Krishantering exempelklausuler

Krishantering. Försäkringen ersätter kristerapi hos legitimerad psykolog upp till 25 000 kronor för förare och/eller passagerare som drabbats av traumatiskt tillstånd på grund av trafikolycka eller polisanmält rån av det försäkrade fordonet. För ersättning krävs: • Remiss från läkare. • Att behandlingen sker inom Norden. • Att behandlingen godkänns av oss i förväg. • Att behandlingen sker inom tre år från olycksfallet.
Krishantering. Vid kriser och andra händelser som skapar många samtal kan likvärdig information meddelas av många handläggare samtidigt. Kontaktcenter kommer genom en relativt stor mängd telefonlinjer snabbt kunna anpassas till att ta emot många samtal oavsett art. I omvända fallet kommer planer och xxxxxxxx xxxxxxx tas fram för att säkerställa driften i Kontaktcenter Stockholm i händelse av att problem med telefoni och ärende- hanteringssystem uppstår.
Krishantering. Förbundets uppdrag inom området krisberedskap utgår från att förbundet ska ha en stödjande och rådgivande roll i förhållande till medlemskommunerna i enlighet med ändamålsparagrafen i förbundsordningen. Arbetet ska inriktas på att utveckla medlemskommunernas krisberedskap utifrån ansvarsprincipen och det geografiska områdesansvaret. Medlemskommunerna behöver årligen, i dialog med förbundet, precisera sina kommande behov av stöd så att förbundet kan ta hänsyn till detta i sitt arbete med verksamhetsplan och budget.
Krishantering. Parterna ska förbättra utbytet av synpunkter och sträva efter att agera gemensamt i frågor av gemensamt intresse när det gäller krishantering och fredsbyggande, bland annat genom att främja gemensamma ståndpunkter, samarbeta kring resolutioner och beslut i internationella organisationer och forum, stödja de nationella insatser som länder som befunnit sig i en konflikt vidtar i syfte att uppnå hållbar fred samt samarbeta vid krishanteringsinsatser och andra relevanta program och projekt.
Krishantering. Under en krissituation eller vid negativ publicitet är det alltid VD som har yttersta ansvaret och är denne ej tillgänglig ska styrelseordförande kontaktas för att avgöra mediestrategin. Handelsplatsen och legal rådgivare bör i förekommande fall kontaktas för rådgivning. För krishantering tillämpas i övrigt Catenas krishanteringspolicy.
Krishantering. I händelse av krissituationer ska de behöriga myndigheterna komma överens om undantag från avsnitt 2.
Krishantering. Syftet med kriskommunikation är att i händelse av kris i största möjliga utsträckning begränsa skadan för Troax och dess anställda. Ur kommunikationsperspektiv är en kris en händelse som kan komma att dra till sig blickar från nationell och/eller internationell media. En kris kan också resultera i att media släpper information som är länkad till företaget. Om en kris med personskador uppstår, är man på enhetsnivå alltid skyldig att som ett första steg kontakta räddningstjänsten samt i mjöligaste mån förebygga ytterligare skador. Varje enhet ska också upprätta en krisplan att följa om kris uppstår. Vid en kris ska ansvarig se till att: • En i förväg upprättad krisplan följs. • Troax koncernchef informeras. • Anställda och andra berörda hålls informerade om utveckling och konsekvenser.
