Common use of Ersättningsprinciper Clause in Contracts

Ersättningsprinciper. Bolagets styrelse har fastställt en ersättningspolicy samt principer för ekonomisk ersättning i bolaget. Principerna följer Storebrandkoncernens ersättningspolicy och omfattar alla anställda i Bolaget. Principerna har utformats med utgångspunkt i Finansinspektionens föreskrifter och hänsyn har tagits till Bolagets storlek och interna organisation samt verksamhetens art, omfattning och komplexitet. Bolaget ska ha en ersättningsmodell som är förenlig med och främjar en sund och effektiv riskhantering. Ersättning till medarbetare ska uppmuntra till goda prestationer och bete- enden, som verkar för att uppnå ett balanserat risktagande som överensstämmer med fondandelsägarnas intressen och som bidrar till långsiktigt värdeskapande i Storebrandkon- cernen. Ersättningen ska följa vid var tid gällande lagar och föreskrifter. Den fasta ersättningen är individuellt anpassad och utgår ifrån förutbestämda interna och externa faktorer. Nivån på den fasta ersättningen baseras på medarbetarens erfaren- het, långsiktiga prestation, efterlevnad av kärnvärden och beteende. Bolaget kommer endast i mycket begränsad omfattning använda rörlig ersättning. För medarbetare på positioner som har en väsentlig inverkan på Bolagets eller förvaltade fonders riskprofil samt medarbetare med ansvar för kontrollfunktio- ner tillämpas rörlig ersättning inte över huvudtaget. Inför beslut om eventuell rörlig ersättning beaktas beslut om total tilldelning av rörlig ersättning som fattas utifrån Storebrandkoncernens principer och riktlinjer för ekonomisk kompensation. Den uppskjutna delen av ersättningen kan bestämmas till noll och helt eller delvis falla bort vid särskil- da situationer. Exempel på särskilda situationer är om det i efterhand visar sig att den anställde, avdelningen eller bolaget inte uppfyllt resultatkriterierna eller om bolagets finansiella ställning försämras väsentligt. Det är chefens ansvar att fastställa nivån på medarbetarnas ekonomiska ersättningar. Ersättning till anställda i kontroll- funktioner (riskkontroll och regelefterlevnad) samt anställda i Bolagets ledningsgrupp fastställs av styrelsen efter förslag från Bolagets ersättningskommitté, som består av Bolagets styrelse. Ersättningssystemet ska löpande ses över för att säkerställa att det motverkar ett risktagande som är ofören- ligt med fondernas riskprofil och fondbestämmelser. Bolagets ersättningsprinciper ses över årligen eller vid behov. En intern kontrollfunktion ska årligen granska att Bolagets ersättnings- system och att ersättningar överensstämmer med Bolagets ersättningsprinciper. Resultatet av granskningen ska rappor- teras till styrelsen. Styrelsen är ansvarig för att ersättnings- principerna regelbundet följs upp. En papperskopia av Bolagets information om ersättningsprin- ciper kan erhållas kostnadsfritt efter förfrågan till Bolaget, vilket också anges i fondernas faktablad. Fondbolagets funktion för internrevision har i enlighet med kraven i Finansinspektionens föreskrifter granskat om fond- bolagets ersättningssystem överensstämmer med ersätt- ningspolicyn, avseende 2021. Resultatet av granskningen har rapporterats till styrelsen och visade inte på några avvikelser eller omständigheter som ger anledning att anse att fond- bolagets ersättningssystem inte överensstämmer med kraven i Finansinspektionens föreskrifter. I granskningen lämnades dock vissa rekommendationer kring hur utformning och dokumentation av beslutsprocess samt riskanalys kan för- bättras vilka Fondbolaget sedermera har genomfört. Fondbolaget har under 2021 haft i genomsnitt 12 anställda. Medarbetarna har erhållit lön och andra ersättningar om 11 162 248 kr, varav 278 000 kr avser utbetalning av rörlig

