Personuppgiftsincidenter 11.1 Personuppgiftsbiträdet ska ha förmåga att återställa tillgängligheten och tillgången till Personuppgifterna i rimlig tid vid en fysisk eller teknisk incident enligt Dataskyddsförordningen, art. 32.1 c.
11.2 Personuppgiftbiträdet åtar sig att med beaktande av Behandlingens art, och den information som Personuppgiftsbiträdet har att tillgå, bistå den Personuppgiftsansvarige med att fullgöra dennes skyldigheter vid en Personuppgiftsincident beträffande Behandlingen. Personuppgiftbiträdet ska på den Personuppgiftsansvariges begäran även bistå med att utreda misstankar om eventuell obehörigs Behandling och/eller åtkomst till Personuppgifterna.
11.3 Vid Personuppgiftsincidenter, vilka Personuppgiftbiträdet fått vetskap om, ska Personuppgiftsbiträdet utan onödigt dröjsmål skriftligen underrätta den Personuppgiftsansvarige om händelsen. Personuppgiftsbiträdet ska med beaktande av typen av Behandling och den information som Personuppgiftsbiträdet har att tillgå tillhandahålla den Personuppgiftsansvarige en skriftlig beskrivning av Personuppgiftsincidenten. Beskrivningen ska redogöra för:
1. Personuppgiftsincidentens art och, om möjligt, de kategorier och antalet Registrerade som berörs samt kategorier och antalet personuppgiftsposter som berörs,
2. de sannolika konsekvenserna av Personuppgiftsincidenten, och
3. åtgärder som har vidtagits eller föreslagits samt åtgärder för att mildra Personuppgiftincidentens potentiella negativa effekter.
11.4 Om det inte är möjligt för Personuppgiftsbiträdet att tillhandahålla hela beskrivningen samtidigt, enligt punkten 11.3 i PUB-avtalet, får beskrivningen tillhandahållas i omgångar utan onödigt ytterligare dröjsmål.
Avfallshantering Vid skada genom återvinning, sortering, mottagning, omlastning, mellanlagring, deponering, upplägg- ning, destruktion, förbränning eller annan behandling av avfall är ersättningen begränsad till
Riskhantering En av de tjänster som en central motpart erbjuder marknaden är hanteringen av motpartsrisker som uppstår under tiden mellan avslut och den slutliga avvecklingen av en transaktion. NASDAQ OMX DM tar i sin roll som central motpart motpartsrisker på alla deltagare i derivatclearingen. För att hantera motpartsriskerna har NASDAQ OMX DM en riskhanteringspolicy som innefattar följande huvudkomponenter15: • Finansiella och operativa krav för medlemskap samt bevakning av att medlemmar kontinuerligt uppfyller kraven (se rekommendation 2) • Bevakning och hantering av NASDAQ OMX DM:s exponeringar till varje deltagare (se rekommendation 3) • Beräkning av säkerhetsbehovet för att täcka exponeringarna samt administration av säkerheter (se rekommendation 4) • Rutiner för att minimera störningar och stänga positioner vid en deltagares bristande fullgörelse (rekommendation 1 och 6) • Finansiella resurser för att täcka förluster (rekommendation 5) • Finansiella och operativa krav för Säkerhetsinstitut (rekommendation 7) • Undersökning i samband med nya länkar till andra börser följd av kontinuerlig bevakning av existerande länkar (rekommendation 11) Utöver de ovanstående punkterna ska riskhanteringsavdelningen, som sköter NASDAQ OMX DM:s riskhantering, även utveckla NASDAQ OMX DM:s policy och rutiner kring riskhantering samt ge information om riskhantering till NASDAQ OMX DM:s ledning. Sedan hösten 2008, då en stor omorganisation genomfördes på NASDAQ OMX, ligger riskhanteringsavdelningen organisatoriskt inte under NOMX STO utan direkt under moderbolaget NASDAQ OMX Group Inc. NASDAQ OMX DM granskar att de som ansöker om börs- och clearingmedlemskap uppfyller medlemskraven ur ett motpartsriskperspektiv. När en medlem är antagen sker regelbunden bevakning för att säkerställa att denne även fortsättningsvis uppfyller kraven. Motparterna ska ställa säkerheter i form av kontanta medel, borgensförbindelser eller värdepapper, som är godkända av NASDAQ OMX DM, till sina respektive säkerhetsinstitut. Det åligger säkerhetsinstituten att tillämpa det värderingsavdrag (haircut) som är fastställt av NASDAQ OMX DM och som framgår av den så kallade Säkerhetslistan som återfinns i NASDAQ OMX DM:s derivatregelverk. Med dessa rutiner har NASDAQ OMX DM kännedom om det dagliga säkerhetskravet, men har ingen insyn i vilka enskilda säkerheter som ställs av dess medlemmar och kunder.
