços Funerários | 9.261 | 9.420 | 9.565 | 9.718 | 9.892 | 10.864 | 12.014 | 13.306 | 14.612 | 15.867 | 17.070 |
Mão de Obra | 3.280 | 3.328 | 3.376 | 3.420 | 3.472 | 3.761 | 4.098 | 4.483 | 4.868 | 5.253 | 5.589 |
CPV Urnas e adicionais | 4.525 | 4.626 | 4.714 | 4.813 | 4.923 | 5.544 | 6.284 | 7.108 | 7.945 | 8.735 | 9.523 |
Outros | 1.456 | 1.466 | 1.475 | 1.485 | 1.496 | 1.558 | 1.633 | 1.715 | 1.799 | 1.879 | 1.957 |
Total | 21.047 | 21.262 | 21.440 | 21.640 | 22.415 | 23.200 | 24.605 | 26.372 | 28.261 | 30.131 | 32.116 |
Tabela 17 - Projeção de Custos e Despesas do BLOCO 4
R$ mil | ano 1 | ano 2 | ano 3 | ano 4 | ano 5 | ano 10 | ano 15 | ano 20 | ano 25 | ano 30 | ano 35 |
Serviços Cemiteriais | 20.481 | 20.461 | 20.490 | 20.558 | 20.196 | 18.462 | 19.079 | 20.050 | 21.132 | 22.342 | 23.443 |
Mão de Obra | 4.085 | 4.085 | 4.085 | 4.085 | 4.072 | 4.135 | 4.148 | 4.235 | 4.336 | 4.428 | 4.486 |
Limpeza de Áreas Verdes e Predial | 5.888 | 5.888 | 5.888 | 5.888 | 5.888 | 5.888 | 5.888 | 5.888 | 5.888 | 5.888 | 5.888 |
Veículos Elétricos | 743 | 743 | 743 | 743 | 736 | 774 | 782 | 836 | 898 | 955 | 991 |
Cremação | 2.583 | 2.699 | 2.817 | 2.943 | 2.892 | 1.354 | 1.688 | 2.089 | 2.538 | 3.017 | 3.541 |
Cremação Abandono | 1.032 | 993 | 963 | 944 | 1.404 | 1.114 | 1.173 | 1.297 | 1.412 | 1.631 | 1.748 |
Exumação e Sepultamento | 2.919 | 2.823 | 2.762 | 2.725 | 2.641 | 2.634 | 2.838 | 3.141 | 3.499 | 3.860 | 4.226 |
Segurança | 720 | 720 | 720 | 720 | 720 | 720 | 720 | 720 | 720 | 720 | 720 |
Outros | 2.510 | 2.510 | 2.510 | 2.510 | 1.843 | 1.843 | 1.843 | 1.843 | 1.843 | 1.843 | 1.843 |
Serviços Funerários | 9.301 | 9.466 | 9.610 | 9.764 | 9.943 | 10.920 | 12.074 | 13.375 | 14.691 | 15.949 | 17.163 |
Mão de Obra | 3.280 | 3.328 | 3.376 | 3.420 | 3.472 | 3.761 | 4.098 | 4.483 | 4.868 | 5.253 | 5.589 |
CPV Urnas e adicionais | 4.566 | 4.672 | 4.759 | 4.859 | 4.975 | 5.600 | 6.343 | 7.177 | 8.024 | 8.818 | 9.616 |
Outros | 1.456 | 1.466 | 1.475 | 1.485 | 1.497 | 1.559 | 1.633 | 1.715 | 1.800 | 1.879 | 1.957 |
Total | 29.782 | 29.928 | 30.099 | 30.322 | 30.139 | 29.382 | 31.153 | 33.425 | 35.824 | 38.291 | 40.606 |
12.4. Além dos custos e despesas detalhados nas tabelas, as linhas “outros” agregou os custos e despesas de água, energia, material de consumo, telefone, digitalização de arquivos históricos, aluguel, rastreamento de veículos, entre outros.
