Utveckling av verksamheten exempelklausuler

Utveckling av verksamheten. Tidsåtgången fr olika arbetsuppgifter kan variera avsevärt från individ till individ och även från situation till situation. Faktorer som ska beaktas är antalet elever/gruppdeltagare, deras förkunskaper, undervisningstid och komplexitet, utrustningsmässiga och lokalmässiga förutsättningar och ar- betstagarnas erfarenheter. Parterna är ense om vikten av att skol-och förskoleverksamhet ut- vecklas. Om arbetsgivaren höjer kvaliteten genom att inrätta lektors- eller förste lärarbefattningar och söker statsbidrag för detta, ska skollagens (SFS 2010:800) regler tillämpas.
Sample 1Sample 2See All (4)
Law Insider
+
Microsoft® Word Add-in

Get the Official Word Add-in

Open in AppSource
Add to Word Now
Utveckling av verksamheten. AllTele har utvecklats från att vid starten varit en renodlad IP-telefonileverantör via stadsnäts- och fastighetsägare till en bred och rikstäckande leverantör inom fast telefoni, IP-telefoni, samt fiber- och ADSL baserade bredbands- tjänster. Genom förvärvet av Vattenfalls kundbas för tele- foni och bredband tillförs en stor rikstäckande kundstock på det kopparbaserade fasta telefoninätet i form av TAB och förvalskunder men också bredbandskunder i stadsnät och via ADSL. Förutsatt förvärvet av Phoneras kundstock tillförs ytterligare cirka 30 000 kunder inom kategorierna IP-telefoni, förvalstelefoni, TAB och bredband. 2007 var ett händelserikt år i Bolagets utveckling med listning på First North samt genomförande av tre betydel- sefulla förvärv under sista kvartalet. Den uttalade förvärvs- strategin har under våren 2008 fortsatt i förvärven av Vattenfalls och Phoneras kundbas inom telefoni och bred- band AllTele ökade intäkterna 2007 i förhållande till 2006 med knappt 200 procent varav den organiska tillväxten stod för 78 procent. Koncernen, MSEK Kv. 1, 2008 Kv. 1, 2007 Helår 2007 Helår 2006 Intäkter 26,5 4,3 41,5 16,7 Rörelseresultat 0,1 -3,9 -14,2 -9,3 Kundstock (Aktiva vid utgång av period) 51 325 7 955 48 780 6 898 Medelantal anställda 47 15 33 12 Kundstocken har ökat från cirka 7 000 i slutet av 2006 till cirka 50 000 vid utgången av 2007 och i och med för- värvet av Vattenfalls- och Phoneras kundbaser till cirka 130 000 vid halvårsskiftet 2008. I antalet kunder anges endast aktiva betalande kunder. Kunder i orderbok under inkoppling redovisas ej innan debitering startar.
Sample 1
Utveckling av verksamheten. Kraven på ett resurseffektivare samhälle gör att behovet av helhetssyn och samverkan mellan kommuner ökar för att kunna fortsätta utveckla en miljömässig och kostnadsef- fektiv avfalls- och VA-hantering som är långsiktigt hållbar utifrån nationella, regionala och lokala mål. Mot bakgrund av de utmaningar som avfalls- och VA-verksamheterna står inför är mål- sättningen med Kommunernas samverkan inom dessa områden även att • Bättre tillgodose behov av kompetens och resurser för att uppfylla nya krav och förväntningar och att anta olika utmaningar. • Öka förutsättningar för kompetensförsörjning genom att attrahera och behålla personal. • Utveckla verksamheterna i en hållbar riktning med miljö, kvalitet, kostnadseffek- tivitet och service i fokus. • Fullgöra det kommunala uppdraget avseende avfallshantering och allmänna vat- tentjänster.
Sample 1
Utveckling av verksamheten. Vi kan komma att behandla uppgifter om köphistorik i syfte att ta fram rapporter och statistik för uppföljning och utveckling av vår verksamhet med stöd av apoteksdatalagen eller med stöd av en intresseavvägning. I detta syfte behandlar vi namn, kontaktuppgifter, personnummer, information om vad du köper från oss och information om hur du använder vår kundklubb. Om vi behandlar personuppgifter för detta syfte med stöd av en intresseavvägning är den lagliga grunden för behandlingen att den är nödvändig för att tillgodose Kronan Apoteks berättigade intresse av att ta fram rapporter och statistik för uppföljning och utveckling av vår verksamhet.
Sample 1

Related to Utveckling av verksamheten

  • Aktsamhetskrav/Säkerhetsföreskrifter Kostnader för ledsagning måste förhandsgodkännas av Europeiska ERV.

  • Beskrivning av huvuddragen i kreditprodukten Typ av kredit Betal- och kreditkort med eventuellt avtalade tilläggstjänster ( försäkringar etc), betal- och kreditkort Mastercard Guld Det sammanlagda kreditbeloppet Detta är den övre kreditgräns eller det totala belopp som ställs till förfogande genom kreditavtal Du kommer att erbjudas ett kreditutrymme efter en kreditvärdering baserad på din kreditansökan. 500.000 SEK är högsta kreditgränsen du kan erhålla.