Omfattning Förhandlingsordningen omfattar samtliga tjänstemän som är anställda i företag som är bundna av kollektivavtal om allmänna anställningsvillkor med undantag för tjänstemän som med hänsyn till arbetsuppgifter och anställningsvillkor får anses ha företagsledande eller därmed jämförlig ställning.
Förhandlingsordning Samma förhandlingsordning gäller som för avtalet om allmänna anställningsvillkor. Bestämmelserna härom finns i § 10 i förhandlingsprotokollet till avtalsuppgörelsen den 11 mars 1978 mellan SAF och PTK och i § 9 i förhandlingsprotokollet till avtalsuppgörelsen den 21 maj 1976 mellan SAF och PTK.
Terrorhandling En skadebringande brottslig handling riktad mot allmänheten – t ex en våldshandling eller en farlig spridning av biologiska eller kemiska substanser – som framstår att vara utförd i syfte att utöva inflytande på politiska, religiösa eller andra ideologiska organ eller att injaga skräck.
Resultaträkning januari - september Helår (belopp i KSEK) 0000 0000 0000 0000 Nettoomsättning 99 035 99 243 140 441 120 658 Övriga rörelseintäkter 8 1081 1 157 309 Summa rörelsens intäkter 99 043 100 324 141 599 120 968 Råvaror och förnödenheter -64 454 -63 780 -91 448 -77 277 Övriga externa kostnader -8 410 -9 189 -11 713 -12 419 Personalkostnader -19 030 -18 048 -24 557 -21 360 Övriga rörelsekostnader -1 302 -358 -915 -83 Jämförelsestörande poster - - - -68 Rörelseresultat före av- och nedskrivningar (EBITDA) 5 847 8 949 12 964 9 760 Av- och nedskrivningar -3 123 -2 984 -3 779 -8 045 Rörelseresultat (EBIT) 2 724 5 965 9 185 1 713 Resultat från andelar i intresseföretag - 27 27 - Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 1 1 6 17 Räntekostnader och liknande resultatposter -1209 -1126 -1 523 -1 489 Resultat före skatt 1 516 4 867 7 696 241 Skatt -334 -1 071 -1 752 - Årets resultat 1 182 3 796 5 944 242 januari - september Helår (belopp i KSEK) 0000 0000 0000 0000 Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar 806 664 759 796 Immateriella anläggningstillgångar 5 553 5 008 5 378 6 236 Finansiella anläggningstillgångar 106 106 5 493 7 295 Summa anläggningstillgångar 6 465 5 778 11 630 14 326 Omsättningstillgångar Råvaror och förnödenheter 15 719 14 162 12 138 12 232 Varor under tillverkning 22 412 13 881 12 639 8 477 Färdiga varor och handelsvaror 110 212 77 299 Kundfordringar 17 140 21 967 20 663 13 929 Aktuella skattefordringar 5 387 7 140 34 89 Övriga fordringar 662 61 30 115 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 985 898 2 428 1 882 Kassa och bank 179 2 517 1 300 2 611 Summa omsättningstillgångar 62 594 60 838 49 309 39 635 Summa tillgångar 69 059 66 616 60 939 53 960 Eget kapital Aktiekapital 2 233 2 233 2 233 2 233 Balanserad vinst 16 675 10 732 10 732 10 490 Årets resultat 1 516 4 867 5 944 242 Summa eget kapital 20 424 17 832 18 909 12 965 Övriga avsättningar 751 1 430 751 1 498 Summa avsättningar 751 1 430 751 1 498 Skulder Checkräkningskredit 2 259 4 582 1 258 - Skulder till