13. CUSTOS E DESPESAS ADMINISTRATIVAS
13.1. Os custos e despesas administrativas dos CEMITÉRIOS, CREMATÓRIOS e dos SERVIÇOS FUNERÁRIOS foram estimados com base em valores históricos liquidados pelo SFMSP, dados do CADTERC, dos estudos recebidos no âmbito do PMI e dos subsídios do PPMI.
13.2. Os custos e despesas foram projetados levando em consideração o tamanho da Sociedade de Propósito Específico (SPE) e dos encargos assumidos pela CONCESSIONÁRIA, de modo que os valores projetados por blocos podem ser conferidos a seguir:
Tabela 18 - Projeção de Custos e Despesas Administrativas de cada BLOCO
R$ mil | ano 1 | ano 2 | ano 3 | ano 4 | ano 5 | ano 10 | ano 15 | ano 20 | ano 25 | ano 30 | ano 35 |
Mão de obra | 2.569 | 2.569 | 2.569 | 2.569 | 2.569 | 2.569 | 2.569 | 2.569 | 2.569 | 2.569 | 2.569 |
Outros | 1.330 | 1.330 | 1.330 | 1.330 | 1.330 | 1.330 | 1.330 | 1.330 | 1.330 | 1.330 | 1.330 |
Total | 3.899 | 3.899 | 3.899 | 3.899 | 3.899 | 3.899 | 3.899 | 3.899 | 3.899 | 3.899 | 3.899 |
13.3. Além dos custos e despesas detalhados nas tabelas, a linha de outros custos agregou os custos e despesas de aluguel, central de atendimento, energia, material de escritório, internet, transporte, apoio técnico especializado para auxiliar a CONCESSIONÁRIA na medição dos índices de qualidade de serviço, entre outros.
14. DESPESAS FINANCEIRAS
14.1. As despesas financeiras foram calculadas com base no CAPEX e na estrutura de capital do projeto e nas condições explícitas nas linhas de financiamento disponíveis no Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) para infraestrutura, as
quais permitem utilizar os recursos para implantação, ampliação, recuperação e modernização de instalações e/ou atividades nos setores de indústria, infraestrutura, comércio, prestação de serviços, agropecuária, produção florestal, pesca e aquicultura5.
15. TRIBUTOS
15.1. Para obter maior eficiência tributária na condução da SPE, foi realizada uma análise anual das projeções financeiras para os regimes de Lucro Real e Presumido, de forma que para cada ano adotou-se o regime em que se pagava menos impostos.
15.2. Os impostos indiretos considerados são apresentados na tabela a seguir:
Tabela 199 – Alíquotas de impostos indiretos
Impostos Indiretos | Lucro Presumido | Lucro Real |
PIS | 0,65% | 1,65% |
COFINS | 3% | 7,60% |
ISS | 5% | 5% |
ICMS | 18% | 18% |
15.3. Os impostos diretos considerados na modelagem econômico-financeira são apresentados na tabela a seguir:
Tabela 209 – Alíquotas de impostos diretos
Impostos Diretos | Valores |
Imposto de Renda | 15% |
Imposto de Renda adicional | 10% |
Imposto de Renda adicional - Valor | R$ 240 mil |
Contribuição Social | 9% |
Base de Cálculo Presumido | |
Imposto de Renda | 32% da receita bruta |
Contribuição Social | 32% da receita bruta |
Limite Xxxxx Xxxxxxxxx | R$ 78 milhões de receita bruta |
5 Disponível em: xxxxx://xxx.xxxxx.xxx.xx/xxx/xxxxxx/xxxx/xxxx/xxxxxxxxxxxxx/xxxxxxx/xxxxx- automatico
CAPÍTULO V – CUSTOS E DESPESAS
16. ESTUDO DE VIABILIDADE TÉCNICA E ECONÔMICA (EVTE)
16.1. O Estudo de Viabilidade Técnica e Econômica (EVTE) consolidou as informações de fluxo de caixa da CONCESSIONÁRIA, os requisitos de atratividade de negócio, as linhas de financiamento disponíveis para o estabelecimento e as demais premissas listadas e detalhadas neste documento.
