Fortsatt arbete. Vägledningen uppdateras i takt med utvecklingen av domstolspraxis och i takt med erhållen praktisk erfarenhet. Det är alltid den senaste publicerade versionen på xxx.xxxxxx.xx som gäller. Dina kommentarer till vägledningen är värdefulla. E-posta gärna dina synpunkter till ramavtalsansvarig (se xxx.xxxxxx.xx) eller till xxxxxxxxxxxxxxxx@xxxxxxxxxxxxxxx.xx.
Fortsatt arbete. 5.1 Inför lansering 45 5.2 Efter lansering 45
Fortsatt arbete. Resultatet av uppföljningen har presenterats för VIS. Utifrån resultatet har Storsthlm och Stockholms läns landsting fått i uppdrag att:
Fortsatt arbete. Vid Politiska samverkansberedningen den 11 september 2020 beslutades att hanteringen av samverkansavtalen för medicinskt förbrukningsmaterial och hjälpmedel för funktionsnedsatta ska hanteras i det normala samverkansspåret, med Länsstyrgruppen och Politiska samverkans- beredningen. Samordningen för länets kommuner skulle ske via Norrbottens Kommuner.
Fortsatt arbete. Dokumentet kommer att skickas ut på remiss under december med en svarstid till och med den 31 januari. Svaret skickas till xxx.xxxxxxxxx@xxxxxxx.xx. Utifrån hearingen den 12 december och remissen förbättras dokumentet ”Modeller för samspel med civila samhället”. Därefter tar utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden fram riktlinjer för bidrag och partnerskap som innehåller kriterier som visar vad som krävs för att bidrag och partnerskap ska kunna komma i fråga. Värt att notera är att EU inleder en ny ansökningsomgång till Europeiska socialfonden för perioden 2014-2020. Gå gärna in på ESF-rådets webbsida (xxx.xxx.xx) för att läsa mer. Studiefrämjandet i Uppsala län har följt utvecklingen av samverkans / relationsmodeller mellan civilsamhället och kommuner/stat. Vi har sedan slutet av 1990 talet nära studerat den engelska modellen för rollfördelning och utvecklingskontrakt mellan NGO,s och kommuner/stat. I stora drag är den grundläggande också för den svenska modellen. Enligt vår mening måste sådana modeller för samspel var lokala och i hög grad konkreta. Vi tycker att den modell som nu presenterats från Uppsala kommun är mycket bra. Det är glädjande att man tydliggjort rollfördelningen mellan kommunen och det civila samhället. Det är det viktigaste. Men av stor betydelse har också dokumentets utbenande av de skyldigheter respektive part har gentemot varandra. Samt betoningen av samarbete. En stor betydelse har kommunens möjligheter att ge resurser till civilsamhället för att utföra viktiga samhällsuppgifter utanför ramen för offentlig upphandling. Här bör det inte finnas någon otydlighet. Länge har föreningslivet kommit i kläm på grund av dåliga upphandlingsunderlag. Vi anser att i princip alla nämnder som i något avseende har det civila samhället som aktör bör anta dessa spelregler. Det ökar samhällsengagemanget och ger kvalitet och utveckling åt kommunens innevånare på vettiga ekonomiska grunder. Uppsala den 27 januari 2014 Xxxx Xxxxx Distriktschef Studiefrämjandet i Uppsala län Vi har läst och tagit del av förslaget ”Modeller för samspelt med civila samhället”. Vi har inget att erinra mot förslaget.
Fortsatt arbete. ▪ Projektleverabler • Standarder o Fortsatt fördjupning av 20 identifierade tekniska standarder med hjärtsviktprocessen som ”kravställare”. o Interoperabilitet i molnet, StandIN-projektet kommer att bevaka molnaspekter i sitt arbete med StandIN-ramverket. Bland annat det pågående arbetet på SIS för ”Molnet standarder” SIS har fram till nu i första hand fokuserat på att sammanställa och sammanföra redan existerande standarder, begrepp och termer. SIS jobbar nu med terminologi för molnet och att ta fram en referensarkitektur. o Projektgruppen har fått frågor på vår beskrivning av interoperabilitet i ”Molnet” och kommer att ytterligare förtydliga StandIN-projektet förhållningssätt till denna fråga. ▪ Samordning ▪ samordning av genomförbarhetsanalys ▪ samordning av arbetet med att visa på exempel på hur på hur standardisering stödjer verksamhetsutveckling - Inera ▪ Deltar på möte hos Inera (16/3, 11-12) i syfte att hantera beroenden, lesson learned mm - Kontinuerliga avstämningar med 3R ▪ Visa på behov och goda internationella exempel på framgångsrika förändringsarbeten i vård och omsorg ▪ Examens arbete - För att skapa kunskap om status angående standardisering för interoperabilitet och hur företag inom Swedish Medtech tänker angående dessa frågor, kommer en kartläggning att genomföras. Arbetet görs via ett examensarbete och genomförs som strukturerade intervjuer med ett antal medlemmar i Swedish Medtech och deras specialister inom området. - Syftet ▪ är att genomföra en systematisk analys av nuläget, dvs hur standarder för teknisk interoperabilitet används idag - Genomförande ▪ Enkät till leverantör, huvudmän, och leverantörer ▪ Kartläggningen kommer också belysa hur man ser på framtiden ▪ Enkäten kommer följas upp med 4-6 djupintervjuer ▪ Identifiera en nationell aktör - Styrgruppen jobbar med att utse en ny konsult för uppdraget. - Reflektioner från projektgrupp: ▪ Projektgruppen har under arbetet med standarder reflekterar över behovet av att det finns en styrning av hur standarder väljs, implementeras, används och förvaltas från nationell till lokal nivå. Den tänka "Nationella Aktören" bör agera långsiktigt och ha en samordnande funktion vilket kräver att de har en egen kompetens i de olika sakfrågorna. Frågeställningar projektgruppen har ställt är vilket mandat utsedd "Nationell Aktör” ges, vilket bedöms nödvändigt för att lösa förväntat uppdrag: normativt uppdrag, rekommendation, samordnande, formellt styrande? Osv En annan fråga vi funderat över är vi...
Fortsatt arbete. Vid tidpunkten för denna delrapport fortsätter projektarbetet med kravställning på e-arkiv och kommunernas enskilda arbete för att förbereda leveranser.
Fortsatt arbete. Kunden och rådgivaren håller kon takt för att följa upp hur det går. Allt arbete går ut på att kunden får en ny anställning eller annan sysselsättning.
Fortsatt arbete. Öppna samtal om avsteg, men även om andra minst lika viktiga frågor, behöver föras mellan byggsektorns alla aktörer. En mångsidig och nyanserad inventering av såväl frågor som svar skulle säkert vara ett värdefullt bidrag till BKK:s revideringsarbete. Ensidig brännmärkning av ”avsteg” som ett isolerat och generellt problem är dock inte en konstruktiv väg framåt.
Fortsatt arbete. För att kommunen ska kunna arbeta strukturerat och samhällsekonomiskt med den framtida dagvattenhanteringen behöver fler styrdokument tas fram. Samarbetet och samordningen mellan olika aktörer behöver förbättras och ytterligare förtydligas. Särskilt viktigt blir detta i det kommande arbetet med att översvämningsskyddet som kommer att påverka dagvattensituationen på flera olika sätt. Ansvaret för att ta fram nödvändiga verktyg för det fortsatta arbetet faller främst på samhällsbyggnadsförvaltningen och Uddevalla Vatten som tillsammans bör redovisa en tidplan och avsätta resurser för kommande arbete.