Summering. ▪ Xxxx Xxxxxxxxx och Xxxx Xxxxxxxx har inte haft uppdrag eller befogenhet att företräda kommunen eller att agera i sak i detta ärende. ▪ Mojjen har ingått avtal på felaktiga förutsättningar. Det fanns ingen politisk förankring/beslut. ▪ Mojjen skulle inte ha erbjudits en uppgörelse med MA-avtal (som man dessutom i efterhand kommer att påstå innebar mycket mer än vad som stod i avtalet och i mailet 28 maj 2013). Mojjen skulle ha erbjudits en uppgörelse med köpeavtal. ▪ Koppling mellan markförsäljning och flytten var självklar. Både genom tjänstemäns handlingar, mail och att MA-avtalet tar upp om att Xxxxxx inte kan stå kvar på torget och därför anvisas ny plats. Så skulle det inte varit om det varit två separerande ärenden. I vart fall gav det mig den berättigade förståelsen att det var sammankopplade ärenden. Denna koppling stärks genom vittnesmål i TR där man inte talar sanning i denna del och andra. ▪ I MA-avtalet står att Xxxxxx ensam hade rätt att förhandla inom avtalstiden. TR skriver att det innebär att kommunen förbinder sig att inte förhandla med någon annan. Men så står det ju inte! Det måste innebära att Mojjen måste få en förhandlingschans. Annars är det ju bara för kommunen att helt strunta i att förhandla och efter avtalstiden sälja marken till annan. Dvs. inget värde i paragrafen. ▪ I avtalet fanns inte krav på uppvisande av ritningar. Detta efterhandskrav var brott mot avtalet och påhittat för att komma ur avtalet. ▪ Mojjen har handlat konkludent i enl. med en uppgörelse där Xxxxxx hade rätt att köpa mark. ▪ Om kommunen inte hade för avsikt att fullfölja MA-avtalet hade man bara behövt meddela det. Men man drog igång ett projekt med nya krav, svek och lögner tillsammans med advokater för att få anledningar att komma ur avtalet. Det gällde även frågan om ersättning för försäljningstappet. Med detta förvärrade man skadan för Mojjen jämfört med om man meddelat direkt. Först jan 2015 blev det klart att man inte ämnade fullfölja avtalet eller ersätta för försäljningstapp. ▪ Genom förfarandet har Mojjen gått miste om värdeökning av mark som kunde utvecklats på ett värdefullt sätt. Mojjen har oskyldig ställts på ett mycket sämre ställe än tidigare och har sedan dess haft kraftigt minskad försäljning vilket visats med utdrag från bokföring. Första halvåret 2013 var det dittills bästa försäljningshalvåret någonsin under den tid Mojjen drivit Mojjen från 2006. Kurvan pekade på stadig försäljningsökning. Men efter flytten har den varit avsevärt lägre. ...
Summering. Totalt antal tjänster för gymnasieelever i Ua kommuns skolor 27,19 Sammanställning per skola Rev 14-05-22 Boland 0,96 1,63 0,20 2,79 Celsius 1,61 0,80 2,41 Ekeby 0,71 0,31 1,02 Fyris 1,87 0,50 1,10 3,47 GUC 0,44 0 0,44 Jälla 0,34 1,13 0,35 1,81 Katedral 2,25 2,25 Xxxxx inkl CIS 0,00 0,30 0,60 0,20 1,10 Lundellska 1,64 0,12 1,28 0,00 3,03 Rosendal 1,43 0,45 1,88 Uven 4,45 4,45 Totalt 11,25 0,42 11,14 1,65 0,20 24,66 Cultus 0,16 0,16 Internationella gy 0,23 0,23 IT-Gymnasiet 0,50 0,01 0,51 Xxxxxx 0,31 0,31 JB 0,34 0,34 Kunskapsgymn 0,15 0,15 Livets Ords Kristna Gy 0,17 0,17 Realgymnasiet 0,15 0,01 0,16 Thoren Business School 0,34 0,34 Uppsala Praktiska gymn 0,21 0,15 0,36 Waldorf 0,03 0,03 Xxxxxxxxxxx 0,06 0,02 0,08 Yrkesplugget 0,16 0,13 0,29 Totalt 2,80 0,00 0,32 0,00 3,12 0,00 Art/Kajan 0,13 0,13 Laban 0,08 0,08 SRK 0,00 0,00 Totalt 0,00 0,00 0,00 0,20 0,00 0,20 0,00 Utanför Uppsala 0,03 0,03 Totalt alla skolor 14,05 0,42 11,45 1,88 0,20 28,00 Jourtjänst K4 0,50 Totalt Samlad vägledning gy och gysär 28,50 Rev 14-05-22
Summering. Dometic har ingått ett avtal om att förvärva Twin Eagles, en USA-baserad tillverkare och leverantör av fristående och inbyggda grill- och kökslösningar för utomhusbruk i hemmet. • Twin Eagles årliga nettoomsättning är 34 miljoner USD med en god rörelsemarginal. • Transaktionen förväntas bidra till Dometics resultat per aktie redan från start.