16.2. A seguir estão detalhadas as principais premissas utilizadas:
(a) Garantia de Execução: os custos de GARANTIA DE EXECUÇÃO DO CONTRATO foram projetados considerando a contratação de um seguro garantia ou carta fiança visando à GARANTIA DE EXECUÇÃO DO CONTRATO, considerando o máximo de 2% (dois por cento) do VALOR DO CONTRATO durante a operação. Durante o prazo de execução do PROGRAMA DE INTERVENÇÃO e 6 (seis) meses antes do término do CONTRATO, o valor da garantia deverá ser de 5% (cinco por cento) do valor do CONTRATO.
(b) Taxa Interna de Retorno: foi considerada como meta uma taxa interna de retorno real do projeto o WACC para cada BLOCO, mantendo a atratividade do projeto com relação ao seu custo de capital.
17. DEMONSTRATIVO DE RESULTADOS DO EXERCÍCIO E FLUXO DE CAIXA DO PROJETO
17.1. A partir das informações e diretrizes descritas neste documento, foi detalhado o Demonstrativo de Resultado do Exercício (DRE) da CONCESSIONÁRIA e, tendo-o como base, bem como as projeções de investimentos descritos ao longo deste plano de negócios, foi consolidado o Fluxo de Caixa do Projeto, de modo que os dados podem ser vistos na figura a seguir:
Tabela 21 - DRE e Fluxo de Caixa BLOCO 1
DRE (R$ mil) | ano 1 | ano 2 | ano 3 | ano 4 | ano 5 | ano 10 | ano 15 | ano 20 | ano 25 | ano 30 | ano 35 |
Receita Bruta | 44.116 | 44.998 | 45.657 | 46.471 | 100.804 | 108.423 | 121.653 | 134.158 | 146.584 | 158.628 | 171.112 |
Impostos | (8.076) | (8.253) | (8.383) | (8.540) | (16.333) | (17.670) | (19.869) | (21.990) | (24.105) | (26.140) | (28.235) |
Receita Líquida | 36.039 | 36.745 | 37.274 | 37.931 | 84.470 | 90.753 | 101.785 | 112.167 | 122.478 | 132.488 | 142.878 |
Outorga variável | (882) | (900) | (913) | (929) | (2.016) | (2.168) | (2.433) | (2.683) | (2.932) | (3.173) | (3.422) |
Mão de obra | (8.579) | (8.631) | (8.675) | (8.723) | (8.796) | (9.114) | (9.551) | (10.037) | (10.522) | (11.007) | (11.445) |
Outros custos | (22.992) | (23.070) | (23.135) | (23.221) | (22.741) | (23.455) | (24.556) | (25.995) | (27.574) | (29.139) | (30.842) |
Seguros | (1.129) | (1.486) | (1.479) | (1.479) | (548) | (548) | (548) | (548) | (548) | (548) | (848) |
Margem de contribuição | 2.457 | 2.658 | 3.073 | 3.578 | 50.369 | 55.467 | 64.696 | 72.904 | 80.903 | 88.621 | 96.321 |
SG&A | (3.899) | (3.899) | (3.899) | (3.899) | (3.899) | (3.899) | (3.899) | (3.899) | (3.899) | (3.899) | (3.899) |
EBITDA | (1.442) | (1.241) | (826) | (321) | 46.470 | 51.568 | 60.797 | 69.005 | 77.004 | 84.721 | 92.422 |
Margem ebitda | -4% | -3% | -2% | -1% | 55% | 57% | 60% | 62% | 63% | 64% | 65% |
Amortização/Depreciação | (3.891) | (4.100) | (3.957) | (3.823) | (7.055) | (6.321) | (6.458) | (6.998) | (8.138) | (10.469) | (20.410) |
EBT | (5.333) | (5.341) | (4.784) | (4.144) | 39.414 | 45.246 | 54.339 | 62.007 | 68.865 | 74.252 | 72.012 |