  • Offentliggörande av utfallet i emissionen Offentliggörande av utfallet i emissionen kommer att ske genom ett pressmeddelande från Bolaget så snart detta är möjligt efter teckningstidens utgång.

  • Förberedelse- och avslutningsarbete Som övertid räknas inte den tid som går åt för att utföra nödvändigt förberedelse- och avslutningsarbete som normalt ingår i tjänstemannens uppgifter.

  • Påföljd vid åsidosättande av säkerhetsföreskrift Om den försäkrade inte iakttar sina skyldigheter och det kan antas vara till men för försäkringsgivaren, är försäkringsgivaren berättigad till skäligt avdrag på den ersättning, som annars borde ha betalats.

  • Sammanfattning av ärendet Arbetet med att ta fram tilläggsavtal till de befintliga exploateringsavtalen pågår. Kommunen har ombetts att ta fram ett förslag där varje etapp justeras för sig. Tidigare, på plex 2021-05-21, redovisades planerade justeringar av tilläggsavtalet och detta har efter mötet i plex skickats över till exploatörerna och kommunen väntar nu återkoppling på översänt förslag. Ambitionen är fortsatt att varje exploatörs procentuella fördelning av verkliga slutliga totala kostnader ska fastställas. Genom upprättande av tilläggsavtal och beslut av dessa kan upphandling av etapp 2 och 3 påbörjas. Svevia har bjudit in till möte med anledning av den tvist som föreligger mellan kommunen och Svevia rörande entreprenaden på Bara Backar etapp 1. Detta möte genomfördes 2021-06-01 och där öppnade Svevia för en förlikningsförhandling. Även representanter från exploatörerna deltog på detta möte. Kommunens ambition är att detta tilläggsavtal också skall användas för hur man skall fördela ett eventuellt resultat i en förlikningsförhandling. I enlighet med beslutade markanvisnings- och exploateringsavtal ska skriftligt tilläggsavtal upprättas när ändringar eller tillägg ska överenskommas. Bakgrunden för dessa tilläggsavtal är bl. a att fastställa varje exploatörs (Eksjöhus, Haaks Stenhus, Götenehus, Obos, Skånemark, Svedalahem och kommunen) procentuella andel av det verkliga totala utfallet exkl. kostnader för VA när samtliga etapper är utbyggda och färdigställda samt ev. kostnad och utfall för tvist med Svevia. Fördelningen av kostnaderna har sin bakgrund i hur många bostadsekvivalenter varje exploatör har inom området.

  • Tidpunkt för betalning av skadeersättning Skada regleras efter ansvarstidens* slut. Ersättning ska betalas senast 1 månad efter det att den försäkrade styrkt sina krav och i övrigt fullgjort vad som åligger honom. Om polisutredning eller värdering av skiljemän avvaktas ska ersättning betalas senast 1 månad efter det att bolaget erhållit utredningen eller värderingen.

  • Påföljd när säkerhetsföreskrift inte följts Om säkerhetsföreskrift inte följts görs ett avdrag enligt nedan från den ersättning som annars hade betalats. Sådant avdrag görs även från ersättning till annan försäkrad än den som inte följt föreskriften. Avdraget kan ökas om särskilda skäl finns med hänsyn till försummelsens art eller andra omständigheter. Avdraget kan minskas eller helt tas bort om • det kan antas att skada skulle ha inträffat även om föreskriften följts. Ersättning betalas då för den skada som kan antas skulle ha inträffat även om föreskriften följts • ingen av dem som anges i 8.2 varit försumlig • särskilda skäl finns med hänsyn till försummelsens art eller andra omständigheter.

  • Särskilda aktsamhetskrav Du ska vårda din egendom och inte utsätta den för betydande risk att skadas eller förloras. Xxx högt aktsamhetskravet ställs beror bland annat på egendomens art och värde. Har du inte följt aktsamhetskraven kan ersättningen sättas ned, se avsnittet M.6 Nedsättning av försäkringsersättning.

  • Ändringar i avtalet Leverantören är införstådd med att Uppdragsgivaren när som helst, ensidigt, kan besluta om ändringar i Avtalet, dvs. såväl i Kontraktet som i de Särskilda Kontraktsvillkoren. Så snart Uppdragsgivaren har fattat beslut om ändring i Avtalet ska Uppdragsgivaren underrätta Leverantören om ändringarna genom skriftligt meddelande till Leverantören. Om Leverantören inte accepterar Uppdragsgivarens ändringar ska Leverantören, inom trettio (30) dagar från det datum Uppdragsgivaren avsände ändringsmeddelande i enlighet med § 5 till Leverantören, underrätta Uppdragsgivaren därom genom skriftligt meddelande. Verkan av att Uppdragsgivaren inom 30-dagarsfristen mottar Leverantörens meddelande om att avtalsändringarna inte accepteras är att Avtalet upphör att gälla i förtid i enlighet med § 9 nedan. Om Uppdragsgivaren inte inom 30-dagarsfristen mottagit meddelande från Leverantören om att avtalsändringarna inte accepteras blir Leverantören bunden av de nya villkoren.