Ersättningsprinciper. Bolagets styrelse har fastställt en ersättningspolicy samt principer Tecknandet av ett naturvårdsavtal där syftet är att skydda höga sociala värden innebär att området ges ett formellt skydd och att det därigenom är områdets sociala och biologiska värden som ska bevaras och värnas under avtalstiden. Markägaren förbinder sig i avtalet att inte utföra åtgärder och verksamheter som medför att de sociala värdena skadas eller reduceras. Utifrån vad som redovisas kring urval och prioritering av objekt torde den absoluta merparten av områdena som kan komma ifråga vara äldre skogar där de flesta skogsskötselåtgärder, t ex föryngringsavverkning, inte är förenligt med avtalets syfte. Mot bakgrund av ovanstående tillämpas i normalfallet samma ersättningsprinciper, vid tecknande av naturvårdsavtal för ekonomisk ersättning områden med höga sociala värden, som för de som utgår i bolagetfrån områden med höga naturvärden. Principerna följer Storebrandkoncernens ersättningspolicy och omfattar alla anställda Detta innebär att ersättningen beräknas enligt den modell som finns beskriven under avsnitt 6.6.2. i Bolaget. Principerna har utformats med utgångspunkt i Finansinspektionens föreskrifter och hänsyn har tagits till Bolagets storlek och interna organisation samt verksamhetens art, omfattning och komplexitet. Bolaget ska ha en ersättningsmodell som är förenlig med och främjar en sund och effektiv riskhanteringNaturvårdsavtal – riktlinjer för tillämpning. Ersättning till medarbetare ska uppmuntra till goda prestationer och bete- endenutgår från bedömd avkastning från det område som omfattas av avtalet, som verkar det ser ut när avtalet tecknas. Ersättningen baseras på den avkastning som man kan räkna med att fastighetsägaren skulle tillgodogöra sig utifrån dennes normala brukningsförfarande om naturvårdsavtalet inte hade träffats. I de fall ärenden aktualiseras där det av något skäl är svårt att applicera befintlig beräkningsmodell ska stöd inhämtas från respektive kontaktperson i frågor rörande ersättning för naturvårdsavtal. Virkesvolym som faller ut initialt eller under de första 10 åren, vid rekreationsinriktade skogsskötselåtgärder eller vid en utglesning av trädskiktet som bedöms kunna ske utan att skada de sociala värdena eller stå i strid med avtalet i övrigt, ska inte inräknas i det ersättningsgrundande beloppet. Här råder alltså samma betraktelsesätt som för naturvårdande skötselåtgärder. Ersättning ska inte betalas för sådant som omfattas av lagstadgade krav eller är tillståndspliktigt. I skogsmark ska därför miljöhänsyn enligt 30 § skogsvårdslagen beaktas vid beräkning av ersättning samt tillämpbara delar av miljöbalken, se vidare Naturvårdsavtal – riktlinjer för tillämpning. Avkastning, t.ex. virkesintäkter, från rekreationsinriktade skötselåtgärder i samband med tecknande av naturvårdsavtal eller under avtalstiden tillfaller fastighetsägaren. Vidare utfaller inte ersättning för att uppnå ett balanserat risktagande som överensstämmer med fondandelsägarnas