Resultathantering exempelklausuler

Resultathantering. Resultatenheten ansvarar till fullo för sitt eget resultat. Det innebär att resultatenheten flyttar 50 % av sitt över- respektive underskott till nytt räkenskapsår under hela avtalstiden. Samtliga kostnader och intäkter som uppstår i verksamheten ska ingå i resultatenhetens resultatansvar. Uppkommer underskott har resultatenheten skyldighet att upprätta en åtgärdsplan som beskriver hur balansen ska återställas. Det ekonomiska resultatet skall vara i balans vid avtalstidens slut. Utöver de ekonomiska resultaten så sker styrning och uppföljning av verksamheten enligt kommunens kvalitetskedja.

Related to Resultathantering

  • Resultaträkning januari - september Helår (belopp i KSEK) 0000 0000 0000 0000 Nettoomsättning 99 035 99 243 140 441 120 658 Övriga rörelseintäkter 8 1081 1 157 309 Summa rörelsens intäkter 99 043 100 324 141 599 120 968 Råvaror och förnödenheter -64 454 -63 780 -91 448 -77 277 Övriga externa kostnader -8 410 -9 189 -11 713 -12 419 Personalkostnader -19 030 -18 048 -24 557 -21 360 Övriga rörelsekostnader -1 302 -358 -915 -83 Jämförelsestörande poster - - - -68 Rörelseresultat före av- och nedskrivningar (EBITDA) 5 847 8 949 12 964 9 760 Av- och nedskrivningar -3 123 -2 984 -3 779 -8 045 Rörelseresultat (EBIT) 2 724 5 965 9 185 1 713 Resultat från andelar i intresseföretag - 27 27 - Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 1 1 6 17 Räntekostnader och liknande resultatposter -1209 -1126 -1 523 -1 489 Resultat före skatt 1 516 4 867 7 696 241 Skatt -334 -1 071 -1 752 - Årets resultat 1 182 3 796 5 944 242 januari - september Helår (belopp i KSEK) 0000 0000 0000 0000 Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar 806 664 759 796 Immateriella anläggningstillgångar 5 553 5 008 5 378 6 236 Finansiella anläggningstillgångar 106 106 5 493 7 295 Summa anläggningstillgångar 6 465 5 778 11 630 14 326 Omsättningstillgångar Råvaror och förnödenheter 15 719 14 162 12 138 12 232 Varor under tillverkning 22 412 13 881 12 639 8 477 Färdiga varor och handelsvaror 110 212 77 299 Kundfordringar 17 140 21 967 20 663 13 929 Aktuella skattefordringar 5 387 7 140 34 89 Övriga fordringar 662 61 30 115 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 985 898 2 428 1 882 Kassa och bank 179 2 517 1 300 2 611 Summa omsättningstillgångar 62 594 60 838 49 309 39 635 Summa tillgångar 69 059 66 616 60 939 53 960 Eget kapital Aktiekapital 2 233 2 233 2 233 2 233 Balanserad vinst 16 675 10 732 10 732 10 490 Årets resultat 1 516 4 867 5 944 242 Summa eget kapital 20 424 17 832 18 909 12 965 Övriga avsättningar 