Common use of Rörlig lön Clause in Contracts

Rörlig lön. Ledande befattningshavare har en årlig rörlig lön som utfaller på helårsbasis. Den rörliga lönen är strukturerad som en procentsats av den fasta lönen. Mål för rörlig lön ska i första hand vara relaterade till utfall av finansiella mål för koncernen samt eventuella tydligt definierade individuella mål avseende specifika arbetsuppgifter eller koncernens hållbarhetsarbete. Målen ska vara utformade så att de främjar koncernens affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, genom att de har en tydlig koppling till affärsstrategin och främjar befattningshavarens långsiktiga utveckling. Den rörliga lönen varierar beroende på position och kan uppgå till högst 70 procent av den fasta lönen för VD och högst 50 procent av den fasta lönen för övriga ledande befattningshavare. Målformuleringen är så konstruerad att ingen rörlig lön utgår om en lägsta prestationsnivå inte uppfyllts. Vid maximalt utfall av rörlig ersättning utgör den rörliga lönen mellan 25-30 procent av den totala ersättningen till ledande befattningshavare. När den årliga mätperioden avslutas ska det bedömas i vilken utsträckning målen har uppfyllts genom en helhetsbedömning av prestationen. Ersättningsutskottet ansvarar för bedömningen avseende rörlig lön till VD och övriga ledande befattningshavare. Såvitt avser finansiella mål ska bedömningen baseras på den av koncernen offentliggjorda, reviderade finansiella informationen. Koncernen har inte några uppskovsperioder eller möjlighet att enligt avtal återkräva rörlig lön.

Rörlig lön. Ledande befattningshavare har en årlig rörlig lön som utfaller på helårsbasis. Den rörliga lönen är strukturerad för medlem i koncernledningen ska baseras på ett prestationsrelaterat program. Programmet ska syfta till att motivera och belöna värdeskapande insatser för att stödja operationella mål, finansiella mål och hållbarhetsmål och därmed främja bolagets affärsstrategi, hållbarhet och långsiktiga intressen. Det prestationsrelaterade programmet ska ha förutbestämda och mätbara kriterier som en procentsats kan vara både finansiella och icke-finansiella och som bidrar till bolagets långsiktiga och hållbara utveckling. Kriterierna ska huvudsakligen vara baserade på SKF-koncernens årliga finansiella resultat, såsom rörelseresultat, tillväxt och kapitaleffektivitet och ska främja SKF-koncernens hållbarhetsmål. Uppfyllelse av den fasta lönen. Mål kriterier för utbetalning av rörlig lön ska kunna mätas under en period om ett år. När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig lön avslutats ska bedömas i första hand vara relaterade vilken utsträckning kriterierna uppfyllts. Styrelsen ansvarar för sådan bedömning beträffande verkställande direktörens lön. Såvitt avser rörlig lön till utfall övriga befattningshavare ansvarar verkställande direktören för bedömningen. Vad gäller de finansiella målen ska bedömningen baseras på av finansiella mål för SKF-koncernen samt eventuella tydligt definierade individuella mål avseende specifika arbetsuppgifter eller koncernens hållbarhetsarbeteoffentliggjord finansiell information. Målen Rörlig ersättning ska vara utformade pensionsgrundande i den mån så att de främjar koncernens affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, genom att de har en tydlig koppling till affärsstrategin och främjar befattningshavarens långsiktiga utvecklingföljer av tvingande tillämpliga kollektivavtalsbestämmelser. Den maximala rörliga lönen varierar beroende på position ska variera mellan 50 och kan uppgå till högst 70 procent av den ackumulerade fasta lönen årslönen för VD och högst 50 procent av den fasta lönen för övriga ledande befattningshavare. Målformuleringen är så konstruerad att ingen rörlig lön utgår om en lägsta prestationsnivå inte uppfyllts. Vid maximalt utfall av rörlig ersättning utgör den rörliga lönen mellan 25-30 procent av den totala ersättningen till ledande befattningshavare. När den årliga mätperioden avslutas ska det bedömas medlemmarna i vilken utsträckning målen har uppfyllts genom en helhetsbedömning av prestationen. Ersättningsutskottet ansvarar för bedömningen avseende rörlig lön till VD och övriga ledande befattningshavare. Såvitt avser finansiella mål ska bedömningen baseras på den av koncernen offentliggjorda, reviderade finansiella informationen. Koncernen har inte några uppskovsperioder eller möjlighet att enligt avtal återkräva rörlig lönkoncernledningen.