intressen och som bidrar till långsiktigt värdeskapande i Storebrandkon- cernen. Ersättningen ska följa vid var tid gällande lagar och föreskrifter. Den fasta ersättningen är individuellt anpassad och utgår ifrån förutbestämda interna och externa faktorer. Nivån på den fasta ersättningen baseras på medarbetarens erfaren- hetområde potentiellt kommer att nyttjas mer av allmänheten under avtalstiden, långsiktiga prestation, efterlevnad av kärnvärden och beteende. Bolaget kommer endast i mycket begränsad omfattning använda rörlig ersättning. För medarbetare på positioner som har en väsentlig inverkan på Bolagets eller förvaltade fonders riskprofil samt medarbetare med ansvar för kontrollfunktio- ner tillämpas rörlig ersättning inte över huvudtaget. Inför beslut om eventuell rörlig ersättning beaktas beslut om total tilldelning av rörlig ersättning som fattas utifrån Storebrandkoncernens principer och riktlinjer för ekonomisk kompensation. Den uppskjutna delen av ersättningen kan bestämmas till noll och helt eller delvis falla bort vid särskil- da situationer. Exempel på särskilda situationer är även om det kan leda till mer slitage eller att viss skada uppstår till följd av aktiviteter i efterhand visar sig att den anställde, avdelningen eller bolaget inte uppfyllt resultatkriterierna eller om bolagets finansiella ställning försämras väsentligtobjektet. Det är chefens ansvar dock viktigt att fastställa nivån på medarbetarnas ekonomiska ersättningar. Ersättning till anställda det i kontroll- funktioner (riskkontroll avtalet finns med en avtalspunkt som tydliggör att myndigheten har möjlighet att skylta och regelefterlevnad) samt anställda i Bolagets ledningsgrupp fastställs av styrelsen efter förslag från Bolagets ersättningskommittéinformera om att området finns, som består av Bolagets styrelse. Ersättningssystemet ska löpande ses över för att säkerställa att det motverkar ett risktagande som är ofören- ligt med fondernas riskprofil och fondbestämmelser. Bolagets ersättningsprinciper ses över årligen eller vid behov. En intern kontrollfunktion ska årligen granska att Bolagets ersättnings- system och att ersättningar överensstämmer med Bolagets ersättningsprinciper. Resultatet av granskningen ska rappor- teras till styrelsen. Styrelsen är ansvarig för att ersättnings- principerna regelbundet följs upp. En papperskopia av Bolagets information om ersättningsprin- ciper kan erhållas kostnadsfritt efter förfrågan till Bolagetöka tillgängligheten, vilket i sin tur också anges i fondernas faktablad. Fondbolagets funktion för internrevision har i enlighet med kraven i Finansinspektionens föreskrifter granskat om fond- bolagets ersättningssystem överensstämmer med ersätt- ningspolicyn, avseende 2021. Resultatet av granskningen har rapporterats kan leda till styrelsen och visade inte på några avvikelser eller omständigheter som ger anledning att anse att fond- bolagets ersättningssystem inte överensstämmer med kraven i Finansinspektionens föreskrifter. I granskningen lämnades dock vissa rekommendationer kring hur utformning och dokumentation av beslutsprocess samt riskanalys kan för- bättras vilka Fondbolaget sedermera har genomfört. Fondbolaget har området blir mer frekventerat under 2021 haft i genomsnitt 12 anställda. Medarbetarna har erhållit lön och andra ersättningar om 11 162 248 kr, varav 278 000 kr avser utbetalning av rörligavtalstiden.