IR/CS | - | - | - | - | (12.856) | (15.384) | (18.475) | (21.083) | (23.414) | (25.246) | (24.484) |
Xxxxx Xxxxxxx | (5.333) | (5.341) | (4.784) | (4.144) | 26.558 | 29.863 | 35.864 | 40.925 | 45.451 | 49.007 | 47.528 |
Fluxo de Caixa Bloco 1 (R$ mil) | ano 1 | ano 2 | ano 3 | ano 4 | ano 5 | ano 10 | ano 15 | ano 20 | ano 25 | ano 30 | ano 35 |
(=) EBITDA | (1.442) | (1.241) | (826) | (321) | 46.470 | 51.568 | 60.797 | 69.005 | 77.004 | 84.721 | 92.422 |
(-) IR/CS | - | - | - | - | (12.856) | (15.384) | (18.475) | (21.083) | (23.414) | (25.246) | (24.484) |
Fluxo de Caixa Bloco 1 (R$ mil) | ano 1 | ano 2 | ano 3 | ano 4 | ano 5 | ano 10 | ano 15 | ano 20 | ano 25 | ano 30 | ano 35 |
(+/-) Var Capital de Giro | (2.630) | (67) | (72) | (71) | (3.183) | (237) | (201) | (119) | (153) | (244) | (550) |
(=) Fluxo de caixa Operacional | (4.072) | (1.308) | (899) | (392) | 30.430 | 35.947 | 42.120 | 47.803 | 53.437 | 59.232 | 67.389 |
(-) Estudos | (762) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
(-) Outorga Inicial | (128.700) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
(-) CAPEX Obras | (6.187) | (39.397) | (38.729) | (38.729) | - | - | - | - | - | - | - |
(-) CAPEX Manutenção | - | - | - | - | (3.412) | (3.412) | (3.412) | (3.412) | (3.412) | (3.412) | (3.127) |
(=) Fluxo Investimentos | (135.648) | (39.397) | (38.729) | (38.729) | (3.412) | (3.412) | (3.412) | (3.412) | (3.412) | (3.412) | (3.127) |
(=) Fluxo de Caixa do Projeto | (139.721) | (40.704) | (39.628) | (39.121) | 27.019 | 32.535 | 38.709 | 44.392 | 50.025 | 55.820 | 64.261 |
Tabela 22 - DRE e Fluxo de Caixa BLOCO 2
DRE (R$ mil) | ano 1 | ano 2 | ano 3 | ano 4 | ano 5 | ano 10 | ano 15 | ano 20 | ano 25 | ano 30 | ano 35 |
Receita Bruta | 41.290 | 42.110 | 42.731 | 43.510 | 88.828 | 103.599 | 116.486 | 128.539 | 139.975 | 150.937 | 161.883 |
Impostos | (7.693) | (7.861) | (7.986) | (8.138) | (14.647) | (17.000) | (19.149) | (21.207) | (23.182) | (25.066) | (26.943) |
Receita Líquida | 33.597 | 34.249 | 34.745 | 35.372 | 74.181 | 86.599 | 97.337 | 107.333 | 116.793 | 125.871 | 134.940 |
Outorga variável | (826) | (842) | (855) | (870) | (1.777) | (2.072) | (2.330) | (2.571) | (2.799) | (3.019) | (3.238) |
Mão de obra | (7.837) | (7.885) | (7.933) | (7.977) | (8.029) | (8.418) | (8.755) | (9.241) | (9.676) | (10.161) | (10.598) |
Outros custos | (17.742) | (17.811) | (17.875) | (17.958) | (18.878) | (19.132) | (20.028) | (21.238) | (22.583) | (23.983) | (25.305) |
Seguros | (946) | (1.100) | (1.094) | (1.094) | (417) | (417) | (417) | (417) | (417) | (417) | (687) |
Margem de contribuição | 6.245 | 6.611 | 6.989 | 7.473 | 45.081 | 56.560 | 65.807 | 73.867 | 81.318 | 88.292 | 95.112 |
DRE (R$ mil) | ano 1 | ano 2 | ano 3 | ano 4 | ano 5 | ano 10 | ano 15 | ano 20 | ano 25 | ano 30 | ano 35 |
