Framtidsutsikter. Den svenska vindkraften har haft en mycket stark expansion och vid ut- gången av 2015 stod vindkraften med sina 16,6 TWh för 10,5 procent av den svenska elproduktionen. Det kan jämföras med en produktion om 1 TWh 2006. Under 2015 sjönk utbyggnadstakten jämfört med 2014 som var ett rekordår för den svenska utbyggnaden. Att takten mattades av under 2015 är inte förvånande med tanke på den tidigare omfattande utbyggnaden och de historiskt sett låga ersättningsnivåerna. Energimarknaden är inne i en stark förändringsprocess. Med låga er- sättningsnivåer för el påverkas hela energisektorn och ingen produktions- metod står opåverkad från denna marknadsutveckling. Ekonomiska reali- teter tillsammans med miljöhänsyn förändrar produktionsmixen såväl som affärsmodeller. Vindkraft blir en allt viktigare del av inte bara den svenska elproduktionen utan också av den globala elproduktionen. Samtidigt för- söker fler och fler energibolag att sälja av eller minska sin exponering inom fossilbaserade produktionsmetoder. I Sverige syns bevis för en marknad i förändring bland annat genom besluten att inleda en förtida avveckling av kärnreaktorer på grund av bristande lönsamhet. Detta samtidigt som landbaserad vindkraft är ett av de absolut billigaste sätten att tillföra ny produktionskapacitet. Effektiviseringar i hela värdekedjan av ett vindkrafts- projekts livslängd för att möta investerarnas avkastningskrav är en nöd- vändighet. Genom markant sänkta kostnader för att etablera vindkraft kan projekt fortsatt realiseras med lönsamhet för den slutlige investeraren även i tider med låga samlade ersättningsnivåer för el och elcertifikat. Eolus långa erfarenhet av att uppföra vindkraftsanläggningar tillsammans med de fullständiga drift- och förvaltningstjänster bolaget erbjuder sörjer för att bolaget fortsatt ska kunna erbjuda attraktiva investeringsobjekt till olika kategorier av investerare. Eolus bedriver även verksamhet i USA, Norge, Finland och Baltikum. Förutsättningarna mellan länderna varierar vad gäller stödsystem, infrastruktur, vindresurser och behov av ny inhemsk elproduktion. Den amerikanska vindkraftsmarknaden som är den nyaste marknaden Eolus etablerat sig på är världens näst största efter Kina och har i och med den femåriga förlängningen av Production Tax Credit (PTC) getts stabilitet. Detta stöd tillsammans med ett otal olika mål och stöd på den delstatliga nivån samt en övergripande målsättning om att bli självförsörjande inom energiområdet lägger grund för posit...
Framtidsutsikter. Det har inte skett någon väsentlig negativ förändring i Emittentens framtidsutsikter sedan dagen för dess stiftande. Skuldkrisen i Europa och på annat håll har inte negativt påverkat Emittentens framtidsutsikter och den förväntade påverkan på Emittenten, om någon alls, antas innebära ytterligare lukrativa finansieringsmöjligheter. Xxxx xxxxxxxxx har inträffat som kan förväntas ha en väsentlig inverkan på Emittentens affärsutsikter.
Framtidsutsikter. Tillverkning av flygmaskindelar och annan utrustning relaterad till flyg är traditionellt en högmarginalbransch. Skälet är de omfattande ut- vecklingskostnader direkt kopplade till kraven på spårbarhet och kva- litetssäkring i de produkter som levereras. Det finns inga tendenser till att detta kommer att ändras i närtid. Snarare tvärtom. Europeiska flygövervakningsorganisationen EASA har under tjugohundratalet på ett markant sätt höjt kraven på säkerhet och även successivt kraftigt reducerat antal temporära godkännanden och kortfristiga dispenser. Dessa förändringar och den accepterat höga bruttomarginalen gynnar Micus och är en av grundpelarna i bolagets framtida utveck- ling. Micus har en färdigutvecklad produkt och dessutom väl inarbeta- de processer för leveranser som mer än väl lever upp till EASA:s krav på kvalitet. Därmed finns en av de första grundförutsättningarna för en framtida hög lönsamhet. Den andra grundförutsättningen är en ökande efterfrågan på av- ancerade intensivvårdsbårar inom flygbranschen. Bedömningen är att vi endast är i ett initialt skede av den förändringsprocess som kom- mer att skölja över branschen de närmaste åren. Bolagets strategi för att fånga denna förväntade förändring i branschen baseras primärt på de goda relationer som finns etablerade hos de stora flygplanstillver- karna, och då framför allt med Boeing. Micus har medverkat vid fyra mässor där bolagets bår antingen funnits i Boeings monter eller stått i ett av deras utställningsflygplan. Bolaget ingår även i foldrar och re- klambroschyrer där Boeing Business Jet presenteras med Micus va- rumärke samt bilder. Bolaget ser detta som ett utomordentligt skylt- fönster och en excellent plattform för kommande affärer. Bolagets framtida tillväxt är dock inte att förvänta via de stora flygplanstillverkarna. Micus ser en betydligt större potential genom en etablering inom branschen för helikopter- och flygambulanser. Det är inom denna nisch som det stora behovet av förändring finns. Medan Micus bedömer den totala sammanlagda marknaden via de stora flygplanstillverkarna till MSEK 700 så uppskattas värdet inom helikopter- och flygambulanser för civila och militära marknaden till ett årligt värde på två och tre miljarder. Till detta kommer en betydan- de eftermarknad i form av reservdelar och supporttjänster. Micus har de bästa förutsättningar för att expandera verksamhe- ten. Under 2009 levererades sex bårar. Vi budgeterar i år att sälja åtta bårar samt 15 kuvöser. Denna tillväxt...