Ersättningsprinciper. Bolagets styrelse har fastställt en ersättningspolicy samt principer för ekonomisk ersättning i bolaget. Principerna följer Storebrandkoncernens ersättningspolicy och omfattar alla anställda i Bolaget. Principerna har utformats med utgångspunkt utgångs- punkt i Finansinspektionens föreskrifter och hänsyn har tagits till Bolagets storlek och interna organisation samt verksamhetens verksam- hetens art, omfattning och komplexitet. Bolaget ska ha en ersättningsmodell som är förenlig med och främjar en sund och effektiv riskhantering. Ersättning till medarbetare med- arbetare ska uppmuntra till goda prestationer och bete- endenbeteenden, som verkar för att uppnå ett balanserat risktagande som överensstämmer med fondandelsägarnas intressen och som bidrar till långsiktigt värdeskapande i Storebrandkon- cernenStorebrandkoncernen. Ersättningen ska följa vid var tid gällande lagar och föreskrifterföre- skrifter. Den fasta ersättningen är individuellt anpassad och utgår ifrån förutbestämda interna och externa faktorer. Nivån på den fasta ersättningen baseras på medarbetarens erfaren- het, långsiktiga prestation, efterlevnad av kärnvärden och beteende. Bolaget kommer endast i mycket begränsad omfattning använda rörlig ersättning. För medarbetare på positioner som har en väsentlig inverkan på Bolagets eller förvaltade fonders riskprofil samt medarbetare med ansvar för kontrollfunktio- ner tillämpas rörlig ersättning inte över huvudtagethuvud taget. Inför beslut om eventuell rörlig ersättning beaktas beslut om total tilldelning av rörlig ersättning som fattas utifrån Storebrandkoncernens principer och riktlinjer för ekonomisk kompensation. Den uppskjutna delen av ersättningen kan bestämmas till noll och helt eller delvis falla bort vid särskil- da situationer. Exempel på särskilda situationer är om det i efterhand visar sig att den anställde, avdelningen eller bolaget inte uppfyllt resultatkriterierna eller om bolagets finansiella ställning försämras väsentligt. Det är chefens ansvar att fastställa nivån på medarbetarnas ekonomiska ersättningar. Ersättning till anställda i kontroll- funktioner (riskkontroll och regelefterlevnad) samt anställda i Bolagets ledningsgrupp fastställs av styrelsen efter förslag från Bolagets ersättningskommitté, som består av Bolagets styrelse. Ersättningssystemet ska löpande ses över för att säkerställa att det motverkar ett risktagande som är ofören- ligt med fondernas riskprofil och fondbestämmelser. Bolagets ersättningsprinciper ses över årligen eller vid behov. En intern kontrollfunktion ska årligen granska att Bolagets ersättnings- system och att ersättningar överensstämmer med Bolagets ersättningsprinciper. Resultatet av granskningen ska rappor- teras till styrelsen. Styrelsen är ansvarig för att ersättnings- principerna regelbundet följs upp. En papperskopia av Bolagets information om ersättningsprin- ciper kan erhållas kostnadsfritt efter förfrågan till Bolaget, vilket också anges i fondernas faktablad. Fondbolagets funktion för internrevision har i enlighet med kraven i Finansinspektionens föreskrifter granskat om fond- bolagets ersättningssystem överensstämmer med ersätt- ningspolicyn, avseende 20212020. Resultatet av granskningen har rapporterats till styrelsen och styrelsen. Granskningen visade på ett avsteg av icke materiell karaktär, kring vilken fondbolagets styrelse fattade beslut retroaktivt. Vidare visade granskningen på be- hov av anpassningar av innehållet i ersättningspolicyn till krav i Finansinspektionens föreskrifter, vilka sedermera har imple- menterats. I övrigt har det inte på några avvikelser eller framkommit omständigheter som ger anledning att anse att fond- bolagets ersättningssystem fondbolagets ersättningssys- tem inte överensstämmer med kraven i Finansinspektionens föreskrifter. I granskningen lämnades dock vissa rekommendationer kring hur utformning och dokumentation av beslutsprocess samt riskanalys kan för- bättras vilka Fondbolaget sedermera har genomfört. Fondbolaget har under 2021 haft i genomsnitt 12 anställda. Medarbetarna har erhållit lön och andra ersättningar om 11 162 248 kr, varav 278 000 kr avser utbetalning av rörlig.