Krishantering. Business Continuity Management Planning (BCMP) eller ledningsplanering för affärskontinuitet, innebär att slutkundens verksamhet ska kunna fortgå även i krissituationer och återhämta sig efter att krisen är över. Safeture är verksamt i tidiga delar av denna krishanteringsmarknad, i vad Gartner Group Inc definierar som responsfasen och utvecklar sina tjänster även för användning i återställningsfasen. Enligt ovan naämnda rapport ökade intresset för marknaden från kunder med 123 procent under 2020 i jämförelse med 2019, mätt som antal kundförfrågningar som leverantörer mottagit under respektive år. Gartner skriver även i rapporten att intresset framför allt ökar från små- och medelstora företag.7 Safetures plattform samlar flera olika säkerhetsfunktioner – information, lokalisering och kommunikation – i ett enda system och samarbetar dessutom med andra leverantörer och sina kundföretag för att bygga ännu mer omfattande säkerhetsplattformer med hjälp av Safetures öppna API:er. Detta är i Bolagets mening i linje med den utveckling som Gartner Group prognosticerar för säkerhetsplattformar under 2022. Gartner bedömer att cirka 80 procent av företagen kommer att ha övergått till en strategi där en enda leverantör står för innehållet i säkerhetsplattformen år 2025.8 Rapporten pekar även på svårigheter när det gäller att konsolidera antalet leverantörer av säkerhetsplattformar i form av att 83 procent av de tillfrågade företagen som strävar efter att konsolidera antalet leverantörer har arbetat med detta i över ett år och 25 procent i tre till fem år. 9 Safetures tjänster görs tillgängliga för kunder i form av SaaS, software as a Service, det vill säga, mjukvarutjänster som görs tillgängliga via internet i stället för att installeras på användarens enheter och som bygger på en prenumerationsmodell. Denna distributionsform omsatte cirka 121 miljarder USD globalt under 2020, med förväntad fortsatt hög tillväxt där den prognosticerade omsättningen för 2021 är 146 miljarder USD respektive 172 miljarder USD för 2022. 10 Detta innebär att SaaS är det största segmentet inom molnbaserade tjänster, vilken marknad som helhet också förväntas växa kraftigt. År 2026 beräknas cirka 45 procent av alla omkostnader för IT kommer att bestå av molntjänster, att jämföra med under 17 procent under 2017. 11 4 xxxxx://xxxxxx.xxx/xxxxx-xx-xxxxxx-xxxx/0000 5 xxxxx://xxx.xxxxxxx.xxx/xx/xxxxxxxx/xxxxx-xxxxxxxx/0000-00-00-xxxxxxx-xxx-xxxxx-xxxxxxx-00-xxxxxxx-xx-xxxxxxxxxxxxx-xx-xxxxx-xxxx- em...
Krishantering. Varje anställd i Bolaget har ett ansvar för att inte otillbörligen sprida icke offentliggjord information. Detta är särskilt viktigt när det gäller affärskritisk information och insiderinformation. Det finns dock alltid en risk att Bolaget hamnar i en krissituation, som kan äventyra dess verksamhet och/eller påverka personalen, aktieägare och andra intressenter. Därför är det ytterst viktigt att ha en beredskap för alla former av kriser. Med krissituation avses här händelse som avsevärt kan påverka eller redan har påverkat prissättningen av Bolagets värdepapper. Bolagets VD har det yttersta ansvaret för att det finns beredskap för att hantera kriser i Bolaget. Det är VD som sköter logistiken och sammankallar den grupp av medarbetare som ska ingå i Bolagets krisgrupp. Alla kris- relaterade frågor i den externa kommunikationen, i synnerhet gentemot media, ska hanteras uteslutande av VD. Skulle VD vara otillgänglig tillfaller ansvaret styrelseordföranden.
Krishantering. För att underlätta vid en krissituation är det viktigt att uppgifter fördelas på lämpliga personer och det är viktigt att alla anställda är informerade om vem som gör vad på arbetsplatsen. Kriser kan vara till exempel olyckor, brand, inbrott, polis- och ambulansinsatser, stöld eller PR-kriser. I samband med kris sker all kommunikation med media och/eller allmänheten via Ordförande C.A.P.S med stöd av utskotten om så behövs, skulle det vara så att Ordförande C.A.P.S är den person krisen rör sker all kommunikation med Vice Ordförande C.A.P.S. I kontakt med allmänheten och media kan med fördel hänvisas till våra policys vid behov. Under pågående verksamhet är det Serveringsansvarig som ansvarar för att krisen tas om hand. Denne rapporterar händelsen till Ordförande C.A.P.S. I fråga kring hur krisen ska hanteras kontaktas utskottet som i sin tur kan få stöd av Xxxxxxxxx styrelse vid behov. Utskottet ska dock alltid informeras om genomförd krislösning snarast möjligt av den som löst krisen.