SG&A | (3.899) | (3.899) | (3.899) | (3.899) | (3.899) | (3.899) | (3.899) | (3.899) | (3.899) | (3.899) | (3.899) |
EBITDA | 2.346 | 2.712 | 3.090 | 3.574 | 41.182 | 52.661 | 61.908 | 69.968 | 77.419 | 84.392 | 91.213 |
Margem ebitda | 7% | 8% | 9% | 10% | 56% | 61% | 64% | 65% | 66% | 67% | 68% |
Amortização/Depreciação | (5.522) | (5.818) | (5.615) | (5.425) | (6.969) | (5.950) | (5.731) | (5.823) | (6.330) | (7.589) | (13.141) |
EBT | (3.175) | (3.106) | (2.526) | (1.851) | 34.213 | 46.711 | 56.177 | 64.145 | 71.089 | 76.804 | 78.072 |
IR/CS | (32) | - | - | - | (11.336) | (15.882) | (19.100) | (21.809) | (24.170) | (26.113) | (26.544) |
Xxxxx Xxxxxxx | (3.207) | (3.106) | (2.526) | (1.851) | 22.877 | 30.830 | 37.077 | 42.336 | 46.919 | 50.691 | 51.528 |
Fluxo de Caixa (R$ mil) | ano 1 | ano 2 | ano 3 | ano 4 | ano 5 | ano 10 | ano 15 | ano 20 | ano 25 | ano 30 | ano 35 |
(=) EBITDA | 2.346 | 2.712 | 3.090 | 3.574 | 41.182 | 52.661 | 61.908 | 69.968 | 77.419 | 84.392 | 91.213 |
(-) IR/CS | (32) | - | - | - | (11.336) | (15.882) | (19.100) | (21.809) | (24.170) | (26.113) | (26.544) |
(+/-) Var Capital de Giro | (2.653) | (65) | (63) | (72) | (2.917) | (225) | (162) | (198) | (175) | (120) | (397) |
(=) Fluxo de caixa Operacional | (339) | 2.647 | 3.027 | 3.502 | 26.929 | 36.554 | 42.646 | 47.960 | 53.074 | 58.159 | 64.271 |
(-) Estudos | (762) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
(-) Outorga Inicial | (192.100) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
(-) CAPEX Obras | (6.187) | (20.493) | (19.892) | (19.892) | - | - | - | - | - | - | - |
(-) CAPEX Manutenção | - | - | - | - | (1.766) | (1.766) | (1.766) | (1.766) | (1.766) | (1.766) | (1.619) |
(=) Fluxo Investimentos | (199.048) | (20.493) | (19.892) | (19.892) | (1.766) | (1.766) | (1.766) | (1.766) | (1.766) | (1.766) | (1.619) |
(=) Fluxo de Caixa do Projeto | (199.387) | (17.846) | (16.866) | (16.390) | 25.163 | 34.788 | 40.880 | 46.195 | 51.308 | 56.394 | 62.653 |
Tabela 23 - DRE e Fluxo de Caixa BLOCO 3
DRE (R$ mil) | ano 1 | ano 2 | ano 3 | ano 4 | ano 5 | ano 10 | ano 15 | ano 20 | ano 25 | ano 30 | ano 35 |
Receita Bruta | 35.773 | 36.675 | 37.335 | 38.194 | 71.867 | 81.467 | 91.884 | 101.417 | 111.302 | 120.773 | 130.826 |
Impostos | (6.976) | (7.153) | (7.282) | (7.444) | (12.292) | (13.911) | (15.713) | (17.420) | (19.184) | (20.866) | (22.625) |
Receita Líquida | 28.797 | 29.522 | 30.053 | 30.750 | 59.574 | 67.556 | 76.171 | 83.997 | 92.118 | 99.906 | 108.201 |
Outorga variável | (715) | (734) | (747) | (764) | (1.437) | (1.629) | (1.838) | (2.028) | (2.226) | (2.415) | (2.617) |
Mão de obra | (6.787) | (6.839) | (6.887) | (6.932) | (6.984) | (7.323) | (7.659) | (8.095) | (8.530) | (8.965) | (9.369) |
Outros custos | (12.127) | (12.256) | (12.358) | (12.482) | (13.117) | (13.411) | (14.247) | (15.307) | (16.476) | (17.636) | (18.929) |