Summering. Vad har dagarna resulterat i, vad har varit bra och vad går att förbättra till nästa kom- munverkstad.
Summering. 17.00 Avslutning dag 1
Summering. Många av VA SYDs avloppsreningsverk är i stort behov av modernisering och utbyggnad för att klara av samhällenas utveckling och ökade krav på förbättrad vattenmiljö. Flera av dessa behöver söka och få nya tillstånd inom en tioårsperiod. Omvärlden och vår samhällsutveckling sätter förutsättningarna och påverkar genom följande faktorer som planeringen måste ta hänsyn till: • Växande befolkning, • avloppsreningsverk i behov av upprustning, • nya och skarpare reningskrav, • klimatanpassning, • omställning av VA-verksamheter i Sverige mot större anläggningar, • VA SYDs verksamhetsmål, • avloppsreningsverk som är integrerade med tätorternas planering. Detta leder till att VA SYDs medlemskommuner inom en snar framtid måste bygga ut sina avloppsreningsverk. Syftet med detta dokument är att utgöra underlag för fortsatt arbete i processen mot val av utbyggnadssystem och kostnadsfördelning. Det är ett vägval som påverkar verksamheterna för mycket lång tid framöver. Beslut om utbyggnadssystem bör också sättas i ett större samhällsperspektiv och inte enbart baseras på det VA-ekonomiska utfallet som redovisas i detta dokument. VA SYDs arbete med ovanstående frågor bygger på tidigare kommunala inriktningsbeslut. Dokumentet sammanfattar genomförda utredningar kopplade till omfattningen av tre alternativa system och tre olika principer för kostnadsfördelning samt de ekonomiska utfallen för dessa ur avloppsvattenrenings perspektiv. Den ekonomiska konsekvensen av anslutning av de tre grannkommuner Kävlinge, Staffanstorp och Svedala har inkluderats i det tredje systemet. De jämförda systemen är:
Summering. Colabitoil Sweden AB bygger framtidens bränslelösningar för produktion och leverans av premiumbränslet HVO100. Genom att ersätta fossil diesel med förnybar HVO bidrar Colabitoil till en omställning mot ett hållbart samhälle. Med egna tankanläggningar för försäljning till företags- och privatmarknadskunder, distribution till företagskunder samt med egen produktion i mindre skala förser företaget Mellansverige med ren HVO100. HVO100 är ett premiumdrivmedel för dieselmotorer, som är 100 procent förnyelsebart och fossilfritt, där råvaran består av restprodukter. Produkten erbjuds till samma pris som konventionell diesel. Dess högre energiinnehåll och högre cetantal medför en förbättrad prestanda som är bättre för miljön och kunderna. HVO är en dieselersättning som inte kräver ombyggda motorer eller anpassning till fordon, vilket innebär snabb driftsättning utan omställningskostnader. I takt med att miljömedvetenheten ökar samt att stat, regioner, kommuner och företag ställer högre krav på förnyelsebara drivmedel ökar efterfrågan på fossilfria bränslen1. Colabitoil köper in och distribuerar HVO Diesel till över 200 leveranspunkter inom transportsektorn, utöver sina egna cirka 35 tankanläggningar, har en årsomsättning vid halvåret 2017 om cirka 94 MSEK och har som mål att 2017 omsätta cirka 280-320 MSEK med ett resultat före skatt om cirka -2 MSEK baserat på befintliga kundavtal. Bolaget har under 2017 stärkt sin position på biodrivmedelsmarknaden genom förvärvet av Hällberg & Son Åkeri AB (”Hällberg & Son”). Omsättningen på årsbasis förväntas överstiga en halv miljard kronor. Marknaden för HVO växer starkast av alla drivmedel på marknaden. För att möta efterfrågan vill Xxxxxxxxxx öka takten på etableringar av egna tankanläggningar och avser därför att ta in tillväxtkapital genom en nyemission om 19,8 MSEK inför planerad notering på AktieTorget.