Framtidsutsikter. 2020 har varit ett väldigt speciellt år som präglats av oro både för coronaviruset och de ekonomiska konsekvenser som kommer följa av de restriktionsåtgärder som tagits. Sverige har inte vidtagit så extrema åtgärder som andra länder, vilket resulterat i att landets ekonomi är mindre, om än fortfarande allvarligt, drabbad. Enligt statistik från SCB ökade arbetslösheten med cirka 1 procentenhet under 2020, vilket är en relativt låg ökning i jämförelse med globalt. Gällande fastighetsmarknaden var den fortsatt stark under 2020. Transaktionsvolymen under 2020 var enligt Newsec 188 miljarder kronor. En betydande anledning till årets höga transaktionsvolym är SBB:s förvärv av Hemfosa. Bostadsmarknaden har varit fortsatt stark, mycket till följd av den rådande pandemin. Många arbetar hemifrån och ett trivsamt hem blir desto viktigare för människor. Antalet besökare på Hemnets marknadsplats för bostadsköpare är på rekordnivåer, och utbudet av bostadsrätter har ökat med 5% mot föregående år. Det är i nuläget svårt att förutspå pandemins kortsiktiga och långsiktiga effekter på den svenska fastighetsmarknaden. Coeli gjorde under pandemins början bedömningen att prisnedgången av många noterade fastighetsbolag skulle speglas i underliggande fastighetsvärderingar inom 6-12 månader. Detta har visat sig stämma gällande ett flertal segment. Undantagen är främst bostadsfastigheter, samhällsfastigheter och lager- och logistikfastigheter där efterfrågan överstiger utbudet och direktavkastningskraven är fortsatt sjunkande. Över hälften av årets transaktioner har hittills varit i dessa segment. Vi ser en stark ovilja från fastighetsbolag att sälja fastigheter under värdering förutsatt att de kan bära sina räntekostnader, och räntan väntas förbli låg under lång tid framöver. Sveriges restriktioner under pandemin är och har varit betydligt lättare än många andra länder, vilket resulterar i att landets ekonomi är mindre drabbad av krisen. Internationellt kapital söker sig till den svenska fastighetsmarknaden, vilket sannolikt kommer fortgå, särskilt då Sverige som konstaterat verkar klara sig bättre ur krisen än många andra länder. Teamets bedömning är att Sveriges kommersiella fastighetsmarknad kommer vara fortsatt stark över tid. Strategin i Coeli Fastighet I AB är att driva detaljplan, främst för bostäder. Pandemin har resulterat i att människor lägger stor vikt vid deras hem då alltmer tid spenderas hemma. Att arbeta hemifrån väntas vara vanligt i allt större utsträckning även...