Seguros | (753) | (812) | (806) | (806) | (311) | (311) | (311) | (311) | (311) | (311) | (530) |
Margem de contribuição | 8.415 | 8.881 | 9.254 | 9.766 | 37.725 | 44.882 | 52.116 | 58.256 | 64.575 | 70.579 | 76.757 |
SG&A | (3.899) | (3.899) | (3.899) | (3.899) | (3.899) | (3.899) | (3.899) | (3.899) | (3.899) | (3.899) | (3.899) |
EBITDA | 4.516 | 4.982 | 5.355 | 5.867 | 33.826 | 40.983 | 48.217 | 54.357 | 60.676 | 66.680 | 72.858 |
Margem ebitda | 16% | 17% | 18% | 19% | 57% | 61% | 63% | 65% | 66% | 67% | 67% |
Amortização/Depreciação | (4.920) | (5.184) | (5.003) | (4.834) | (5.641) | (4.688) | (4.482) | (4.502) | (4.834) | (5.701) | (9.307) |
EBT | (404) | (000) | 000 | 0.000 | 28.185 | 36.295 | 43.735 | 49.855 | 55.842 | 60.979 | 63.551 |
IR/CS | (102) | - | (101) | (351) | (9.583) | (12.340) | (14.870) | (16.951) | (18.986) | (20.733) | (21.607) |
Xxxxx Xxxxxxx | (506) | (000) | 000 | 000 | 00.000 | 23.955 | 28.865 | 32.904 | 36.855 | 40.246 | 41.944 |
Fluxo de Caixa (R$ mil) | ano 1 | ano 2 | ano 3 | ano 4 | ano 5 | ano 10 | ano 15 | ano 20 | ano 25 | ano 30 | ano 35 |
(=) EBITDA | 4.516 | 4.982 | 5.355 | 5.867 | 33.826 | 40.983 | 48.217 | 54.357 | 60.676 | 66.680 | 72.858 |
(-) IR/CS | (102) | - | (101) | (351) | (9.583) | (12.340) | (14.870) | (16.951) | (18.986) | (20.733) | (21.607) |
(+/-) Var Capital de Giro | (2.584) | (70) | (45) | (51) | (1.957) | (162) | (152) | (161) | (119) | (153) | (298) |
(=) Fluxo de caixa Operacional | 1.829 | 4.912 | 5.210 | 5.465 | 22.285 | 28.481 | 33.196 | 37.245 | 41.571 | 45.794 | 50.953 |
Fluxo de Caixa (R$ mil) | ano 1 | ano 2 | ano 3 | ano 4 | ano 5 | ano 10 | ano 15 | ano 20 | ano 25 | ano 30 | ano 35 |
(-) Estudos | (762) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
(-) Outorga Inicial | (168.700) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
(-) CAPEX Obras | (6.187) | (11.697) | (11.173) | (11.173) | - | - | - | - | - | - | - |
(-) CAPEX Manutenção | - | - | - | - | (1.000) | (1.000) | (1.000) | (1.000) | (1.000) | (1.000) | (916) |
(=) Fluxo Investimentos | (175.648) | (11.697) | (11.173) | (11.173) | (1.000) | (1.000) | (1.000) | (1.000) | (1.000) | (1.000) | (916) |
(=) Fluxo de Caixa do Projeto | (173.819) | (6.786) | (5.963) | (5.708) | 21.286 | 27.481 | 32.196 | 36.245 | 40.571 | 44.795 | 50.036 |
Tabela 24 - DRE e Fluxo de Caixa Bloco 4
DRE (R$ mil) | ano 1 | ano 2 | ano 3 | ano 4 | ano 5 | ano 10 | ano 15 | ano 20 | ano 25 | ano 30 | ano 35 |
Receita Bruta | 72.057 | 74.018 | 75.886 | 77.982 | 93.256 | 74.755 | 85.584 | 97.821 | 110.582 | 123.286 | 136.346 |
Impostos | (8.022) | (8.245) | (12.695) | (13.036) | (15.264) | (12.877) | (14.730) | (16.812) | (18.974) | (21.105) | (23.281) |