Summering. Omfattningen av den internationellt konkurrensutsatta sektorn förändras kontinuerligt till följd av tekniska, politiska och ekonomiska förändringar. Den teoretiska definitionen av vad som, ur ett lönebildningsperspektiv, bör betraktas som internationellt konkurrensutsatt verksamhet i Sverige kan behöva utvecklas. Vi har gett ett förslag till definition. Den ser delvis annorlunda ut än den definition som gavs för fyrtio år sedan i den s.k. EFO-rapporten. Det beror på att det idag förekommer nya former av tjänstehandel. Svensk utvinning och tillverkningsindustri utgör helt klart en del av den internationellt konkurrensutsatta sektorn. Jämfört med för fyrtio år sedan är svensk gruv- och tillverkningsindustri i ännu högre grad utsatt för internationell konkurrens. Under de senaste tio åren har de avtal som träffats mellan parterna inom industrin blivit nor- merande för resten av den svenska arbetsmarknaden. Att den ordningen kunnat upprätthållas beror på att tillräckligt många av parterna på svensk arbetsmarknad ansett det vara riktigt att de första normerande avtalen på svensk arbetsmarknad träffas inom den internationellt kon- kurrensutsatta sektorn. Det finns en kritik mot denna ordning som går ut på att det också finns andra verksamheter utanför industrin som är internationellt konkurrensutsatta, inte minst ett antal nya och växande tjänstebranscher. En annan invändning är att andra verksamheter inte är direkt utsatta för internationell konkurrens men så nära beroende av industrin att de indirekt är utsatta för samma internationella konkurrens. Vi har i föregående avsnitt sökt göra en definition av vad som bör betraktas som internatio- nellt konkurrensutsatt verksamhet ur ett lönebildningsperspektiv, visat på olika former av in- ternationell tjänstehandel och sökt bedöma om de kan betraktas som internationellt konkur- rensutsatta eller inte. Vi har också använt olika mått på utrikeshandeln som en indikator på om en verksamhet är internationellt konkurrensutsatt eller inte. Dessa mått visar tydligt att svensk industri arbetar på internationellt konkurrensutsatta marknader. Andra verksamheter gör det definitivt inte och däremellan finns en gråzon. Det finns andra verksamheter, utanför industrin som också är utsatta för internationell konkurrens. Sjötransporter är definitivt ett sådant område. Det finns också verksamheter som har mycket starka kopplingar till industrin, exempelvis skogs- och jordbruk, fiske, återvinning och finansiella tjänster. Omfattningen ...
Summering. Detta case är uppbyggt på ett 26 veckor långt marknadstest av RotoShelf 1250/2 i två livsmedelsbutiker och på hyllorna som var monterade i kyldiskar stod primärt mjölk och yoghurt-produkter. Resultaten talar sitt tydliga språk: • Påfyllningstiden av varor minskades med 50 procent. • Svinn på grund av utgånget datum minskade med hela 40 procent. I regionen ökade svinnet under samma tidsperiod på grund av utgånget datum med 18 procent under perioden. • Försäljningen ökade med 7,4 procent. • Återbetalningstiden uppgavs till kortare än ett år. Xxxxxxxxx rapporterade även att hela kylkedjan förbättrades. Butikerna mätte med vilken frekvens de olika hyllorna behövde fyllas på och kunde konfigurera de individuellt anpassningsbara hyllorna för att passa det verkliga behovet av hyll-yta. Detta betyder att personalen tar med rätt antal varor att fylla på och, i princip, inget behöver tas tillbaka till lagret. Detta påverkade även inköpen då butikerna inte behöver hålla samma mängd i lager utan kan planera för effektivare leveranser.
Summering. Portarna ägs av föreningen. ”Vad som inbyggs i P-hus en övergår med omedelbar verkan i anläggningssamfällighetens ägo.” • Fastighetsägarna står för underhållskostnaderna. ”Fastighetsägarna skall även svara för den ökning av de framtid underhållskostnaderna för P-husen som föranleds av inbyggnaden. • Juridiskt oklart, ”Vid eventuell försäljning av fastigheten är säljaren skyldig att på köparen överföra åtagandet enligt punkt 4 och 6.” Troligen inte överfört av säljarna.