Fontes definição
Fontes. Elaborado com base Simões, 1989. A Negociação dos Contratos de Licença: Aspectos Básicos a Considerar
Fontes. Possui, no mínimo, fontes escaláveis Universal (definida pelo Typeface 4148) e Arial, em memória permanente, e suporte a uma variedade de 10 fontes escaláveis TRUE TYPE.
Fontes. Brasil, 2007 MT, 2012 CNT, 2014 EPL, 2016
Examples of Fontes in a sentence
Dotação orçamentária: Fontes: 0.1.00; 0.2.50; 4.2.50; 0.2.81; 4.2.81; 0.2.90; 4.2.90.
Emitir relatórios cadastrais de: Tipos de Movimentação de Pessoal; Fontes de Divulgação; Atos; Movimentação de Pessoal; Naturezas dos Textos Jurídicos.
Permitir a gerência e a atualização da tabela de Classificação Econômica da Receita e Despesa, da tabela de componentes da Classificação Funcional Programática e da tabela de Fontes de Recursos especificadas nos anexos da Lei 4320/64 e suas atualizações, em especial a portaria 42 de 14/04/99 do Ministério do Orçamento e Gestão, Portaria Interministerial 163 de 04/05/2001 e Portaria STN 300, de 27/06/2002.
Os programas do setor de resíduos sólidos são elencados a seguir: • Programa de Fortalecimento da Gestão do Setor de Resíduos Sólidos; • Programa de Redução da Geração/Segregação de Resíduos Sólidos Urbanos; • Programa Relativo à Coleta Seletiva; • Programa Relativo à Coleta Convencional; • Programa de Gestão dos Resíduos Domiciliares Especiais e dos Resíduos de Fontes Especiais; • Programa de Disposição Final.
Fontes sugeridas: imprensa escrita, falada, televisiva e internet, livros diversos sobre história, geografia, estudos sociais e meio ambiente.
More Definitions of Fontes
Fontes. Demonstrações Contábeis individuais e consolidadas (auditadas) em 31 de dezembro de 2019 e 2018; Demonstrações Contábeis individuais e consolidadas (auditadas) em 31 de dezembro de 2021; e Relatório Auditado de Informações trimestrais (30 de junho de 2022). (*) Em Assembleia Geral Extraordinária realizada em 21 de outubro de 2021, foi aprovado o agrupamento e seguido desdobramento das ações da Companhia, na proporção de 1.000 (um mil) ações para 1 (uma) nova ação e simultâneo desdobramento das ações à razão de 1 (uma) ação para 100 (cem) novas ações, resultando em um total de 1.250.496 (um milhão, duzentas e cinquenta mil, quatrocentas e noventa seis) ações ordinárias. Os valores relativos a Custos dos Produtos Vendidos apresentados na tabela acima se referem a gastos com serviços de assistência técnica que, até o ano de 2020, eram prestados pela controlada EBTD a alguns produtos da Gradiente, que desde então deixaram de ser comercializados. Para o ano de 2021, o aumento das Despesas Gerais e Administrativas verificado, em grande parte, deve-se a honorários de êxito pagos a advogados para a assessoria dos Leilões das UPI's e para auxílio na implementação do Plano de Recuperação Judicial, além de pagamentos ao administrador judicial. No 1º semestre de 2022, estas Despesas Gerais e Administrativas se concentravam em gastos recorrentes com folha de pagamento, prestação de serviços e assessoria jurídica relacionada ao processo de Recuperação Judicial. Em relação a Outras Receitas Operacionais Líquidas, o significativo aumento verificado no ano de 2021 deve-se à venda da unidade RJS S.A. para o BTG Pactual S.A. e à receita oriunda de acordo judicial realizado no exterior, decorrente de disputa concorrencial de mercado. Como fatores redutores desta conta, estão as despesas de reversão do benefício do Programa de Parcelamento de Transação Excepcional dos Débitos Previdenciários e Demais Débitos pela desistência do programa, visando pleitear um novo programa com maior benefício, além do pagamento de comissão e honorários de sucesso relacionado ao acordo judicial em processo de disputa concorrencial realizado no exterior. No ano de 2022, os valores ainda elevados incorridos em Outras Receitas Operacionais Líquidas devem-se substancialmente à receita proveniente de acordo referente a processo judicial com a empresa Techicolor Thomson. Em relação às Despesas Financeiras, os valores no 1o semestre de 2022 também foram impactados pelo fato da Companhia ter realizado a ...