Rörlig lön. Ledande befattningshavare har en årlig rörlig lön som utfaller på helårsbasis. Den rörliga lönen är strukturerad ska baseras på uppfyllandet av individuella mål som en procentsats fastställs av den fasta lönenstyrelsen såvitt avser VD och av VD, på förslag av styrelsen, såvitt avser övriga ledande befattningshavare. Mål Sådana mål kan exempelvis vara kopplade till resultat, omsättning, kassaflöde och utfallet i det egna ansvarsområdet. Mätperioden för kriterierna kopplade till rörlig lön ska i första hand vara relaterade till utfall av finansiella mål för koncernen samt eventuella tydligt definierade individuella mål avseende specifika arbetsuppgifter eller koncernens hållbarhetsarbete. Målen ska vara utformade så att de främjar koncernens affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, genom att de har en tydlig koppling till affärsstrategin och främjar befattningshavarens långsiktiga utvecklingett år. Den rörliga lönen varierar kan variera beroende på position befattning och avtal och kan uppgå till högst 70 utgöra maximalt 50 procent av den fasta lönen fast lön för VD och högst 50 maximalt 40 procent av den fasta lönen för övriga ledande befattningshavare. Målformuleringen är så konstruerad Kriterierna bidrar till Bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet genom att ingen rörlig lön utgår om en lägsta prestationsnivå inte uppfyllts. Vid maximalt utfall av rörlig ersättning utgör de nämnda faktorerna kopplas till den rörliga lönen mellan 25-30 procent av den totala ersättningen till ledande befattningshavareersättningen. När den årliga mätperioden avslutas har avslutats ska det bedömas styrelsen bedöma och fastställa i vilken utsträckning målen har kriterierna uppfyllts genom en helhetsbedömning av prestationen. Ersättningsutskottet ansvarar för bedömningen avseende såvitt avser rörlig lön till VD. VD och ansvarar i samråd med styrelseordförande för bedömningen såvitt avser övriga ledande befattningshavare. Såvitt avser Bedömning av huruvida bolagets finansiella mål har uppnåtts ska bedömningen baseras på den av koncernen offentliggjordaBolaget senast offentliggjorda årsredovisningen. Vid den årliga utvärderingen kan styrelsen justera målen och ersättningen för såväl positiva som negativa extraordinära händelser, reviderade finansiella informationen. Koncernen har inte några uppskovsperioder eller möjlighet att enligt avtal återkräva rörlig lönomorganisationer och strukturförändringar.

Rörlig lön. Ledande befattningshavare har en årlig rörlig lön som utfaller på helårsbasis. Den rörliga lönen är strukturerad för medlem i koncernledningen ska baseras på ett prestationsrelaterat program. Programmet ska syfta till att motivera och belöna värdeskapande insatser för att stödja operationella och finansiella mål och därmed främja bolagets affärsstrategi, hållbarhet och långsiktiga intressen. Det prestationsrelaterade programmet ska ha förutbestämda och mätbara kriterier som en procentsats innehåller både finansiella och icke-finansiella mål. Kriterierna ska huvudsakligen vara baserade på SKF-koncernens årliga resultat, såsom TVA, kassaflöde och individuella mål. Uppfyllelse av den fasta lönen. Mål kriterier för utbetalning av rörlig lön ska kunna mätas under en period om ett år. När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig lön avslutats ska bedömas i första hand vara relaterade vilken utsträckning kriterierna uppfyllts. Styrelsen ansvarar för sådan bedömning beträffande verkställande direktörens lön. Såvitt avser rörlig lön till utfall övriga befattningshavare ansvarar verkställande direktören för bedömningen. Vad gäller de finansiella målen ska bedömningen baseras på av finansiella mål för SKF-koncernen samt eventuella tydligt definierade individuella mål avseende specifika arbetsuppgifter eller offentliggjord finansiell information. Om SKF-koncernens hållbarhetsarbeteresultat inte är i enlighet med kraven i det rörliga löneprogrammet utbetalas ingen rörlig lön. Målen Rörlig ersättning ska vara utformade pensionsgrundande i den mån så att de främjar koncernens affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, genom att de har en tydlig koppling till affärsstrategin och främjar befattningshavarens långsiktiga utvecklingföljer av tvingande tillämpliga kollektivavtalsbestämmelser. Den maximala rörliga lönen varierar beroende på position ska variera mellan 50 och kan uppgå till högst 70 procent av den totala fasta lönen årslönen för VD och högst 50 procent av den fasta lönen för övriga ledande befattningshavare. Målformuleringen är så konstruerad att ingen rörlig lön utgår om en lägsta prestationsnivå inte uppfyllts. Vid maximalt utfall av rörlig ersättning utgör den rörliga lönen mellan 25-30 procent av den totala ersättningen till ledande befattningshavare. När den årliga mätperioden avslutas ska det bedömas medlemmarna i vilken utsträckning målen har uppfyllts genom en helhetsbedömning av prestationen. Ersättningsutskottet ansvarar för bedömningen avseende rörlig lön till VD och övriga ledande befattningshavare. Såvitt avser finansiella mål ska bedömningen baseras på den av koncernen offentliggjorda, reviderade finansiella informationen. Koncernen har inte några uppskovsperioder eller möjlighet att enligt avtal återkräva rörlig lönkoncernledningen.