Organisationsform. Vård- och omsorgscollege Sörmland är ett branschforum för samverkan med gemensamt ansvarsåtagande för länets certifierade parter från länets nio kommuner och Region Sörmland (arbetsgivare och utbildningsanordnare) samt Kommunal. Arbetsförmedlingen och Mälardalens Universitet är adjungerande till regional styrgrupp. Förutsättningar för certifiering är: • att uppfylla åtta kvalitetskriterier • att avtal om samverkan finns • att avtal om att arbetsgivarna förbinder sig att tillhandahålla praktikplatser med utbildade handledare enligt handledarutbildning ”Vårdpedagogik och Handledning 100 p” eller likvärdig kompetens Medlemskap ges till de som uppfyller de nationella och regionala certifieringskraven från den nationella föreningen för Vård- och Omsorgscollege Sverige. Mer information om medlemskap finns under §5.
Organisationsform. Ange i vilken kommun skolan ska vara belägen Skolans namn Ort och datum Underskrift av firmatecknare/behörig företrädare för sökande Namnförtydligande Ort och datum Underskrift av firmatecknare/behörig företrädare för sökande Namnförtydligande Genom underskriften försäkrar sökanden på heder och samvete att uppgifterna i ansökan och därtill bifogade handlingar är sanna. Den eller de personer som är behöriga firmatecknare för företaget/föreningen/stiftelsen/kommun undertecknar ansökan. Om kontaktpersonen undertecknar ansökan ska en fullmakt från behörig firmatecknare bifogas till ansökan. Det undertecknade försättsbladet ställs till Skolinspektionen, Box 23069, 104 35 Stockholm eller xxxxxxxxx@xxxxxxxxxxxxxxxx.xx. Försättsbladet behöver inte skickas in i original.
Organisationsform. Organisationsnummer/personnummer Utdelningsadress, postnummer och ort
Organisationsform. Aktiebolag Skolenhetens namn Kunskapsskolan Malmö
Organisationsform. KC ska vara en utförarfunktion. Det är varje verksamhet som äger sakfrågorna och därmed är beställare av tjänster från KC. KC i sin tur hanterar kundrelationen och ärendehanteringen och levererar tillbaka statistik och information som är viktig för respektive verksamhet i dess arbete med effektivisering, verksamhets- och kvalitetsut- veckling. De Service Level Agreement som skrivs måste därför tydligt redogöra för ansvars- och rollfördelning mellan KC och respektive verksamhet och säkerställa be- ställare/utförarrelationen. Då de båda KC kommer att hantera vitt skilda ärendekaraktärer måste organisatio- nen utformas och ges resurser så att den kan hantera två verksamheter med behov och potential att utvecklas åt skilda håll. Kontoren välkomnar förslaget att etablera en analys- och strategifunktion i KC. Att använda statistik från KC som underlag i verksamheternas kvalitets- och utveck- lingsarbete samt i entreprenörsuppföljning bedöms kunna fylla en viktig funktion. Trafikkontorets Kundservice Avfall arbetar sedan flertalet år tillbaka framgångsrikt på detta sätt. De nyckeltal och indikatorer som stadsledningskontoret ska utveckla för uppfölj- ning och utvärdering av KC bör med fördel kompletteras av ansvarig förvaltning med nyckeltal och indikatorer som är relaterade till de verksamhetsområden som KC hante- rar, t ex Nöjd Kund-Index-varianter och värden för reklamationsnivåer. Att styra och utveckla en KC-funktion ställer stora krav på erfarenhet och kompe- tens av kundserviceorganisationer och frågor såsom IT/telefoni och kunskapsåterfö- ring. Kompetensprofilen för de personer som ska leda ett KC måste därmed utformas med detta i åtanke. Kontoren vill även understryka att den personal som ska arbeta i KC måste, förut- om erforderlig sakkunskap, ha god erfarenhet och lämplighet för kundbemötande. Att ge service via telefon och under perioder hantera mycket stora samtalsmängder under stress ställer även detta särskilda krav på personalen i ett KC. Kontoren vill därför framhålla vikten av att KC kontinuerligt arbetar med coachning och kompetensutveck- ling av sin personal. Även personalens kunskapsnivåer måste säkerställas så att aktuell information ständigt kan tillhandahållas. Organisations- och avtalsformen mellan KC och avdel- ningar/verksamheter måste därför utformas med rutiner som möjliggör att personalen i KC är ständigt uppdaterade i frågor som rör avdelningar/verksamheter. Kontorens informatörer är nyckelpersoner för det framtida KC tekniska nämnd...
Organisationsform. Projektgruppen föreslår att Höörs kommun tillsammans med Riksbyggen bildar en kooperativ hyresrättsförening som uppdras att äga och förvalta ett nytt trygghetsboende. Föreningens medlemmar blir kommunen, Riksbyggen, Samverkansföreningen och de personer som bor i föreningens bostäder. På föreningsstämman utses den styrelse som enligt stadgarna har det fulla operativa ansvaret för föreningens verksamhet. Styrelsen består av sju ordinarie ledamöter och sju suppleanter. Av dessa utser kommunen tre, Riksbyggen en och föreningsstämman tre. Bostäderna upplåts med kooperativ hyresrätt till de boende. För lägenheter för äldre på ordinarie bostadsmarknad avses sådana enligt Boverkets regler och upplåts till där minst en person i hushållet har uppnått 65 års ålder vid tillträdet. Dessa lägenheter skall upplåtas med kooperativ hyresrätt till respektive boende. Under etableringsfasens första tolv månader delar föreningen och kommunen på kostnadsansvaret för eventuella vakanser. De verksamhetslokaler som finns i föreningens hus upplåtes som hyresrätt till kommunen med sedvanliga lokal hyresavtal.
Organisationsform. Vård- och omsorgscollege Kronoberg är ett samverkansorgan för arbetsgivare, utbildningsanordnare och berörda fackliga organisationer inom vård och omsorg i Kronobergs län.