kreditinstitut - - - 113 Skulder till koncernföretag 20 265 19 942 18 354 - Skulder till intresseföretag - - - 19 942 Summa långfristiga skulder 22 524 24 524 19 611 20 055 Skulder till kreditinstitut - 225 113 450 Förskott från kunder 1 330 424 200 1 842 Leverantörsskulder 19 182 13 309 9 349 9 412 Skulder till koncernföretag - 3 000 4 813 - Skulder till närstående - - - 3 000 Övriga skulder 887 1 460 2 716 1 179 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 3 961 4 412 4 478 3 561 Summa kortfristiga skulder 27 619 27 412 21 668 19 443 Summa Eget kapital och skulder 69 059 66 616 60 939 53 960 januari - september Helår (belopp i KSEK) 0000 0000 0000 0000 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital 5 941 8 186 11 620 6 851 Ökning/minskning varulager och pågående arbete -13 388 -7 247 -3 846 -2 910 Ökning/minskning kundfordringar 3 523 -8 038 -6 734 -5 274 Ökning/minskning kortfristiga fordringar 811 1 009 -405 -787 Ökning/minskning leverantörsskulder 9 715 3 897 -63 2 997 Ökning/minskning kortfristiga skulder -1 288 -235 1 037 707 Kassaflöde från den löpande verksamheten 5 314 -2 428 1 609 1 584 Investeringar i immateriella anläggningstillgångar -3 046 -1 187 -2 284 -84 Investeringar i materiella anläggningstillgångar -299 -460 -624 -62 Försäljning av materiella anläggningstillgångar - 23 23 389 Försäljning av finansiella anläggningstillgångar - 49 49 - Kassaflöde från investeringsverksamheten -3 345 -1 575 -2 835 242 Nettoförändring av checkräkningskredit 1 001 5 469 1 257 - Amortering av externa lån -2 677 -338 -450 -450 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -1 788 5 131 807 -450 Nettokassaflöde 181 1 128 -419 1 376 Likvida medel vid årets början 1 300 1 724 2 611 1 318 Kursdifferens i likvida medel -1 302 -335 -892 -83 Likvida medel vid årets slut 179 2 517 1 300 2 611 januari - september Helår (belopp i KSEK) 0000 0000 0000 0000 Nettoomsättning 99 035 99 243 140 441 120 658 Rörelseresultat 2 724 5 965 9 185 1 713 Rörelsemarginal 2,3% 6,0% 6,5% 1,4% Balansomslutning 69 059 66 616 60 939 53 960 Antal anställda 52,5 49 47 40 Xxxxx levererade fordon 105 104 150 128 Soliditet 30% 27% 31% 24% Kommentarer till den finansiella utvecklingen REDOVISNINGSPRINCIPER Från och med räkenskapsåret 2013 tillämpas Årsredovisningsla- gen och Bokföringsnämndens allmänna råd BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning vid upprättande av finansiella rapporter. Övergången har ej haft någon påverkan på Bolagets redovisning.
Handlingar Bygg- och miljöförvaltningens tjänsteskrivelse 2016-11-09
Lokal förhandling En förhandling ska i första hand fullgöras mellan de lokala parterna (arbetsgivaren och den lokala fackliga organisationen). Förhandlingen ska påbörjas snarast möjligt och senast inom två veckor från den dag då förhandlingsbegäran bekräftats, om inte parterna har kommit överens om annat.
Lagstiftning Försäkringsavtalslagen (FAL) och övrig svensk lagstiftning tillämpas för detta avtal.