751 1 430 751 1 498 Summa avsättningar 751 1 430 751 1 498 Skulder Checkräkningskredit 2 259 4 582 1 258 - Skulder till kreditinstitut - - - 113 Skulder till koncernföretag 20 265 19 942 18 354 - Skulder till intresseföretag - - - 19 942 Summa långfristiga skulder 22 524 24 524 19 611 20 055 Skulder till kreditinstitut - 225 113 450 Förskott från kunder 1 330 424 200 1 842 Leverantörsskulder 19 182 13 309 9 349 9 412 Skulder till koncernföretag - 3 000 4 813 - Skulder till närstående - - - 3 000 Övriga skulder 887 1 460 2 716 1 179 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 3 961 4 412 4 478 3 561 Summa kortfristiga skulder 27 619 27 412 21 668 19 443 Summa Eget kapital och skulder 69 059 66 616 60 939 53 960 januari - september Helår (belopp i KSEK) 0000 0000 0000 0000 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital 5 941 8 186 11 620 6 851 Ökning/minskning varulager och pågående arbete -13 388 -7 247 -3 846 -2 910 Ökning/minskning kundfordringar 3 523 -8 038 -6 734 -5 274 Ökning/minskning kortfristiga fordringar 811 1 009 -405 -787 Ökning/minskning leverantörsskulder 9 715 3 897 -63 2 997 Ökning/minskning kortfristiga skulder -1 288 -235 1 037 707 Kassaflöde från den löpande verksamheten 5 314 -2 428 1 609 1 584 Investeringar i immateriella anläggningstillgångar -3 046 -1 187 -2 284 -84 Investeringar i materiella anläggningstillgångar -299 -460 -624 -62 Försäljning av materiella anläggningstillgångar - 23 23 389 Försäljning av finansiella anläggningstillgångar - 49 49 - Kassaflöde från investeringsverksamheten -3 345 -1 575 -2 835 242 Nettoförändring av checkräkningskredit 1 001 5 469 1 257 - Amortering av externa lån -2 677 -338 -450 -450 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -1 788 5 131 807 -450 Nettokassaflöde 181 1 128 -419 1 376 Likvida medel vid årets början 1 300 1 724 2 611 1 318 Kursdifferens i likvida medel -1 302 -335 -892 -83 Likvida medel vid årets slut 179 2 517 1 300 2 611 januari - september Helår (belopp i KSEK) 0000 0000 0000 0000 Nettoomsättning 99 035 99 243 140 441 120 658 Rörelseresultat 2 724 5 965 9 185 1 713 Rörelsemarginal 2,3% 6,0% 6,5% 1,4% Balansomslutning 69 059 66 616 60 939 53 960 Antal anställda 52,5 49 47 40 Xxxxx levererade fordon 105 104 150 128 Soliditet 30% 27% 31% 24% Kommentarer till den finansiella utvecklingen REDOVISNINGSPRINCIPER Från och med räkenskapsåret 2013 tillämpas Årsredovisningsla- gen och Bokföringsnämndens allmänna råd BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning vid upprättande av finansiella rapporter. Övergången har ej haft någon påverkan på Bolagets redovisning.