Ersättningsprinciper. Bolagets styrelse har fastställt Den totala ersättningen till ledande befattningshavare ska vara rimlig och väl avvägd. Den ska vara konkur- renskraftig, takbestämd och ändamålsenlig samt bidra till en ersättningspolicy samt principer för ekonomisk ersättning i bolaget. Principerna följer Storebrandkoncernens ersättningspolicy god etik och omfattar alla anställda i Bolaget. Principerna har utformats med utgångspunkt i Finansinspektionens föreskrifter och hänsyn har tagits till Bolagets storlek och interna organisation samt verksamhetens art, omfattning och komplexitet. Bolaget ska ha en ersättningsmodell som är förenlig med och främjar en sund och effektiv riskhantering. Ersättning till medarbetare ska uppmuntra till goda prestationer och bete- enden, som verkar för att uppnå ett balanserat risktagande som överensstämmer med fondandelsägarnas intressen och som bidrar till långsiktigt värdeskapande i Storebrandkon- cernenföretagskultur. Ersättningen ska följa vid var tid gällande lagar inte vara löneledande i förhållande till jämförbara företag utan präglas av måttfullhet. Detta ska vara vägledande också för övriga anställdas totala ersättningar. Rörlig lön ska inte ges till ledande befattningshavare. Med beaktande av övriga principer i dessa riktlinjer är det emellertid möjligt att ge rörlig lön till övriga anställda. Pensionsförmåner ska vara avgiftsbestämda, såvida de inte följer tillämplig kollektiv pensionsplan, och föreskrifter. Den fasta ersättningen är individuellt anpassad och utgår ifrån förutbestämda interna och externa faktorer. Nivån på avgiften bör inte överstiga 30 procent av den fasta ersättningen baseras lönen. I de fall Dramaten avtalar om en förmånsbestämd pen- sionsförmån, ska den således följa tillämplig kollektiv pensionsplan. Eventuella utökningar av den kollektiva pensionsplanen på medarbetarens erfaren- het, långsiktiga prestation, efterlevnad lönedelar överstigande de inkomst- nivåer som täcks av kärnvärden planen ska vara avgiftsbestämda och beteendebäras under den anställdes aktiva tid. Bolaget kommer endast Pensions- åldern ska inte understiga 65 år. Ersättningen vid arbetsoförmåga på grund av sjukdom ska följa villkor om sjuklön och sjukpension i mycket begränsad omfattning använda rörlig ersättningtillämpat kollektivavtal. För medarbetare på positioner som har en väsentlig inverkan på Bolagets eller förvaltade fonders riskprofil samt medarbetare med ansvar för kontrollfunktio- ner tillämpas rörlig ersättning inte över huvudtaget. Inför beslut om eventuell rörlig ersättning beaktas beslut om total tilldelning av rörlig ersättning som fattas utifrån Storebrandkoncernens principer och riktlinjer för ekonomisk kompensation. Den uppskjutna delen av ersättningen kan bestämmas till noll och helt eller delvis falla bort vid särskil- da situationer. Exempel på särskilda situationer är om det i efterhand visar sig att den anställde, avdelningen eller bolaget inte uppfyllt resultatkriterierna eller om bolagets finansiella ställning försämras väsentligt. Det är chefens ansvar att fastställa nivån på medarbetarnas ekonomiska ersättningar. Ersättning till anställda i kontroll- funktioner (riskkontroll och regelefterlevnad) samt anställda i Bolagets ledningsgrupp fastställs av styrelsen efter förslag från Bolagets ersättningskommitté, som består av Bolagets styrelse. Ersättningssystemet ska löpande ses över Om löneväxling erbjuds för att säkerställa att det motverkar ett risktagande som är ofören- ligt förstärka pensionsförmåner ska en sådan lösning vara kostnadsneutral för Dramaten. Vid uppsägning från Dramatens sida ska uppsägnings- tiden inte överstiga sex månader. I anställningsavtal får avgångsvederlag lämnas med fondernas riskprofil högst sex månadslöner. Avgångsvederlaget ska utbetalas månadsvis och