Receita Líquida | 64.035 | 65.772 | 63.191 | 64.946 | 77.993 | 61.878 | 70.853 | 81.009 | 91.608 | 102.181 | 113.065 |
Outorga variável | (1.441) | (1.480) | (1.518) | (1.560) | (1.865) | (1.495) | (1.712) | (1.956) | (2.212) | (2.466) | (2.727) |
Mão de obra | (7.365) | (7.413) | (7.461) | (7.505) | (7.544) | (7.896) | (8.245) | (8.718) | (9.203) | (9.680) | (10.076) |
Outros custos | (21.596) | (21.674) | (19.688) | (19.832) | (19.609) | (18.491) | (19.647) | (21.130) | (22.714) | (24.377) | (25.975) |
Seguros | (927) | (1.068) | (1.063) | (1.063) | (429) | (429) | (429) | (429) | (429) | (429) | (681) |
Margem de contribuição | 32.706 | 34.137 | 33.461 | 34.987 | 48.544 | 33.567 | 40.820 | 48.775 | 57.050 | 65.229 | 73.606 |
SG&A | (3.899) | (3.899) | (3.899) | (3.899) | (3.899) | (3.899) | (3.899) | (3.899) | (3.899) | (3.899) | (3.899) |
EBITDA | 28.807 | 30.238 | 29.562 | 31.088 | 44.645 | 29.668 | 36.921 | 44.876 | 53.151 | 61.330 | 69.707 |
Margem ebitda | 45% | 46% | 47% | 48% | 57% | 48% | 52% | 55% | 58% | 60% | 62% |
DRE (R$ mil) | ano 1 | ano 2 | ano 3 | ano 4 | ano 5 | ano 10 | ano 15 | ano 20 | ano 25 | ano 30 | ano 35 |
Amortização/Depreciação | (5.324) | (5.613) | (5.420) | (5.238) | (6.695) | (5.702) | (5.502) | (5.596) | (6.085) | (7.305) | (12.726) |
EBT | 23.482 | 24.625 | 24.142 | 25.850 | 37.950 | 23.966 | 31.419 | 39.280 | 47.066 | 54.025 | 56.981 |
IR/CS | (7.840) | (8.053) | (8.208) | (8.789) | (12.903) | (8.148) | (10.682) | (13.355) | (16.002) | (18.368) | (19.373) |
Xxxxx Xxxxxxx | 15.643 | 16.572 | 15.934 | 17.061 | 25.047 | 15.817 | 20.736 | 25.925 | 31.063 | 35.657 | 37.608 |
Fluxo de Caixa (R$ mil) | ano 1 | ano 2 | ano 3 | ano 4 | ano 5 | ano 10 | ano 15 | ano 20 | ano 25 | ano 30 | ano 35 |
(=) EBITDA | 28.807 | 30.238 | 29.562 | 31.088 | 44.645 | 29.668 | 36.921 | 44.876 | 53.151 | 61.330 | 69.707 |
(-) IR/CS | (7.840) | (8.053) | (8.208) | (8.789) | (12.903) | (8.148) | (10.682) | (13.355) | (16.002) | (18.368) | (19.373) |
(+/-) Var Capital de Giro | (5.420) | (181) | 298 | (147) | (573) | (125) | (190) | (150) | (178) | (179) | (354) |
(=) Fluxo de caixa Operacional | 15.547 | 22.004 | 21.653 | 22.152 | 31.169 | 21.395 | 26.049 | 31.370 | 36.970 | 42.783 | 49.980 |
(-) Estudos | (762) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
(-) Outorga Inicial | (183.500) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
(-) CAPEX Obras | (6.187) | (19.309) | (18.811) | (18.811) | - | - | - | - | - | - | - |
(-) CAPEX Manutenção | (936) | (104) | - | - | (1.669) | (1.669) | (1.669) | (1.669) | (1.669) | (1.669) | (1.634) |
(=) Fluxo Investimentos | (191.385) | (19.413) | (18.811) | (18.811) | (1.669) | (1.669) | (1.669) | (1.669) | (1.669) | (1.669) | (1.634) |
(=) Fluxo de Caixa do Projeto | (175.837) | 2.591 | 2.842 | 3.341 | 29.500 | 19.726 | 24.380 | 29.701 | 35.301 | 41.114 | 48.346 |