  • Avfallshantering Vid skada genom återvinning, sortering, mottagning, omlastning, mellanlagring, deponering, upplägg- ning, destruktion, förbränning eller annan behandling av avfall är ersättningen begränsad till

  • Resultat I förekommande fall hälso- och sjukvård och rehabilitering Resultat av uppföljningen redovisas på kommunens hemsida och i kundvalskataloger.

  • Rörelseresultat Per 2017-04-01-2017-12-31 uppgick rörelseresultatet till 2 182 TSEK jämfört med motsvarande period föregående år då det redovisades ett rörelseresultat om 368 TSEK. För helåret 2016/2017 uppgick rörelseresultatet -526 TSEK.

  • Riskhantering En av de tjänster som en central motpart erbjuder marknaden är hanteringen av motpartsrisker som uppstår under tiden mellan avslut och den slutliga avvecklingen av en transaktion. NASDAQ OMX DM tar i sin roll som central motpart motpartsrisker på alla deltagare i derivatclearingen. För att hantera motpartsriskerna har NASDAQ OMX DM en riskhanteringspolicy som innefattar följande huvudkomponenter15: • Finansiella och operativa krav för medlemskap samt bevakning av att medlemmar kontinuerligt uppfyller kraven (se rekommendation 2) • Bevakning och hantering av NASDAQ OMX DM:s exponeringar till varje deltagare (se rekommendation 3) • Beräkning av säkerhetsbehovet för att täcka exponeringarna samt administration av säkerheter (se rekommendation 4) • Rutiner för att minimera störningar och stänga positioner vid en deltagares bristande fullgörelse (rekommendation 1 och 6) • Finansiella resurser för att täcka förluster (rekommendation 5) • Finansiella och operativa krav för Säkerhetsinstitut (rekommendation 7) • Undersökning i samband med nya länkar till andra börser följd av kontinuerlig bevakning av existerande länkar (rekommendation 11) Utöver de ovanstående punkterna ska riskhanteringsavdelningen, som sköter NASDAQ OMX DM:s riskhantering, även utveckla NASDAQ OMX DM:s policy och rutiner kring riskhantering samt ge information om riskhantering till NASDAQ OMX DM:s ledning. Sedan hösten 2008, då en stor omorganisation genomfördes på NASDAQ OMX, ligger riskhanteringsavdelningen organisatoriskt inte under NOMX STO utan direkt under moderbolaget NASDAQ OMX Group Inc. NASDAQ OMX DM granskar att de som ansöker om börs- och clearingmedlemskap uppfyller medlemskraven ur ett motpartsriskperspektiv. När en medlem är antagen sker regelbunden bevakning för att säkerställa att denne även fortsättningsvis uppfyller kraven. Motparterna ska ställa säkerheter i form av kontanta medel, borgensförbindelser eller värdepapper, som är godkända av NASDAQ OMX DM, till sina respektive säkerhetsinstitut. Det åligger säkerhetsinstituten att tillämpa det värderingsavdrag (haircut) som är fastställt av NASDAQ OMX DM och som framgår av den så kallade Säkerhetslistan som återfinns i NASDAQ OMX DM:s derivatregelverk. Med dessa rutiner har NASDAQ OMX DM kännedom om det dagliga säkerhetskravet, men har ingen insyn i vilka enskilda säkerheter som ställs av dess medlemmar och kunder.

  • Klagomålshantering Klagomål avseende bankens produkter och tjänster bör i första hand skyndsamt meddelas den avdelning kund haft kontakt med alternativt meddelas på Kundtjänst Privat, Ikano Bank AB (publ) Box 21066, 200 21 Malmö eller xxxxxxxxxxxxxx@xxxxx.xx. Kund kan även få sitt klagomål överprövat inom banken genom att kontakta Xxxxx Xxxxx Kundombudsman på följande adress: Kundombudsman, Ikano Bank AB (publ) Box 21066, 200 21 Malmö eller xxxxxxxxxxxxx@xxxxx.xx. Vid kommunikation via e-post ska känsliga uppgifter, så som kortnummer, personnummer, kredituppgifter etc. inte skickas.

  • Personuppgiftshantering 10.1 Kundens personliga integritet är viktig för Gävle Energi. I Gävle Energis integritetspolicy xxx.xxxxxxxxxxx.xx/xxxx finns mer information om Gävle Energis behandling av personuppgifter. 10.2 Gävle Energi är enligt Dataskyddsförordningen och annan tillämplig lag ansvarigt för de personuppgifter som det behandlar. 10.3 Gävle Energi samlar in och behandlar personuppgifter för att kunna ingå och fullgöra avtalet med kunden eller när det är nödvändigt för att fullgöra en rättslig förpliktelse som åvilar Gävle Energi. 10.4 Vidare kan personuppgifterna komma att behandlas av Gävle Energi för att genomföra marknadsanalyser, upprätta statistik samt för att utvärdera, utveckla och informera om tjänster och produkter. Denna behandling är nödvändig för att kunna utveckla, förbättra och sälja produkter och tjänster samt bibehålla en god kundkontakt. 10.5 Vid behandlingen enligt ovan kommer Gävle Energi samt av Gävle Energi anlitade personuppgiftsbiträden att ta del av personuppgifterna. 10.6 Personuppgifter kan även komma att behandlas för marknadsföringsändamål av såväl Gävle Energi som dess koncernföretag och samarbetspartners. Behandlingen är nödvändig för det berättigade intresset att utveckla, förbättra och sälja produkter och tjänster. Vid utlämnande till koncernföretag eller samarbetspartners krävs att tjänsterna och produkterna har naturlig anknytning till Gävle Energi och att Gävle Energi avtalar med dessa om att det ska framgå att marknadsföringen sker med anledning av ett samarbete med Gävle Energi.

