Common use of Individuella lönesamtal Clause in Contracts

Individuella lönesamtal. Lönesamtalet är det första steget i lönesättningsprocessen i företaget. Varje tjänsteman, inkluderande föräldralediga, ska årligen beredas möjlighet till ett sådant samtal med sin, om möjligt lönesättande, chef i god tid före löneförhandlingens start. Inriktningen är att skapa en process där tjänstemannens resultat, kompetens och duglighet samt den individuella löneutvecklingen knyts samman. Därigenom ges tjänstemannen möjlighet att påverka den egna löneutvecklingen. Lönesamtalet ska vara såväl förberett som strukturerat och kan innehålla följande: − företagets lönepolitik och kriterier för den individuella lönesättningen − tjänstemannens arbetsuppgifter, hur dessa förändrats och vilka resultat som uppnåtts, − satta mål för tjänstemannen i förhållande till verksamhetens mål − nya mål för tjänstemannens arbetsprestationer − lönen i förhållande till arbetssituationen och den individuella utvecklingen − eventuella förändringar av arbetsuppgifter och ansvarsområden Tillräcklig tid för lönesamtalet bör avsättas och resultatet dokumenteras skriftligt.

Individuella lönesamtal. Lönesamtalet är det första steget i lönesättningsprocessen i företaget. Varje tjänsteman, inkluderande föräldralediga, ska årligen beredas möjlighet till ett sådant samtal med sin, om möjligt lönesättande, chef i god tid före löneförhandlingens start. Inriktningen är att skapa en process där tjänstemannens resultat, kompetens och duglighet samt den individuella löneutvecklingen knyts samman. Därigenom ges tjänstemannen möjlighet att påverka den egna löneutvecklingen. Lönesamtalet ska vara såväl förberett som strukturerat och kan innehålla följande: − - företagets lönepolitik och kriterier för den individuella lönesättningen − - tjänstemannens arbetsuppgifter, hur dessa förändrats och vilka resultat som uppnåtts, − - satta mål för tjänstemannen i förhållande till verksamhetens mål − - nya mål för tjänstemannens arbetsprestationer − - lönen i förhållande till arbetssituationen och den individuella utvecklingen − - eventuella förändringar av arbetsuppgifter och ansvarsområden Tillräcklig tid för lönesamtalet bör avsättas och resultatet dokumenteras skriftligt.

Individuella lönesamtal. Lönesamtalet är det första steget i lönesättningsprocessen i företaget. Varje tjänsteman, inkluderande föräldralediga, ska årligen beredas möjlighet till ett sådant samtal med sin, om möjligt lönesättande, chef i god tid före löneförhandlingens löne- förhandlingens start. Inriktningen är att skapa en process där tjänstemannens resultat, kompetens och duglighet samt den individuella löneutvecklingen knyts samman. Därigenom ges tjänstemannen möjlighet att påverka den egna löneutvecklingen. Lönesamtalet ska vara såväl förberett som strukturerat och kan innehålla följande: − – företagets lönepolitik och kriterier för den individuella lönesättningen − – tjänstemannens arbetsuppgifter, hur dessa förändrats och vilka resultat som uppnåtts, − – satta mål för tjänstemannen i förhållande till verksamhetens mål − mål. – nya mål för tjänstemannens arbetsprestationer − – lönen i förhållande till arbetssituationen och den individuella utvecklingen − – eventuella förändringar av arbetsuppgifter och ansvarsområden Tillräcklig tid för lönesamtalet bör avsättas och resultatet dokumenteras skriftligt.