fondbestämmelserutgö- ras av enbart fast månadslön utan tillägg för förmåner. Bolagets ersättningsprinciper ses över årligen Vid ny anställning, annat tillkommande avlönat uppdrag eller vid behovinkomst från näringsverksamhet ska ersätt- ningen från Dramaten reduceras med ett belopp som motsvarar den nya inkomsten under den tid då uppsäg- ningslön och avgångsvederlag lämnas. En intern kontrollfunktion Vid uppsägning från den anställdes sida ska årligen granska att Bolagets ersättnings- system inget av- gångsvederlag lämnas. Avgångsvederlag betalas som längst ut intill avtalad pensionsålder och att ersättningar överensstämmer med Bolagets ersättningsprinciper. Resultatet av granskningen ska rappor- teras aldrig längre än till styrelsen. Styrelsen är ansvarig för att ersättnings- principerna regelbundet följs upp. En papperskopia av Bolagets information om ersättningsprin- ciper kan erhållas kostnadsfritt efter förfrågan till Bolaget, vilket också anges i fondernas faktablad. Fondbolagets funktion för internrevision har i enlighet med kraven i Finansinspektionens föreskrifter granskat om fond- bolagets ersättningssystem överensstämmer med ersätt- ningspolicyn, avseende 2021. Resultatet av granskningen har rapporterats till styrelsen och visade inte på några avvikelser eller omständigheter som ger anledning att anse att fond- bolagets ersättningssystem inte överensstämmer med kraven i Finansinspektionens föreskrifter. I granskningen lämnades dock vissa rekommendationer kring hur utformning och dokumentation av beslutsprocess samt riskanalys kan för- bättras vilka Fondbolaget sedermera har genomfört. Fondbolaget har under 2021 haft i genomsnitt 12 anställda. Medarbetarna har erhållit lön och andra ersättningar om 11 162 248 kr, varav 278 000 kr avser utbetalning av rörlig65 års ålder.

Ersättningsprinciper. Bolagets styrelse har fastställt Den totala ersättningen till ledande befattningshavare ska vara rimlig, präglad av måttfullhet och väl avvägd. Den ska även vara konkurrenskraftig, takbestämd och ändamålsenlig samt bidra till en ersättningspolicy samt principer för ekonomisk ersättning i bolaget. Principerna följer Storebrandkoncernens ersättningspolicy god etik och omfattar alla anställda i Bolaget. Principerna har utformats med utgångspunkt i Finansinspektionens föreskrifter och hänsyn har tagits till Bolagets storlek och interna organisation samt verksamhetens art, omfattning och komplexitet. Bolaget ska ha en ersättningsmodell som är förenlig med och främjar en sund och effektiv riskhantering. Ersättning till medarbetare ska uppmuntra till goda prestationer och bete- enden, som verkar för att uppnå ett balanserat risktagande som överensstämmer med fondandelsägarnas intressen och som bidrar till långsiktigt värdeskapande i Storebrandkon- cernenföretagskultur. Ersättningen ska följa vid var tid gällande lagar inte vara löneledande i förhållande till jämförbara företag utan präglas av måttfullhet. Detta ska vara vägledande också för övriga anställdas totala ersättning. Rörlig lön ska inte ges till ledande befattningshavare. Med beaktande av övriga principer i dessa riktlinjer är det emellertid möjligt att ge rörlig lön till övriga anställda. Premien för ålders- och föreskrifter. Den fasta ersättningen är individuellt anpassad efterlevandepension ska vara avgiftsbestämd och utgår ifrån förutbestämda interna och externa faktorer. Nivån på inte överstiga 30 procent av den fasta ersättningen baseras lönen, såvida inte dessa förmåner följer en på medarbetarens erfaren- het, långsiktiga prestation, efterlevnad bolaget tillämpad kollektiv pensionsplan. I ett sådant fall bestäms avgiften av kärnvärden och beteendepensionsplanens villkor. Bolaget kommer endast i mycket begränsad omfattning använda rörlig ersättningEventuell utökning av en kollektiv pensionsplan