Framtidsutsikter. Axkid AB är ett bolag som under många år haft en positiv försäljningstillväxt och som trots Covid-pandemin lyckats växa 5% mot 2019. Första kvartalet 2021 inleddes starkt och innebar en tillväxt på 45 procent. Axkid är fortfarande en liten aktör i europeiska bilbarnstolsmarknaden. I Sverige ligger marknadsandelen på cirka 8 procent medan den är under 1 procent i Tyskland, Spanien och Storbritannien. Det finns stora möjligheter att växa i samtliga marknader. Norden, Tyskland, Storbritannien, Spanien, Frankrike och Polen bedöms vara prioriterade marknader i Europa. Säkerhetsmedvetenheten ökar i samtliga länder. Den europeiska standarden, R 129 (I-size), anger att barn skall åka bakåtvänt till och med att barnet är 15 månader. Detta har bidragit till en ökad säkerhetsmedvetenhet även i Europa och vi tror att detta segment kommer fortsätta växa under överskådlig tid. Svårigheten att installera stolen har tidigare varit ett avgörande skäl till att många länder har haft det svårt att övertyga konsumenterna att gå över till den säkrare bakåtvända stolen. Nya bakåtvända bilbarnstolar använder ISO-fix fästen och stödben vilket förenklar installationen betydligt. Styrelsen bedömer att tillväxten de närmaste åren kan fortsätta vara stark då efterfrågan på produkterna är stor och Bolaget har en stark produktportfölj. En annan viktig variabel för marknadsutvecklingen är nativiteten. Marknaden bedöms inte att ändra sig märkbart eftersom nativiteten är relativt konstant i de utvecklade ekonomierna. I Norden har Axkid en relativt stark distribution undantaget Finland där det fortfarande finns stor potential för tillväxt. Axkid har samarbete med fackhandel, försäkringsbolag de ledande e- handels företagen samt egen e-handel för att stärka vår närvaro. Till skillnad från Norden där majoriteten av bakåtvända bilbarnstolar säljs online, karaktäriseras den europeiska marknaden (undantaget England) av mindre specialiserade fackhandlare som säljer i butik. I och med den ökade medvetenheten för bakåtvänt åkande börjar dock även större kedjor och e-handlare visa ett intresse av dessa produkter. Vi budgeterar med en fortsatt god tillväxt på våra europeiska marknader de kommande åren. Bolagets totala försäljning fördelar sig för närvarande mellan den Nordiska marknaden 57% och Övriga Europa 43%. Vi ser också vikten av att inte bara sälja våra produkter via återförsäljare och distributörer utan har under 2020 öppnat egen E-handel på många viktiga marknader såsom Sverige, England och ...
Framtidsutsikter. Med fas 2b-studien i full gång ser jag fram emot att öka Staybles närvaro och exponering mot potentiella partners. Det här är ett långsiktigt arbete där båda parter behöver lära känna varandra och skapa ömsesidigt förtroende för att affärer skall uppstå. Detta ser jag som min viktigaste uppgift framöver och en mycket spännande sådan. Jag ser fram emot att tillsammans med mitt team, aktieägare och samarbetspartners ta Stayble genom nästa stora steg i utvecklingen mot en ny behandling som har potentialen att helt förändra hur man i framtiden behandlar degenerativ disksjukdom. Vi tror att vår produkt kommer att kunna skapa stora värden framöver och bjuder därför in nya aktieägare att investera i Bolaget.
Framtidsutsikter. Bolaget för samtal och samarbetar med ett antal större bolag i både Sverige och globalt. Den asiatiska kund som avser utöka volymerna årligen, i det fall utvärderingen av Bolagets produkter är positiv, kan komma att bli en tongivande kund för Bolaget. Bolaget har även inlett ett samarbete med en svensk industriell kund inom bilsäkerhetsområdet där de första produkterna förväntas levereras inom 2–3 år, samt ett utvärderingsarbete tillsammans med ett internationellt lås- och säkerhetsföretag. I den starkt framväxande AI-marknaden positionerar sig Imsys som en aktör vars processorer är energisnåla. Det är ett välkänt faktum att datorer och servrar som används för internet förbrukar lika mycket energi som flyget globalt. Med den ökande användningen av AI och blockchain ökar energianvändningen än mer. I detta sammanhang blir energisnåla processorer en nyckelfaktor för hållbar utveckling av AI och internet. AI-applikationerna blir allt viktigare i mobila applikationer, vilket ökar fokus på energieffektivitet utan att göra avkall på beräkningskapacitet. Detta är ytterligare ett område där Imsys är väl positionerat genom sin teknologi och vill vara en ledande aktör. Förhållandet är likadant vad gäller bilar. Allt fler processorer i bilar ställer högre krav på energieffektivitet. Med detta förhållningssätt positionerar sig Imsys på marknaden. Imsys nya generation processor introduceras för kunder 2021/2022. Redan i början av 2021 introduceras ett nytt gränssnitt för Imsys processorer.
Framtidsutsikter. EasyFill:
Framtidsutsikter. Karolinska Development har lagt en stabil grund och gör nu stora framsteg i att implementera sin strategi. Bolaget har en portfölj av spännande möjligheter finansierade för att leverera betydande värdegenererande milstolpar de kommande åren, en investeringsstrategi som innebär att leverera ytterligare värde från de mest lovande life science-möjligheterna i Norden, samt nyckelpersoner med den internationella erfarenhet och kapacitet som krävs för att driva strategin framåt.
Framtidsutsikter. Efter ytterligare ett år med ett bra förvaltningsresultat och att bolaget nu har en starkare förvaltnings- och försäljningsorganisationen gör att framtidsutsikterna ser goda ut. Med den utökande kapaciteten i bolaget kommer vi kunna analysera och följa fler intressanta bolag och vi kommer också kunna träffa fler kunder än tidigare.