Fontes. 02 – Saúde 15% e 14 – Transferência de Recurso do SUS.
Fontes. Banco de Dados MINERALDATA do Centro de Tecnologia Mineral – CETEM; Anuário Mineral Brasileiro. Como pode ser observado na Figura 3.5.b., o índice de coeficiente de ocupação de mão de obra na mineração do cobre, expresso em número de empregos por mil toneladas de cobre contido em concentrado, no caminho inverso do aumento da produtividade, em decorrência desta, vem caindo sistematicamente desde 1983 (início dos registros do DNPM), o que se acentuou a partir de 1990. Este índice variou de 55 empregos por tonelada de cobre contido em concentrado em 1984, para praticamente 10 em 2005, o que representa 5,5 vezes a otimização do uso da mão de obra empregada na mineração. O gráfico da referida figura mostra uma nítida tendência de estabilização do índice entre 9 e 10 empregos, com base nas estatísticas disponibilizadas pelo DNPM até 2005. Entretanto, se for considerada a líder do segmento, a Vale com a sua mina de Sossego, o índice fica em torno de 5 empregos/t de cobre contido (2006). Caso se considere a mina da Caraíba, que é lavrada por método subterrâneo com teor 3 vezes mais rico que a média das minas a céu aberto, este índice se situaria no em torno de 19. Tomando-se como base as 3 principais empresas produtoras de concentrado de cobre com dados disponíveis de pessoal, pode-se admitir que, em média, cerca de 77% trabalha em área fim (operacional) e 23% em área meio (administração). Por outro lado, considerando-se que como empresas industriais devem ter um corpo técnico especializado de nível superior, legalmente habilitados para atuarem nos diversos setores, bem como equipes qualificadas de técnicos de nível médio, responsáveis diretos pelas operações dos processos, ambos tanto das áreas de produção, quanto das áreas meio, admite-se, no geral, que uma média de 7% dos empregados são de nível superior e 12% de nível médio na mineração de cobre brasileira, percentuais estes relevantes para as projeções futuraas relativas à mão de obra.. Esse fato é ilustrado na Figura 3.5.c a seguir apresentada. 7% 12% 81% NÍVEL SUPERIOR
Fontes. Flecknell (1996), ▇▇▇▇ et al (1997), ▇▇▇▇ et al (2005). A SECRETÁRIA DE SERVIÇOS DE COMUNICAÇÃO ELETRÔNICA, no uso das atribuições que lhe confere o Anexo IV, Art. 71, inciso XXII, da Portaria nº 143, de 9 de março de 2012, e observado o disposto no art. 7º do Decreto nº 5.820, de 29 de junho de 2006, bem como o que consta no Processo nº 53000.021116/2011-18, resolve:
Fontes. Sindicato das Indústrias de Carnes e Derivados no Estado de Santa Catarina (2005) e Associação Brasileira da Indústria Produtora e Exportadora de Carne Suína (2005). * Tipos de carnes processadas pela empresa, em que A = aves, B = bovinos e S = suínos. Tipo de vínculo CC UPL UT Total por vínculo Pamplona 2 1 1 4 21% Empresas Perdigão 0 1 1 2 11% 63% agroindustriais Sadia 1 1 2 4 21% Seara 0 1 1 2 11% Cooperativa Aurora 2 1 1 4 21% Independentes 1 1 1* 3 16% 6 6 7 19 100% * Não existindo UTs independentes, optou-se por entrevistar um comerciante de suínos denominado mini-integrador. Fonte: elaborada pelos autores. Os estabelecimentos em CC entrevistados têm como característica principal uma es- cala grande ou média3, especialização na suinocultura, mas com fontes de renda com o transporte de animais e a produção de milho para a ração. Os estabelecimentos em
Fontes. 15000000 Fontes: 17490000
Fontes. World Economic Forum (2020c e 2020f, pp. 32-54).