över den lönenivå som täcks av planen ska vara avgiftsbestämd med en avgift om högst 30 procent av överskjutande lönedel. För medarbetare på positioner som har en väsentlig inverkan på Bolagets eller förvaltade fonders riskprofil samt medarbetare med ansvar för kontrollfunktio- ner tillämpas rörlig ersättning I anställningsavtal ingångna efter riktlinjernas ikraftträdande ska pensionsåldern inte över huvudtaget. Inför beslut om eventuell rörlig ersättning beaktas beslut om total tilldelning av rörlig ersättning som fattas utifrån Storebrandkoncernens principer och riktlinjer för ekonomisk kompensation. Den uppskjutna delen av ersättningen kan bestämmas till noll och helt eller delvis falla bort vid särskil- da situationer. Exempel på särskilda situationer är om det i efterhand visar sig att den anställde, avdelningen eller bolaget inte uppfyllt resultatkriterierna eller om bolagets finansiella ställning försämras väsentligt. Det är chefens ansvar att fastställa nivån på medarbetarnas ekonomiska ersättningarunderstiga 65 år. Ersättning till anställda vid arbetsoförmåga på grund av sjukdom ska följa villkor om sjuklön och sjukpension i kontroll- funktioner (riskkontroll och regelefterlevnad) samt anställda i Bolagets ledningsgrupp fastställs tillämpat kollektivavtal. Eventuell utökning av styrelsen efter förslag från Bolagets ersättningskommitté, en kollektiv sjukförsäkring över den lönenivå som består täcks av Bolagets styrelsekollektivavtal ska motsvara marknadspraxis. Ersättningssystemet ska löpande ses över I det fall löneväxling erbjuds för att säkerställa att det motverkar ett risktagande som är ofören- ligt förstärka pensionsförmåner ska en sådan lösning vara kostnadsneutral för bolaget. Vid uppsägning från bolagets sida ska uppsägningstiden inte överstiga sex månader. I anställningsavtal ingångna efter riktlinjernas ikraftträdande får avgångsvederlag lämnas med fondernas riskprofil högst tolv månadslöner. Avgångsvederlaget ska betalas ut månadsvis och fondbestämmelserutgöras av enbart den fasta månadslönen utan tillägg för förmåner. Bolagets ersättningsprinciper ses över årligen Vid ny anställning, annat tillkommande avlönat uppdrag eller vid behovinkomst från näringsverksamhet ska ersättningen från det uppsägande bolaget reduceras med ett belopp som motsvarar den nya inkomsten under den tid då uppsägningslön och avgångsvederlag lämnas. En intern kontrollfunktion Vid uppsägning från den anställdes sida ska årligen granska att Bolagets ersättnings- system inget avgångsvederlag lämnas. Avgångsvederlag betalas som längst ut intill avtalad pensionsålder och att ersättningar överensstämmer med Bolagets ersättningsprinciper. Resultatet av granskningen ska rappor- teras aldrig längre än till styrelsen. Styrelsen är ansvarig för att ersättnings- principerna regelbundet följs upp. En papperskopia av Bolagets information om ersättningsprin- ciper kan erhållas kostnadsfritt efter förfrågan till Bolaget, vilket också anges i fondernas faktablad. Fondbolagets funktion för internrevision har i enlighet med kraven i Finansinspektionens föreskrifter granskat om fond- bolagets ersättningssystem överensstämmer med ersätt- ningspolicyn, avseende 2021. Resultatet av granskningen har rapporterats till styrelsen och visade inte på några avvikelser eller omständigheter som ger anledning att anse att fond- bolagets ersättningssystem inte överensstämmer med kraven i Finansinspektionens föreskrifter. I granskningen lämnades dock vissa rekommendationer kring hur utformning och dokumentation av beslutsprocess samt riskanalys kan för- bättras vilka Fondbolaget sedermera har genomfört. Fondbolaget har under 2021 haft i genomsnitt 12 anställda. Medarbetarna har erhållit lön och andra ersättningar om 11 162 248 kr, varav 278 000 kr avser utbetalning av rörlig65 års ålder.