  • Tillämplig lagstiftning Aktierna ges ut under aktiebolagslagen (2005:551) och regleras av svensk rätt.

  • Personuppgiftsincidenter 11.1 Personuppgiftsbiträdet ska ha förmåga att återställa tillgängligheten och tillgången till Personuppgifterna i rimlig tid vid en fysisk eller teknisk incident enligt Dataskyddsförordningen, art. 32.1 c. 11.2 Personuppgiftbiträdet åtar sig att med beaktande av Behandlingens art, och den information som Personuppgiftsbiträdet har att tillgå, bistå den Personuppgiftsansvarige med att fullgöra dennes skyldigheter vid en Personuppgiftsincident beträffande Behandlingen. Personuppgiftbiträdet ska på den Personuppgiftsansvariges begäran även bistå med att utreda misstankar om eventuell obehörigs Behandling och/eller åtkomst till Personuppgifterna. 11.3 Vid Personuppgiftsincidenter, vilka Personuppgiftbiträdet fått vetskap om, ska Personuppgiftsbiträdet utan onödigt dröjsmål skriftligen underrätta den Personuppgiftsansvarige om händelsen. Personuppgiftsbiträdet ska med beaktande av typen av Behandling och den information som Personuppgiftsbiträdet har att tillgå tillhandahålla den Personuppgiftsansvarige en skriftlig beskrivning av Personuppgiftsincidenten. Beskrivningen ska redogöra för: 1. Personuppgiftsincidentens art och, om möjligt, de kategorier och antalet Registrerade som berörs samt kategorier och antalet personuppgiftsposter som berörs, 2. de sannolika konsekvenserna av Personuppgiftsincidenten, och 3. åtgärder som har vidtagits eller föreslagits samt åtgärder för att mildra Personuppgiftincidentens potentiella negativa effekter. 11.4 Om det inte är möjligt för Personuppgiftsbiträdet att tillhandahålla hela beskrivningen samtidigt, enligt punkten 11.3 i PUB-avtalet, får beskrivningen tillhandahållas i omgångar utan onödigt ytterligare dröjsmål.

  • Fakturering Teleföretaget sänder fakturan till den faktureringsadress kunden har uppgett. Fakturan eller den ostridiga delen av den ska betalas senast på fakturans förfallodag med de uppgifter som anges på fakturan. För försenad betalning har teleföretaget rätt att ta ut dröjsmålsränta enligt räntelagen och för betalningsuppmaning en betalningsuppmaningsavgift enligt prislista. Dessutom har teleföretaget rätt att ta ut skäliga indrivningskostnader för försenad faktura. Om kunden trots betalningsuppmaning och stängning av tjänsten inte har betalat de fakturor som förfallit, har teleföretaget rätt att låta även övriga ännu icke förfallna fordringar som ska faktureras för utförd tjänst eller levererad nyttighet förfalla till omedelbar betalning. Om teleföretaget utnyttjar sin i punkt 11.2 avsedda rätt att häva avtalet på grund av omständigheter som beror på kunden, har teleföretaget rätt att debitera kunden en skälig avgift för skador och kostnader som uppkommit för företaget på grund av att avtalet avslutats i förtid samt gottgörelse för rabatter och andra förmåner som beviljats kunden på grund av avtalets tidsbundenhet. Ersättningen och gottgörelsen kan till sitt belopp inte överstiga de avgifter som gäller den outnyttjade avtalsperioden. Teleföretaget kan på kundens begäran förlänga betalningstiden. Teleföretaget kan ta ut en avgift för ett skriftligen bekräftat betalningsavtal. Om kunden bara gör en delbetalning för tjänster som faktureras på en samfaktura ska han senast innan tjänsten stängs ange hur delbetalningen ska fördelas på de olika tjänsterna. Om kunden inte gör detta har teleföretaget rätt att besluta om hur delbetalningen av teleföretagets fordringar fördelas. Kunden eller användaren har rätt att få en specifikation av telefonfakturan och en specificering per uppkoppling i enlighet med lagstiftningen.